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全球知名的技术管理者威尔拉森重磅力作。首次对技术领导的职业发展路径做出了清晰的描述。 在AI技术颠覆时代,掌握技术领导力的8大核心要素,从工程师到 主管 工程师。 微软(中国)公司首席技术官韦青、英特尔中国数据中心与人工智能集团首席工程师何万青、优步公司前工程经理帕米尼比亚伯利、GitHub主管工程师埃米 昂格尔、Skyscanner公司首席工程师尼基 赖特森、Harvest公司工程副总裁凯文 斯图尔特联袂推荐。 湛庐文化出品。

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第32集 管理系统:做老板一定要学会分钱(此商品为视频课程)

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本书作者俞恒年近百岁,牵挂中国现代化企业的发展和壮大。全面建成社会主义现代化强国需要千千万万家现代化企业,离不中国人民的努力和奋斗

经过两年深调研,近百次会议旁听,对海尔集团十多位经理人和员工的深度访谈,与张瑞敏长达20个小时的对话,作者对海尔这家全球化制造业企业转型行了多维度观察。 本书从知识的源头、结构的演化、决策的迁移与管理的范式转变这四个方面论证和探讨组织如何在新的环境里生产知识,并将自身由线性组织推为平台型组织。本书呈现了大量张瑞敏的实践思考,对海尔 人单合一 合工理论 组织无边界 等关键做法行了清晰的描述,是转型企业领导者的案头之书。

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本书作者奥托夏莫是 U型理论 的首席理论家,也是《第五项修炼 心灵篇》一书的合著者。 夏莫是探索变革深层动力的组织学习大师,麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师,组织学习协会创始人,自然流现学院(Presencing Institute)创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授,曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业行领导力项目培训。 《U型理论》一书教你如何发现人们的内在 三器 :思维、心灵、意志。并教你如何应对内心的三种阻力:评判之声、嘲讽之声、恐惧之声。 U型理论是《第五项修炼 心灵篇》的理论内核。 学习型组织之父 彼得 圣吉,中/共中央党校《学习时报》原总编辑、教授、博导钟国兴老师倾情推荐。 湛庐文化出品。

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科技界一代传奇杰夫霍金斯人工智能领域里程碑式作品,挖掘人类智能复杂表象背后的简单机制,初次提出人脑工作原理的普适框架。 比尔盖茨盛赞作者,诺贝尔奖得主詹姆斯 沃森和埃里克 坎德尔推荐之作。 北京智源人工智能研究院院长黄铁军、驭势科技(北京)有限公司联合创始人兼CEO吴甘沙、Numenta公司前员工兼汤恩科技创始人崔彧玮、北京智源人工智能研究院理事长张宏江、清华大学计算机系教授唐杰、北京大学心理与认知科学学院教授吴思、清华大学脑与智能实验室首席研究员刘嘉、清华大学计算机科学与技术系副教授刘知远、中国科学院自动化所研究员余山、易宝支付总裁余晨、诺贝尔奖得主詹姆斯沃森联袂推荐。北京智源人工智能研究院学者倾情翻译。 湛庐文化出品。


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服务的细节132:餐饮店“零成本策略”:不花一分钱的揽客妙招
1、本书是 服务的细节 系列丛书的第132本。 2、作者胜田耕司曾是日本麒麟啤酒公司的传奇人物,四次荣获社长奖,现在是日本知名餐饮店顾问,常年扎根餐饮一线,从上市公司到街头小吃店遍布他的足迹,目前帮助了3000家店起死回生。他对餐饮店经营细节的把控非常有趣,让人有眼前一亮、跃跃欲试的感觉。 3、餐饮行业而言,本书的作用其实是一些方向上的指引和刻板印象的突破,细节非常扎实。


一、在编写体例上,形式新颖,凸显新亮一般的管理学教材很多,其中很大一部分内容的设置是条框式的,只注意讲述理论,而本书按照 学习目标、案例导、学习内容、关键概念、综合练习 的模式设置内容,条理清晰、重突出,使读者能够轻松掌握所学知识。二、在编写内容上,删繁就简,瞄准关键管理既然是一门科学,就具有普遍性和规律性,因此可以通过学习提高管理水平,通过实践积累管理经验。管理同时又是一门艺术,没有一成不变的模式,没有放之四海而皆准的准则。面对众多的管理学理论和流派,本书从 计划、组织、领导、控制 四个重要概念手,把管理学的种种理论娓娓道来,既通俗易懂,又抓住了重。三、在编写理念上,与时俱,抢占制高阅读本书读者会发现, 道德 和 社会责任 这两个概念被引到管理中来。通过对 魏则西事件 事件和 三鹿奶粉

