
【随书赠课程】卓有成效的管理者新版 55周年新译本 彼得德鲁克管理经典 自我发展指南提升效率企业管理书籍团队管理类管理学 反内卷、反焦虑,让工作卓有成效!
摆脱忙碌又低效的窘境,从管理好自己开始。 现代管理学之父 彼得 德鲁克写给每个人的自我发展指南。学会 有成效, 造更丰盛的职业生涯。 《 有成效的管理者》(55周年新译本)的出版,是为了纪念并 敬德鲁克 的作品。本书亮点 ★全新译本 历时4年钻研,5遍修订,经几十位企业家、译者、德鲁克研究 家组成的多元化团队字斟句酌,还原细节,更完整、更 的全新译本 ★新增内容 有效的管理者是由什么造就的 章 吉姆 柯林斯 德鲁克给我的十条教谕 文 ★赠送 值1000元的学习 : 《 有成效的管理者》中英对照电子书、有声书、章末简明电子题库、4位 家导读、164分钟音频课、3位 家24节全书详解视频课、书友伴读互动交流社区 ★附赠漫画版视觉导图,书中框架 图提炼 ★双 印刷、重新排版,降低阅读难度,突出书中 华思想
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猎头高情商沟通实务 猎头话术技巧大全:以情商赋能沟通,以话术成就非凡猎头。
1.行业赛道定位:深入剖析猎头行业,提炼有效沟通的精髓,为读者开启职场高效对话的新纪元。 2.20年话术倾囊相授:结合作者20年从业经验,全方位分享猎头服务中的客户开发、客户对接、需求分析、候选人访寻、面试评估及跟踪等核心环节的话术技巧,不止是话术,更是策略与智慧。 3.技能提升利器:针对行业赛道转型、深入Mapping等核心技能,提供高度提炼的工具模型和方法论,助力猎头顾问技能跃升。 4.心理学与传统文化相融合:将心理学与传统文化知识融入猎头沟通中,提供独特的沟通艺术和策略,增强沟通效果,直至人心、洞察人性,牢牢抓住候选人!
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管理的历史维度 宫玉振《曾国藩领导力十二讲》同作者 北京大学国家发展研究院管理学宫玉振教授管理随笔集,从军事和战争的历史维度思考管理问题。立意深刻 说理透彻 文笔优美
《管理的历史维度》从历史的角度探讨领导力及团队发展等热点问题。 军事和管理学大家评点兴衰治乱的深层问题。
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【中信旗舰店现货包邮】华为变革法 打造可持续进步的组织 毛万金著 华为项目管理办公室前主任首度披露华为变革精髓 中信出版 一本书搞懂华为变革的历程、理念、本质及可执行的方法、路径
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必须赢利 世界500强企业松下电器创始人松下幸之助的经营实学。 畅销600万册《活法》作者稻盛和夫人生与经营上的老师讲企业经营中的实际问题,实操、具体、深入。 销售与竞争、中小企业困境、企业出海
每个问题都讲得很具体、深入。书中有许多直接、实用的方法。
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中小企业股权设计一本通 股权应该分给什么样的人?分多少股份合适?虚股和实股如何选择?股权如何退出或收回?如何把控控制权?答案尽在本书中。
老板该如何做好股权布局,避免公司祸起萧墙, 内乱 不止? 老板如何用市场的钱、未来的钱,避免公司越分越小,产权越分越模糊,融资渠道越来越单一,治理结构越来越混乱? 股权激励有哪些常用模式?这些模式又该如何灵活应用?股权激励方案应该如何设计?股权实施又有哪些死穴? 在当下市场竞争愈演愈烈的情况下,如何避免中小企业发展到一定阶段面临着这些内忧外患? 以上种种问题,答案尽在本书中。
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怎样决定大事 如何做好,人生的重大选择?STAR决策框架,四步破解人生艰难抉择,击退决策瘫痪,重建人生掌控感
STAR 决策框架,四步破解人生艰难抉择 本书讲述的并不是所谓的日常决策,而是有可能永远改变人生的那 1% 的关键决策。 我们两人的整个职业生涯 加起来将近半个世纪 都在研究个体做出决策的过程。具体来说,我们就是所谓的现场心理学家。 两位作者提炼出帮助我们更好地做出重大决策的STAR模型:通过"何种场景、何时行动、何种假设、何时修正"四大维度,帮助你在婚姻、职业、健康等人生十字路口拨开迷雾。书中提炼的"可怕叙事练习"将教你直面潜在风险,而来自军事决策的"狐步舞思维"可破解拖延困局。这不是一本教你做"完/美选择"的书,却能让你在对的时机为对的选择负起全责。 击碎恐惧与拖延的决策僵局,打造战场级决策力 面对重大决策时,我们往往以为自己是理性的思考者,实则我们不是害怕失去而迟迟不敢行动,就是迫于时间压力而仓促
