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管理说难也难,说简单也简单。吴群学编著的《管理就这几招》告诉你,管理只要掌握4招,就能将管理化繁为简,轻松搞定各种企业的各种管理难题。全书以“理论+实践”的板块构造为你呈现了企业管理者这一特殊角色所应该具备的各种能力、工作方法和技巧。因此,这是一本现代管理领域的实用之作。


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如何行直播销售?如何快速成为网络直播红人,且收破百万? 如何造网红店铺?如何利用直播玩转电商销售,提升商品转化率? 以上这些问题,你都能从本书中找到答案!即便是直播带货小白,也能快速行直播带货! 笔者从直播模式、传统直播、电商直播、自媒体直播、短视频直播、社交直播、吸粉引流、带货技巧、造品牌IP这10个角度对直播销售实战的相关内容行了全面的解读,帮助大家快速玩转直播销售!帮助读者用短时间运营出一个十万级,甚至百万级、千万级的销售类直播号!本书适合所有做直播的用户,特别是用直播行电商产品销售或变现的人士,如淘宝、天猫、等电商平台拥,以及抖音、快手等视频平台的商家。

空雨衣美国明尼阿波利斯市露天雕塑花园里有一座雕塑。它的主题叫无言(Without Word)。这座雕塑的主体是一件笔直挺立的青铜雨衣,里头没有人。*** 本书中, 空雨衣 意指变革时代组织与个人的核心本质变得有名无实,如同一件空的雨衣。 空雨衣代表着 失去了主体意义、暂时占据此角色的人 ,比如3000美元月薪的工号888号职员。空雨衣也意指 僵硬、冰冷的制度占了首位的组织 。 *** 1.成功的窘境:过去获得成功的方法和路径,不但不能保证我们继续成功,甚至有可能导致失败。 2.公司的窘境:把利润最大化当成根本目的,公司很难基业长青。 3.人生的窘境。我们按社会标准去拼命追求成功,到头来却榨干了自己、丢失了自我,这就是我们想要的人生吗?应该追求什么样的人生意义?查尔斯 汉迪的这本《空雨衣》,以人为本,顺势而为,分析经济和科技发展给工

1.本书融合政策、理论与实践,填补数智经济融合领域的研究空白; 2.提出芯片技术与人工智能“双螺旋”理论,具有前瞻性; 3.作者团队来自中国软件评测中心、中国电子信息产业发展研究院等。

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可以称之为 《顾客为什么》升级版,美国畅销书作家多年研究成果,已然影响数十家世界500强企业,互联网时代的企业生存指南。

(1)还原不同领域里,私域流量的新玩法。 (2)结合案例行讲解,实现案例详细复盘。 (3)连用户、筛选用户、获取精准流量。 (4)多维度系统造私域流量闭环。

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(1)重塑思维模式:围绕技控这一课题,作者已深耕近20年。本书中,作者深入剖析了技控的底层逻辑和本质意义。技控是管理领域内有助于企业*增长的可行手段,更是一种思维模式,通过认知和锻炼,读者可以形成系统思考,在生活和管理中充分应用,提*率。 (2)掌握技控系统:本书从锁定问题、还原现状到找到关键支点、制定策略,形成了一整套独特的系统工具和方法,包括开发技控措施的技控密码(CODE)四步模型。通过这套系统,企业和管理者在不增加资源的情况下,可以更加*地解决问题,实现业绩和效率的翻倍突破。 (3)汲取丰富经验:本书作者深入企业培训,创办商业竞赛,积累了丰富的企业案例和实践经验,不仅对“技控”有更*的认知和应用,也在实践中对技控方法进行检验。读者既可以了解技控概念,又能在案例中获得启示。

★新版本、新结构、新内容、新案例,全新呈现★工业时代的管理正在终结,数字化时代的管理新范式已经拉帷幕!★组织与个人正在从雇用关系变成合作关系。★管理的价值正在被重新定义,每个管理者都必须作出改变。★领导者工作的核心在于创造共享价值的平台,激发个体的价值创造!

