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风投公司忽视这些指标，会使自己的投资打水漂； 管理者忽视这些指标，会使自己的企业步入绝境； 政府忽视这些指标，会使实体经济缺乏后续竞争力。 是什么指标如此重要？ 创新力指数、商机管理指数、新客户收入占比指数、顾客愤怒指数、员工幸福指数…… 《发现致命指标：投资者和管理者必须重视的20个非财务指标》给出了20个前瞻性指标，能帮助企业测算各种已知和未知的风险，使企业在当今这个数据驱动的时代保持竞争力。 国内企业目前应用分析型绩效指标的状况如下： （1）管理者被大量的数据淹没，不知道如何对众多的绩效指标进行取舍，也不知道自己的企业应该应用哪些指标，所以，只能关注滞后的财务指标。 （2）关注滞后指标带来的问题是，无法事先预防企业的风险，也不能看到财务指标反映不出的
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钱都去哪儿了：管理者的财务入门书（看不懂财报不要紧，对数据不敏感也没关系；一幅图让你看懂资金流向，发现利润倍增的秘密）
看不懂财报不要紧，对数据不敏感也没关系 一幅图让你看懂资金流向，发现利润倍增的秘密 投入的钱都花在了什么地方？ 赚取的利润又收回了多少？ 制定多少目标是合适的？ 配备多少人工是合理的？ 广告费应该投放多少？ 过去大部分中小企业都是“粗放式经营”，完全凭感觉做决策。 本书将用一幅图让你“了解资金结构”，抓住把控资金的两个关键点，即使其他方面管理不够细致，也能解决资金的烦恼，发现利润倍增的秘密！
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财务管理学正在以前所未有的速度持续发展，无论在理论方面，还是在实践领域，各种进步都随处可见。财务管理人员在面对传统财务问题的同时，也需在实践中面对一些现代企业财务管理涉及的问题。例如，属公司治理结构范畴的问题有：如何处理包括股东权益在内的各类相关利益人的权益问题，这类问题涉及到以分配关系为主要内容的激励关系、内部治理所涉及的一系列制度安排等。我们将这种变化与进展以丛书的形式传递给读者。
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