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智慧物业管理与服务系列--物业服务流程与工作标准 物业管理从入门到精通,客户服务流程与工作标准、秩序维护服务、工程维保服务、保洁服务、绿化服务
1.物业基础知识,从入门到精通培训一本通,全流程强力剖析,全程策划实施方案。2.本书内容丰富、文字精炼。3.大量实际案例,颇具参考价值。4.图表为主,文字为辅,一目了然。
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读懂德鲁克:一代管理学大师的思想与实践 陈驯 一本书系统梳理德鲁克的生平和思想脉络
·不必入手大全集,不必花费大量时间,用这一本书即可迅速精准了解德鲁克生平和思想脉络。 ·摒弃沉闷黑白灰,西式油画感封面设计,经典思想依然生机勃勃。
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重磅推荐: ★国际商业机构 800-CEO-READ 年度商业图书大奖。 ★21世纪管理学大师大卫 戴伊20年管理培训经验精华。不上心的员工不懂自我问责;无意义的流程消耗有限精力;团队毒瘤拖垮整体效率 本书通过4大原则、25条实操指南,直击管理现场,历数管理者在不同场景下面对的不同困境,帮助管理者重新审视一直以来习以为常的管理方式,打造持续获得收益的健康团队。 ★深度管理,是高强度社会中管理者的实战手册,通过角色管理、效率管理、团队管理三方面,帮助管理者将团队庸才变将才,打造精英团队。
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公司治理:逻辑、力量和未来 治理智慧引领企业高质量发展 构建中国特色公司治理现代化理论 融合中国传统智慧打造AI科学治理体系 加快经济社会发展的全面绿色转型
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¥75.10定价:¥79.00 (9.51折)

企业内部控制从懂到用 第2版 冯萌 宋志强 融入数千名企业高管、数十家大中型企业实践分享,紧密结合中国企业现实特征,看清企业内控四大通病及对策
本书将企业内控内核归纳为 意识与理念、风险与对策、原理与工具、场景与应用、体系与落地 五组关键词。基于这样的框架,作者依托其近 二十年的专业服务经验,紧扣中国企业经营及监管环境特点,通过丰富的现实案例及企业实操经验教训,详细介绍:(1)内控的本质是什么;(2)内控如何为企业带来价值;(3)如何做好风险识别与评价;(4)典型的内控工具有哪些;(5)如何在具体业务中有效应用企业内控工具;(6)如何搭建企业内控体系。 本书既有完整的分析体系,又有大量实操方法、工具和案例,拿来即用。
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首席组织官 从团队到组织的蜕变 房晟陶 左谦 敏捷组织管理书 人才培训 打造高效敏捷团队企业管理书 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
《首席组织官:从团队到组织的蜕变》基于作者多年的组织建设经验和系统总结研究,探讨了“组织”“美好组织”“组织能力”“如何建立组织”“文化塑造”“HR与组织”等议题,启发企业经营管理者深入思考如何塑造有竞争力的组织能力、如何建立有竞争力的组织。《首席组织官》第2版在第1版的基础上,做了诸多更新:什么是组织能力?什么是战略性组织能力?战略要靠组织保障,组织工作靠什么保障?有竞争力的组织能力是怎么产生的?做好HR一号位,需要什么特质?……希望《首席组织官》第2版能够成为引导企业深度思考组织相关问题的指南针,助力企业跨越低谷,穿越周期,做强、做大、做长,成就“美好组织”。
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村田实践三部曲(套装共3册) “经营十二条”——被稻盛和夫称为“经过实践检验证实的经营要诀”!一位坚持17年践行“经营十二条”的优秀企业家、会计师,告诉你如何落地大道至简的“经营十二条”!
