正版包邮 金字塔原理2 实战篇 麦肯锡方法工作法 金字塔思维 麦肯锡40年培训教材 企业管理人力资源书籍畅销书排行榜新华 金字塔原理(实战篇) 全面提升思考、表达和解决问题的能力
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首席招聘官 新手入门 招聘技能详解与自我修炼之道 人力资源行政管理专业意见 大招 孙莹 张号东著 北京大学出版社 湖北新 首席招聘官:新手入门、招聘技能详解与自我修炼之道
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赢在起点·新员工职业化六大关键要素/首都职工素质建设工程专版教材宋振杰 著中国工人出版社9787500860822 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《首都职工素质建设工程专版教材：赢在起点·新员工职业化六大关键要素》以新员工职业化的六大关键要素为主线，详细介绍了新员工入职后，适应职业化所需注重的六大关键要素，并配有实际案例解读，帮助新员工了解新入职可能遇到的各种问题以及正确的解决方案。在这个“十倍速竞争”的时代，职业发展和竞争的序幕已经悄然拉开，而新员工就是站在起跑线上的短跑运动员。新员工如何才能抓住起跑的机遇，快人半步，捷足先登，终赢得职业和事业的辉煌与成功呢？结合近几年来职业培训与咨询的实践体验，《首都职工素质建设工程专版教材：赢在起点·新员工职业化六大关键要素》提出了新员工职业发展的六大关键要素：方向比努力重要、态度比知识重要、能力比薪水重要、情商比智商重要、团队比个人重要、第一比第二重要。
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余世维 余世维 著 中华工商联合出版社 9787802497702
职业化问题是我们每个人都面临的问题，职业化水平的高低关系到我们企业能走多远，能做多大，能达到什么水平。 广州美的集团／柯达公司／联华超市／恒源祥集团联袂推荐
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正版书籍 催化裂化装置基础知识 刘会娥 石油工业出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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高效率工作慢节奏生活赵云中国言实9787802506930 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在他们紧张忙碌的背后，一个不容乐观的现实已经摆在所有人的面前，老年病的提前“造访”，慢性病的大肆蔓延，这些不争的事实在提醒我们，是否应该放慢急匆匆的脚步，给自己的生活一些关怀？是否应该留出一段时间，让我们的心灵与肉体进行一次放松的“长谈”？生活在城市里的职场人，差不多都有同样的感受：时间的流逝，快得如同白驹过隙，很少有时间跟家人同进晚餐；自己喜欢的书，买回来之后束之高阁；在自己高兴的时候买回来的金鱼纷纷死去，当我们想到要照顾它们一下的时候，鱼缸里剩下的只有一束发臭的水草…… 阅读《高效率工作慢节奏
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组合激励：激活团队的七大策略 【正版书籍，满额减，电子发票】
适读人群 ：企业经营管理者、人力资源专业人员 组合激励的七大策略，从人性出发，给出模型、方法和工具，既有高维的思维论和认知论，又有可落地的操作法，是值得企业家、创业者和管理者深度学习和研究的一本好教材！
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高校人力资源工作手册 李军锋 著 北京航空航天大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《高校人力资源工作手册》从工作实务的操作层面，以实例化、流程化的内容，详细说明了人力资源规划、岗位设置与聘任、人力资源招募、人才培养和支持、专业技术职务评聘、绩效考核与评价、薪酬福利体系以及人员日常事务办理等各个环节的设计与开展过程，突出强调实用性和工具性，不作过多理论探讨，各部分内容简洁明了，便于读者即拿即用。
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薪酬管理 乔治·米尔科维奇 杰里·纽曼 巴里·格哈特 中国人民大学出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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老板激励员工的100种技巧 史蒂夫·钱德勒、斯科特·理查森 著 9787538278316 辽宁教育出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《老板激励员工的100种技巧》荟萃了畅销书作家史蒂夫·钱德勒与律师斯科特·理查森多年来成功的领导者培训与辅导的精华，是钱德勒之前两本畅销书《自我激励的100种方法》、《重塑自我》的一段自然延续，是钱德勒与理查森为众多的公司领导者、职业经理人以及正在为了达到那些职位而努力着的人们精心打造的一本热情洋溢，读者至上，同时又是至关重要的指导手册。
