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本书为一部研究我国上市公司收入分配的高质量的学术专著。 本书的逻辑思路是:首先,以1200余家中国上市公司的劳动、管理、资本要素分配基本情况为研究样本,对中国上市公司劳动、管理、资本要素分配进行实证分析,然后对当前我国国民经济中生产要素分配的基本格局进行分析估算,在此基础上对生产要素参与分配的有效性建立理论分析框架;其次,运用理论分析框架对当前我国企业经营实践中出现的生产要素分配的主要方式、发展趋势加以分析评估;*后,尝试性提出我国劳动、资本、技术、管理等生产要素按贡献分配的总体模式,并提出生产要素分配的政策建议。 本书的结构合理,思路清晰,数据充分,论证有力。特别是不循旧套,不人云亦云,而是独辟蹊径,充分利用中国上市公司的有关数据资料进行实证研究分析,从而提出了一些有益
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如何才能实现管理者们追求的目标,如何才能保证企业的“血液”顺畅循环呢? 别急,柳瑶琴编著的《管好现金流的76个高招》将教你76个高招,带你走出现金流管理的迷宫,帮助你实现管理目标,保证企业的“血液”顺畅循环。 本书立足于现代资金管理理论,结合多年财务运作经验,并借鉴成功企业的现金流管理实践,从企业经营、投资、筹资及企业整体运营的角度对现金流管理的操作方法和技巧进行了系统深入的介绍。
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财务成本管理应试指导(第2版)——2006注册会计师全国统一考试辅导用书
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工具化、本土化、实战化、系统化让您的职业生涯从此发生实质性改变。 学管理,而不是管理学,40%学完能用,40%明天能用,20%将来能用。 这套影响时空管理丛书具有很强的操作性和很高的应用价值,对于广大企业管理者来说,是一套不可多得的工具书。 ——国家人力资源和社会保障部中国人事科学研究院副院长 吴德贵 将西方现代经典的管理思想同中国环境的企业实践感悟相结合,就是这套高阶主管系列的特色和魅力! ——龙源国际集团主席、龙源期刊网总裁、博士 汤潮 在被“二手货”充斥的商界,来了这么一批影响的人。他们直接触及现实管理的真问题,为有地头力的实操者提供有效的工具,难能可贵。 ——清华大学中国企业家思想研究中心主任、经理人商学院院长 王育琨 这是一套可
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财务案例教学是一种体验式和互动式学习,是理论联系与实践的一座桥梁,能够帮助学生感受、体会和把握财务管理知识的真谛和精髓,提高发现、分析和解决财务管理活动中实际问题的能力。本书精选案例,坚持互动与体验式教学的设计理念,以问题为引导,建立授业与学习的逻辑线索,体现案例教学的“决策性”,从筹资、投资、分配、经营和并购与重组这财务管理学中的五项基本部分进行了介绍。
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特瑞·卡洛尔这本书第三版的面世,正说明了财务主管这个角色又发生了动态的变化。作者很快就看到了这种变化的重要性,这是新影响的征兆,也是管理层的回应。企业仍然需要人来记账,但是,如果企业想充分利用发展机会、全球趋势和新技术的话,它们对于财务主管的要求就远非如此了。卡洛尔是一个优秀的向导,不仅对于这些发展而言,也对于金融方面的新技术而言。诸如“商业模型”和“财务模型”这样的术语事实上是一个先导性公司角色转型的关键。特瑞·卡洛尔关于财务主管角色现状和未来(更为重要)的论述值得我们阅读。
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《成本核算实务》由刘均敏和李桂芹主编,本教材主要特点如下:1.针对性强。参加编写的作者都是来自普通高等教育教学一线的专业教师,有着丰富的教学和实践经验,对普通高等教育的教学要求和教学内容非常熟悉。2.实践性强。本教材按照突出应用性、实践性的原则,在理论与实践相结合的基础上,扩展实践内容,注重培养学生的实际操作能力。3.内容新颖。本教材内容体现了当前普通高等教育课程教学的新知识、新方法,并结合**企业会计准则,便于学生综合素质的形成、科学思维方式和创新能力的培养及新知识的掌握。4.难易适度。本教材主要内容由浅入深,循序渐进,以必要、够用为度,通俗易懂。5.适用范围广。本教材适用于普通高等教育院校会计、财政、金融、经济管理等相关专业的教学需求,也可以作为财会人员在职培训或会计职称考试的辅助
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看穿报表出利润(高管的财务大讲堂,这本书不会让你成为财务专家,但会让你得到决策保镖。)
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这本《财务管理专题理论与实务》由郭银华、艾健明主编,全书内容包括:财务战略概述、企业融资战略管理、企业投资战略管理、企业并购、企业重组、公司控制、衍生金融工具、套期保值、企业业绩评价、企业激励机制、外汇风险管理、国际融资管理、国际投资管理、国际转移价格与国际税收管理。
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