*受欢迎的企业中层培训课程，手把手教你成为企业管理的中流砥柱。中层是组织机械中*为复杂的枢纽部分，也是一个跻身高层的必经之处，要在这个事业平台上有所作为，须洞悉其中的奥秘。 中层领导应具备的五大能力 ★**:关系运筹的能力与高层领导相处要站到高层的位置上考虑问题，与下属处理关系要站到下属一般员工的角度来审视自己，与同级中层相处要换到别人的位置上思考问题。 ★第二:运权行政的能力权力来自职责，掌握权力不能忘记职责，运用权力不要偏离职责。用权时少一点“潇洒”，多几分谨慎，你才能进退自如。 ★第三:上通下达的能力宏观决策必须做好，这也是作为中层领导的素质，是根本性的东西，但是没有细节就无法落实，因而归根结底还要追究到细节上去。 ★第四:管人用人的能力一个组织要有活力，中层能
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可复制的领导力 句句有梗的美国创业史 一针见血的人生真相 连续两年荣登“美国十大畅销书”榜 美国畅销百年经典图书 哈佛校长查尔斯亲自推荐 白手起家的亿万富翁传给儿子的领导者秘籍
1.富人不肯说，穷人不知道的领导者思维 2.美国商业领袖必修的9堂商业必修课 3.哈佛校长钦点 成功商人送给孩子的人生礼物 4.身价过亿的人不会告诉你的白手起家秘籍
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全球**CEO杰克?韦尔奇的4E领导魅力，只要拥有活力(Energy)、激励(Energize)、敏锐(Edge)、执行(Execute)，你也能成为*有魅力的领导者。 一个合格的领导者，既需要有“才智”，又需要有“直觉”；既需要有“理性”，又需要有“感情”；既要善于在办公室中分析研究问题，得出“科学”的结论，又要善于学习和借鉴别人的经验。杰克?韦尔奇不愧为20世纪**秀的企业领导。 －－彼得?德鲁克 杰克是管理界的泰格?伍兹，所有CEO都想仿效他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更加接近他一些。 ——“股神”沃伦?巴菲特 杰克赋予团队领袖以全新的含义，他不仅仅是一位商界大亨，更是一个有感情、有灵魂、有思想的商业伟人。 ——迪士尼公司前董事长兼CEO迈克尔?埃斯纳 杰出的商业魔术师杰构?韦尔奇终于透露了他的
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《高情商领导》让你跨越不同的行业，探索成就星级领导的秘诀，帮你使用我这位经验丰富的主管人员培训师提供的有效策略。像职业体育场上教练员使用的攻防手册一样，本书将变得经久耐用，成为战胜竞争者的法宝。 作者情商顾问、心理学博士雷尔丹·纳德勒希望本书能有助于提高你和你的下属，客户以及你们公司员工的情商。本书将会丰富你的能力工具箱中的策略和行动技巧，有助于提高你的工作效率，使你在所有奋斗领域都能有星级人物的表现。
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当我们进入21世纪，工作环境普遍变得比以往更有挑战性……*重要的投资是对你自己的投资——只要你发现开启《领导的艺术》的钥匙。
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幸福领导力 幸福指数高的组织，生产力更高，创造力更强。《幸福领导力》提供行之有效的游戏、创新工具和简单易行的实践。它们可以拿来就用，用于激励任何一个团队，重塑企业文化，提升生产力，培育创造力。
幸福指数高的组织，生产力更高，创造力更强 我能做些什么事情来培育出更好的企业文化吗？我的团队可以获得更高的生产力吗？有没有什么有效的管理创新？企业能不能让所有员工都感到更幸福？ 《幸福领导力》提供的具体游戏、工具和实践适用于所有员工。它解决了许多常见的管理问题，比如： 我们如何衡量绩效？ 我们如何以更好的方式来奖励员工？ 我们如何转变原有的绩效考核方式？ 我们如何激励团队？ 我们如何重塑企业文化？ 在现代企业中，人人都期望自己有服务型领导力，具备系统思考力，但没有人说得清楚如何才能做到这一点。《幸福领导力》为此提供了行之有效的游戏、创新工具和简单易行的实践。它们可以拿来就用，用于激励任何一个团队，重塑企业文化，提升生产力，培育创造力。管理的重要性太高，以至于每个人都可以进
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《领导者的10种非常手段》由汪建民编著：巧施手段，树立威信，不言亦驾驭群雄，运筹帷幄，决胜千里，不战而屈人之兵，领导是一种艺术。好的表演具有不同凡响的震慑力和绝佳的影响力。领导也是一种天赋，创意才能出“神话”，果断、创新是领导之所以为领导的意义所在，也切实关乎领导的成败。用非常手段，成非常领导；做非常之事，建非常功业。
