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极简工作Ⅰ——工作中的断舍离,效率提高20% 长期雄踞德国《金融时报》畅销榜榜首 职场效率类销售冠军 更新至第七版长销不衰
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全书分五章,对强国梦背景下工匠精神的新要求、工匠精神培育的现状进行了研究,提出了新时代工匠精神的培育目标;对新时代工匠精神的内涵及特征、新时代技术技能人才工匠精神培育的内涵等进行了系统阐述;在分析工匠精神的生成机理的基础上,提出了新时代工匠精神培育的逻辑框架;系统梳理了古代中国工匠精神的源起、变迁和流变,并重点介绍了德国、日本、美国对工匠精神培育的典型经验启示;优选了一些改革开放以来国内工匠精神培育的典型案例,分别就区域案例、行业经验、职校特色进行了介绍;并从政策导向、文化引领、校企合作、课程改革等四个方面,提出了新时代工匠精神培育路径。
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制造业企业的管理者在经营管理企业的时候,面对复杂的情况,需要知道自己在市场、在行业中的经营管理水平,需要知道哪些是自己的短板需要补齐,哪些是自己的长版需要更加强化。但是,更重要的是如何打造一个“内稳外适”的体系。《精益制造076:制造业经营管理对标:过程管理(下)》一开篇从“工艺技术”开始,强调生产过程的质量控制。接着是“现场管理和改善”“制造质量”和“设备保全”,除了继续强调“质量”之外,还讲解了如何在“成本”与“交付”上,与先进企业进行对标。在保障“质量”“成本”与“交付”上,本书对中国正在努力探索的企业,具有长期的借鉴意义和参考价值。
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"涌现理论奠基人、遗传算法之父、复杂适应系统理论提出者、麦克阿瑟天才奖获得者、圣塔菲研究所核心成员约翰·霍兰德经典之作关于涌现现象研究的奠基之作,复杂科学领域里程碑式著作。推动复杂适应系统、机器学习、人工智能领域的长足发展揭示涌现的本质:由小生大,由简入繁。少数规则和规律就能产生错综复杂的系统,而且以不断变化的形式产生恒新性和新的涌现现象。涌现现象存在于从生物进化到人工智能,从商业经济到人生哲学等多个领域,了解涌现现象,即从混沌到有序,有助于我们理解这个复杂的世界。湛庐文化出品。"
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大变局下的中国管理 田涛、陈明哲等作序推荐。如何理解近期政策调整(“双减”、平台反垄断、限制过度金融化,共同富裕)?如何理解中国正在“德国化”?本书两年前就提出许多深度、前瞻性思考
中国不仅需要扎根祖国大地的管理学家,更需要放眼全球的管理战略学家。我觉得,赵向阳老师应是一位管理战略学家,他既有扎实的管理学研究功底,更有多跨度、多学科、多角度、有高度的思维和视野。他可以跳出管理看管理,不拘泥于 正确地做事 ,更知道 做正确的事 。这是商学院教不出来的。 读赵老师的文章,有一种爽感,一气呵成,中间不要停顿,不能停顿,也不会停顿。本书收录的19篇文章,篇篇如此。 本书由 大变局下的中国管理:从以英美为师,转向与德日同行 这篇文章引起,加上杨杜教授和陈凌教授的两篇评论,深深吸引了我。更让我吃惊的是,赵老师整理完他发表的40来篇文章时,每篇都让我惊叹、受益。本书精选了其中的19篇,围绕大变局下的中国管理这一主题,涉及战略发展、国家关系、企业应对、自我管理、企业案例五个方面,层层
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杰克·韦尔奇作品 赢的答案(尊享版) 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
"在今天读到《赢的答案》之前,我们也许会问:当工业时代走向终结,互联网浪潮强势来袭,我们为何还要读杰克?韦尔奇?当一切都被颠覆,一切都被重新定义,究竟哪些东西是我们依然需要坚持的?如何才能在这个时代,始终处于“赢”者的地位?而这位管理巨匠一针见血地指出:“尽管科技革命给市场带来了诸多杂音,然而你不能迷失商业中最核心的东西。这一点在1960年是真理,在今天是真理,等到2060年仍然会是真理。”是的,在当今的新商业环境下,要想“赢”,就必须遵从商业的规则,回归商业的本质。增长依然是王道,如何选拔人才、做好营销、应对危机也依然是管理者们关心的问题。如今将杰克?韦尔奇的经典图书重装再版,不仅是因为这些书依然能够为今天的管理实践提供参考和借鉴,也是希望通过这位商业领军人物的经历,及其在所处时代中发
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亚马逊方法 平台型公司如何实现爆发式增长 增长黑客,如何实现爆发式增长,解读推动亚马逊20年持续成长的14项法则,不确定时代的高增长运营方法,构建新的丛林法则,构建新竞争优势。
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擅长撰写酒店案例的陈文生新作 《新编酒店管理经典案例》,该书是在《酒店管理经典案例》基础上作大量增删修改而成,新添案例中有反映酒店新业态下的新现象、新问题,有传递酒店新形势下的新观点、新方法。
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