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未来管理的挑战(珍藏版)(精装) 包政 张林先 直面未来管理的5项挑战,阐释资本创富的关键,揭示企业持续盈利和提升企业价值创造力的秘密
管理学者包政新作,华夏基石董事长彭剑锋、腾讯副总裁马斌倾情推荐,直面未来管理的5项挑战,阐释资本创富的关键,揭示企业持续盈利和提升企业价值创造力的秘密。企业未来管理的5项挑战:确立管理合法性基础把企业的原则转化为制度把企业的战略转化为任务形成目标任务责任体系按责权利对等的原则分利
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仓储可视化管理2:图表诠释仓库作业全流程管理方案 20年仓储业管理实践的的精华沉淀,实战演示。
(1)罗戈研究院长潘永刚、 极风网络科技CEO 田志庆、仓库社区创始人刘雪等行业大咖联袂推荐。(2)本书为作者20多年在制造业和电商仓储物流经验的系统总结、实战攻略。(3)本书基于BOM、Excel、财务报表等仓储动态数据,通过大量仓库作业实用图、表等方式,可大大便于实现仓储管理的数字化、信息化升级。
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抖音、B站、小红书、知乎热点话题。 任正非、雷军、贝佐斯、巴菲特等大佬推崇的商业逻辑。 一切问题的底层规律,万物演化的终极规律。 所有事物都在向着无序和混乱发展。 11个熵减法则,让你轻松应对充满麻烦的人生。 内附精美熵增定律原创插画。 人活着就是在对抗熵增定律,生命以负熵为生。 薛定谔 推荐您购买文通天下其他畅销书:
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一本书读懂DAO:AIGC时代的组织变革 信息技术的飞速发展催生出的新生产关系,数字协作的最佳实践和Web3.0最基本的组织形式。
《一本书读懂DAO:AIGC时代的组织变革》介绍了新型生产关系下产生的新型组织形式
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九星培训师:从TTT到ETT的进阶修炼 版权课程“九星培训师”同步配套书籍,全书紧紧围绕TTT培训师综合素养与综合技巧等内容开展阐述,几乎涵盖TTT培训师成长的所有技能,借鉴性强,实战实用。
掌握培训九大技术,让讲台精彩纷呈。认知培训底层逻辑,让讲师精准施教。应用培训系统思维,让讲话精干增效。
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引导式管理:打造持续成长型团队 芭蕉 引导式管理 共创会 战略落地 降本增效 高效团队
本书聚焦数字化时代管理需求,融合理念、技巧与实践。涵盖管理进化路径、GREAT 心智模型等,搭配丰富案例与工具,助管理者提升团队融合、战略落地等能力,是打造进化式团队的实用指南。
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逆向溢出知识结构与OFDI企业技术进步 阐明并解答了三个有关逆向溢出知识与企业技术进步的现实问题
《逆向溢出知识结构与OFDI企业技术进步》阐明并解答了三个有关逆向溢出知识与企业技术进步的现实问题:企业对外直接投资对技术进步的驱动机制是怎样的以及不同企业之间有何差异;多维度和动态视角下企业对外直接投资驱动技术进步的结论是否站得住脚;国内投资企业应该如何调整对外直接投资和知识策略以应对国际形势的变化和自身知识需求的变化。
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管理基本功:成为卓越管理者的十项基础管理技能 曾双喜 著 萃取亚马逊、华为、阿里、美团等标杆企业管理智慧;管理自我、管理任务、管理团队,成为卓有成效的管理者
掌握基本功,管理变轻松。 本书专治以下管理痛点: 思考没逻辑、时间不够用、能力成长慢、目标欠策略、员工不服管、团队缺活力 ....... 萃取亚马逊、华为、阿里巴巴、美团等标杆企业管理智慧。 系统的技能框架,实用的工具方法,落地的实战案例。 助你突破困局,迈上新台阶。
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线上课制作:如何做出一门好课 原创单课变现超过1000万元王达峰老师 继广受读者欢迎的《即兴表达》后又一部力作 一本线上爆款课程全流程制作与运营的工具书 掌握做课4大关键因素,悟透知识IP营销模式
1.原创单课在所有渠道变现超过1000万元王达峰老师 继广受读者欢迎的《即兴表达》后又一部力作 2.一本线上爆款课程全流程制作与运营的工具书 掌握做课4大关键因素,悟透知识IP营销模式 3.笔记侠创始人柯洲,一书一课创始人田君琦,MBA智库创始人、CEO倪其孔, 量子教育创始人兼董事长叶祺仁倾情推荐
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潜力量:GROW教练模型帮你激发潜能 获取进步的关键,不在于增加新知识,而在于消除干扰,专注地朝目标前行。《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬?柯维倾力推荐!
