【湛庐包邮】 管理百年（经典版） (英)斯图尔特·克雷纳 9787572214202 浙江教育出版社 正版全新书籍 出版社直发 新华书店正版图书书籍
● 管理史专家、Thinkers50创始人斯图尔特·克雷纳经典著作再版升级。● 管理上没有很终答案，只有永恒的追问。这不仅是一部现代管理学史，更是一部现代商业进化史。63位管理大师在20世纪舞台上精彩演绎，一本书，梳理百年管理变迁，洞悉未来管理趋势。● 这本书不仅梳理了20世纪这个管理黄金时代中管理理论及实践的清晰脉络，还能够揭示出管理未来的重要线索。书中充满了对每一位学习管理学理论和实践
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人才盘点完全应用手册 北森人才管理研究院 机械工业出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
近年来，伴随着经济环境不确定性的增加，人才失控、缺乏人才账本、高潜人才大量流失等等状况频发，企业普遍感受到了严峻的人才挑战。人才盘点成为把握现有人才情况、制订人才策略的重要工具。 人才盘点自本世纪初在国内兴起，到如今阿里巴巴、腾讯、华为、中国移动、链家等企业都已全面引入人才盘点，而人才盘点也在管理和发展人才队伍、确保各项工作顺利开展上发挥了重要作用。 然而在人才盘点的实际工作中，企业往往面临以下问
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全国企业创新大会已经连续举办25届，将历届企业创新成果汇集成书，是广大企业经营管理人员学习、了解其他企业管理创新成功经验的重要参考。
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从生活中学管理，从管理中品生活。
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简要介绍企业市场营销的各种制度 全面收录相关制度及合同范本 广大市场营销工作人员***参考
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1.工作复盘融合升级，实现团队绩效管理的化。 复盘工作法 是对传统复盘和绩效面谈的升级与融合，它不仅可以促进管理者与员工之间的交流，还适用于管理者与管理者针对不同阶段的工作情况进行反馈，应用场景更加多样，帮助个人反馈结果、反观过程，为团队搭建及时发现问题的场所。 2.四大复盘场景，多个实战案例，直击管理中的种种 病症 。 这本书是作者二十多年管理经验的总结，对复盘工作法中的角色、原则、标准、心态、步骤、核心法则等进行了系统、具体的梳理，并针对工作实际目的和参与人员的不同，重点介绍了个人复盘、业务复盘、群体复盘和跨级复盘这4种工作场景，解决员工无法收获任何成长，团队管理者不知从何管起，工作复盘无法戳中员工的痛点，公司缺少有效的绩效提升工具等问题。 3.讲心法，给方法，有做法，兼具知识性和实用性
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麦肯锡极简工作法 正版包邮 提高解决问题的能力 让个人竞争力提升50% 简约而不简单，用简单的方法做复杂的事 企业管理 正版保证
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中国高职院校治理现代化报告（2022） 我国高职教育领域首个治理现代化报告
我国高职教育领域首个治理现代化报告。本报告以 治理现代化 为核心，聚焦 治理成效与路径 ，分为上下两篇，全面展示中国高职院校在构建现代治理体系过程中的特色经验与典型做法。本报告覆盖面广、样本量翔实充足、研究视角宽、职业教育类型特色鲜明，兼具理论价值与实践价值，是我国高职教育领域首个治理现代化报告。
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整合式解读PMP考试 汪博士，汪博士解读，《整合式解读PMP考试》即《汪博士解读PMP考试》（第7版），累计销售超18万册，是考生口口相传的PMP考试“黄宝书”
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水浒智慧4 百家讲坛主讲人赵玉平《水浒智慧》系列收官之作，与全网2000W粉丝一起重读经典
