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构建未来社会认知的底层逻辑，洞悉世界发展的新趋势、新潮流，抢来未来商业的先机和红利。 本书作者曾获得日本 2018年商业书籍大奖赛 荐书，曾在知名高科技公司谷歌担任学习部部长，也曾为众多一流企业提供商务策略、创新开发咨询、人事管理咨询等。 什么是范式？一句话就是，大众的认知，比如说足球是圆的。范式改变就是我们要改变过去的认知，未来世界的足球也有可能是椭圆的。 范式改变指的就是曾经以为理所应当的认知 认识、思想和价值观等底层逻辑的改变甚至是剧变。无论是经营、投资，还是工作，我们过去都追求自身利益化，那未来可能需要考虑双赢、多赢，甚至应该首先考虑到对方的利益。企业家可能率先考虑的不是自己能否赚钱，而要考虑员工的幸福等。职场员工有可能首先考虑的不是干活能不能赚到钱，可能首先考虑我们的工作能
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无偿：共享经济时代如何重新定义工作? 一本改变社会游戏规则的杰作，颠覆你对时间分配及人类智能化时代的看法！哈佛大学经济与社会研究指定读物 众多大咖联袂推荐！
推荐理由 1 ：高科技与大数据将 如何颠覆我们的工作、生活和沟通方式 ？剖析 自助 经济模式下工作与生活的变迁，解读共享经济时代经济发展的新趋势。 推荐理由 2 ： 影子工作 是高科技及大数据时代的产物，即日常生活中需要我们完成的所有无报酬劳动，尤以商家转嫁到顾客身上的为多，它们在不知不觉中大量地消耗人们的时间和精力。例如，加油时，加油站倡导我们自助加油；自助连锁超市倡导我们自行扫码、装袋；外出旅行，我们要自行预订机票和旅程，甚至连运输行李、登记入住都是在机器上自行处理 推荐理由 3 ： DIY 、众包与劳动经济学中隐藏的真相 你所从事的 个性化 创造性 劳动，其实是商家与其他机构、组织在侵占我们的时间，以实现它们的经济及其他目标
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◆当年任正非也曾不堪重压，是西贝服务员的快乐奋斗激励了他！（详见本书第 35 页） ◆激励 3 万员工 自我管理、快乐奋斗 的企业管理哲学！ ◆西贝餐饮集团创始人贾国龙：我郑重向大家推荐《西贝的服务员为什么总爱笑》，值得买来一读！ ◆《西贝的服务员为什么总爱笑：贾国龙激励 3 万员工的管理哲学》原为西贝 30 周年内部读本，收录西贝历史上所有重大事件 ◆一分没赚损失百万，却更获重用与信赖；唱戏的突然成骨干，管理千人当高管
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给成交一个理由 叶云燕 著 9787508681245 中信出版集团，中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在偌大的保险行业，叶云燕是个奇迹。她拥有一系列耀眼的头衔：MDRT美国百万圆桌大会2013-2014中国区主席、阳光明欣理财中心创办人、天使投资人等。这个年纪轻轻身姿纤弱的姑娘，是如何从一名普通的小学教师华丽转身，成为金融保险行业一代宗师和无数保险代理人心中的偶像级女神？ 20年的从业经历，为她积累了无数的经验和口碑。根植于平安集团的优质平台，叶云燕得以飞速成长，从2005年起稳居平安人寿业绩前三，两次登顶平安高峰会会长。在本书中，叶云燕除了分享个人成长的心路历程之外，更将自己多年经验倾囊相授：从客户开拓的方法到学习能力的培养，从经营高端客户到管理千人团队。她的成功源于对事业的热爱，更在于出色的个人管理能力： ?发现需求 ?快速学习 ?持续投入 ?保持专业 ?影响他人 对千万销售人和创业者来说，这是一次*营销的
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学习的学问：走出低效与无序的实践法则 陈海贤、黄有璨领衔力荐！Scalers全新力作。掌握学习高手的底层逻辑与方法，用脑科学打通学习全生命周期，用刻意学习、持续行动唤起认知觉醒。
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新商业思维（第四辑） 短阅读、长思考，一本书带你洞察商业的现在与未来