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1.iPod之父、iPhone设计者、谷歌智能家居Nest创始人、投资公司Build Fund创始人托尼 法德尔的成事心法 2.罗永浩,刘润,高瓴创始合伙人李良,纪源资本管理合伙人李宏玮顺为资本创始人程浩,小冰公司CEO李笛,腾讯首席探索官网大为,《乔布斯传》作者艾萨克森,a16z创始人本 霍洛维茨,《异类》作者格拉德威尔等诚挚推荐 3.美亚2022年编辑推荐图书;美亚投资榜;《纽约时报》《华尔街日报》《今日美国》畅销书 4.所有经验教训均来自一线亲身实践,具有极强的实操性和可借鉴性 5.对于任何想要有所作为,或者希望成为自己想要成为的人来说,本书难能可贵
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从专家到导师:职场导师带人指南 写给希望提升组织效率的管理者,写给需要承担导师职务的资深从业者:职场实战案例+能力提升练习,专业培训师带你实现从专家到职场导师的转变。
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高校就业工作的50个关键点 一线高校就业工作实务操作书 业务新手到业务能手的指导书 高校毕业生就业工作的案头书
《高校就业工作的50 个关键点》 的作者邸飞从事高校就业工作10年,经历了就业管理、市场、指导、研究、信息化建设等几乎所有一线就业岗位,拥有丰富的高校就业工作经验。书中总结了他自己在一些就业工作中的思考,也有 自己踩坑 的教训;书中的案例来自于各个高校一线就业战线的老师们的亲身经历,以及很多 看人踩坑 的教训。这本书有助于老师们能 少踩坑 ,迅速驶上就业工作中的 高速路 ,压缩成长期和成熟期的时间,飞速进入发展期。书中所述有一线就业工作奋进者的情怀和职业理想,有对就业工作未来的诸多思考,也有对未来就业工作发展的未雨绸缪。在高校毕业生 就业难 问题日益凸显的当下,面对高校就业工作压力增大的现实,本书有助于从事高校毕业工作的老师们快速提高自身的理论、业务能力,更好地应对工作中遇到的实际问题,帮
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存量增长:构建好战略增长模式 深度剖析、系统破解存量时代企业增长困局的经典之作
图书卖点 : 本书把企业如何在存量市场时代进行战略设计和战略执行讲清楚、讲明白。 本书可以保证解决方案的实用性和可落地性。 本书将企业的一些问题总结、最佳实践研究和理论高度解决融为一体。 本书可以帮助企业刨根溯源、厘清假设、打通中西、建立自信。 企业必须正视强竞争的存量市场时代的现状,管理者必须调整和改变增量市场时代的企业经营管理模式,全面升级经营管理体系和模式,找到适合自身的战略管理体系,只有适合自身发展的战略才是好战略。
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供应链思维:链性、战略和数字化转型 吴树贵 解锁数字化转型的关键密码,用供应链思维重塑企业未来;一本在手,供应链管理与数字化转型全掌握