百家讲坛主讲人赵玉平《水浒智慧》收官之作 重读中国传统经典，学习英雄处世智慧，提升职场生存技能，领悟企业管理之道
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创新性地提出了对社会企业进行识别、界定和分类的中国方案 10个案例涉及养老、精准扶贫、智障者就业等重要社会问题 10个社会企业分别在不同领域创建了可持续性的发展模式 其中大多社会企业在实现社会价值的同时也收获了商业价值
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越是不景气的时代，越要成为引擎般的存在！帮助2000多家企业扭亏为盈的日本明星社长经营笔记！再版24次，狂销15万册，实用度满分的日本热卖图书！ 企业飞跃萧条必须掌握的生存法则，帮助企业在萧条时代生存下来，将萧条转化为成长机会，让萧条成为高收益之源。 个人实现逆转的职场生存法则，在萧条时代成为引擎般的存在，成为别人眼中“只要是你讲，我就愿意听”的“你”。湛庐文化出品。
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清醒:如何用价值观创造价值 ［美］弗雷德·考夫曼(Fred Kofman) ,王晓鹂 中信出版社【放心购买】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
《清醒》一书作者为麻省理工学院（MIT）年度*教师奖得主，与美国、欧洲、南美各地的众多企业领导者共同实践，书中的内容在真实世界经历过数千位领导者的检验与精炼，包括微软、雅虎、思科、谷歌、通用汽车、克莱斯勒、花旗银行、联合利华等。 《清醒》获得《向前一步》作者桑德伯格盛赞，《向前一步》关于情绪控制一章的内容即来自本书作者。作者从7个方面，讲述了如何从“知道该做什么”到真的能做到“能够做到什么”，不管是对于管理者还是个人，都是非常重要的自我提升途径。著名管理大师《第五项修炼》作者彼得·圣吉、世界著名心理学家兼哲学家肯·威尔伯、微软副总裁等力荐。
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管理学（第三版）是在2006年、2011年出版的《管理学》（*版、第二版）的基础上，经过课程团队多年教学实践的沉淀积累与吐故纳新进一步改版而成。它汇聚了本课程团队先后建设的《管理学》国家精品课程、国家双语教学示范课程、国家精品资源共享课，以及国家来华留学英语授课品牌课程中丰硕的教学资源与成果。 管理学（第三版）共分六章，围绕着 管理者如何有效地管理其组织 这一主题组织撰写，内容涉及管理与管理者、管理的今昔、计划、组织、领导和控制。*章阐述了管理、管理者、管理的组织与环境以及管理的科学性与艺术性；第二章着重介绍了管理理论的演化与主要思想流派；第三章至第六章分别阐明了计划、组织、领导和控制四大管理职能的基本概念、工作内容、理论、方法、*发展等。 *章 管理总论 第二章 管理的今昔 第三章 计划 第
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实践出真知，十几年企业管理、创业指导、律师服务经验的汇集、干货分享、精心风险，让企业股权激励不再 高端 让员工与企业同舟共济、后继有人，让老板躺着赚钱联袂推荐河北司法警官职业学院教授 庞保振冀兴时代会计师事务所合伙人、后日资本合伙人 陈丽峰石家庄中天机电设备有限公司总经理 吴志春车库咖啡 创始合伙人 金子森
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21世纪，是数字化和智能化的世纪，也是一个充满不确定性的世纪。面对变革大潮，企业想可持续、高质量、绿色健康发展，必须顺应时代变革，要建立面向未来的战略并适时修正；要结合市场的内外环境变化不断调整组织构架，以快速高效适应客户要求；必须建设一支对企业忠诚、竞争力强、作风优良的干部队伍；需要根据国际成熟和成功的标准建立管理体系平台并不断优化，要建立高效运营机制，提高运营效率；要建立全面风险管控体系，切实做好风险防控，合规守法经营；要根据用户需求和技术发展要求做好创新和转型，推进组织信息化建设和数字化发展；要建立高效决策体系，提升管理者的领导决策能力，同时也要强化组织文化建设，为企业的持续成功创造良好的组织氛围。
