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新兴技术冲、新代际员工职、商业环境不断变化 面对种种不确定性，大量的中国企业不是在 向内求 ，而是在 向外求 ，希望天降红利来解救自己。 近几年，穆胜咨询辅导了若干积极自救的企业，沉淀了若干原创方法与实践经验。以此为基础，穆胜博士提出了原创的 极限生存战略 。
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宗庆后 他，曾三度问鼎中国首富，极富传奇色彩。 他，一年200多天在现场，常年穿着布鞋、厂服，被媒体称为"*近市场的企业家"。 他，年逾70，每天从早上7工作到晚上12，吃食堂，住办公室，从未想过退休。 他，熟读《毛选》，用军事理论占领市场，就像将军带着士兵冲锋陷阵仗，始终冲在前面。 他，重"情"，对国家、社会、消费者、员工、合作伙伴富有强烈的责任感。 他，坚持民主集中制，主张"大权独揽，小权分散"，认为卓越的领导者必须是一个"明的独裁者"。 他是一个实用主义者，不鼓励照搬西方的模式，用自己敏锐的观察力抓住事情的本质。 他所造的娃哈哈 不涉足房地产、金融等高利润行业，却以780多亿元营业收成为行业冠军。 造了多个爆品，从AD钙奶、八宝粥、非常可乐，到营养快线、爽歪歪、格瓦斯，总能挖掘潜在需求。 自主研制模具和生产装备
1886 年 在美国南部的一个小作坊里， 可口可乐诞生 了。历经 百余年 的发展，可口可乐早已成为全球*知名的品牌之一， 其发展历程 堪称当代商业史 的 一段传奇。 今天 ， 当 我们以历史的眼光重新审视这个我们 已 太过熟悉的品牌时， 一定 会好奇它是怎样一步一步取得如此辉煌的成就。当你 产生 这样的好奇时， 请 这本《把世界装瓶子 》 ， 相信 你会 得到 满意的答案。 本书 从可口可乐诞生之初的 情形 讲起， 用 生动的语言为我们再现了一段波澜壮阔的企业发展史。其中 有 商战的波诡云谲，有 公司 内 外 的 博弈 和 角力 ，有时代的风云变幻，有 企业经营者 的命运遭际，更有 层出不穷 的天才的商业创意。 作者 搜集了极为丰富的史料，同时 * 限度地保持了 客观 的 立场 ，让故事说话，让历史发 声。 无论 你是历史的爱好者， 还是 可口可乐的忠实
★易学：只要你会加减乘除，拥有初中水平，就可以学习本书。 ★好读：每个会计原则的背后都有一段故事，作者通过戏说和演绎，让你理解枯燥晦涩的理论和准则。 ★巧用：简化的实例，覆盖了企业基本的业务，让你一看就懂。 ★快记：对于需要记忆的内容，作者提供了特别的方法。
迷路的广告人:顶流广告人日下庆太的创意养成之道(资深广告文案人、创意摄影师日下庆太的*本传记,电子书内含296幅非黑白全
广告，总是高高在上，一副 这很棒，所以你必须 的口吻。可是，只有日下钻底层，把某些东西用力地往上推,揭给大家看。 广告必须在本质上是有趣的。日下告诉我们，不管制作多么巧妙，观者能辨别优劣。对于广告界的人来说，这本书是苦口良药，避教科书里的条条框框吧。 《圈外编辑》作者都筑响一 广告人所谓的文字力与创造力，得用上人生经验，才能淬炼出一句撼动人心的精华。幸运的是，日下庆太正好在充满奇幻的人生旅途中，佐了一幽默与勇气。唯有迷过路，才能巧遇让人会心一笑的绝妙风景!读完本书，请别忘了迈你的步伐，跟着日下庆太重新探索创意人带来的灵感新大陆。 日本文化志《秋刀鱼》总编 陈颐华
