专业的采人必须有能力回答四个问题： 为什么选择这家供应商？ 为什么是这个价格？ 如何控制合同风险与合规？ 如何行一场双赢的谈判？ 这四个问题，每个采人每天都在面对，每位领导、每次审计都在询问。如何回答好这四个问题，需要采人不断修炼自己的专业能力。针对于此，中国采商学院首席专家、采与供应专家宫迅伟策划写作了“SCAN专业采四大核心能力”系列图书，从采实际工作的重难出发，用系统全面、结构清晰、生动有力的案例和方法论，为采人提供了一整套的能力提升解决方案。 采过程可能会出现各种风险，从采申请到验货付款、完成合同，全过程都充满各种不确定性，包括供应商断货、交货不符合约定、价格异常，采过程、采物品、供应商行为违法违规，以及其他失误或不诚实、不道德的行为等，这些严重了影响采目标的达成。 毫无疑问，采
如果你和志同道合的小伙伴已下定决心要始人生的次创业； 如果在上次创业中因为股权分配问题你和合伙人不欢而散； 如果你的创业团队正因为股权问题纠缠不清； 那么这本书就是为你而写的。 作者通过动态股权八大战略，详解动态股权分配机制的策略与方法，提供了创业公司合伙人股权分配的系统解决方案。 本书是蔡聪老师所著《创业公司的动态股权分配机制》一书的姊妹篇，更侧重于动态股权分配机制的落地实践，书中内容已经过1000多家企业实践检验，是组建强大创业团队的 指南。
重启2020年，你*应该读到的 人生要领 ！ 从斯坦福大学校长到谷歌母公司Alphabet董事会主席，从图灵奖得主到 硅谷教父 ，约翰 汉尼斯将自己在人生竞技场中拼搏的习得，凝结成10条归真求是的 领导要义 ，横跨科学研究、大学领导、公司管理的 务实经验 。中文版盛邀清华经管领导力研究中心主任杨斌教授领衔翻译！ 掌握专属于自己的 要领 ，成为自己的领导者！ 不论你是身居高位，亦或是职场小白，都能从这朴实的 十得 中掌握专属于自己的工作、生活和人生 要领 ，成为自己的领导者！这本书绝不是你书架上增加的 另一本 ，而注定是你*该读到的 那一本 ！ 5大领域15位卓越领导者，集体盛赞，共同推荐！ 马化腾、姚明、比尔 盖茨等15位卓越领导者，横跨商业、教育、体育、科技、公益5大领域联袂推荐 图灵奖得主、中国科学院院士姚期智，中国证券监督
1. 国内首本写给领导者的自我教练指南，用独具特色的 理论 实践 两部分内容，介绍系统的高管教练理论，展示真实的教练场景，让更多领导者能够了解并运用高管教练的独特技术。书中案例全部来自国内企业的教练实践，落地性强。 2. 国际企业教练联合会认证大师级高管教练、50大管理思想家榜单 全球领先教练奖 2019年获奖者吴雁燕领衔21位资深高管教练，基于多年教练实践输出理论及实践内容，共同造本书 高管教练理论 和 26篇高管教练实践 两部分内容，展示真实的教练场景和方法诠释，为读者了解和实践教练技术提供了真实有用的工具、方法和和多维度的思维视角。 3. 不管你在哪种企业，位居哪个职级，带领多大的团队，是在职业迷茫期还是刚刚受一个有挑战的任务，在《成就卓越》中都可以找到相似情形的案例和教练方法，帮助你成为一个更有成效的领导
自古至今，中国只有生意经，没有商业理论。本书启了中国人的商业理论。构建一种商业理论，必须从概念始，从概念的定义始。所谓营销，就是深化"企业-顾客"的关系。所谓销售，就是促"商品-货币"的转化。营销不是一种观念，更不是一种市场导向的观念。营销是一项职能，是企业商务活动领域的一项职能。所以，营销人员要做的事情，就是构建、维护和深化"企业与顾客"的关系。营销也不是一种策略，不是一种促销售的策略，或者促销策略。营销的策略就在于发现为顾客做贡献的机会，而在更高的层面上，在企业与顾客的关系层面上，提高企业的诚信度和信赖度，提高顾客对企业的黏度或忠诚度。诸如，走顾客的需求，为顾客提供系统解决方案，帮助顾客实现目标，包括帮助客户企业持续成长，帮助消费者个人实现生活的梦想，等等。
