
美国海军首批女性F-14雄猫战斗机飞行员之一,领导力专家、《华尔街日报》畅销书作者和全球演讲家 蕾切尔 福卡迪重磅力作 ,帮你应对与人生挑战相随而来的压力和混乱, 超越各种局限 ,抵御任何风暴! 不同于当下流行的 多任务处理 模式, 在这本蕞新力作中, 作者 基于自己 在军队 的战斗机训练及驾驶经历,结合科学原理和真实案例 ,向我们总结并展示了一个克服逆境,蓬勃发展的秘密武器,那就是明确并专注于自己所能控制的事情。 福布斯集团总裁 史蒂夫福布斯、 波音商用飞机公司前C EO 艾伦 马拉利 、当代管理大师 肯 布兰佳重磅力 荐 ! 不论你是一位踌躇满志的年轻人 , 还是颇有成就的 管理者, 或是一个家庭的 掌舵人 ,这本书 都可以帮助你专注于自己的控制范围 , 更好地规划前进道路,在不确定的时代掌控生
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好的格言就是将整本书的智慧浓缩为一句话。∥ A good aphorism contains the wisdom of an entire book in one sentence. 特奥多尔 冯塔纳(Theodor Fontane,德国作家) 人性化的编撰和评论 鼓励读者自我反思和成长 给处理困境中的人建设性的指导 便于随身携带,并且易读 由于时尚的设计,本书适合作为礼物赠予他人 本书汇集了哲学家、企业家、科学家和艺术家的名言金句。阅读本书仿佛是在与阿尔伯特 爱因斯坦、米开朗琪罗、亨利 福特、史蒂夫 乔布斯、约翰 洛克菲勒、圣雄甘地,以及许多其他伟大人物进行对话。这本书不仅谈论远大的理想,还提倡建立在诚信、自立和常识基础上且亘古不变的 成功 标准。它跳出了专业领域对成功的狭隘定义,并涵盖了个人幸福、社会互动和公民责任。
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《教练的艺术》在*章提出了教练在工作与劳动力塑造方面的必要性。本书余下的部分自第二章开始到第十章自第二章开始到第六章可分为五个部分,具体阐述如何成为一个高效的教练。*部分即第二章,叙述什么是教练和教练的作用。第二部分即第三章到第五章,叙述创建高绩效环境的关键要素。
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本书特色 本书的编写工作由国家示范院校番禺职业技术学院名师担纲,打破了管理学教材单纯从学科体系出发的传统,根据高职教育的特点,让管理的重心下移,让管理的根基着地,让管理的学习务实。本书从用人单位的实际需要出发,重塑教学目标;从人才培养的目标出发,重整教学内容;从高职学生的实际出发,重构教学方法。该教材定位于管理基础与实务,一方面让学生扎实掌握的管理基础知识;另一方面重点在实践应用上有所突破,即通过此课程让学生学以致用、学有所成。 读者对象:高职高专、应用型本科院校、成人高校的经济管理类专业的老师和学生以及企业管理人员。
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《管理者前瞻性行为研究》以企业中的高中层管理者为研究对象,尝试整合跨越管理学、领导学、心理学三个领域关于管理者前瞻性行为的研究成果,从多个角度全面探讨前瞻性行为的影响因素、自身测量和结果应用,以期为管理者个人行为研究提供新方向并将研究成果有效应用于管理实践。本书可以为企业管理者前瞻性行为的开展提供参考,也可供高校师生、科研机构、政府相关部门借鉴
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反常识管理 用“反常识”的思考方式,应对常见的管理问题。4000位新经济亲历者与85后融资过亿创业者的管理新知,刷新认知盲区,突破管理瓶颈。从认知层面拓宽管理者看待和处理管理问题的思路。
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稀缺 我们是如何陷入贫穷与忙碌的 经典版 TED演讲人作品 继思考快与慢后经济学书籍 经济学著作自我提升 行为心理学成功
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战略反击 全球管理思想家、管理领域伟大的离经叛道者亨利·明茨伯格作品,全/方位梳理战略学说、多视角展示各学派的战略思想精髓