解读小红书的内容平台模式 分析小红书的内容运营策略 本书提供以下阅读帮助： 精准定位，知道自己要在小红书上做什么 发布笔记：制作原创图文视频，爆文随手可得 关键词排名优化：让品牌刷爆小红书一招就够 优质内容运营：做好选题策划和适度吸粉 KOL之变：品牌合作人准条件的升级 全渠道联动引流：品牌商与消费者高效 做有价值的生活方式分享直播
《知道做到》 推荐理由一：《知道做到》强调以企业目标为导向的学习，从 能够做到 的结果出发，强调好的学习习惯对执行的重要性。文章用字非常浅显易懂，案例生动普遍，阅读轻松，很有示范和启发效用。 推荐理由二：肯 布兰佳的商业及个人管理理念正影响着全球几千家知名企业和组织中的数千万人，他们来自：IBM、惠普、康柏、爱立信、诺基亚、埃克森石油、默克、通用汽车、本田、雪佛龙、辉瑞、诺华、毕博、强生、安利、肯德基、达美乐、百事可乐、假日酒店、希尔顿酒店、康奈尔大学、乔治敦大学 推荐理由三：58同城副总裁段东，李嘉诚旗下TOM传媒总裁李践，通用磨坊大中华区人力资源总监陆志勇，蒙牛集团冰激凌事业部总经理张荣，中国惠普公司前助理总裁及首席知识官高建华，加拿大互动成功集团总裁艾莫诚意推荐。 《找到你的真北》
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企业要好过，要学会卖货。99%的社交媒体博主，首桶金靠文案卖货。会卖货的人，是做事有结果的人，是帮企业创收的人，是老板最青睐的人。 《文案卖货》是首本从战略到货架，全程卖货的系统方法书。回到实操流程讲方法、划重、解疑难。 水滴石团队依靠这套方法，曾创造3篇文案卖出1000多万元销售额的纪录。 水滴石团队十年磨练，首次公。一个案例逐字逐句揭秘，3篇文卖出1000万元的方法，从战略到货架，全流程让企业卖得更多、更快、更贵、更久的2种方法、10个重、14个疑难。 跟着步骤走，2小时上手，3步用好。 看完《文案卖货》，你不仅能掌握3篇文卖出1000万元的文案卖货方法，更会深刻理解文案卖货是一种直达本质的思考，是一种直结果的工具。不仅适用于企业经营，也适用于个人生活的方方面面。 特别是详情页提到的35种人，尤其有效、特别适
★企业数字化转型的实践指南； ★本书作者之一梅波是弯弓Digital创办人，他和他的弯弓团队一直专注于营销技术（MarTech）和私域流量研究，拥有丰富的从业经验； ★深度解构9个数字化转型的企业案例，带你了解什么是数字化转型，如何建立对数字化转型的系统认知，企业数字化转型如何规划与落地； ★秦朔、王茁、沈欣、蒋青云等业界大咖力荐。
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从今天始，像猫叔一样家真正的咖啡馆,赚取属于你的那份利润。
《趣谈管理学》是一部独具匠心的管理学科普著作，也是一部充满人文温度的文学作品。书中以高校管理学教师毅然为主角，通过20篇生动有趣的故事，将管理学中的计划、组织、领导、控制与创新等基本原理娓娓道来。毅然老师热爱教学，面对挫折仍保持理性与温度，他的故事既励志又充满谐趣，让读者在轻松阅读中掌握管理学知识，同时感受到人性的温暖与智慧的光芒。本书被誉为经济管理领域的“苏菲的世界”，既适合管理学初学者入门，也适合管理者从中汲取灵感与力量。