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涟漪效应 “助推”的零基础商业化应用 用行为科学改善你周围的世界
英国伦敦商学院（LSE）研究员朱尔斯 戈达德（Jules Goddard）诚挚推荐 本书通过14个有趣的案例分析，总结出40个实用工具包，帮助我们认识行为科学并将行为科学应用到现实生活，尤其是商业领域中，通过微小的行为改变，改善人们的系统性偏见和决策捷径，帮助我们做出更好的决定。在商店百叶窗上绘制婴儿面孔可以减少反社会犯罪吗？将墙壁漆成粉色可以防止建筑工人高空坠落吗？怎样才能改善墨西哥的国民肥胖问题呢？任何人都可以利用行为科学的力量，通过在现实世界中小小的 助推 ，产生积极且长远的连锁反应。
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文化场域：从万科到阿里（中国500强企业实战经验，10个组织文化问题，20个组织文化生成和落地要点总结） 从地产集团到互联网企业，从业务到组织，重新思考企业文化、战略与组织，促进人和组织再发展。
组织就像能量场 文化的场域，也是人的场域 本书是一种 探询 ，也是一种组织文化上的 超链接 用不同的组织文化问题，串联起不同的关键点 总结万科和湖畔创业研究中心的职业训练和从业思考
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《清教徒的礼物》美国管理学的经典名著。著名自媒体人罗振宇，曾在罗辑思维中多次鼎力推荐这本书，罗胖解读道， 硅谷文化的背后是清教徒精神 。《清教徒的礼物》是霍博兄弟（肯尼斯.霍博和威廉.霍博）花费毕生精力写成的著作。一代管理学大师德鲁克生前对此书念念不忘，却到逝世也抱憾未能读到。 《清教徒的礼物》一经出版，就被英国《金融时报》评选为2007年十佳商业书籍之一。到了2010年1月，《哈佛商业评论》资深编辑撒拉 科里夫在她所在的杂志上指出， 这本关于管理文化的书读来让人惊叹 我从来没有读过一本讲商业的书像这本一样容纳了那么多信息、历史和洞见。 《清教徒的礼物》主张，文化核心的活力、社会流动性、竞争力和创新力，其源头是某个民族的纪律及精神特质。作者将这些精神总结为五个基础特征 勤俭持家、亲力亲为、集体
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金线 冯唐（赠符宝） 麦肯锡真正在用的管理工具 成事学修炼方法 职场方法论 商业实操宝典 管理学当当同款S
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路演商战 一本简单实用的融资路演操作手册 路演，不只是一场演说，更是一场商战
路演，不只是一场演说，更是一场商战!一本书学会融资路演操作，本书有案例、有方法、有技巧，让读者看得懂、学得会、用得上。用多年的实战经验，彻底厘清路演的本质！
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焦点小组 格致出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
焦点小组是“对一组具体的研究主题实施探索性研究而组织的小组讨论，它是获得小组成员互动数据的一种技术”因为焦点小组的采访对象可以提供丰富且具有深度洞察的信息，也可以根据不同的研究目的进行有弹性的设计，所以，焦点小组在商业和管理研究领域倍受青睐，应用非常广泛。本书的目的是为使用焦点小组的商业或管理研究的读者提供一个可用的指南。虽然本书的主要受众是研究生，但对于第一次实施焦点小组的富有经验的研究人员来讲也是大有裨益的。
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服务的细节116：会聊天就是生产力：丽思卡尔顿的“说话课” 前丽思卡尔顿日本社长教授的瞬间拉近距离的说话技巧