宋志平 杨斌等名家一致推荐,哈佛商学院教授出品作者带领大家角色,身历其境体验职场不同层级面临关键抉择的场景,并借鉴了亚里士多德、马基雅维利、尼采和詹姆斯四位哲学家以及《沉思录》等名著的见解,提供了极具可操作性的实用建议,为如何权衡、做出关键抉择提供了思考框架。

1.投资,已经逐渐成为人们的刚需。但现实当中,了解一些投资理论或仍避免不了成为 韭菜 被收割的命运。对此,徐远老师对实战案例行分析,帮助读者厘清投资的表象与逻辑。 2. 徐远老师在投资实践方面一直颇有心得,且有坚实的学术理论做支撑,兼顾理论与现实,宏观和微观,分析深、透彻,且通俗易懂。 3. 回应热,旨向 有用 茅台、科创板、特斯拉、A股与美股,等等,都是投资领域的热话题。而分析这些经典案例或产品的背后逻辑,能够更好地帮助读者在切身体验反推逻辑,提升投资实战水平。

从现场工作的互动里,抓住关键; 从访谈关键对象中,不断突破企业刻意营造的一切; 从财务分析中,综合评判企业经营效果; 从企业行为背后,洞察其真实动机; 从盈利预测与估值中,预估企业价值。 通过编写报告、分析企业不同阶段的财务特、分析不同行业常用的财务方法等,一步夯实知识体系。让财务尽职调查在严谨中又兼有趣味性,能够给读者带来更多思考。

1.这是一本面向数字经济时代的专业指南,也是企业数字化转型的手册。 2.解读数据资产交易的理论与实践,助力企业在数据驱动的未来中抢占先机。 3.本书站在数据资产化前沿,以政策、法律、技术多维度为框架,深剖析数据交易的全流程,内容丰富,实用性强。 4.本书系统构建数据资产交易知识体系,展示数据资产在企业运营、市场交易、国际合作等多领域的应用,深揭示数据驱动的新商业模式。 5.通过阅读本书,可以帮助企业和个人建立数据资产化思维,挖掘数据价值,把握数字经济时代的机遇,实现可持续发展。

数据化决策(第三版):数字化转型时代,《财富》500强都在使用的量化决策法
1.商业量化分析畅销经典,麻省理工学院指定教材。应用信息经济学之父的量化方法论,已被全球多家《财富》500 强企业、政府部门与公共组织实践检验,包括腾讯、华为、中国平安、伯克希尔-哈撒韦、麦克森、亚马、通用电气、英特尔、可口可乐、甲骨文、麦肯锡、普华永道、联合国环境规划署、美国环保局、斯坦福大学等。 2. 数字新经济全渠道增长 全新增订版,新增大量战略咨询深度服务一手案例,横跨多个行业和领域。介绍了如何将互联网,特别是社交媒体作为量化各种宏观趋势的巨大数据来源;还增加了关于概率论的更多概念和方法,包括对 贝叶斯学派 和 频率学派 的更详细解释,以便读者更好地掌握理解量化问题的基础。 3.《大数据》作者涂子沛、清华大学经济管理学院领导力与组织管理系教授钱小军、中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平、甲

1 、 套系统讲述 日本经营之圣 稻盛和夫经营理念的书。 稻盛从技术发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。 2 、 马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家。 马云、任正非、张瑞敏,都把稻盛和夫请到企业,与其请教、切磋。张瑞敏说: 我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说: 没有稻盛先生的教导,就没有我孙正义的今天 。 3 、一套价值千亿的经营大书。 稻盛先生建立2家世界500强企业、成功拯救日航,他所有做研发、带队伍、当领导的方法和秘诀都在这6本书里。 4 、 与全世界企业家共享、共有的经营哲学。 稻盛的经营方法不仅适合于日本企业,也同样受美国等西方企业欢



在 互联网 、云计算、大数据时代背景下,企业的商业生态环境已发行变化,企业之间的竞争已经上升到了生态层在的竞争;商业生态决定企业是否能够变得强大,而产品竞争、商业模式等已退居其次。本书内容由浅深,通俗易懂,适合战略规划者、营销策划者、人力资源管理者、运营管理者等企业经营管理人士阅读和参考,也适合研究人员和创业者等阅读与借鉴。

推荐1:从算法逻辑到变现闭环,为短视频创作者构建系统化流量变现路径 ? 直90%教程忽略的底层逻辑,用心理学 平台机制双视角破解流量密码。 推荐2:热嫁术 跨赛道组合拳,助你持续输出爆款选题 ? 跨赛道组合拳,日均节省3小时创作时间 ,把热变印钞机。 推荐3:零成本拍出电影感画面的,用镜头语言公式赢取用户关注。 ? 用构图/运镜/转场技巧实现专业级质感,快速上手。 推荐4:私域流量长效经营模板,让年轻化社群 线下活动设计把粉丝变为品牌资产 ? 突破传统社群运营框架,用参与感设计实现复率提升。 推荐5:变现通道全景图,匹配不同阶段创作者需求 ? 拒绝 一刀切 变现方案,为个体/企业/机构定制收益增长路径。