特别特立独行:本书展示的战略观念和你此前所见过的都大相径庭。 特别鼓舞人心:明茨伯格为我们奉上了一道丰盛的战略大餐,不仅拓宽了我们对战略的认知,而且让我们能以更有趣、更有创造力的方式对战略理论加以实践。 特别有启发性:书中的 豆腐块 文章给了真实鲜活的案例, 机关枪 文章又给了振聋发聩的批判与提醒。本书是实战与理论的结合,为在 乌卡 时代生存和发展的企业提供了战略制定上的真知灼见。 战略解码 方法的创建者、畅销书《战略解码》作者吕守升作序推荐! 中南大学商学院教授、《战略推演》作者王昶,创业酵母创始人、知名组织创新专家、拉姆 查兰管理实践奖得主张丽俊,领导力学者、智学明德国际领导力中/心创始人徐中,12个德鲁客创始人康至军重磅推荐! 湛庐文化出品。
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数字化转型三部曲 数字化转型之路 产业转型 套装共3册 全面阐述数字化转型之路,直击企业痛点,完整的企业数字化转型解决方案
适读人群 :企业中高层管理者,企业数字化从业人员、咨询顾问 本套装包含《数字化转型之路》、《产业数字化转型:战略与实践 》和《重塑:数字化转型范式 》各1本。 《数字化转型之路》 结合IT技术、家电制造、汽车制造、广播电视、智慧城市、医疗卫生、电商、服装制造等不同行业的数字化转型实践案例,分析企业如何优化管理、如何提升效率、如何增加利润、如何改善用户体验、如何提供高价值产品和增值服务等,为不同行业的企业数字化转型提供了重要启发和经验借鉴。 《产业数字化转型:战略与实践 》 本书为数字化转型理论研究和实践需求构建了完整的产业数字化转型战略架构,提出以新基建和新制度为基石,以数字技术 新经济模式 新社会治理为驱动力,*终实现未来产业发展模式的愿景,是为产业数字化转型的 2基 3力 1愿景 战略体
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早稻田大学商学院教授、罗兰贝格日本CEO经典力作 日本超级商业书,经管类榜名,迄今再版16次 商务评杂志《 Top Point》“读者选读”名 再场力,经营一线的执行力,企业的竞争力再场强大的企业,才是真正的有实力的企业 、花王、日产、7-11便利店……有实力的企业,都具备有实力的现场 什么是现场力? 经营一线执行任务的效力 基层员工自动自发的力量 一线执行人员对细微问题的感受力与行动力 经营的执行在现场! 战略再完美、流程再完善、领导者再优秀,实际执行任务的现场没有激情与活力,企业的前景依然堪忧。 再场的每个人都有主人翁意识,都能踏实热情地完成任务,企业才能获得持久的生命力。 再场力的差距,就是竞争力的差距。
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颠覆与重构:所有生意都可以重新再做一遍 经验干货提炼+真实商业案例全盘分析+未来商业趋势洞察,各行各业的创业者都可以在这本书的指导下,在新的商业赛道上拔得头筹。
1.为什么有的创业者能够轻松运营一家跨国上市公司,有的创业者却被一家社区小店拖累得焦头烂额?其区别在于是否拥有合适的商业模式!彼得 德鲁克说: 当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。 2.本书作者从商业模式构建角度,把商业模式拆分为108个元素。只要掌握模块背后的逻辑和设计路径,就能轻松上手构建适合自己的商业模式。 3.没有教科书上的商业模式理论,只有从实践和人性中总结出来的智慧。作者直白地告诉我们:所谓商业模式,就是站在人性的角度去解决 你、我、他 意愿的问题。新商业幕后大脑,手把手教你做生意。有经验干货提炼,有真实商业案例全盘分析,有未来商业趋势洞察,各行各业的创业者都可以在这本书的指导下,在新的商业赛道上加速奔跑,拔得头筹。
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换轨策略:持续增长的新五力分析 畅销经典《跨越鸿沟》作者重磅新作!摆脱路径依赖,挖掘增长潜力 从战略到执行 锻造不被市场淘汰的秘密武器
成熟企业面临的危机,就是被过去的经验拖垮。企业越大、越成功,惯性就越大,就越难改变方向和速度。市场转型不等人,管理者如何应对变革涌现带来的持续性挑战?沿着旧地图,找不到新大陆。《换轨策略》书中,世界知名的商业管理顾问杰弗里 摩尔为企业克服路径依赖、摆脱已有商业模式的引力、评估增长潜力、开创高增长,勾勒出一份清晰可信的换轨路线图。摩尔将公司间的一切竞争总结为5个层面,提出富有洞察力的 5层竞争力模型 ,结合苹果、IBM、戴尔等多家企业转型实例,引导你和团队系统地理解5种力层,提供破解增长困境的13种换轨工具和3份换轨作战手册。从宽泛到具体,这5层竞争力分别是:品类力公司力市场力产品力执行力转型的关键在于克服现状的惯性阻力。带上这份换轨工具包,沿着摩尔的路线图逐层深入,在颠覆性变革来临前先人一