1、服务行业直接面对顾客，其中的顾客价值很大程度上取决于顾客与服务人员接触的一刹那的感受。那么，如何在这短短的瞬间提升顾客的价值感？这已然成为诸多服务业企业亟待解决的课题。《服务的细节116：会聊天就是生产力：丽思卡尔顿的 说话课 》从酒店行业的龙头企业丽思卡尔顿日本分社社长高野登多年的酒店运营、培训经验入手，与服务行业的读者分享如何用 说话 这种方式，在短时间，拉近与顾客心灵的距离，调节顾客的情绪，打动顾客的心，并终与之建立信任的关系。表面上看，这是一系列的方法，而深层，这是一套与人建立关系的心法。用语言获得顾客的同时，让自己成为一个更专业的、更好的人，从而在一个普通的岗位上，通过提供真诚的服务，获得自己巨大的满足感和个人心灵的成长。 2、 服务的细节 系列是 十三五 国家重点出版物出
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资本战略 企业浮沉与价值增长的秘密 中国财政经济出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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活下去才是硬道理 华为的36条生存法则 余胜海 企业管理类书籍领导力商业模式萧条中的生存智慧公司创业工作基本法 新华书店
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管理控制——运用四大杠杆驱动战略执行 宋志平 马靖昊 领衔推荐 哈佛商学院西蒙斯教授告诉你如何通过四大杠杆产生阴阳对抗作用，有效控制战略
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唯有改变思路，颠覆思维，才能避免被未来淘汰！
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成功的全球化管理者：如何进行跨地区、跨国家与跨文化管理 玛克辛·道尔顿 著；王俊杰 译 9787300065939 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
当全球化已成为经济界谈论最多的话题时，越来越多的企业组织正在认识到，他们需要有能力在国际竞争环境中工作的管理者。但不幸的是，许多企业和组织并不知道该怎样甄选和开发承担这项复杂责任的人。这本来自创造性领导中心，在美国《商业周刊》领导力教育方面一项调查中排名第一的书将告诉我们该怎样做。 本书通过生动形象的案例分析，说明了新的全球化管理者（那些跨地区、跨国家和跨文化进行管理的人）在这种新的现实环境中获得成功所必需具备的四种明确技能以及管理者应该如何确认和开发这些技能，并将之应用于更广阔的全球化环境。 本书对于企业家、公司高层管理者有着重大的理论指导意义，尤其为有意开拓全球化事业和主管跨国企业或部门的管理者提供了丰富的实践经验和技巧；同时也适合作为国际工商管理专业的大专院
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早稻田大学商学院教授、罗兰贝格日本CEO经典力作 日本超级商业书，经管类榜名，迄今再版16次 商务评杂志《 Top Point》“读者选读”名 再场力，经营一线的执行力，企业的竞争力再场强大的企业，才是真正的有实力的企业 、花王、日产、7-11便利店……有实力的企业，都具备有实力的现场 什么是现场力？ 经营一线执行任务的效力 基层员工自动自发的力量 一线执行人员对细微问题的感受力与行动力 经营的执行在现场！ 战略再完美、流程再完善、领导者再优秀，实际执行任务的现场没有激情与活力，企业的前景依然堪忧。 再场的每个人都有主人翁意识，都能踏实热情地完成任务，企业才能获得持久的生命力。 再场力的差距，就是竞争力的差距。
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哪个皇帝都希望江山永固， 哪个统治者都希望千秋万代， 皇帝万万岁，江山万万年， 然而世事如流水，没有铁打的江山。 争皇权，继大统，弑父杀兄天王老子也不顾； 施谋略，巧布局，尔虞我诈挖空心思肉搏战； 兴也勃，亡也忽，千变万化谁都难逃铁规律。
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过去40年，民营经济贡献了60%以上的GDP,成为国家经济的脊梁，但是民营企业长期以来处于国有企业与外资企业双重挤压的生存环境下，始终面临创业之困、生存之困、发展之困。 本书通过大量的案例为读者呈现了一幅民营企业创业的壮美画卷：草根企业的生存法则 与强者同行，海归创业企业的法宝 技术和商业模式，民营企业的 原罪 贪婪的反噬，企业与银行 遥不可及的互利双赢，漫漫创新路 乘互联网之风，从 富二代 到 创二代 的华丽转身， 家文化 引发的企业危机，中国企业的 家合 战略，等等，从理论和实践两方面揭示了民营企业崛起的组织、制度、文化、战略、创新密码。