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（1）本书见解独到、内容生动有趣，值得大力推广。上自商业领袖，下至家庭主妇，各界人士都能从中体会到非常实际的智慧。作者根据价值观和文化，还有亲身经历的各种艰难抉择，为领导学制定出一个框架。 （2）作者曾参与新加坡政府层的领导和管理工作。任何领袖都会希望有他在身边，提供咨询、建议、引导和提醒。本书载满了他多年累积的经验和启示，让我们有幸能从文字分享他的智慧。 （3）本书获来自新加坡、美国、日本等多个国家，在政府、企业、教育等多个领域的名人推荐，在政界和学界有一定的影响力。
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领袖情商 创造情绪共鸣 让团队由衷追随自己 高情商领导者的养成秘籍，帮你养成领袖般的号召力。当你对情商技巧了然于胸时，只要在细节上做出细微的改变，就能轻松地影响他人。
《领袖情商》一书的作者克里 弗莱明博士曾为无数500强企业的高管设计MBA课程与领导力发展课程，她对领导者的情商盲区与领导力提升技巧了如指掌。在《领袖情商》一书中，她以真实、生动的案例完整再现了情商在领导工作中的作用：当你对自己与他人的情绪变化了然于目时，只消在细节上做出细微的改变，就能轻松地影响他人，让工作伙伴由衷地追随自己。《领袖情商》不仅仅适合领导者们阅读，更能为每一位想要在工作中不断获得晋升、在团队中承担领导角色的人，提供领袖般号召力的养成秘籍。
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***领导力大师、人际关系导师，《领导力黄金》、《360度领导》作者，麦克斯韦尔全新力作！ 书中满载着盼望、方向、勉励和具体的步骤。它的每一个法则都有具体的明确的方向，给一个好学者提供必要的工具，完成他的领导角色。 追随这些法则，人们就会追随你。
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拿破仑说：“狮子率领的兔子军远没有兔子率领的狮子军作战能力强。” 成功的总经理就是那只率领狮子军的兔子。 松下幸之助说：“10个人的时候，你走在*前面；100个人的时候，你走在中间；1000个人的时候，你走在后面。” 没有善于谈化自己的总经理，就不会有一个真正强大的组织。 作者说：“总经理应该是一个管理性情中人，眼里、手中、脚下、身旁、心里都弥漫着管理的丝丝情愫。”
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驾驭全局、谋转乾坤，是每位领导者梦寐以求的超凡力量与气度。 超凡领导力，是领导者的威信、统御力、创新力和领导效能的极致彰显。 超凡领导者，必须善于学习，勇于变革；既要求真务实，又要不断超越。
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引爆执行力 一本改变你的不良习惯、激发你的责任心、提升团队凝聚力、打造具有超强战斗力团队的工具书
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说法和想法要通过做法才能产生作用力！企业文化和公司业绩是管理手段的副产品，价值观要通过管理手段才能发生作用。 ——李泽尧 个性是河流，人性是大海！
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提升你的领导力（创造成功经典系列）（团购，请致电400-106-6666转6） 全球公认的领导力研究开创者阿代尔教你如何成为高效领导者；“创造成功经典系列”全球累计销量逾100万册
? 作者系全球领导力开创者：作者约翰 阿代尔是国际知名的管理咨询者，公认的领导学创建者，也是世界上领导力领域的开山教授，开创了 战略领导 、 以行动为中心的领导力 等理念和方法，曾公开出版关于领导力、管理和历史的著作45部，其中一部分还被翻译成26种语言出版。 ? 开创性第提出 管理 和 领导 的差别：不论是企业管理者，还是普通员工，都无法完全依靠个人力量实现目标，我们无时无刻不在依靠同事、上级、下属、客户的帮助。可是人与人的合作又是非常困难的，往往在多人共同工作时，问题层出不穷，而这些问题的出现都与领导力有关。好的管理者才称得上是 领导者 ，而即便不是管理者，具备良好的领导力，也终将走上管理岗位，*需要做的是自身领导力的提升。 ? 丛书长销，经典再版：本书是Kogan Page出版社 创造成功经典系列 之一，该丛书