本书作者钱恩平因其提出的风险平价理论闻名于业界，他的著作《量化股票投资组合》是量化投资领域的畅销书。本书出版于2018年，讨论投资组合再平衡这个非常细节但十分重要的问题，揭示了量化分析工具在组合投资中的强大威力。 本书为再平衡操作对投资组合的风险收益特征的影响提供了数学分析和实证分析。数学分析的结果精确回答了这样一个问题：固定权重组合在什么情况下会在风险收益特征上优于并持有组合，其原因是什么。在数学分析的帮助下，实证分析将帮助我们评估资本市场中的投资组合再平衡产生的影响。 本书适用于资产配置组合、股票组合、债券组合和大宗商品组合。
1 、本书是畅销书《巴菲特之道》作者的又一力作。 2 、更好地理解投资方法是更深地理解世界，本书带领读者游历芒格博大精深的普世智慧和格栅思维。 3 、股市是天生的复杂适应系统，本书没有公式，没有图表，却在 格子 中探索其复杂性，穿梭金融、物理、社会学、心理学、哲学等多个学科。学习芒格的思维格栅模型，本书是*好的门书。 4 、本书 令 霍华德 马克斯、迈克尔 莫布森、彼得 伯恩斯坦等大师相见恨晚、不忍释卷，并大力推荐。 5 、本书是畅销书《从牛顿、 达尔文到巴菲特： 投资的格栅理论》的第 2 版，作者哈格斯特朗补充了数据，完善了概念和理论，增加了关于数学的新内容，并对全书行了修订，以期能够反映过往十年经济和资本市场的波动情况。他还在书后参考文献中新增了 100 个有价值的阅读
随着我国人口老龄化问题逐渐突出，近几年国家有关人口政策发生了巨大变化，有关人口老龄化政策文件的解读及其政策展望都是非常新的课题。本书作者团队长期研究人口问题，做过很多相关的重大课题，经验丰富、数据资料充实。全书通过横向对比和纵向比较，对我国人口发展与经济发展的关系问题行了系统全面的论述，是当前比较全面、科学且有创新性的人口政策著作。
本书从金融养老之路的其中一个方面，即长钱 养老金金融的角度，阐述在中国人口老龄化快速发展的背景下，如何更好地完善养老金制度体系，为经济长期高质量发展提供制度性保障。
现代管理学之父 彼得 德鲁克总结并预测了美国养老金，社保，以及劳动者退休年龄的推迟等问题。被认为是一本论述养老金如何影响美国公司治理和经济结构的经典著作。
通分工与组织的关系，帮助企业完成思考，学会构建中国人自己的商业理论 包政 30年研究经验首次集中分享
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本书作者俞恒年近百岁，牵挂中国现代化企业的发展和壮大。全面建成社会主义现代化强国需要千千万万家现代化企业，离不中国人民的努力和奋斗
第32集 管理系统:做老板一定要学会分钱(此商品为视频课程)
全球名企认证的高质量会议指南。 会议引导专家20余年实战淬炼 爱普生、三井不动产、三菱化学控股等全球名企力证有效。 系统化 会议引导方法，直会议中的常见痛。 专题会流程设计四步法，会议组织者3大核心能力重塑（策划、引导、氛围营造），独创KJ法结合MECE法、5W1H、决策矩阵等工具应用，会议流程设计中的4个关键环节，营造良好氛围的6个方法，调动发言积极性的7个妙招，好专题会的8个步骤等。 挑战传统的沉闷会议文化，让会议室成为创新的发源地。 "无聊"才是会议低效的隐形杀手，而非单纯无效。会议议程决定80%成败。高质量的会议不需要白热化的讨论。如果30分钟以上的会议没有议程，那就绝/不参加。让每个声音都被听见的平等发言生态。 无需专业话术、不用超凡领导力，每个人都能即学即用。 详细的会议议程设计示例、表格模板和引导实
我国股票交易市场规制法规变迁对我国股市泡沫、溢价、波动性和流动性具有显著影响，同时，我国股票交易市场规制法规的变迁并没有使股市绩效得到显著的改善。为提高我国股市效率，有必要对我国股票交易市场规制体系行改革。