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1.正和岛重磅新作，宋志平、彭凯平作序推荐。中国商界高端人脉与价值分享平台“正和岛”携田涛、宫玉振、向松祚、管清友、巴曙松、王煜全、米磊、何志毅、彭剑锋等20余位专家组成超豪华作者团，他们前瞻分析、精准研判，讲透如何理解我们所处的时代、讲明如何把握产业机会、讲清企业与个人抗周期成长的方法。2. 小成靠勤奋，大成靠周期。周期，关乎每个人的财富、生活与命运。周期，给你的是机会、馈赠还是风险，全然
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《企业数字化转型》是企业数字化转型的基础性读本，系统性地阐述企业数字化转型理念与方法。作者写作本书的目的主要是：①让读者清晰理解数字经济与企业数字化转型的本质内涵和核心要点；②让读者清晰理解“如何做好企业数字化转型”，实现入手不迷茫，转型实践中得心应手，避免陷入误区；③让读者清晰理解“做好企业数字化转型”的核心思路、体系架构、推进和落地举措，以及一系列实用的工具与方法，实现学以致用的目的。本书是作者对企业数字化转型多年研究积累的总结，全部为原创性内容。
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《管理沟通(理念技能与实践21世纪全国高职高专工商管理专业规划教材)》由裴芸、崔建农主编，本教材分为三篇。**篇是管理与沟通的理念(知识铺垫)，是对管理沟通、沟通与管理者之间关系的阐述，包括管理与沟通的关系、管理沟通概论以及管理沟通策略三方面的内容。第二篇是人际沟通技能，说明个体之间应如何沟通，为读者提供基本的沟通技巧和工具，包括口头表达、书面沟通、非语言沟通等内容。第三篇是组织沟通实践，这部分的编写思路从“沟通实务”这个角度来勾勒如何与上司、同事、下属沟通；如何通过有效的沟通去提高工作绩效、去管理团队、去解决冲突，帮助相关人员掌握与组织管理沟通环节中的沟通要务。
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台积电工作法：我在台积电学到的经营思维和工作技巧 台积电“硬科技”崛起的秘诀，不断创新的经营思维，逻辑清晰的问题分析与解决能力，精准高效的执行力。
前台积电营运效率主管彭建文详细解说台积电 硬科技 崛起的秘诀 不断创新的经营思维，以高管的方式思考现状和发展趋势：产品思维 市场思维 财务思维 竞争者思维 逻辑清晰的问题分析与解决能力：8D问题解决法 3 5Why解题法 改善流程，提升工作效率，提高经营成果 4. 精准高效的执行力：开会 提问 简报 绩效考核 做好每一个细节，培养强大 同频 的执行力
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轻资产低风险创业 成旺坤 中华工商联合出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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高文喆编写的这本《六破六立：如何把复杂的管理变简单》通过诸多案例，深入浅出地讲解了管理中必须破除的心态和观念，强调管理者和被管理者之间和谐关系的构建。希望本书能对下面三种人有所帮助：希望很快脱颖而出的人，敬业但缺乏方法的人，希望很快成为解决问题高手的人。
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详尽介绍了丰田从乡镇企业到世界第yi车企的成长故事，丰田生产方式从起源构思到走向世界曲折历程 从丰田生产方式的核心人物丰田喜一郎、丰田英二、大野耐一、张富士夫等人诸多不为人知的传奇故事展现让丰田不断成长的忧患意识和奋斗精神 知名纪实文学作家7年调研、70次实地采访，挖掘丰田历经危机越挫越强的本质，管理者、经营者、创业家、企业研究者bi读好书
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