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为了使广大经理人朋友能够深刻认识到节约产生的巨大价值效益,精准地抓住身边的每一条节约细节,并加以利用。本书从经理人自身、人力资源、生产、销售等18个环节入手,向经理人阐释作为一名企业的领导,应当如何去节约,如何使节约成为企业文化,如何用节约打造一份基业长青的大事业。
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本书是根据*《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》、《关于加强高职高专教育教材建设若干意见》、《高职高专规划教材编写的指导思想、原则和特色》的文件精神及要求,由各高职院校长期从事财务管理教学的双师型骨干教师编写的。本书以国家**颁布实施的《企业会计准则》和财务管理法律法规为依据,以企业价值**化为财务管理目标,以企业资金筹集、投放、使用、收回及分配等一系列财务活动的管理为主线,深入浅出地介绍了财务管理基本理论知识和管理方法。本书注重务实和求新,强调理论联系实际,内容简洁而充实,在综合训练中安排了单选题、多选题、判断题和技能训练题以帮助学生巩固各个知识点,突出财务管理课程理论联系实际的特点,以提高学生学以致用、解决实际问题的能力。同时,本书还**限度地兼顾了注册会计师、会
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查账先需懂账。从根源中纠错,确保企业命脉血液的纯净。从证、账、表中发现隐患! 这是一本让管理者明晰查账思路,灵活运用查账方法与技巧的实用性图书!简单、快捷、高效地掌控企业账目。为企业把好安全阀,防患“后院起火”。
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财会制度、法规、准则、实务操作,一册通晓。
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祝锡萍主编的《新编企业财务管理——理论与实务》系统阐述企业财务管理学的基本理论和方法,介绍现实中企业财务管理工作的实际问题。本书作为非财会专业学习财务管理课程的教材,根据财务管理课程的教学要求,在内容表述上尽量通俗易懂、深入浅出;并且配备了颇具启发性的思考题、练习题和小案例题,供教学中使用。本书可作为各类高等本科院校、职业技术学院经贸类专业财务管理课程的教学用书,它不仅便于教师备课,也将使学生在课堂教学和自学过程中感到比较轻松。当然,本书也可作为企事业单位财会工作者和各类管理人员自学、培训、进修和提高财务管理业务水平的读物。
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*有效的成本控制是在组织内设立一种机制,使每个人在使用组织的资源时,就像在使用自己的钱一样。事实上,是无形资产而非固定资产或流动资产在为企业的未来创造价值,所以,企业一定要重视无形资产的培养。企业中的每个人都应该从整体角度看待部门运作,这样就可以避免局限于单一的部门而步入盲人摸象的陷阱。
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销售难,回款更难,这是很多一线销售人员共同的感触。赊销是找死,不赊销是等死,这是许多企业在销售工作中面临的困境。虽然欠债还钱是天经地义的事情,但是在现实生活中针对应收账款进行讨债却往往不得不面对门难进、款难要、脸难看的尴尬局面。《回款决定一切》侧重于产品特点营销的实际情况,从对产品的基础认识方面入手,综合研究了两个不同行业在营销实施过程中应收账款问题产生的根源,依据营销的实际情况,从根源上进行全方位的细致分析。从企业销售的实施过程、财务的管理过程对应收账款的管理,对避免应收账款的风险产生等问题提出了系统的解决方案。本书由伯建新、丁兴良编著。
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在房价调控的时代气息充满各个角落时,我国对房地产企业的税收征管逐渐加强,怎样提高房地产企业的利润,成为房地产企业老板、高管和财务管理人员一筹莫展的问题。 本书依据房地产新政 , 解答困扰房地产企业的 309 个财税操作疑难问题 , 是房地产企业开发经营、纳税筹划、会计核算的百科全书。 本书讲解怎样才能合理、合法地少交税 , 提高房地产企业的利润。 财税领域权威专家、畅销书作者刘玉章将面对面解答房地产企业的财税操作难题囊括于本书中。
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本书通过对财务管理工作流程的分析,以筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理四个核心环节为主线设计教材的内容。在每个章节的开始通过一个“开篇案例”,引出本章的核心概念或核心知识点,激发学生的学习兴趣;然后提出一个财务管理任务,在任务的驱动下,引导学生学习与任务相关的知识点和技能;主线以外的一些知识点,则用“财管小知识”的方式进行补充和介绍,使学生的学习能紧扣高职学生的培养目标,以“必需”、“够用”为原则,做到有的放矢。
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作者在总结20多年实践经验的基础上,系统地介绍了财务管理的基础知识,阐释了制作、阅读财务报表,以及将财务信息运用到企业战略计划中的方法,指导读者在制定决策时,综合考虑商务、市场、管理以及财务等各方面因素,提高资本收益率。本书论述简洁,结构框架活泼易懂,重点突出。作者是全美知名的演讲家和中小企业顾问,著有多部畅销书籍。 读者对象:本书特别适于中小企业的管理者以及相关专业人士阅读。
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财务管理名家史永翔经典系列(全套包括:《财务要利润》《向经营要利润》)
《向经营要利润》:赚钱的方法有哪些?利润怎样才能持久?经营需要搞通哪些问题?著名利润管理专家史永翔从企业经营视角,用实际事例解答5大经营问题逐项细说 30个实战案例透彻解惑创造高利润,搞通经营很重要《向财务要利润》:史永翔先生结合16年的管理实战经验,将企业战略管理、营销管理、运营管理和财务管理相结合。创造性地研发出“、YTT利润管理体系”,提出了系统化的企业管理策略和方法,推动了企业整体效益的快速提升!《向财务要利润》是根据“YTT利润决策特训营”课程的部分内容扩展而成的,具体教会大家如何从市场开发、运营管理和财务设计三个方面快速提升利润。既有概念,也有方法。为了帮助大家理解、消化和实际应用,书中运用了大量案例,这些案例都是真实的,并发生在我们的身边。
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行业会计的精髓,实用技巧的荟萃。
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财务管理学正在以前所未有的速度持续发展,无论在理论方面,还是在实践领域,各种进步都随处可见。财务管理人员在面对传统财务问题的同时,也需在实践中面对一些现代企业财务管理涉及的问题。例如,属公司治理结构范畴的问题有:如何处理包括股东权益在内的各类相关利益人的权益问题,这类问题涉及到以分配关系为主要内容的激励关系、内部治理所涉及的一系列制度安排等。我们将这种变化与进展以丛书的形式传递给读者。
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本书全面介绍查账工作的核心要领和重要技巧,零距离对接现实财务工作,语言通欲易懂,具有很强的实用参考性。
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