当代极具创见的组织行为大师 管理哲学之父新秩序的预言家伦敦商学院创始人 查尔斯·汉迪 解答“组织和个人如何可持续发展”的问题 ------------- 出版以来畅销全球，累计销量超过100万册 汉迪的《理解组织》，对所有管理者都关心的关键概念：文化、激励、领导力、权力、角色扮演以及团队合作，行了富有启发性的探讨，并立足商业实践，直白地阐述了管理者如何将这六个关键概念转化为有效的管理工具。他讨论了所有组织都需要关注的事项：如何选拔、培养和激励员工；如何构建和设计工作；如何解决政治冲突；如何为管理者制定指导方针；以及如何为未来做好规划。他描述的方法和技巧都极具价值。 汉迪以生动且通俗易懂的方式呈现观，书中充满了启发性的案例和创造性的隐喻：从托尔斯泰关于自我概念的思想，到“早上好”的多重含义，再到电梯停运时的
本书较系统地介绍了服装对外贸易的基本理论与实务方法，分析了我国服装产业出口现状及未来发展趋势，介绍了世界上主要服装大国的服装进出口市场情况，并且针对我国加入世贸组织之后的服装出口形式进行了探讨，以求对我国服装出口企业有所帮助。全书突出了理论与实践相结合的特点。 本书可作为纺织服装类普通高等教育、高等职业教育及成人教育的教学用书，也可供纺织服装行业有关人员学习使用。
一本书涵盖调查研究步骤、方法和调研报告写作技巧 逻辑架构+写作技巧+应用案例+参考范文，多方位指导你成为调研报告写作高手 透彻分析调研方法、数据收集、分析技巧和写作要，助你写出精准且富有洞见力的调研报告
★ 推荐 1. 为什么 你 不喜欢谈判？ 销售谈判是一件耗时又耗力的事情，如果对谈判不了解，习惯了一锤定音，缺少谈判经验，就会感到很不适应，也很难真正发挥谈判的作用。 ★ 推荐 2. 销售谈判是为了共赢 很多人认为，谈判就是败对方，尽可能地抢夺利益，其实谈判远远没有这么简单。谈判，是为了解决问题，而不是制造矛盾的。只有双赢，才会有回头客。 ★ 推荐 3. 谈判就是一场信息仗 在商务谈判中，zui重要的是对信息的争夺战。谁掌握了更多的信息，谁就更有可能赢得谈判。 ★ 推荐 4. 我们要掌握哪些谈判信息？ 为了确保谈判的顺利行，你必须掌握这些信息：对手的意图与目的；竞争对手情况；项目背景资料；对手决策人情况
爱马仕总裁的私人手记，来自世界奢侈品业中心的手观察记录。 作者曾在老牌奢侈品的代表爱马仕担任总裁十余年，目睹和经历了各种暗流涌动的商界战争，深谙行业的变迁演化与品牌运作之道。对于想了解奢侈品业内情的读者而言，本书可谓不可错过的精彩之作。 描绘鲜活的行业众生相，反思奢侈的本质与精神。 传奇设计师、品牌缔造者、明星顾客、金牌销售员、拥有 伟大传承 的工匠、洞悉一切的时尚评论家 在速写式的描绘下，与奢侈品相关的各色人物形象鲜活呈现。在这些人与 奢侈之物 的联结中，奢侈的本质内涵也得以体现。 装帧设计采用爱马仕经典风格，以制作奢侈品的态度造一本书。 封面选用 爱马仕橙 PU皮面料，典雅烫黑。腰封采用礼品包装带式造型，随书附赠礼品卡。这既是一本书，更是一件精美的时尚单品，宜收藏，宜礼赠。
解密亚马逊、苹果、谷歌、脸书等数字巨头的成功之道 展现传统企业如何通过数字化转型实现飞跃
多位库存与供应培训老师经验之作，库存控制与供应管理的经验与方法均是实操经验总结，可边学习边操作实践； 从库存管理的宏观形势到库存管理的现实情况，从库存管理的基础到库存管理实践，再到库存管理趋势，理论与实践融合，带给读者丰富的库存与供应管理知识与方法； 本书提供了很多实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中容易理解、便于操作； 本书不但整体上介绍了库存管控的方案与方法，还重分析了电商库存管理的形势与操作方法，介绍了云仓管理等内容，是一本紧跟时代趋势的供应管理实务书。 通过本书，管理者可以了解企业库存管控与供应管理的整体面貌，并采取适当的方法，优化库存管理，节省库存成本，增加企业利润； 通过本书，库存管理的相关负责人可以及时优化库存管理流程，降本增效，管控风险，为企业健康、高速发