解锁数字化转型的关键密码,用供应链思维重塑企业未来 从链性到战略,从理论到实操,一本在手,供应链管理与数字化转型全掌握 在数字化浪潮席卷全球的今天,企业面临着前所未有的机遇与挑战。如何在复杂多变的市场环境中保持竞争力并实现可持续发展,成为企业管理者和从业者亟待解决的核心问题。本书为我们提供了一种全新的视角和思考方式 供应链思维,它不仅是企业适应数字化时代的利器,更是实现企业战略升级的关键路径。 对于企业管理者而言,供应链思维提供了一种全新的战略视角。通过理解供应链的七大链性(需求链、资源链、价值链、协同链、知识链、数据链和风险链),管理者能够更好地把握企业的核心竞争力,明确企业在供应链中的定位和发展方向。本书中关于如何用供应链思维统筹数字化转型的探讨,也为管理者提供了具体的行动
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【新华正版】为成果而管理 彼得德鲁克 德鲁克管理系列 德鲁克全集 企业管理类书籍 机械工业出版社正版书籍
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企业风险防控三道防线:顶层设计、应对方法与经典案例分析 风控审计财务管理会计图书籍,展示风险防控的各种现实场景,直击关乎企业生存的66大核心风险,100个案例,企业管理风险防控工作手册
1.不确定性高涨时代的企业风控手册。100个现实案例,讲述从风险意识、风险识别、风险评估到风险应对,一本书厘清风险防控的底层逻辑。 愈发多变的商业环境,意味着企业所面临的内外部风险骤然增加。生存成为企业竞争力的重要体现,活下去才能把握更多的机会,活下去才能实现自己的愿景。想提升企业生存能力,就要强化从企业高层到普通员工的整体风险意识,并将这种意识落地到各种业务细节中。 2.明晰经营中的66类风险,快速确认企业可能存在的问题。 企业经济涉及战略、市场、财务、法律、运营几个方面,每个方面都存在着各种隐患点。本书对于具有共性的风险进行了分类,帮读者强化所有企业对于风险的敏感度、辨识能力和预判能力。 3. 提升防控质量,降低防控成本,体系化的三道防线是核心。 只要对风险防控体系进行精细设计,依托常
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德鲁克经典五问(珍藏版) 包子堂创始人包政、彼得?德鲁克管理学院原院长王欣写序推荐!
德鲁克的智慧是名副其实的无价之宝,他所带给我们的启发是永恒的。 德鲁克的管理哲学起源于20世纪中叶,是一个时代的结晶,体现了时代的特征。但是,面对当前的机遇和挑战,这些思想依旧是引导我们走出迷雾、寻找光明的基本原则。 1. 我们的使命是什么? 2. 我们的顾客是谁? 3. 我们的顾客重视什么? 4. 我们追求的成果是什么? 5. 我们的计划是什么? 这五个问题虽然简单,却引人深思,令人反省,它们事关方方面面,且适用于任何组织,因而也就显得异常重要、不可回避。 在本书中,20位来自不同领域的成功者从各自不同的视角,并通过对这些思想的实践告诉我们,德鲁克的管理哲学依旧是当今商业社会的基本行动指南。对当下的企业领导者和有志成为出色管理者的人才来说,《德鲁克经典五问》一书都会让他们有茅塞顿开之感,帮助他们以*简洁
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中国版史蒂夫 乔布斯,狂妄又低调的 80后 ,用技术说话的实力派、创新派 汪滔,且看他如何坚守 激极尽志,求真品诚 ,专注地做出真正好的产品,扭转让人不太自豪的现状,一本书懂读汪滔和他的大疆!