人们评价一段相声或者小品好听或好看时，往往会用 处处都是包袱 来说，而这本书，可以说每一小段都是这种 包袱 。本书把 短阅读、长思考 作为知识输出的方向，期望读者每读上一小段，就能停下来静心思考一段时间，从中得到一些有价值的商业感悟，并在实践中落地。
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因为独特 李翔 泡泡玛特创始人王宁访谈实录 labubu泡泡玛特从杂货铺到IP世界的跋涉 中国新消费市场洞察 创业商业智 预售 6.21
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稀缺 我们是如何陷入贫穷与忙碌的 经典版 TED演讲人作品 继思考快与慢后经济学书籍 经济学著作自我提升 行为心理学成功
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哈佛人本管理学 管理学里程碑式的霍桑实验 “社会人”假设起源! 管理的底层逻辑，卓有成效的管理者，哈佛极简管理课
你是否想过，为什么网飞公司追求基于自由与成就感的管理？为什么格力公司总裁董明珠会在意格力员工的生活，细心到注意食堂的菜价？为什么越来越多的跨国公司为员工设立放松休闲的 发泄室 放松间 ，用以缓解员工在工作中的紧张情绪？ 诸如此类的企业管理案例，都是基于梅奥教授根据 霍桑实验 在本书中提出的经典理论 社会人 假设。 科学管理之父 泰勒把人看作 经济人 ，而由梅奥教授主持的 霍桑实验 却证明泰勒的观点是错的! 为探求影响工作效率的内因，从1924年到1932年，梅奥教授和他的哈佛研究团队在霍桑工厂先后进行了四个阶段的实验，实验历时9年，参与人数达到了惊人的9万。 梅奥教授发现，仅有良好的工作环境与福利待遇还不够，想要真正提高员工工作效率，还要关注工作的成就感、员工间的良好人际关系、让员工参与公司日常管理的决
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永恒的活火+海尔制 张瑞敏 海尔集团创始人 中国模式的生态管理创新 全球50大管理思想家z身成就奖获得者 张瑞敏重磅力作
《永恒的活火》 海尔集团创始人，全球50大管理思想家，Thinkers50终身成就奖获得者张瑞敏首度公开40年思路历程，展现了对中国企业管理之道与实践的探索与演进。 展示了中国企业从学习西方管理思想到向世界输出管理思想的跃变，为后科层制时代的全球管理模式探索出了一条新路。 始终围绕着企业生存的核心问题：如何永续发展、如何选择接班人、如何激发组织活力、如何在战略上应对当下逆风逆水的外部环境 首度揭示海尔创始人张瑞敏创立海尔近40年来，作为操盘手带领中国企业从筚路蓝缕、模仿复制到逆势超越、敢为世界先的心路历程。 张瑞敏的管理之道不是平铺直叙展现的，而是在与全球31位管理大师与专家的思想交锋中展现的，汇聚顶级管理大师的前沿洞见，探求企业管理问题的答案。 70余年博古通今、兼收并蓄、敢为人先，张瑞敏超越管理的
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关键跃升+进化的力量1+2+3+底层逻辑1+2 【套装共6册】刘润作品 刘润六部曲 关键跃升：新任管理者成事的底层逻辑
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本书是作者从事持续改善及数字化转型工作中实战经验的总结，着重于制造业尤其是电子行业的持续改善；书中既有一些新观点和理论，也有对一些常见问题的解答，还包括对一些数字化工具的介绍。 本书阐述了精益六西格玛和数字化转型的实践。在传统的精益与六西格玛完美结合的基础上，引入数字化思维，借助数字化技术透视现场的大数据，实现精准的质量控制和预防。书中更以大量篇幅探讨数据质量，数据的采集、分类、测量、模拟和分析，通过机器学习、智能控制调节，数字化改善等案例，很好地呈现了作者的理论和实践。在当前数字化转型尤其是对工业企业质量管理和数字化改善创新有着很好的借鉴作用。
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硅谷秘密：创业成功的基因 福布斯十大商业图书 张瑞敏、陈春花作序倾情推荐 美国知名管理学者权威解读谷歌、特斯拉、脸书等高科技企业持续创新、长期创业、高速增长背后的管理秘诀。