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任何人都可能失败。能从失败中汲取教训，化为知识，就会进步，成为强者，因此失败的经验尤为重要。关键是，不论失败为教训，在今后工作中引以为戒——这正是作者倡导“失败学”的目的所在。 对于失败企业老总，要了解真相和分析原因，找出失败的规律，预防失败恶化成灭顶灾，进而努力杜绝失败的发生。 希望企业老总们能欣然有味地阅读本书，因为书中满载着感人至深的失败经历者的甘苦得失。 更希望企业老总们在阅读时设想一下，“如果是自己，那该如何……”因为自己思想深处的感悟才是*珍贵的！
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1.《肯·布兰佳管理思想全集：更高层面的领导（升级版）》作者肯·布兰佳博士是享誉全球的管理大师，著名的作家、演说家。 2.《肯·布兰佳管理思想全集：更高层面的领导（升级版）》凝聚作者们10年研究成果和25年全球从业经验的思想全集，全球销量突破1800万册。 3.《肯·布兰佳管理思想全集：更高层面的领导（升级版）》对于建立高绩效组织和提升领导力水平具有极强的实践意义。
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有好的领导者，才会有好的员工！ 成为卓越领导的所知、所言、所行。 老板驱使员工，领导者指导员工。老板依赖于权势，领导者激励员工们热情地投入工作。 老板说“我”，领导者说“我们”。 老板把失败归咎于员工，领导者则会未雨缪缪。 老板说“去做”，领导者说“让我们共同完成”。
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沟通和协调艺术/创新领导艺术与领导方法丛书(沟通与协调，领导工作的润滑剂)
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错!那只是职场生存的基础，上司才是你职场路上的真正把关人! 和上司建立良好的私人关系．能让自己工作得更顺利? 错!和上司相处永远别搭上私人感情，那只会影响你们的工作关系! 与上司交谈．有一说一才显得真诚可靠? 错!与上司相处不要展现真性情，心照不宣的虚伪才是对彼此的尊重。 做出成绩之后再给上司看．在此之前．还是躲着上司比较好? 错!别做隐形劳模。远离上司，凭借自身的能力很难获得晋升。
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1、由狮子领导的羊群总能战胜由山羊领导的狮群，总裁作为企业的关键人物，其能力高下直接决定着企业的成败走向。本书告诉你如何成为团队的“狮子”领袖而非“山羊”队长。 2、平庸领导控制下属，卓越领导影响下属。强迫只能导致下属逆反，彻底征服人心才是王道，读完这本书，让你在员工中的影响力直线飙升。 3、总裁的重任是培养英雄，而不是自己做英雄。本书通过诊断技术、统驭技术、教练技术、激励技术、授权技术五项修炼，手把手教你做总裁——教练你的员工会做事，激励他想做事，授权他把事做好。 4、本书中的每一项领导力原理，都结合*经典、*普遍、**启示价值的案例，从成败两个方面进行正反论述，极具可操作性，让你读完就会用。
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作者经典著作推荐： 培养卓越领导者的教练指南：领越领导力教练模型、工具和流程(第2版) 相关阅读： 人才发展协会领导力开发手册（白金版） 成为创新领导者：高级管理人员如何激励、引导和维持创新
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这是一本专门针对中层的实战指南，相信广大中层干部在此九“力”的支撑下，必定能够全面实现自身素质提升的需求，真正成为企业的“中坚力量”。
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做出色的执行者 提升执行能力的中国式领导羊皮卷 中国公共管理学权威智库——中国人民大学 智慧集成 写给中国领导干部的执行力红宝书
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*权威的大师、*经典的解读，一部精华版的领导学演进史。 *权威的大师、*经典的解讯，使本书成为对领导学大师思想进行回顾的经典之作。本书涵盖了所有的领导学大师、大师成名的主要观点以及观点间的相互联系。马克·托马斯展示了世界上过去和当代一些领袖的伟大智慧，还详细探讨了领导人身上那些至关重要的个性特征。