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冷启动 借助网络效应实现用户病毒式增长 优步前增长副总裁、硅谷增长黑客专家 20年实战经验 从0到1,手把手教你搭建网络产品增长新框架。
1. 深化了大众关于 网络效应 等概念的表面认知,回答了 初创企业如何借助网络效应实现用户病毒式增长 这一关键问题。 2. 一本关于 网络效应 的入门读本,一套通用的 冷启动理论 核心框架,深入解析国际互联网巨头等经典案例,手把手教你搭建网络产品增长新框架。 3.优步前增长副总裁、硅谷增长黑客专家历时三年的潜心之作,融合了其近20年的投资和运营经验。 4. 三五环 半拿铁 播客主播刘飞,增长官研究院创始人、资深营销增长专家范冰,可能有戏首席执行官,网易、快手前运营总监韩叙联袂推荐。
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利润的12个定律(珍藏版)(双色) 史永翔 15个行业冠军企业案例,著名企业家史永翔,带你重新理解客户、产品和销售方式,打通会计、经济、现金利润
读者对象:企业家、管理者、财务从业人员。这是作者在企业咨询过程中逐步完善和总结出来的12个定律,其中包含了数千家企业践行的成就。本书不是一本理论图书,而是一本咨询实践的工具书。书中的12个定律源于实践,经过归纳整理后又将重新回归到实践中。这本书中的12个定律能帮助企业经营者完善自身的知识结构,发现企业的新利润点,找到经营与产品更好的契合点。当你在考虑怎么把事情做得更好时,不妨先想一想方向对不对。如果你能在这12个方面做对并为之转变,相信对企业的未来会有更美好的期待。
¥79.00定价:¥79.00电子书:¥51.00

(1)本书详细介绍了如何规划OKR,为企业的变革奠定坚实的基础; (2)探讨了如何追踪和复盘OKR的执行情况,以实现不断的优化和提升; (3)通过部门OKR的拆解,展示如何助力企业流程的升级和变革; (4)提升企业整体的运营效率,对我国企业特别有实际意义,适合作为导入和实践的好工具!
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![认识管理 [美]彼得·德鲁克](images/model/guan/url_none.png)
认识管理 [美]彼得·德鲁克 德鲁克写给学生的管理学教材,现代管理学之父管理学通识入门读本
步入管理殿堂的通识之书 德鲁克写给学生的管理学教材 每章后面有思考题,并配有教辅资料《认识管理学习手册与案例解析》
¥129.00定价:¥129.00

成就卓越:商业的底层逻辑 企业文化变革的路线图,实现卓越领导的指南针,百万畅销书《追求卓越》作者新作,“管理领袖中的领袖”的“告别演出”
自《追求卓越》出版40年后,汤姆 彼得斯首次对自己的管理理念进行系统的总结。通过75条管理建议,本书提供了一个让世界充满卓越、充满以人为本、充满关爱、充满同情心和充满包容性的企业领导术的相当完备的路线图。 汤姆 彼得斯认为,组织并非一张毫无生气的组织结构图、一堆职位描述或无数毫无生机的 效率优先 过程,而是一个发育成熟的、活生生的社区。 汤姆 彼得斯希望我们面对今时今日的疯狂现状通过构建新的企业文化来发起一场广泛的革命,让工作场所更人性化、更充满活力,让员工得以终身成长,创造以卓越为标志乃至使世界更美好的产品和服务。 在本书中,汤姆 彼得斯有力地说明了为何只需通过专注于帮助他人成长就能实现卓越的领导,认为领袖要做的事情不是获得更多的追随者,而是培养更多的领袖。 本书提醒我们:领导者要以人为本
¥65.60定价:¥69.00 (9.51折) 电子书:¥45.00

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番茄工作法图解:简单易行的时间管理方法 50万册纪念版番茄钟自我管理精力管理高效能人士的七个
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绩效使能:超越OKR 第2版 况阳 重现华为、腾讯、字节跳动等标杆企业一手实践 不想在绩效主义中毁灭,就在绩效使能中重生