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人力资源转型:为组织创造价值和达成成果 [美] Dave Ulrich（戴维.尤里奇） 著,李祖滨,孙晓平 译 电子工业 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
人力资源不可错过的经典！《聚焦于人：人力资源领先战略》－－《人力资源转型》中国落地实践篇，解决21世纪企业家痛点
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增量绩效管理—构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系 周辉 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
"1. 这是企业面向优质客户，细分产品策略，建立一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励的精细盈利模式，实现减人增效加薪的机制，是突破成长瓶颈，即学即用即实践的一本书2.企业经营的本质应该回归到以产品为中心，实现市场成功、财务成功和核心员工提升能力涨工资的三个经营目标，同步建立如何挣钱、如何分钱、如何花钱的机制。3.企业应该取消按收入或体量进行的提成制，改为按毛利以内部虚拟核算比例结合增量计算的开放式费用分包制度，增量越多，费用包越多，个人收入越多。4.并不是客户满意度越高越好，企业应设计产品包、工具包、服务包和礼品包，根据不同的客户配置不同的产品策略，对高端客户要提高满意度，对低端客户要避免过度服务。5.企业应该建立产品线和资源线，产品线管理绩效，资源线管任职资格能力提升，组织KPI和预
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绩效管理实战真经 朱金树 著 广东省出版集团，广东经济出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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HR十项全能 : 一本书搞定人力资源管理 宋文艳（Wendy） 著 浙江工商大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
手把手帮助企业，在90天内建立一套人力资源基础管理体系 企业文化建立与落地 人力资源规划与公司战略 企业规章制度的制定 劳动法与劳动关系管理 招聘、入职及离职管理 薪酬与福利管理 社保、住房公积金管理
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绩效考核与绩效管理 付亚和,许玉林 主编 电子工业出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《绩效考核与绩效管理（第2版）》没有将重点放在理论的介绍上，而是着重从实际操作的角度来讲述各种常用的绩效考核技术，对绩效考核与绩效管理的各个环节都做了具体介绍，并在各章中穿插了大量案例。其中很多案例来自作者常年的咨询工作。 是否有什么方法可以用来预测绩效？为什么员工不能更积极些？怎样科学运用绩效评价的结果？怎样改善和提高员工的绩效？为什么绩效考核总要面对那么多的矛盾和冲突？绩效考核指标体系能保证实现组织目标吗？ 绩效到底是什么？对绩效进行考核有价值吗？为什么绩效考核总像是在做无用功？如何评价员工的工作态度和责任心？为什么很多人都不清楚自己的表现是怎样被评判的？怎样才能找到客观依据来支持我们在绩效评估时的主观感觉？
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项目管理实务系列:项目绩效与薪酬管理指南 陈和兰 著 中国电力出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
适读人群 ：企业中高层管理人员、项目管理人员、管理咨询人士 《项目管理实务系列：项目绩效与薪酬管理指南》深层次细化项目绩效考核执行，多角度构建项目薪酬设计模式，全方位解析项目激励实施体系。
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滚动式目标管理与绩效考核： 逼 员工进步的现代管理方法【正版】 【正版图书，电子发票】
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深度绩效奖励全案 时光 著 中国法制出版社 9787509392966
如果不看这本书，你永远不能真正理解绩效管理 精选四篇绩效奖励方案范本 实用性强，拿来就能用 重要概念附加方案分析模式 知其然，更知其所以然 转化数学模型呈现复杂问题 助推绩效管理理论落地 行为学派绩效管理开山之作 二十多年实践经验结晶