经过两年深调研，近百次会议旁听，对海尔集团十多位经理人和员工的深度访谈，与张瑞敏长达20个小时的对话，作者对海尔这家全球化制造业企业转型行了多维度观察。 本书从知识的源头、结构的演化、决策的迁移与管理的范式转变这四个方面论证和探讨组织如何在新的环境里生产知识，并将自身由线性组织推为平台型组织。本书呈现了大量张瑞敏的实践思考，对海尔 人单合一 合工理论 组织无边界 等关键做法行了清晰的描述，是转型企业领导者的案头之书。
全球知名的技术管理者威尔拉森重磅力作。首次对技术领导的职业发展路径做出了清晰的描述。 在AI技术颠覆时代，掌握技术领导力的8大核心要素，从工程师到 主管 工程师。 微软（中国）公司首席技术官韦青、英特尔中国数据中心与人工智能集团首席工程师何万青、优步公司前工程经理帕米尼比亚伯利、GitHub主管工程师埃米 昂格尔、Skyscanner公司首席工程师尼基 赖特森、Harvest公司工程副总裁凯文 斯图尔特联袂推荐。 湛庐文化出品。
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本套书是对河南省县域经济运行情况的全面分析。通过梳理河南省巩义、新密、襄城等30个县(县级市)2008 2021年的宏观统计数据、结合各县公发布的经济社会信息资料，从总体经济运行、产业经济运行、财政收支状况、居民收变化、固定资产投资、社会消费水平、人口规模、公共服务等方面分析各县(县级市)经济社会发展运行情况，并为今后的发展提出有针对性的对策建议。书中囊括了详细的数据资料，有很高的史料价值，可为相关研究人员提供数据资料和参考视角。
第28集 数据赋能:小店也有能力挑战零售巨头吗?(此商品为视频课程)
本套书是对河南省县域经济运行情况的全面分析。通过梳理河南省巩义、新密、襄城等30个县(县级市)2008 2021年的宏观统计数据、结合各县公发布的经济社会信息资料，从总体经济运行、产业经济运行、财政收支状况、居民收变化、固定资产投资、社会消费水平、人口规模、公共服务等方面分析各县(县级市)经济社会发展运行情况，并为今后的发展提出有针对性的对策建议。书中囊括了详细的数据资料，有很高的史料价值，可为相关研究人员提供数据资料和参考视角。
解决什么问题 你是否曾为领导过程中的种种困难而头疼？此书针对领导者普遍面临的45个核心挑战行深剖析，直领导者的核心痛，帮助你找到解决之道，让你在领导岗位上更加游刃有余。 作者身份背景 本书内容源自世界最大的社区搜索平台Meetup的CEO，他凭借丰富的领导经验和实战验证，为你提供了实用的领导力秘诀。 符合当下职场环境和读者需求 面对日新月异的职场环境，你是否感到焦虑和恐惧？本书汇集了作者20多年高管的心得体会，让你直面内心的困扰，增强心理韧性。无论你是新晋领导还是资深管理者，都能从中找到应对职场挑战的智慧和力量，从容面对各种复杂局面。
如果你不懂抖音、短视频等虚拟的销售原理和销售方法，你的企业将会很快被时代淘汰 《销售红宝书》的作者杰弗里 吉特默作序并推荐 清华大学经管学院市场营销系教授胡左浩等推荐 随着越来越先的信息技术介了销售并催生了新的销售方式。科技缩短了信息传播的距离，提高了交流的效率，也改变了销售。销售不再是面对面的沟通和即时交流，更多的是异步沟通和混合交流。 作者杰布 布朗特在《虚拟销售》这本书里详细介绍了视频、电话、短信以及社交新媒体等多种虚拟沟通的互动原理和情感规则以及在虚拟销售的行动要、流程步骤、异议处理和成交方法。 作者提醒我们，虚拟销售仍是销售，销售要重视客户发、搞好客户关系、遵守销售流程、推销售环节、提供优秀方案并最终成交拿订单。 一句话，虚拟销售提供了更多的客户和更多的成交机会，但也
以领先数字化转型企业为蓝本，以企业家独特的视角展现数字化转型的变革历程， 深度剖析20余家数字化转型企业在实战中总结出数字化转型铁三角，帮助更多企业实现数字化转型。