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1．作者知名度高 姜洋是中国企业成长学综合研究的权威学者，“业绩突破领导力4级体系”创始人，其著作《达成目标有方法——中层管理者完成目标的五步19法》及《王者归来——中国CEO的困境与出路》被评为中欧校友优秀图书。 2. 相关课程颇受欢迎 作者的“业绩突破训练营”吸引了各大企业竞相参加，如恰恰食品、旺旺集团、康师傅、梦洁家纺、深圳富安娜、保时捷（中国）、波斯登集团等企业参与培训课程。相关光盘销量也非常好。 3. 实用性强 本书详细论述了企业突破的困境及当前局势，提出独一无二的姜洋“业绩突破飞扬七步曲”及“1+5业绩突破法”，帮助领导者解决企业问题，能够带领团队走上业绩突破之路！ 4. 符合市场需求 当前经济环境不稳定，企业多遭遇瓶颈，业绩无法突破，《高绩效领导力：驱动组织业绩
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管理者如何管好手下的人。让被管的人心服口服如理好手中的事，把事理得顺顺当当，这里边潜藏着极大的学问。
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授权交办的艺术——中层管理者必知的带队伍诀窍：学会授权交办，庸才也能变干才！这些带人技巧，你早知道早受益！不懂带人，你就自己做到死！ 通过本书，中层领导能够： 1.从**天当中层领导开始就游刃有余。 2.不折不扣地拿到成果。 3.认清自己的定位。 4.打造一流的团队。 5.成为在一言一行中展现魅力的魅力型领导。 6.成为上层领导赏识与器重的企业中流砥柱。 7.开拓晋升的空间。
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《带队伍:中基层管理者胜任力法则》编辑推荐：愁：员工满身缺点，没一处优点，怎么办？怨：不会做正确的事儿，不会正确地做事，怎么办？惧：员工太懒散，沟通无效，怎么办？怒：低级错误一大片，零缺陷工作看不见，怎么办？忧：工作两三年，绩效倒着数，怎么办？掌握胜任力，消灭团队隐患，你就可以带好自己的队伍，赢得高绩效、高信誉。
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《学记》云：“士先志”。凡事必要立定主意，站定脚跟，咬定牙关去做事，方有所成。 若见异思迁，或委靡不振，到底一事无成。比如欲行千里，立定心肠要走，日复一日，终有到时。若一日不走，便一日不到，此亦事理之至明者矣。 ——[清]李庚乾《佐杂谱》卷上 为官*宜安重，下所瞻仰，一发言不当，殊愧之。 二十年治一怒字，尚未消磨得尽，以是知克己*难。 人之子孙，富贵贫贱，莫不各有一定之命。世之人不明诸此，往往于仕宦中，昧冒礼法，取不义之财，欲为子孙计。殊不知子诚有富贵之命，今虽无立锥之地以遗之，他日之富贵将自至。使其无富贵之命，虽积金如山，亦荡然不能保矣。况不义而入者，又有悖出之祸乎！ 待下故当谦和，谦和而无节，反纳其侮，所谓重巽各也，唯和而庄，则人自爱而畏。 君子取人之德义，小人取人之
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李小三编著的这本《领导智慧要略》通过采用大量的箴言、悟语的形式，对领导者应当拥有的谋划决断的智慧、组织协调的智慧、激励鼓动的智慧、获得威信的智慧、识人用人的智慧和自身修炼的智慧进行一些探索和归纳，这些也许对领导者有所启示和帮助。领导工作既是一个理论问题，更是一个实践问题。其精髓不仅在于知，更在于行。因此，领导者要真正增长领导智慧，特别需要注重在实践中领悟和总结。
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《领导中的心理学》将心理学知识穿插于领导日常工作中，让领导者能够灵活运用心理学的方法，从心理层面去影响下属，帮助领导者迅速解读他们的心理，也教会领导者如何调节身心、用健康的心态面对工作。
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活系统：跟任正非学当老板（老华为人为全国老板揭秘任正非的经营管理之道）--博瑞森图书
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本书引用许多古今东西的例子，运用实例说明将抽象概念生动化，虽然东西方个案在文化背景上有差异，但作者张文隆将重要观念和相关管理议题生活化，也赋予新的“诠释”和实践手法，对你我助益良多。同时，有效地采用图示法更是该书一大特色与突破。