当下，美国的通胀居高不下，贫富差距一步拉大，1%的美国人占据了绝大部分的社会财富。当马斯克资产突破万亿美金、富可敌国的时候，却有越来越多的穷人为了生活苦苦挣扎，这就是当下失衡的美国。 本书作者罗杰 马丁，毕业于哈佛大学经济学，曾担任著名商学院 多伦多大学罗特曼管理学院达15年之久，他也是宝洁、乐高和福特等全球著名公司的首席执行官的高级战略顾问，连续多年被Thinker50评为全球头号管理思想家。作为一名拥有丰富实战经验的管理学家，他找到了美国社会经济失衡的根源 效率为王，全社会对效率的错误认知和过度追求。 作者呼吁美国社会停止将经济视为一台完美的机器，转而将其视为一个复杂的自然系统。他建议美国民众一起扭转认知，重视公平。 经济收不平等和社会不公平一直是人类社会的顽疾，也是社会学者和政治家必须面对
1.随着数字化浪潮席卷全球，新兴技术不断迭代创新，客户对产品和服务的需求呈现多元化、个性化特。 2.传统供应已无法满足企业大规模、高质量、高效率生产的要求，供应数字化转型被提上日程。 3.本书兼具丰富理论与翔实案例，能够帮助读者理解供应数字化转型的重和难，并掌握实用方法和技巧，为企业供应数字化转型提供助力。 4.供应数字化转型是一个由大胆试错走向成熟的过程，但不应操之过急、盲目转型，而应根据实际整合自身优势资源，平稳度过转型期。
人类社会在处于一个大变革时代，作为企业制胜关键的人才管理，面临着时代变革的严峻挑战。企业高管必须具备人力资源思维，将人才转化为战略影响力。 ? 组织变革行时，如何行组织管理？ ? 人才盘到底盘什么？如何按员工特质行人才管理？ ? 如何行人力架构，人才管理如何与企业匹配上行？ ? HRBP，人力资源如何为业务解决问题？ ? 如何从绩效引导和绩效改善手，实现更有效的绩效管理？ ? 选才、育才、留才，如何三位一体地经营人才？ ? 环境复杂、易变、模糊、不确定，人力资源如何应变？ 其他同类型图书： 巨人的人才攻略 世界 500 强企业 CHO 访谈录 聚焦于人：人力资源领先战略 将人才转化为战略影响力：企业高管的八大HR思考 HR的未来简史 业务领先的人才战略 招聘面试：优秀面试官手册
第17集 品管部和检验机构的具体职责是什么?(此商品为视频课程)
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适合任何非财务专业的人门财报分析，同时适合财务专业人员获得财务分析的基本框架 ★作者为天涯财务贴科普达人徒步过客、三井住友海上火灾保险（中国）有限公司副总经理兼首席财务官 ★他的笔下，没有读不懂的财务语言、没有看不懂的财务故事！ ★看一位在企业中实践20多年的老财务、一位从财务分析小兵走到CFO的管理者，如何讲述那些关于企业的真实的故事。 辨别一家企业的好坏有没有什么通用指标呢？我认为主要看三方面：产品、效率和财力。这三者的关系，不是简单加总，而是乘数关系：企业的价值=产品 效率 财力。 新手看利润表，看到的是收、成本、费用、税金、利润等罗列的数字，看企业赚不赚钱；高手看利润表，看企业是如何赚钱的，以后还能不能继续赚钱。