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硅谷秘密:创业成功的基因 福布斯十大商业图书 张瑞敏、陈春花作序倾情推荐 美国知名管理学者权威解读谷歌、特斯拉、脸书等高科技企业持续创新、长期创业、高速增长背后的管理秘诀。
福布斯十大商业图书 本书作者开创了一个全新的管理模式 硅谷模式。这是一种深受创业文化和IT技术影响的管理模式。 作者在考察谷歌、特斯拉、脸书、领英和推特后,发现了他们一个显著的趋同结果,换句话说,他们所采用的管理原则和方法高度相似,作者把它们的管理模式总结为硅谷模式。 硅谷模式的一个主要特点是创业精神,这些公司将创业精神与大公司的管理相结合,从而使得这些公司看起来就像是一个庞大的创业公司。此外,动态能力、不断变化的组织结构、以人为本的方法、全面发展开放互联的组织,也是这些公司的共同点。 随着信息技术的快速变化,甚至变化本身都发生了变化。当下绝大多数公司仍然建立在那种 20 世纪发展起来的,僵化的命令控制文化与官僚结构的基础上。今天的公司如果不迅速做出改变,面对市场,不迅速创新、重组
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数据为王:打开工业数据治理之门 工业数据治理书籍,针对工业数据探讨其治理问题,围绕工业数据关键问题,多角度剖析数据的本质内涵、价值所在和治理之道,中国科学院院士梅宏作序推荐。
《工业数据分类分级指南(试行)》政策解读,中国科学院院士梅宏作序推荐; 引导各级政府积极打造工业大数据应用生态,指导企业加快探索工业大数据应用发展路径。构建我国工业数据分类分级的基本框架,提升我国工业数据管理能力,释放数据潜在价值,保证数据安全; 对工业数据的本质、价值、治理、释放潜能等方面进行了阐述,以促进数据流通使用为目标,旨在凝聚各方协同发掘工业数据价值,为推进工业数据充分使用、全局流动和有序共享建言献策。
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管理学(原书第2版) 哈佛经典案例的精华版。全书结构与柳传志的“定战略、搭班子、带队伍”不谋而合
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方法轻松:6 步流程,没有 玩一把乐高 解决不了的。 这是一本教你 怎么做 的实用工具书,带你用乐高工作法来解决问题、激发创意、增强沟通、充分参与、实现目标等。 特别实用: 5大场景 应用 解析, 深入浅出地介绍了乐高工作法的核心理念、技能要求 。 两位作者把5大常见场景中如何应用 乐高认真玩 一步步进行了拆解,包括目标设定、团队建设、创意激发、愿景共创,以及价值观与行为探索5个主题,并提供了详细的操作指南和流程,连会议引导词都一起给出了。 应用范围广: 全新的思路与视角 随时可解锁。 当企业想探索新的商业模式、产品团队想研发新的产品、运营团队想找出新的解决方案、市场销售想有新的推广和销售方法时,乐高工作法就是让创新创意井喷的不二选择。 字节跳动前人才发展专家杨帆,星巴克市场总监马笑蕊,爱因
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企业家精神:追求卓越的秘密公式 弘扬企业家精神,推动高质量发展的参考读本
市场活力来自于人,特别是来自于企业家,来自于企业家精神。 党的十八大以来,习近平总书记高度重视企业家群体在国家发展中的重要作用,多次强调要弘扬企业家精神。本书给企业家和个人提供了创业、经营的指导。
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创造价值的根因分析与问题解决之道 成为根因分析与问题解决高手 创造价值系列 从知因到应对 产品研发体系 问题解决管理体系
本书是郭彬“创造价值”系列中的第三本,相较于关注质量一线工作的本和关注企业质量管理方向的第二本图书,本书更注重中间地带——问题解决管理体系。为了实现系统化、科学化、实用化,本书先后讨论了数个常用的大型企业流程式问题解决方法,结合作者本人具体的工作实践和经验,做深入点评和经验分享。本书的案例涉及很广,理论与案例经验分享相辅相成,对企业中高层流程管理相关人员具有一定的现场指导意义。
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经济学原理曼昆漫画版 全套7册格里高利曼昆著 经济学十大原理+市场如何运行+企业行为与产业组织+收入分配和微观经济学前沿
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