1. 这本书提出了一套给中小企业的利润增长方案，倡导一种反直觉的成本、利润计算方式，能让你的公司从 吃钱怪物 变成 赚钱机器 。 2. 非常通俗实用，用数十个案例、实用的一步一步的建议，为企业家提供了他们梦寐以求的赚钱方式，勾勒出一张改变游戏规则的路线图。 3. 作者是连续创业者，从24岁始创业，尽管缺乏资源和经验，但他自我摸索出了一条创业道路，建立了一家价值几百万美元的科技公司。将其卖掉之后的第二天，他又创办了第二家公司，并在不到三年的时间里，再次将其卖给一家《财富》500强企业。作者对公司发展过程中的利润得失有非常多的实践经验，这种经验值得创业者和企业管理者学习。
碎片化时代，如何通过反思提升洞察力、创造力和领导力，如何在纷繁忙碌的工作和生活中找到宁静？哈佛商学院教授小约瑟夫 巴达拉克充满智慧的实用指南。丁世忠、韩岩、肖知兴、徐菁联袂推荐。
创新不但需要右脑思维的理念，还需要一整套的工具和方法论，鲁百年博士和莱复康做的《创新设计思维》真正帮助我们实现云健康创新型企业的定位、发展、商务模式等，利用大数据分析为患者提供**的远程服务。鲁百年博士的新作讲的创新设计思维值得学习和推广。 莱复康云健康中心董事长 刘春利博士 创新是这几年非常火热的议题，从组织到企业、部门到个人，都在寻找创新的方法。创新设计思维在这几年的推广，已经被许多中国的企业所接受。鲁百年博士在这一领域有深入的研究，具有丰富的经验，相信他的这本创新思维方法论书籍，能够帮助更多有志于协助企业创新的读者，更进一步地强化自己的创新引导技能。 SAP大中华区销售培训部门负责人 朱员德 鲁百年博士带着自己的超凡激情将设计思维创新体系导入中国商业领域，活跃于很多
以一个整体案例全面解读预算管理 ?可读：将全面预算管理理论置于实际案例中，不晦涩、不枯燥 ?实战：以企业推行预算过程为场景，以预算管理循环为主线，讲透预算管理循环中的条件、流程和方法 ?创新：创造性地提出了6M管理体系，商业模式、预算资金池管理模式、预警分析等助推公司指数级增长
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本书作者奥托夏莫是 U型理论 的首席理论家，也是《第五项修炼 心灵篇》一书的合著者。 夏莫是探索变革深层动力的组织学习大师，麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师，组织学习协会创始人，自然流现学院（Presencing Institute）创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授，曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业行领导力项目培训。 《U型理论》一书教你如何发现人们的内在 三器 ：思维、心灵、意志。并教你如何应对内心的三种阻力：评判之声、嘲讽之声、恐惧之声。 U型理论是《第五项修炼 心灵篇》的理论内核。 学习型组织之父 彼得 圣吉，中/共中央党校《学习时报》原总编辑、教授、博导钟国兴老师倾情推荐。 湛庐文化出品。
★ “中国式管理之父”曾仕强毕生管理精髓！30年实战沉淀，从《易经》《论语》拆解中国人性，吃透 “情、理、法”逻辑，直击管理痛点。★ 西方管理水土不服？这套书给答案：员工躺平不是懒，是你不懂“安人之道”；团队内耗不是矛盾多，是你没拿捏好“分寸”；新生代难管不是叛逆，是你没掌握“人心”的尺度。★ 全 3 册精选精华：《聚拢人心的法门》教你 “将心比心”，《分寸拿捏的要领》教你 “持经达变”，《立于不败的本事》教你 “守正出奇”，一套书覆盖管理全场景。★ 曾仕强抖音 / B 站演讲视频播放量超10亿次，千万管理者启蒙书！央视《百家讲坛》热门讲师，被钱文忠尊称为 “我们这个时代的天人之师”。