经济学家都研究些什么?诺贝尔经济学奖得主的研究和我们的日常生活有什么关系?现代经济学已经渗透到了我们生活的方方面面,它思考我们的行为,分析如何获得财富,探讨创新是如何产生的,定位政府的角色,研判政策的制定,并通过分析市场运行的逻辑,让我们有能力改变市场的行为。但如何将艰深的经济学理论转换为大众能理解的文字,让大众认识到现代经济学的意义和用处,则是一个很大的挑战。本书编者广野彩子则成功战胜了这个挑战,她历经20年岁月,整理了对全世界经济领域前沿的12位经济学家的采访,以12堂有趣的经济学课的形式呈现给读者 。这12位经济学家中,有8位先后获得了诺贝尔经济学奖,剩下的几位在经济学研究、宏观政策的制定上也有着重要的影响。广野在每次采访前都要整理大量的文献资料,从而完成对这些专业学者高质量的采

善预者立 善学者明 善变者赢 大变局,新趋向。主流经济学家和高层智囊解读中国经济走向高质量发展阶段的宏观走势、战略愿景与行动路径。面对不确定性日益突出的外部形势,新时代弈局将给中国经济带来哪些机遇与挑战?在投资银行家和市场分析师眼中,大国财经战略会有怎样的价值?从经济、产业和金融视角出发,将高质量发展部署对中国和世界市场的影响行全方位拆解,洞悉新时代发展动能与商业机会。

? 2013-2022年10年访谈实录,来自华为内部的真实声音。《华为访谈录2》访谈对象为9位华为高管: 李杰,1992年加华为,现任公司监事会副主席 查钧,1997年加华为,现任2012实验室主任、中央研究院总裁 周劲,1993-2012年在华为工作。曾任华为高级副总裁、生产部总裁、财经管理部副总裁等 阎力大,1997年加华为,现任华为投资控股有限公司董事、咨询委员会副主任 吴钦明,1996年加华为,现任子公司董事资源局副主席 易翔,1998年加华为,现任中东非洲片区总裁、中东地区部总裁 叶晓闻,2005年加华为,现任数字能源公司CFO 苏立清,1996年加华为,现任华为云计算咨询与客户服务部部长 熊乐宁,1993年加华为,现任供应管理部总裁 ? 一部华为历史故事辞典。通过华为人不设防地侃侃而谈,展现一个真实的、波澜壮阔的华为。 华为内部认可作品。通过华为人亲历的故事、

做一个能带队、有业绩、可晋升的中层。 能落地、能实战的管理方法,就是*合适的方法。

销售就是心与心的较量!赢攻心战,订单就是你的!运用本书中介绍的心理策略,你可以掌握客户的性格类型、洞察客户的心理需求、突破客户的心理防线、解除客户的心理包袱、赢得客户的心理认同。你的所有努力就都会有问报,让你在不经意间升级为销售高手。销售不懂心理学,就犹如在茫茫的黑夜里行走,永远只能误误撞。事实上,销售高手往往都是心理学大师。 洞察顾客心理活动,轻松实现销售目标!是一门艺术,用动人的语言敲客户的心门;是一门科学,用合理的逻辑消除客户的疑虑;是一门技巧,恰当的方式实现销售的目标。21世纪是竞争的时代!顾客已经变得越来越聪明!一个成功的销售人员往往不是因为聪明,而是他懂销售心理!销售不懂心理学,就犹如在茫茫的黑夜里行走,永远只能误误撞。事实上,销售高手往往都是心理学大师。

本书依托中国信息通信研究院在算力领域的研究成果编写而成。信通院在算力研究方面具备较强的先进性、*性和权威性,研究内容与国家政策需求紧密结合,提出一套量化模型评估全国乃至全球的算力水平及增长趋势。这些指数报告通过数据驱动,为算力的发展方向和投资提供了科学依据,对技术探索、政策制定、行业标准化和市场分析提供了系统支持。 本书具备理论价值、实践价值和社会价值,理论方面,通过深入研究算力的内涵、特征及其在新质生产力中的地位和作用,有助于丰富和发展生产力理论、科技创新理论以及经济增长理论等相关学科的理论体系。实践方面,有助于指导企业、政府和社会各界更好地把握算力技术的发展方向和应用场景,推动算力技术的创新应用和产业发展。社会价值方面,本书研究有助于强化算力在各类场景中的应用,促进算力应