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《校正执行力》由中国物资出版社出版。如果您认为下属没有任何借口地执行就可以高枕无忧，如果您认为只要结果不管过程就可以坐享其成，那您就错了。管理的魅力和奥秘就在过程之中，执行者真正重视的往往是您要检查的，完美的执行只有在检查中不断地校正才能得到。
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领导团队建设/创新领导艺术与领导方法丛书(水能载舟亦能覆舟，建设团队达成目标)
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国内关于领导特质分析系统的著作，众多**行为科学家共同创建，30多年来全球1800多万管理者参与，世界500强领导特质分析及人才运用**管理工具，中欧国际工商学院教授广泛应用并推荐，王石、冯仑、郭广昌、杨国安等联袂推荐！
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石滋宜博士作为“总裁学苑”的领导者，一直热情传播他的先进而实用的管理思想和方法，并培训过很多海内外的企业家。我想石博士一直以来潜心研究的管理理念，在跨国公司从事管理工作的实际经验，都会给国内企业带来耳目一新的感觉，并有深远的借鉴意义。 ——TCL集团公司董事长兼总裁 李东生 石博士把他近年研究思考的**成果结集，《经营DNA》、《CEO智慧》、《竞争力》、《变革》、《心经营，心满意——创造感动消费的时代》等五部大作陆续在大陆出版，向中国的管理界献上了一份厚礼。在这里，我竭诚地向我们的企业家，特别是中小企业家推荐石博士的新作，相信我们的企业家一定能从中得到启发和教益，以促进企业竞争力的提高。 ——著名经济学家 吴敬琏
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本书从7个方面的心理学技术入手，通过大量鲜活、贴切的管理案例，深入剖析了管理沟通不畅的症结，进而总结出管理人员在与下属沟通过程中所应掌握的技术和方法，具有很强的实用性和可操作性。此外，本书还从心理学角度进行理论提升，辅以实用的话术训练技巧，帮助管理人员轻松、迅速地掌握沟通技术的精髓，走出沟通不畅的僵局。 阅读本书，管理人员将掌握*实用的管理沟通技术，使之既能与不同性格、不同岗位的下属进行沟通，又能通过不同方式、不同渠道与下属沟通，*终保障团队沟通顺畅、工作高效。 推荐购买： 《与领导沟通的7个技术》 推荐购买： 《与下属沟通的7个技术》 推荐购买： 《与陌生人沟通的7个技术》 推荐购买： 《与客户沟通的7个技术》
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不论你是阅历丰富的中层领导，还是即将升入中层；不论你是管理一个部门还是管理整个公司，也不论你是在企事业单位还是机关工作，只要你试图让自己成为一个优秀的中层领导，相信本书都能给你提供切实可行、细致入微的有益指导。掌握其中的要义，它就会成为你工作中的得力助手、职场上的睿智参谋，让你尽快踏上一个更高的管理台阶，*终促使你走上辉煌的职业之路。
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中层领导力：行为习惯篇 领导力大师马克斯维尔博士全新力作！《纽约时报》畅销书！好习惯的养成，是塑造卓越领导者的必经之路。提升领导力的诸多习惯中，这11个至关重要，一旦养成，便可终生受益！读客熊猫君出品
◆没有天生的领导者，只有能成就卓越领导的好习惯，只要养成这11 个习惯，就能拥有卓越领导力！ ◆领导力大师马克斯维尔博士全新力作，根据40年职业生涯，结合20年领导力研究，总结出提升领导力的11个好习惯，一旦养成，便可终生受益！ ◆马克斯维尔博士曾向126 个国家的政要和企业家开设领导力课程！奥巴马总统、比尔 盖茨和乔布斯都曾专门向他请教领导力问题！ ◆Amazon 评分4.8 分！《纽约时报》畅销书！《福布斯》《华尔街日报》联袂推荐！ ◆一切组织和个人的荣耀与衰落，都源自领导力！ ◆让卓越的领导力成为你根深蒂固的习惯！拥有你想拥有的工作，成为你想成为的人，做任何你想做的事！ ◆翻开本书，培养这11个习惯，拥有卓越领导力！
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