★管理者如何摆脱 靠运气吃饭 ，而转向 靠实力说话 ？基础就是回归管理的基本面，你需要正确理解那些经过验证的西方经典管理理论，并且从中国管理的实践出发，将其合适地应用。 ★本书源于作者卸任山东六和集团总裁，回到华南理工大学始纯粹的教学和研究，从学者的视角再次审视经营者的实践。 ★所有人都知道成功的方法，只有成功者去做！
科技界一代传奇杰夫霍金斯人工智能领域里程碑式作品，挖掘人类智能复杂表象背后的简单机制，初次提出人脑工作原理的普适框架。 比尔盖茨盛赞作者，诺贝尔奖得主詹姆斯 沃森和埃里克 坎德尔推荐之作。 北京智源人工智能研究院院长黄铁军、驭势科技（北京）有限公司联合创始人兼CEO吴甘沙、Numenta公司前员工兼汤恩科技创始人崔彧玮、北京智源人工智能研究院理事长张宏江、清华大学计算机系教授唐杰、北京大学心理与认知科学学院教授吴思、清华大学脑与智能实验室首席研究员刘嘉、清华大学计算机科学与技术系副教授刘知远、中国科学院自动化所研究员余山、易宝支付总裁余晨、诺贝尔奖得主詹姆斯沃森联袂推荐。北京智源人工智能研究院学者倾情翻译。 湛庐文化出品。
服务的细节132:餐饮店“零成本策略”:不花一分钱的揽客妙招
1、本书是 服务的细节 系列丛书的第132本。 2、作者胜田耕司曾是日本麒麟啤酒公司的传奇人物，四次荣获社长奖，现在是日本知名餐饮店顾问，常年扎根餐饮一线，从上市公司到街头小吃店遍布他的足迹，目前帮助了3000家店起死回生。他对餐饮店经营细节的把控非常有趣，让人有眼前一亮、跃跃欲试的感觉。 3、餐饮行业而言，本书的作用其实是一些方向上的指引和刻板印象的突破，细节非常扎实。
一本非常近任正非思想的读本，华为近四年业务增长150%，本书道出了其中真正的诀窍。 揭秘华为30多年来，一位低调的商业思想家，数十位40岁出头的企业战略家和几千位30多岁的中高层管理者，率领十几万20 30岁的知识型军团，缔造全球*大电信设备商的经营逻辑和团队力量。 华为的成功是有规律可循的，是有理论指导的，那就是任正非关于企业经营、管理的精辟理论。从这个意义上说，相比华为在物质上创造的巨大财富，华为在企业经营、管理上的经验，以及华为对中国本土企业的影响和启示更为珍贵、价值更大。后者是华为永恒的、真正的价值所在。 程东升
本书系《工业4.0大革命》 《跨界战争 商业重组与社会巨变》 《时代之巅 互联网构建新经济》 《从1到N 天才创造世界》《个体崛起 未来生存法则》等水木然系列图书之2018年*力作。
有史以来*影响力的管理思想家，全球行为科学*人，告诉你管理和带人的诀窍！ 哈佛大学教授、麻省理工学院教授、美国行为科学宗师道格拉斯 麦格雷戈巨作！他创了全新的领域 组织行为学 与 组织发展学 ！ 这是一本对彼得 德鲁克、汤姆 彼得斯以及沃伦 本尼斯影响至深的书，带你思考管理学和领导学的终极问题：人到底是创造价值的机器，还是可以根据需要削减的成本？ 精装收藏版！4任美国总统顾问、领导力专家沃伦 本尼斯力推！在本书中，你将读到麦格雷戈那划时代的管理思路：组织中人的概念发生了质的变化，取而代之的是一种强调人性潜质和成长、提高人在产业社会中的地位的新范例，这是任何其他管理学书籍都不曾做到的。
备受压力困扰的男性、女性、老人、小孩都能在这里找到减压方法，拯救你的不开心！享誉全球的压力管理专家伊芙 亚当森力作，《纽约时报》畅销书，全新翻译版
明明有好的想法，但别人听了总是无动于衷，甚至一脸茫然？ 细红线模型 教你顺人性而为，高/效表达，赢得受众。 在处理新信息，以及将想法付诸实践时，人脑都会遵循一套特定的结构 故事，而在无数的故事中，人们更喜欢、更难忘的那些都具备5个核心元素 目标、难题、真相、改变、行动。 细红线模型 根据人类的这一天性和5大元素，帮助使用者构建一个人们愿意复述给自己听的故事，走出自我思维的迷宫，直达目标受众的内心，产生认同和行动的共鸣。 更适合当下的思考和表达工具。多用途，易上手，甚至能用 AI 辅助？！ 细红线模型 是一套有具体标准和撰写指南的模板化表达方法。根据具体用途、目标听众、预期成果，使用者可以通过模板填空的方式，简单、快速地得到符合自身需求的话术，有长版（一段话），也有短版（一句话）。