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知识型员工绩效管理研究 9787568126809 东北师范大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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七步成就卓越培训师 曾明彬 著 广东省出版集团，广东经济出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书作者曾明彬是澳门科技大学工商管理博士、广州大学广州发展研究院研究员、德森管理咨询机构培训总监、国家高级人力资源培训师、讲师。同时兼任中山大学高等继续教育学院、敏学商学院、亚洲(澳门)公开大学、广东省科技干部学院特聘MBA讲师、SGS通标公司特聘讲师。本书他总结了七步成“师”技巧，分别是“责、编、导、演、控、变、礼”七步。只要你每一步都练扎实，就能成为一名的培训师。
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26个策略留住核心员工 贝弗利·凯,沙伦·乔丹·埃文斯,陈颖 著 中信出版社，中信出版集团【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
“核心员工”是企业最宝贵的财富，正是他们对公司的忠诚和奉献，构筑了成功的脊梁，打造了财富的大厦。留住他们的惟一方式，就是爱他们。 那么，怎样去“爱”？如何更好地发挥“核心员工”的作用，让他们为工作而兴奋，直达状态？在其他企业试图“挖墙角”的时候，你又怎么能让他们留下来（从生理和心理上都留下来）？ 这本书就是要告诉你该怎么去做，并且是专为忙碌的经理人而著。它直接切人主题，提出了26个行之有效的留住核心员工的策略。实践这26条策略，你不必花费太多的时间和金钱，也不必浪费大量的人力和物力，但却
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表处理软件应用：HR精英这样用Excel 9787115562531 人民邮电出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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人力资源管理基础 诺伊 等著,刘昕 译 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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研究方法入门：组织行为及人力资源的应用 黄炽森 编著 南京大学出版社【达额立减】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
黄炽森编著的《研究方法入门》有别于其他研究方法的书籍，主要有下列几点：，本书书名虽为研究方法入门，但书中内容深入浅出，由简单的基础统计方法到近来逐渐盛行的多层次研究方法，不仅适合初学者研读，也适合研究方法有基础的研究者；第二，本书的重要特质是黄教授将其个人过去研究的议题案例，结合不同的研究方法进行论述，透过组织中实际的主题，读者更能够了解研究方法在组织管理的应用，例如以情绪智商来说明测量的问题以及以主管和部属关系来解释线性结构方程式的应用；第三，本书第十二章，黄教授将他个人过去研究和文章发表经验，整理提供读者在研究设计的建议，对于研究进行和论文撰写帮助甚大。
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走出单位:中国员工单位心态分析 粟陆莎 北京出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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卓越HR:世界500强人力资源总监高端访谈2 正版图书,下单速发,可开发票
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薪酬管理：理论、证据与战略意义——组织与人力资源管理高级译丛 (美)巴里·格哈特,(美)萨拉·L.瑞纳什,朱舟 上海财经 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
“格哈特和瑞纳什提供了对大量薪酬文献的深入全面的评述。他们关于经济学、心理学和管理学视角的融合的见识，特别让人受到启发。本书为那些有志于推进对薪酬实践领域认识的学者提供了极有价值的工具。” 艾莉森·E.巴伯 密歇根州立大学布罗德商学院。
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人力资源管理 秦志华 编著 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
人力资源管理是工商管理硕士(MBA)专业的一门重要课程，其原理和方法不仅对企业，而且对所有组织都有普遍意义。管理的核心问题是人的管理。在管理学的学科群中，对如何管理人的研究历来居于基础地位；各种管理学流派的分类，大都与对这一问题的不同理解和处理方式有关。不仅如此，除了管理学原理之外，还出现了一系列从人的角度研究管理问题的二级学科，如组织行为学、领导科学等等。人力资源管理学只是其中的一种。然而，在研究人的管理问题的各种学科中，人力资源管理学具有独特的地位。它从资源开发利用的角度出发，围绕人事匹配、绩效考评、薪资报酬等问题，全面系统地进行探讨，并把这种探讨与投入产出分析结合起来，为提高企业经营效益服务。正因为如此，它对于企业管理非常重要，是其他相关学科所不能取代的。