1.**趋势概念:远程工作2.*实用的指南:全方位教你远程工作方法3.小而酷的公司:37signals创始人以自己公司成功案例为依据4.大量手绘插图,诠释新颖的概念观点,极富趣味5.《重来》作者**作品,中文版狂销7万册“就在不远的未来,人人都将远程工作。为了迎接这个巨大变化,你需要读一读这本很有远见的书。”——凯文·凯利(KevinKelly)

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一张下一个1 0 年的商业发展寻宝图! 《未来呼啸而来》给了我们一张寻宝图,一把启下一个10年的钥匙。戴曼迪斯和科特勒为我们提供了一个充满希望的、强大的未来愿景。书中充满了令人惊叹的故事、令人惊叹的技术和所有非凡机遇的深刻教训。 一部让人热血沸腾酣畅淋漓的杰作! 这本书描述的9大指数型技术和指数型技术融合颠覆的8大行业,会让你仿佛置身于科幻小说中的世界,清晰的感受那些即将在下一个10年就能实现的场景。未来到来的速度比你想象的还要快,千万别眨眼。 湛庐文化出品。

《内审兵法》记录了作者从刚入行的内审新人到大型上市公司审计监察中心总监一路走来遇到的各种审计案例、使用的审计方法,是作者对从事内审行业十多年阶段性的总结。结合古代智慧结晶的《三十六计》的形式,写出了内审人员自己的“内审三十六计”。

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想影响 更难搞的人 时,可以看看《影响力的八大障碍》 为什么讲了不听、看了不动、做的事与愿违? 不是你的方法不对,而是你忽略了人的大脑天生就有的 抗拒 机制 从 为什么不能影响 的根本原因出发,揭示旧有观、情感摇摆、趋乐避苦、惧怕失控、信息焦虑、压力状态、无意识模仿、群体偏见等八大心理障碍,解释为什么逻辑、道理和事实经常无效。它不是教你如何讲得更多,而是教你如何绕过障碍、心防,让你的影响力被听见、被受、被行动 用 说服力 赢下对话,而不是输掉关系 这不是一本传统意义上的 影响力技巧指南 ,它不教你如何更强硬、更自信、更会说,而是教你如何放下对抗的姿态,理解人脑的运行方式,从而真正改变他人的观与行为。 当你理解为什么别人 听不 做不到 反应过度 ,你就不会再用 讲道理 硬碰硬,而会学会用更顺畅的

《张瑞敏商道真经》主要内容简介:在张瑞敏的领导下,海尔公司从一家亏损147万元的小企业成长为举世闻名的跨国公司。

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无价:洞悉大众心理玩转价格游戏(纪念版)诺贝尔奖得主丹尼尔·卡尼曼推荐。媲美西奥迪尼《影响力》
媲美西奥迪尼《影响力》。 锤子科技创始人兼CEO罗永浩,诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父丹尼尔 卡尼曼等鼎力推荐。 威廉 庞德斯通是美国超级畅销书作家,两次获得普利策奖提名。 如果你是Sales Marketing,《无价》是你拿得起、放不下的实用指南; 如果你是电商,请阅读第11章的定价智慧; 如果你是地产经纪,请阅读第21、22章的房价奥秘; 如果你是餐厅经营者,请阅读第9、12章的经营策略; 如果你是零售业从业者,请阅读第10、16、19章的销售技巧; 如果你是奢侈产品经销商,请阅读第11章的定价秘诀; 如果你是典当、拍卖专业人士,请阅读第35章的博弈技巧; 如果你是聪明的消费者,通读全书,你就可以避一个又一个价格陷阱。 湛庐文化出品。


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无论你是一家企业的领导者、管理者,还是HR,或者只是普普通通的职场人,你都应该读读这本书。作为领导者、管理者,首要的目标是让所在的企业一直处在无限的游戏中不被淘汰,《无限的游戏》可以告诉你,应该如何玩好这场无限的游戏。作为职场人,我们要学会如何辨别所要加的企业是否在玩无限的游戏,《无限的游戏》可以告诉你,我们该如何调整自己在这场无限游戏中的参与方式。 海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏,清华经管领导力研究中心主任杨斌,中国人民大学教授、博导彭剑锋,领教工坊学术委员会主席肖知兴,领导力学者,智学明德国际领导力中心创始人徐中,秦朔朋友圈创始人秦朔,人瑞人才科技集团公司董事长、行政总裁张建国联袂推荐! 湛庐文化出品。