明明有好的想法,但别人听了总是无动于衷,甚至一脸茫然? 细红线模型 教你顺人性而为,高/效表达,赢得受众。 在处理新信息,以及将想法付诸实践时,人脑都会遵循一套特定的结构 故事,而在无数的故事中,人们更喜欢、更难忘的那些都具备5个核心元素 目标、难题、真相、改变、行动。 细红线模型 根据人类的这一天性和5大元素,帮助使用者构建一个人们愿意复述给自己听的故事,走出自我思维的迷宫,直达目标受众的内心,产生认同和行动的共鸣。 更适合当下的思考和表达工具。多用途,易上手,甚至能用 AI 辅助?! 细红线模型 是一套有具体标准和撰写指南的模板化表达方法。根据具体用途、目标听众、预期成果,使用者可以通过模板填空的方式,简单、快速地得到符合自身需求的话术,有长版(一段话),也有短版(一句话)。


有史以来*影响力的管理思想家,全球行为科学*人,告诉你管理和带人的诀窍! 哈佛大学教授、麻省理工学院教授、美国行为科学宗师道格拉斯 麦格雷戈巨作!他创了全新的领域 组织行为学 与 组织发展学 ! 这是一本对彼得 德鲁克、汤姆 彼得斯以及沃伦 本尼斯影响至深的书,带你思考管理学和领导学的终极问题:人到底是创造价值的机器,还是可以根据需要削减的成本? 精装收藏版!4任美国总统顾问、领导力专家沃伦 本尼斯力推!在本书中,你将读到麦格雷戈那划时代的管理思路:组织中人的概念发生了质的变化,取而代之的是一种强调人性潜质和成长、提高人在产业社会中的地位的新范例,这是任何其他管理学书籍都不曾做到的。


本书系《工业4.0大革命》 《跨界战争 商业重组与社会巨变》 《时代之巅 互联网构建新经济》 《从1到N 天才创造世界》《个体崛起 未来生存法则》等水木然系列图书之2018年*力作。

一本非常近任正非思想的读本,华为近四年业务增长150%,本书道出了其中真正的诀窍。 揭秘华为30多年来,一位低调的商业思想家,数十位40岁出头的企业战略家和几千位30多岁的中高层管理者,率领十几万20 30岁的知识型军团,缔造全球*大电信设备商的经营逻辑和团队力量。 华为的成功是有规律可循的,是有理论指导的,那就是任正非关于企业经营、管理的精辟理论。从这个意义上说,相比华为在物质上创造的巨大财富,华为在企业经营、管理上的经验,以及华为对中国本土企业的影响和启示更为珍贵、价值更大。后者是华为永恒的、真正的价值所在。 程东升

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20年国企、外企、民企采与供应管理经验 10年培训企业2000家、学员30000名 实战实用 轻松幽默 一汽大众汽车有限公司原总经理陆林奎、中国物流与采联合会副会长蔡、中国机械工程学会物流工程分会副理事长兼秘书长周云作序推荐

来自日本蕞大的专业商学院 顾彼思商学院的MBA课程 汇集 33 个蕞具商务实用性的核心思考工具, 易上手 , 在 商务场景中 具有高 实践 性 使用案例教学法,注重对理论的实践,兼具逻辑性和创造性思维 帮你轻松:训练逆向思维,工作学习条理 清晰 构建思考框架,解决问题得心应手 培养感知能力, 企划 提案 创意不断 激发思维活力,在 磋商中快速应变

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与德鲁克比肩的 管理哲学之父 20世纪极具创见的组织行为大师 新秩序的预言家 伦敦商学院创始人查尔斯?汉迪解答 如何持续发展 的问题


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黄炳贺主编的《突破发展瓶颈--产业与企业的转型升级》一书的内容包括宏观经济、中观产业、微观企业的转型升级三部分,主要阐述世界经济的发展历程和转型特点,产业与企业转型升级的动因、路径与管理方法等,重点介绍与之相关的基本概念和工作方法,并辅以典型案例作为补充说明,力求做到系统性、实用性和可读性兼顾。书中各篇章内容既相互呼应又各自独立,适合读者按需选读。 希望有关的中、小、微企业管理人员能从该书中获得所需的产业与企业转型升级的基础知识和一些有益的启示,以更好地应对转型升级的挑战


海尔首席执行官张瑞敏认可,全球10余所商学院教授联袂推荐 张瑞敏自2005年以来在海尔内部推动的 人单合一 双赢管理模式变革已经在全球范围内引起了学术界和企业界的广泛关注。 《海尔转型》作者曹仰锋跟踪调研海尔近20年,深度解读海尔 人单合一 共创共赢管理模式的变革历程,及其包含的所有内容。 互联网时代,放是企业制胜的关键。一切从放出发,做 放性竞争的赢家 ,张瑞敏在海尔探索所获得的变革经验对于任何国家的企业都适用。

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微软首席执行官萨蒂娅·纳德拉、Salesforce首席执行官马克·贝尼奥夫隆重推荐

疫情之下,商业嬗变(《商界》2020年第2/3期/全12期)

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