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员工帮助计划(EAP)工作实务 9787511480545 中国石化出版社有限公司 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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作者在华为有多年的培训工作经历，是华为在高速发展期人才资源开发实践的亲历者。 本书颠覆外界对于华为人力资源管理的片面认识，是一本研究华为人力发展之道的教案级著述。
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SAP战略绩效管理完全解决方案 正版图书,下单速发,可开发票
《SAP战略绩效管理完全解决方案》：SAP专业或者商务智能与企业绩效管理专业的研修人员；企事业单位的战略发展管理人员；绩效管理人员与战略绩效管理其他相关人员；从事战略管理与绩效管理系统建设与设计的工程师顾问；SAP实施顾问，SAP项目组的核心实施成员；SAP战略管理累统用户。《SAP战略绩效管理完全解决方案》根植于学术界现已成熟的战略管理与企业绩效管理理论学派。介绍了SAP战略绩效管理解决方案对各学派关于企业战略绩效管理柚象论点的易休技术支持，明确了SAP战略管理系统在企业信息化建设过程中的定位及其与企业其他信息子系统的关系。《SAP战略绩效管理完全解决方案》首先介绍案例的业务场景与业务用户的系统操作，其次介绍完成这一场景所需的系统配置工作，后介绍系统相关的数据模型设计及用户权限配置等高级管理内容。《SAP战略绩
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现代人力资源管理 高职高专规划新教材编审委员会 编 武汉大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《现代人力资源管理》共分10章，内容包括人力资源概述、人力资源规划、工作分析与设计、招聘与选拔员工、培训员工等。
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敏捷HR 用敏捷思想为组织持续创造价值 [英]纳塔尔·丹克（NatalDank）著,李建昊 译 人民邮电出版社 9787
适读人群 ：企业管理者、人力资源管理从业者 敏捷在人力资源领域应用的基础工具书，内容翔实、落地。 书中讲述的敏捷在人力资源管理领域应用的大量方法、工具和案例，紧跟时代步伐和市场所需，是人力资源管理者进行角色迭代升级（从业务服务者转变为业务支持者）的书目。 0阅读负担，敏捷小白也能轻松读懂。 华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋、腾讯人力资源平台部总经理马海刚、 人力资源管理图书作家任康磊等鼎力推荐。
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HR精英这样用Excel 神龙工作室 9787115562531 人民邮电出版社
适读人群 ：人力资源从业者 1.5大模块，解决人力资源工作中的常见问题:员工信息管理、招聘管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理 2.6项核心技术：数据整理、 表格合并与拆分、 数据筛选、函数与公式、 数据透视表、 图表与数据看板 3.丰富教学资源： 280分钟同步教学视频； 5小时Excel数据分析视频； 3小时PPT设计与制作视频； 1200个Office使用技巧电子书； 900套拿来就用的办公模板； Excel 函数应用电子书。 数字化时代，思维很关键，建立HR数据化思维、数据分析思维，不被AI取代！
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首都职工素质建设工程专版教材:员工高效沟通与表达能力训练 李新章,姜文刚,首都职工素质建设工程指导委员会办公室 编 中国 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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聚焦于人 李祖滨,汤鹏 著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
适读人群 ：人力资源管理者及相关研究者、企事业单位高层管理者 企业家如何成为人力资源高手？如何事半功倍？如何抓住21世纪极其宝贵的财富？本书有思想高度，有经验沉淀，是一本呕心沥血之作。 本书也是本书作者所翻译的全球名著尤里奇所著《人力资源转型》中国落地实践篇，解决21世纪企业家痛点。
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人事测量 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