一、在编写体例上，形式新颖，凸显新亮一般的管理学教材很多，其中很大一部分内容的设置是条框式的，只注意讲述理论，而本书按照 学习目标、案例导、学习内容、关键概念、综合练习 的模式设置内容，条理清晰、重突出，使读者能够轻松掌握所学知识。二、在编写内容上，删繁就简，瞄准关键管理既然是一门科学，就具有普遍性和规律性，因此可以通过学习提高管理水平，通过实践积累管理经验。管理同时又是一门艺术，没有一成不变的模式，没有放之四海而皆准的准则。面对众多的管理学理论和流派，本书从 计划、组织、领导、控制 四个重要概念手，把管理学的种种理论娓娓道来，既通俗易懂，又抓住了重。三、在编写理念上，与时俱，抢占制高阅读本书读者会发现， 道德 和 社会责任 这两个概念被引到管理中来。通过对 魏则西事件 事件和 三鹿奶粉
樊绍烈编著的《马云教给我们的55堂经营策略课》从马云的公司经营、演讲、授课、访谈等众多的相关资料中整理出55个经营理念，包括对企业资源状况的认识、市场竞争环境的审视、企业发展战略规划和部署、企业远景目标和方针的制定以及创业理念和员工管理方法，对读者的就业、创业和企业经营都有很好的指导和帮助作用。
20年国企、外企、民企采与供应管理经验 10年培训企业2000家、学员30000名 实战实用 轻松幽默 一汽大众汽车有限公司原总经理陆林奎、中国物流与采联合会副会长蔡、中国机械工程学会物流工程分会副理事长兼秘书长周云作序推荐
来自日本蕞大的专业商学院 顾彼思商学院的MBA课程 汇集 33 个蕞具商务实用性的核心思考工具， 易上手 ， 在 商务场景中 具有高 实践 性 使用案例教学法，注重对理论的实践，兼具逻辑性和创造性思维 帮你轻松：训练逆向思维，工作学习条理 清晰 构建思考框架，解决问题得心应手 培养感知能力， 企划 提案 创意不断 激发思维活力，在 磋商中快速应变
在 大众创业，万众创新 的时代，创新是企业关心的事情。寻找发明性创新的秘密，即找到有效好使的创新方法和创新组织过程来改善创新，越来越成为一项生死攸关的任务。TRIZ创新算法把零散的创新方法逻辑有机地结合起来，形成了系统化的创新方法论。《TRIZ跨界创新》把诞生于技术创新的TRIZ创新哲学与方法，拓展应用到管理创新领域，对TRIZ方法来说是跨界拓展应用，对管理学来说恰恰是跨界创新。
企业经营的目的不只是赚钱，更重要的是要让企业更加值钱。那么如何衡量企业经营业绩呢？是经营结果、高效运营、尽职尽责，还是又红（态度）又专（能力）的员工队伍？《高绩效工作法》从KPIs（基于战略的KPI）、KPIp（基于流程的KPI）、KPIo（基于职能的KPI）、KCIs（基于能力的KCI）、KCIa（基于态度的KCI）等几个维度系统阐述如何制定衡量企业经营的绩效指标体系，帮助企业提升经营能力，让企业不仅赚钱，还更值钱。
造高效高管团队的6项条件，易于理解、便于记忆。 每个CEO都绕不过的6个问题，帮助你从另一种更具体的视角审视高管团队。 大量的实践指南，帮助你从多角度更系统地了解如何率领高管团队。 创业酵母创始人、知名组织创新专家张丽俊，北大汇丰商学院管理实践教授、合益集团东北亚区前总裁、滴滴出行前高级副总裁陈玮，12个德鲁客创始人康志军，新关创始人、伟事达总裁教练 、标杆企业高管团队教练关苏哲，倾力推荐！ 湛庐文化出品。
本书构建了一个新的绩效管理系统 卓越绩效计分卡（Performance Excellence Score Card，PESC），既可以用来建立企业的绩效测量系统，也可以作为一个独立的、动态的绩效管理工具用于企业的综合绩效改。
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