第16集 质量改善的七个步骤和三个核心方法(此商品为视频课程)
定价即经营 是企业经营的重要条目。 稻盛和夫 三大定价模式、数十张图表、多家知名企业实例 从 不赚钱的战略 中走出来
第3集 商道--赢家思维:思维决定行为,站在思维至高点赚钱轻而易举(此商品为视频课程)
第4集 交易要聚焦,越简单交易成功的机会越大(此商品为视频课程)
OKR不仅是一个绩效和目标管理方法论 更是一种聚焦目标的思维 也是让谷歌英特尔实现爆炸性增长的工作方法 如果你还不了解OKR的本质； 如果你还不知道OKR的应用价值； 如果你以为，只要使用了OKR，就可以像谷歌、英特尔一样了？ 如果你想知道OKR的底层逻辑？ 如果你想知道怎样设计OKR表单？ 如果你还不理解实施OKR的四个阶段？ 如果你想知道OKR落地的过程中有哪些坑？ 如果你想知道如何实现OKR增效？ …… 如果你有上述疑问，你需要认真读一读《OKR实操手册》 本书聚焦实施OKR的底层逻辑，汇集作者在世界500强企业推行OKR的实践经验，提供了丰富的实操工具和案例，带你读懂并灵活掌握OKR，帮助那些陷混乱的团队走出困境。
第1集 抓住市场本质,了解“天道”,在股市中轻松赚钱(此商品为视频课程)
目前，国内少数优秀企业在组织经验萃取与案例开发上先行一步，做了一些尝试。但大部分企业还处在缺乏方法，在黑暗中独自摸索的阶段。本书作者既有来自咨询公司专门研究经验萃取与案例开发的专家，又有在国内知名企业大学长期从事组织内部经验萃取的专业人士，两方携手共创，结合中国企业的实际需求，开发出了一套简单易学、实用有效的企业内部经验萃取与案例开发的操作方法，能够有效帮助企业揭开组织经验萃取与案例开发的神秘面纱，快速了解和掌握如何在企业内部萃取个人/团队经验，如何编写一个符合标准的内部案例，如何让案例在企业
全新思维：决胜未来的6大能力畅销8年的《全新思维》再度登陆中国，全新译本、经典升级
著名未来学家彼得 伊利亚德说： 今天我们如果不生活在未来，那么未来我们将生活在过去。 趋势专家丹尼尔 平克在书中所提出的6大全新思维能力，正是带领我们走上未来之路的关键所在。在国内，优米网创始人王利芬、著名营销及销售行为专家孙路弘都把本书列为推荐书中，著名期刊、网站《互联网周刊》《中国新闻网》《新周刊》也对作者的创新理念行了大幅报道。著名管理学大师汤姆 彼得斯赞誉作者是新时代的 哥白尼 、美国脱口秀女王奥普拉 温弗瑞甚至了4500册《全新思维》，送给斯坦福大学2008级毕业生作为毕业赠礼。 丹尼尔 平克以前瞻性的探索和思考引领我们走在了时代的*前沿，他是21世纪商业思潮的拓荒者，是21世纪管理本质的引路人。他已著有5部超级畅销书：《自由工作者的国度》《全新思维》《驱动力》TheAdventures of Johnny Bunko To Sell isHum
本书深探讨了日本制造业在过去三十年间的衰落与复苏之路。作者小林延行以其亲身经历讲述了SELCO公司从濒临破产到借助创新技术重获新生的故事，为中小微企业提供了宝贵启示。书中不仅分析了日本制造业面临的挑战，还提出了 SHIN 日本制造 的概念，鼓励企业通过自动化、技术创新及强化内部信念与信赖关系来应对全球化竞争。对于关心制造业未来发展的读者来说，本书具有重要的参考价值。
企业内部控制全流程实操指南:规范讲解+流程分解+操作实务+案例解析