人事测量是建立在心理测量学、管理学、统计学、计算机科学以及组织行为学和人力资源管理等多学科基础之上的一种新兴的、科学的选人用人之道，旨在通过科学的测评工具，对个体的素质进行量化描述，从而获得个体知识技能、能力倾向、个性心理特征、心理健康水平等方面的定量信息，为企业提高核心竞争力提供科学的测评依据。 这本《人事测量》重点介绍了现代人事测量的一些基本原理和技术，主要内容包括胜任力模型的建立、人事测量的方法与流程，及其编制、实施、结果解释过程，并对衡量人事测量质量的测量学指标进行了详细介绍。重点介绍了人事测量中常用的量表法、调查法、以及情境模拟测验中的面试、无领导小组讨论、评价中心技术、履历分析法和绩效评估等应用性工具。《人事测量》力求涵盖国内外有关人事测量的理论和技术的最新成果，
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战略采购管理:与供应商的合作与竞争【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
编辑推荐
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国有企业应聘指南 9787302545231 清华大学出版社
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研发各岗位职责与考核精益管理 9787115437150 人民邮电出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
互联网发展势头迅猛，不断颠覆商业模式，同时衍生出一批全新的产品概念。研发工作的管理也应当与时俱进，确保研发出的产品更具竞争力。 要想做好研发管理，改善研发成果，除了要应用互联网技术，更应该采用专业、实用的工具，做好研发的精益管理工作。《研发各岗位职责与考核精益管理》依照组织设计和工作分析的原理，从部门职能设计入手，对部门职责、岗位职责进行了清晰的设计，将组织和职责设计过程简单化；通过各种模板呈现设计结果，并提供了各岗位的考核量表，真正做到了“拿来即用”。
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AI赋能人力资源管理：写给HR的AI使用手册 任康磊 招聘培训绩效薪酬员工关系管理高频难点提示词 人力资源管理书籍 官方正版 出版社直发
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《高效率工作慢节奏生活》编辑推荐：高效率工作是一种节奏、一种理念，可以带来高涨的工作情绪，可以让我们更好更快地完成工作、提升自我，获得成功；慢节奏生活是一种态度，一种方式，可以让我们细品生活的滋味，倾听心灵的声音，享受高质量生活。慢节奏生活并不是懒惰，不是放任自流，也不是不思进取，而是在追求高效率而忙碌工作之余，追求一种平衡，放慢自己的脚步，调整身心状态，给自己适当的空间体味人生、享受生活。用宁静来净化快节奏的浮躁，品味生活以求得心灵的平静，感受缘自内心的快乐，体悟蕴含丰富人生细语的精神世界。放慢生活的节奏，让从容与淡定成为一种习惯。高效率工作，铸就我们的事业辉煌；慢节奏生活，品味我们的幸福人生！
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切蛋糕-创业公司动态股权分配全案 【正版书籍，可开发票，满额减】
一切公司的关键所在！ n创业、IPO、员工持股的核心知识体系！谷歌、微软、Facebook、苹果的成长策略！ n每个创业者都要懂的“分钱大法”！避开股权分配陷阱的“不二法门”！ n为您详解创业公司选择“动态股权分配“的七大理由： n◇利益分配格局灵活可变，适应创业公司复杂多变的环境； n◇能够综合衡量各合伙人的贡献，让其得其所得，公平合理； n◇让团队成员随时可进可退，使团队更为开放灵活； n◇能量化现金、时间、专利、人脉等要素的价值和重要性； n◇当公司取得阶段性成果后，对各合伙人的股权奖励能及时到位； n◇动态股权分配设有回购机制，能尽量减少缺位持股人的数量； n◇将股权分配契约化，能够减少很多不必要的费用。
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缩小员工敬业度差距 如何开发员工潜能以提升业绩【正版】 正版书籍，可开发票，满额减
本书以全球范围内的专业调研数据和案例以及高员工敬业度公司的实践，向读者阐述驱动员工敬业度的10条关键要素，提供提升员工工资敬业度的5个方面及关键行动。
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社会及组织的变革速度越来越快。没有一个组织能够承担起知识型员工个人发展的责任，知识型员工越来越需要自我管理，才能承担起贡献社会、个人成长、生活幸福的责任。 王振林编著的《转型(知识型员工价值实现的修炼)》从实际出发。通过剖析知识型员工学习、交往、工作和成长四个维度的修炼过程及方法： ·帮助刚入职的新员工迅速成长为合格的职业人； ·帮助知识型员工化解出现的职业倦怠、职业高原； ·帮助那些每天被琐事缠身、业绩平平、价值感降低的知识型员工，突破职场瓶颈； ·让知识型员工从四平八稳的职场大象变成迅捷灵动的职场猎豹，轻松完成转型。
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