《绩效使能:超越OKR》(第2版)是一本极具价值的目标管理著作,围绕一个理念(内在动机理念)、一套结构(OKR的三层结构)、一条逻辑(从OKR制定、对齐到OKR使能、复盘的闭环实施逻辑),深入剖析了OKR的本质与实践逻辑,帮助读者理解OKR,掌握OKR的精髓。 本书作者况阳是资深组织发展专家,曾主导设计与开发了华为OKR方法论及OKR IT系统,拥有扎实的理论基础与丰富的实践经验,在业内具有一定的影响力。 本书既有深厚的理论支撑,又有丰富的实践案例可供参考。书中介绍了索尼、微软曾经的绩效主义迷思,也重现了华为、腾讯、字节跳动等标杆企业的OKR一手实践,为读者提供了宝贵的参考借鉴。相信本书能帮助企业实现绩效管理到绩效使能的转变,真正激发员工的潜力,推动企业绩效持续增长,实现高质量发展。
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企业重组实务:法财税处理、全流程操作与经典案例分析 聚焦30多个核心概念,打通从市场分析到方案实施的关键障碍。100+成功案例、50+实用工具。让企业轻松把握重组所释放的巨大能量
法财税融合培训教师、股权架构整合专业人士、一线重组研究专业人士,联手打造的实战派重组指南。 重组政策多且复杂,去除无用的文字干扰,只给你有用的重组要点、重点和难点,让你减少梳理政策的烦恼。 图表精解(图表结合版) 全真案例解析 政策要点,一本书搞定重组的那些事儿。 紧扣税法政策和市场环境,把握市场环境的重大契机。 精细的图表内容设置,只为你能深入理解。 重组实际工作经验不丰富怎么办?帮你快速了解企业重组业务,掌握重组业务流程,包括方案制定以及项目执行全流程。 打牢 重组 的基础,强化 实践操作 的知识点,帮你学会重组业务。
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打造最有战斗力班组(升级版) 萃取于华为、海尔、中粮集团、国投集团、中航集团、中国石化等卓越企业的中国式现代化“三基”建设落地方案 解决班组发展的新老问题
进入新时代,发展高质量生产力、建设高质量基层组织是每家中国企业必须面对的重大课题。在这一过程中,班组成了加强企业治理水平、夯实企业高质量发展根基、推动企业整体绩效最大化的基础平台。此时,企业该如何做才能打造出适应新时代发展要求的最有战斗力班组呢? 江广营老师和他的团队萃取了20余年来服务近1000家大型企业实践智慧,创作了《打造最有战斗力班组(升级版)》一书,从组织建设、文化建设、人才建设等七个方面入手,成功解决了班组如何固化已取得的成效并迈向新的建设阶段、班组建设理念和方法如何转型升级、建设中国式现代化要求如何落地到班组等问题,为企业提供了班组建设的实现途径。
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1.直击 数字劳工 真实困境,揭秘AI产业链隐秘真相 是谁在为人工智能提供 养料 ? 在乌干达,有人每天标注模糊的图像,时薪仅为1.16美元; 在伦敦,科创公司因赶进度而忽视伦理审查,致大语言模型输出低俗语言; 在谷歌,大量临时工、外聘人员及合同工,待遇低、无长期福利,在公司中被看作 二等公民 他们又如何成为 投喂AI 的饵料? 自动驾驶系统安全的背后,是无数标注员在进行数据清洗和精准标注; 视频与社交平台的背后,是数以万计的审核员在高压下过滤不良内容; AI生成内容的背后,是大量创意者的作品在未经同意下被纳入训练数据集 3位牛津大学学者、穿越6个大洲、访问200余人,走访肯尼亚、乌干达、冰岛、美国等多国,深度对话AI全球产业链上7类核心角色,直击 数字劳工 真实困境,揭秘AI产业链隐秘真相。 2.一本书读懂AI产业链的 血
¥44.90定价:¥69.00 (6.51折) 电子书:¥48.30

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这是一部写给职业经理人的书,各类质量奖的评审员、咨询师、质量经理无疑是本书的重要读者,掌握企业经营权的经理人则会是本书最大的受益者。 这既是一本帮助首席执行官(CEO)提升经营管理绩效的 操作手册 ,也是一本指导事业部、子公司总经理快速成长为集团总经理的 培训手册 。 本书通过一个大型案例系统阐述了卓越绩效模式涉及的各类管理理论和方法、行业最佳实践,以及可借鉴的实施方案。根据对美国波多里奇国家质量奖标准《卓越绩效准则》(2023-2024版)的理解,本书一共提炼了五十余种管理理论和方法,遴选了十多个最佳实践案例,并进行了系统的介绍。
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组织的数字化转型 找到数字世界的生存方式,重塑企业增长的关键能力。陈春花管理经典2023年新作。当数字化转型成为共识,究竟如何突破困局?从改变企业的认知、战略、组织、文化等6个方面寻找答案!