★知识科普漫画创作者胖乐胖乐作品。经济学的大门,了解日常生活小事背后的经济学原理,学会理性判断,新手小白也读得去。 ★没有公式、好读易懂、风趣幽默的经济学启蒙!没有晦涩的概念,没有乏味的讲解,这本书让你边看边笑出声。一翻就被吸引,一读就停不下来,用诙谐的语言教你如何 。 ★举一反三,收获满满!还原真实生活场景,解析背后原理,少交智商税,做聪明消费者。这是一本看得懂、用得上的经济学科普读物,用小学生都能懂的方式,搞笑实用的案例分享,能应用到生活中的知识讲解,帮助读者厘清经济思维,培养经济头脑,建立正确的财富意识和价值观念。让你看事无盲区,决策有逻辑。 ★12个生活化主题,5分钟即读完一章,快速掌握。追逐品牌到底是不是在交智商税?是该及时行乐还是要未雨绸缪?为什么越来越多人始在直播间物


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在新视听时代,抖音是爆发性流量池和营销洼地,玩转抖音,抓住粉丝,才能在流量和变现为王的长盛不衰。抖音全效运营就是全面把握用户痛,然后垂直细分,有针对性地造爆款内容,持续保证高品质内容输出,增强用户粘性,*后轻松引流变现。本书作者结合自身经验以及大量抖音大号的运营技巧,按照精品内容造、营销引流和商业变现的思路详细讲解抖音号的运营策略。全面分析了各种抖音号的特及其相应地运营方法,并阐释了常见运营误区及远离误区的方法。全书讲解细致全面,内容通俗易懂,理论方法结合实践案例,对于想驻抖音并获得粉丝和变现的网络红人、企业、商家、大咖等,一定能带来满满的收获。

采计划如何制定? 采成本如何控制? 采谈判如何搞定? 采关系如何管理? 供应商如何评估与考核? 供应商关系如何维护? 采合同如何管理? 采品质如何管理? 仓储物流如何控制? 如何保证交期? 如何做好人员管理 本书让你重新认识采,熟练应用采的方法与策略做好采,把全部采相关的精华教给你! 看完本书,你将收获: 如果你是采人,本书帮快速门,快速适应岗位需求,快速搞定工作内容,加薪升职! 如果你是采部门管理者,本书帮你做好采部门管理,做好供应商管理,帮助采部门降本增效,助力企业竞争! 如果你是新零售、电商、直播带货行业从业者,本书帮你快速构建自己的供应和采体系,从而增强自身竞争力,在同行中脱颖而出! 如果你是老板,这本书将帮你做好员工培训,让员工快速成为熟练工,甚至是多能工,不但降本增效,而且能管理好

《柳传志商道真经》主要内容简介:一生闯荡洞世事,中道创业练人情。

*!《商业周刊》年度图书,斯坦福大学的奇特课程。用 同理心 找对顾客需求,发现创意成功的规律。这是一本用设计创新方法谈企业管理的书,同时也像是一本现代设计史。

1.汲取最新海量案例,可供读者研读参考。 2.注重介绍不同新媒体平台的新闻制作特,新增网络新闻直播的内容,并新增“素养小课堂”栏目,提升素质培养。 3.将传统新闻课程内容融新媒体形式中,强调新变化、新趋势、新应用。 4.讲解新媒体音视频等新型媒体平台应用

零秒思考(让思考语言化、可视化、技能化的终极武器,麦肯锡韩国分公司创始人、日本咨询大师倾力打造!)
面对工作困境,怎么能瞬间看出症结所在?如何拥有零秒制胜的惊人决断力?麦肯锡韩国分公司创始人、日本咨询大师倾力造让思考语言化、可视化、技能化的终极武器。 活跃于麦肯锡14年的作者教你如何利用一张A4纸掌握逻辑性思考。作者独创的 A4纸做笔记 ,遵循1分钟内写出全部想法,一张纸只写一个主题,每张纸4 6行,每行20 30个字这样的规则。只要每天坚持写10张,就会发现大脑中的思路变得十分清晰、明确;在工作中的行动会变得更加迅速;会议中,能够更自然讲出自己心中的想法,说明变得更流畅,也更容易被人所受。