杨克泉主编的《财务分析学》根据在校学生的特点和学习规律，从会计要素解读、财务比率分析和综合分析三个层次由浅入深地组织全书内容。会计要素解读使学生在回顾会计要素基本含义的基础上，从财务管理的视角理解财务信息的含义，便于在财务分析过程中恰当地利用财务信息。财务比率分析是传统财务报表分析的主要内容，也是理解综合分析的重要基础。在综合分析中专门引入了经营协调性分析概念与理念，拓宽了综合分析的思路，也增强了综合分析的实用性。本教材主要适用于高等院校会计类和经济管理类本科和专科学生，也可满足工商管理、税务、金融等财经类其他专业学习财务管理的需要；既可以作为高等院校全日制学生学习财务管理的教材，也可以作为高等院校成人教育学生学习财务管理的教材，还可以作为在职会计人员进修和教师授课的参
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本教材分为基本理论和财务管理实务两部分：基本理论以必需、够用为度，重点培养学生职业技能的基础；财务管理实务按照项目教学模式，分为财务预测和财务预算、筹资管理、投资管理、流动资产管理、利润分配管理、财务成本控制、财务报表分析七个项目，每个项目中分别设置多项任务，在任务下又安排不同的教学情境，*后再增加教学案例和实训练习部分，以体现教材的实用性。 教材在注重实用性的前提下，在财务管理实务中穿插部分财务管理理论，并对理论进行了精简，使学生具备财务管理计算和分析技能。
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财务管理可以说是一个国家管理的枢纽，如何利用预算和财务政策为调节杠杆，运用基础政策和组织的运作，把一个国家的整体运作管理得像一个股份公司，用大众能够感知的经济政策和行为去管理国家，然后用大众能看见的趋势影响和形成国家的未来，这是一个国家整体系统管理有效运营的可靠保证。 美联储前主席 艾伦·格林斯潘 成功的企业领导不仅胜在治理，更胜在基于数字分析透明地观察和处理该企业。如何用理性的分析去印证你的战略决策，以及使你的管理者们养成财务控制的思维，换言之，用财务语言思考企业就是一种组织的生活方式。 全球*著名的石油大王 约翰·洛克菲勒 理解会计报表的基本组成是一种自卫的方式：当经理们
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企业管理必知的13种财务陷阱（ 高管的财务大讲堂，这本书不会让你成为财务专家，但会让你得到决策保镖。）
《企业管理必知的13种财务陷阱》 助你解决企业现有的和潜在的各种财务危机及陷阱 结合企业实际，准确地透析企业财务现状，有的放矢地把握企业财务管理的关键环节，有效地规避财务风险，保障企业的平稳运营。 财会类推书推荐： 会计错弊与查账技巧（捕捉会计错弊的蛛丝马迹，纠错查账手到擒来） 财务会计精细化管理全案（帮助会计人员将复杂的事项简单化、混淆的关系明朗化、秩序条理化、抽象的要求具体化。）
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企业要想在竞争中取胜，其战略不外乎两条，一是产品差异化，二是成本领先。在当前全球竞争环境下，产品生命周期越来越短，技术和造型上的模仿跟进越来越先进和迅速，竞争者之间的产品质量差异正在逐渐缩小，因此,企业通过产品差异化来获得竞争优势变得更加困难。在这种情况下，目标成本管理应运而生。如今，目标成本管理在很多企业中都得到了成功应用，并为这些企业赢得了全球性的以及长久的竞争优势。
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《财务管理学》以企业为研究对象，以管理学原理为基础，阐述了财务管理的基本原理与方法。本书强调了系统性与可读性、理论性与实践性相结合，同时也注重了学习与创新、学术研究与企业实务相结合，深入浅出，循序渐进。本书可作为各类院校财务管理专业的本科生、硕士研究生教材，也可作为企业中高层管理人员以及财务管理部门职员的参考读物。
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本书深入浅出的介绍了店铺开业须知地基本财务知识、开店要看懂的会计账、开店要懂的财务报表、店铺进销、盈利和税金等业务的核算以及会计舞弊的识别和防范等开店必知的财务知识，旨在与创业者共同探讨创业期需要关注的一些财务问题以及令人头疼的财务事项，提出在创业初期非常有用的财务处理技巧。本书内容全面、丰富翔实，从财务管理流程和实务操作出发，循序渐进地对财务知识进行讲述，对创业者了解有关财务知识有很大的帮助。
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国际财务管理（英文版·原书第8版） 全球颇具影响力的国际财务管理经典教材；引进中国数十年，获得好评无数！