内部控制实务工具书，系统介绍业务环节内部控制体系建设的具体路径、程序与方法，并对内部控制各要素、各业务环节的主要风险及应对策略做了详细描述； 涵盖1000 内部控制实操知识详解，100多张实战工作图表； 随书附赠纸质版内部控制持续监测与风险评估模板。
依照新企业会计准则和相关税费规定编写，所用票据和单证均采用仿真形式 本书专门针对财务和会计人员的知识手册，流程清晰、特色突出、精准解读 真账实操、岗位实战、图表清晰、现查现用，是财务人员案头的速学速查宝典！ 新准则、新税种、新业务，教你多维度把握财务工作，全方位提升实操能力。 本书从会计、出纳、做账和纳税四个角度，行了深、详尽、规范的讲解。 会计实战：会计基础理论，凭证及账簿的登记与管理 出纳实战：出纳人员职业要求，日常现金及银行结算业务 账务处理：筹资、生产、销售、利润分配，各经营阶段账务处理 税务处理：增值税和所得税的计算和申报
中国人英文学术写作中有哪些误区？ 如何提升学术写作的效率？ 北京大学心理与认知科学学院博导易莉多年英文论文写作课程精华 一部有关心理学、社会科学的英文学术写作指南
复杂性科学奠基人、技术思想家、 熊彼特奖 得主布莱恩 阿瑟经典之作！ 复杂经济学奠基之作，应对不确定性经济世界的经济思想新框架，完整还原 复杂经济学 这一崭新学科的形成与发展历程。人类经济系统未来发展的启发制作。 北京大学国家发展研究院教授汪丁丁、欧洲科学院院士张翼成、浙江财经大学经济学院教授叶航、苇草智酷创始合伙人段永朝、电子科技大学教授周涛、电子科技大学教授吕琳媛、谷歌公司前董事长埃里克施密特、诺贝尔经济学奖获得者肯尼斯 阿罗等联袂推荐。 湛庐典藏大师系列。 湛庐文化出品。
简明财报分析指南:教你如何挖掘好公司(熟练掌握财务分析三大报表,读财报其实并不难)
1.熟练掌握财务分析三大报表（利润表、现金流量表、资产负债表）。 2.深刻理解财务分析，寻找投资机会，规避投资风险。 3.提炼财务分析的核心思维，提升财商，管理个人和家庭的 资产、负债、现金、收 。 让你读财报可以像读故事一样轻松简单。
1.内容更新更全面。本书从1998年腾讯的成立讲到2022年腾讯的转型，包括腾讯对当下火热的元宇宙的布局， 还包括作者对内幕人士的采访以及细节报道。 2.国外独特视角。本书从外国视角讲述中国科技巨头腾讯如何创中国科技黄金时代，以及在科技新范式下面临的困境，角度新颖，带给读者更深层次的思考。 3.作者专业度高。作者为美国彭博社科技记者，对中国及科技领域跟踪报道十多年，曾对马化腾等腾讯高管及马化腾身边朋友行了大量访谈，掌握了相当有分量的内幕，采访过程和细节系初次披露。
8个品牌故事，教你将你的公司造成让众人仰慕的品牌！
★ 任正非的新版本。披露了一些信息含量极高的讲话内容，一部真实、精彩的企业创业史和个人成长史。 ★任正非经商 30 年来的讲话内容。全面剖析华为的成长密码，深度解读中国企业领袖的经营之道。 ★理论与实践相结合。融合华为的经营管理思维，更具可读性和实用性。
1.名人佳作，永不过时 美国计算机名人堂代表人物温伯格作品，全球销售了近40年的咨询管理及人际相处图书 2.内容追本溯源、阐述视角特别 从挖掘咨询的困难定律、规则、原理到给出破局的建议等，该书融合了系统科学和心理学的双重视角 3.咨询行业的指路明灯，迷茫时的灵丹妙药 站在巨人的肩膀上重温咨询的本源与奥秘，为当下咨询管理困局及人际相处注一剂灵丹妙药 4.家庭治疗先驱维吉尼亚 萨提亚作序推荐，新增成甲在得到App上的解读文稿
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