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¥84.60定价:¥89.00 (9.51折) 电子书:¥57.85

在全球市场经济浪潮下,可行业务不能再继续被固定为单一的形式或者功能。反之,成功建立在自我更新的能力之上,这种能力可以自发地建立结构、功能和流程,以适应频繁波动的商业格局。《系统思维(复杂商业系统的设计之道原书第3版)》以作者格哈拉杰达基丰富的实战经验为支撑,全面而系统地总结了系统理论和交互设计,为在日趋混乱和复杂的环境中定义问题并设计解决方案提供了可操作的方法。
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错维竞争:未来商业的制胜战略 先错维,再定位 告别商业内卷,唯有突破维度的边界
本书是一本重新定义商业竞争格局的书。 错维竞争将是一个跨时代的营销与竞争战略理论,它将打破西方传统的竞争与营销等诸多平面的竞争理论。将品牌之间的竞争由传统的 差异化心智 竞争,提升至立体的多维竞争。 长久以为品牌营销与竞争战略理论都是西方学派的理论,并影响全球近乎一个世纪之久。但由于商业模式再造,信息传输,消费者变革,智能AI等多维度的升级,传统的营销与竞争理论(平面理论)已不能满足未来多维度的竞争。 传统的竞争理论是单维的,平面的。而错维竞争是多维的,立体的。它研究的方向是利用维度的交错关系,构建品牌全新的竞争优势。能够让读者从更高的角度重新审视自己所处于的竞争环境和面对的竞争对手,打破行业内卷的现状。
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斯坦福大学原校长、谷歌母公司Alphabet董事会主席、图灵奖得主、“硅谷教父”约翰·汉尼斯重磅力作,清华经管领导力研究中心主任杨斌教授领衔翻译。图灵奖得主、中国科学院院士姚期智,中国证券监督管理委员会副主席方星海,腾讯公司董事会主席马化腾,中国篮球协会主席姚明,北极光创投创始合伙人邓锋,新教育实验发起人朱永新,文化部原副部长孟晓驷,微软公司执行副总裁沈向洋,碧桂园集团董事会联席主席杨惠妍,科技部信息中心主任周云帆,麦肯锡前全球董事合伙人李一诺,斯坦福中心执行主任程嘉树十几位卓越领袖联袂推荐。图灵奖得主、加州大学伯克利分校荣休教授大卫·帕特森倾心作序。微软创始人比尔·盖茨、Facebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格、谷歌首席执行官桑达尔·皮查伊等卓越领袖倾情推荐。《要领》是汉尼斯校长给“要成为领导
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认识创业(原书第10版) 斯蒂芬·斯皮内利 创业教育之父蒂蒙斯的传世之作,被美国《公司》《成功》《华尔街日报》等评为创业经典,创业者的八大书
创业教育之父 杰弗里 蒂蒙斯的传世之作 被美国《成功》《华尔街日报》等媒体评为 创业经典 被翻译成日文、葡萄牙文等多个版本,是创业者的八大书之一
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第一次管人 GPT时代如何把知识转化为团队绩效和产出, 美国管理协会畅销50万册经典,一部历久弥新的经典管理读物,也是新任经理人面对挑战时的shou选指南
◎美国管理协会畅销50万册经典! ◎一部历久弥新的经典管理读物,也是新任经理人面对挑战时的shou选指南! ◎初次晋升为管理者,不要等到 吃一堑 了,再来 长一智 ,提前掌握避坑指南,少走弯路,事半功倍。 ◎管理等于管人,一位成功的管理者,不是天生的,而是可以培养的。本书就是你zui好的 带教导师 ,手把手教你如何履行管理者的各项职责,随便翻一章就能派上用场。
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没有任何借口Ⅰ+Ⅱ(2024版):世界成功企业奉为圭臬的理念和价值观,特别契合新晋员工思想,不爹味说教,不躺平不内卷不内
编辑推荐: 1.理念实用,非常适合中国企业状况;近万家企业使用的培训理念,电力系统、石油系统、矿业系统、非政府组织都踊跃学习;2.简单、易掌握、接受度高;可节约培训经费数万元、可节省数百培训课时,不受时间、空间限制,随时可组织学习。
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