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“磨刀不误砍柴工”。在日理万机之余，抽出一点儿时间来读一读这本书，你将获得意想不到的好处。本书可以使你工作效率更高，公司的利润更丰厚，并且不断提高你的赚钱能力。它有条有理，富于可读性和可操作性，保证你一看就懂，一学就会，一用就灵。
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物流成本管理（第3版，普通高等教育物流管理专业规划教材） 普通高等教育“十一五”***规划教材，配套课件、习题答案、案例，校企结合之作
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近年来，世界性的经济危机和欧洲债务问题正在影响着各国企业的经营和发展，我国企业的国际化经营业遭遇到极大的困难和不确定性，面临前所未有的机遇与挑战。提高核心竞争能力和不断寻求市场竞争优势成为企业发展的必然选择。高级财务管理需要抓住这一特定历史时期企业发展和财务管理的特殊问题，捕捉企业财务管理的新问题和新变化，不断丰富和完善研究内容，拓展研究领域。为此，本教材搜集和编辑了与我国企业财务管理实践密切相关的内容。李志学、戴娟萍主编的《高级财务管理》共分十二章内容，**章导论；第二章财务战略；第三章绩效评价与价值管理；第四章企业价值评估；第五章预算管理理论及其发展；第六章期权及应用；第七章股权激励；第八章公司并购理论；第九章公司并购的运作；第十章企业集团财务管理；第十一章跨国公司财务管
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找准企业管理突破口；看准企业运行控制点；把握企业发展落脚点。 小企业做大做强的经典读本，小老板们财务管理的枕边书。 财务管理是公司管理的核心，直接影响着企业发展和壮大。 求实、求新、求深。
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由覃江华主编的《酒店财务管理》根据我国酒店业的特点，借鉴、吸收了国外先进的财务管理理念和方法，遵循现代企业制度和市场经济原则，以酒店资金运动为主线全面、系统、综合地介绍了财务管理的基本理论、方法和策略。全书共分为11章，主要内容包括财务管理基本知识、基本价值观念、酒店筹资、投资、资产、成本费用、收益、税金的管理、财务分析、酒店集团财务管理、酒店并购与重组等内容。本书既可以作为高职高专旅游管理专业的教学用书，又可用于旅游企业财务工作者、管理者及旅游专业研究人员的参考用书。
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管理者财务知识一本通（精编版） 就像拨云见日一样，让企业财务简单明了！
简明扼要的财务课，写给非财务专业背景的经理人和管理者。 作者在全球开展财务管理培训，深受欢迎。 对于许多管理者来说，应对紧张忙碌的日程、管理难管的属下以及按时处理即将到期的工作都不成问题。但只要一涉及财务问题，他们就会倍感头疼。从来没有人向他们解释过： 该如何权衡销售额与成本 如何将财务报表解释清楚 怎样准备一份预算报告 怎么说服相关部门为本部门购置一台急需的新设备 为什么公司的股价会持续下跌 何种情况下需要裁员 事实上，这一系列的财务问题简直就是一个谜。 《管理者财务知识一本通》直击主题，简明扼要，清楚地讲解了管理者的三种技能，即：知道自己的方向，洞察周边的变化，掌控自己的方向，继而使自己制定出的规章更容易被人们理解和接受。 《管理者财务知识一本通》绝不是一本专业的会计学书籍！书中没有
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成功构建实用的全面财务管理框架，全面提升企业财务管理水平。 “财务管理是企业各项业务规范化管理的基础，珞级负责人都要学懂、用好和支持财务管理，财务管理才能做好。”
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本书并不是一本普通意义上的财务书，本书旨在讲透现金管理，重点是经营活动现金流管理。公司必须记住不应当从事的业务，只有做到这一点，才能通过分析经营活动以识别尚有潜力的领域，从而实施**实践，达到现金流入**化、现金流出*小化。
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本书试从我国转轨经济过程中的政府、国有上市公司和国有商业银行之间的关系出发，通过深入分析我国上市公司债务融资的制度背景，来研究债务融资的公司治理机制作用在我国是否得到有效发挥以及债务融资与企业的会计业绩和企业价值的关系。
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