福布斯十大商业图书 本书作者开创了一个全新的管理模式 硅谷模式。这是一种深受创业文化和IT技术影响的管理模式。 作者在考察谷歌、特斯拉、脸书、领英和推特后，发现了他们一个显著的趋同结果，换句话说，他们所采用的管理原则和方法高度相似，作者把它们的管理模式总结为硅谷模式。 硅谷模式的一个主要特点是创业精神，这些公司将创业精神与大公司的管理相结合，从而使得这些公司看起来就像是一个庞大的创业公司。此外，动态能力、不断变化的组织结构、以人为本的方法、全面发展开放互联的组织，也是这些公司的共同点。 随着信息技术的快速变化，甚至变化本身都发生了变化。当下绝大多数公司仍然建立在那种 20 世纪发展起来的，僵化的命令控制文化与官僚结构的基础上。今天的公司如果不迅速做出改变，面对市场，不迅速创新、重组
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颠覆与重构：所有生意都可以重新再做一遍 经验干货提炼+真实商业案例全盘分析+未来商业趋势洞察，各行各业的创业者都可以在这本书的指导下，在新的商业赛道上拔得头筹。
1.为什么有的创业者能够轻松运营一家跨国上市公司，有的创业者却被一家社区小店拖累得焦头烂额？其区别在于是否拥有合适的商业模式！彼得 德鲁克说： 当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。 2.本书作者从商业模式构建角度，把商业模式拆分为108个元素。只要掌握模块背后的逻辑和设计路径，就能轻松上手构建适合自己的商业模式。 3.没有教科书上的商业模式理论，只有从实践和人性中总结出来的智慧。作者直白地告诉我们：所谓商业模式，就是站在人性的角度去解决 你、我、他 意愿的问题。新商业幕后大脑，手把手教你做生意。有经验干货提炼，有真实商业案例全盘分析，有未来商业趋势洞察，各行各业的创业者都可以在这本书的指导下，在新的商业赛道上加速奔跑，拔得头筹。
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屏之物联：“穿越周期”企业如何实现战略升维 全景式记录京东方30年发展历程与对未来的探索，剖析其战略决策背后的根本逻辑及方法论，总结企业战略升维模型，为广大企业穿越周期提供参考与借鉴。
1.京东方30年的发展历史，是一部全球显示领军企业的成长史，也是一部中国半导体显示产业从0到1、从无到有、从有到大、从大到强、充分参与全球竞合的产业变迁史，更是一部中国工业励精图治、跌宕起伏的改革史。京东方带领中国显示产业打破了中国半导体显示领域的 少屏 困境，走出了属于自己的半导体显示产业之路，更迈出了向物联网转型的更大步伐。 2.作为国内半导体显示产业的领军企业，京东方无论在企业经营、产业布局、市场产品，还是在创新驱动、管理赋能等各方面都达到了行业领先水平。本书剖析了京东方在企业管理、技术创新、组织文化、战略决策等多方面的创新方法论，揭示了京东方以半导体显示技术为原点，穿越行业周期，实现企业升维并获得持续增长和跃迁的深层原因。 3.中国科技企业面临着经济周期、战略选择、数字化、智能化等命
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管理核能：如何以激励和绩效促进企业发展 做好薪酬激励是企业发展的原动力，做好绩效管理是企业发展的推动力
知识经济环境中，企业如何拥抱未来，应对不确定性？ 如何做大做强智力资本？如何打造企业的核心竞争力？ 企业管理实战专家、畅销书《薪酬设计与绩效考核全案》作者 赵国军老师将在本书中进行详尽阐释
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第1章：独家专访 第2章：七大独创产品，解构爆品流行的本质 第3章：产品高附加值的设计方法 第4章：技术人员的 人类观察 ：通过挖掘潜在需求打造爆品
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转型创业：用创业的方法实现转型 用创业重新定义企业转型，用赋能重新定义企业管理，化创新为企业发展的不竭动力，做互联网时代的积极投资人
中国企业凭什么缔造了 黄金十年 ？目前又面临怎样的困境？整体转型为什么难以成功？传统企业怎样实现商业化创新？ 作者认为，集团企业当前应该 用创业的方法实现转型 ，即集团企业根据转型的方向，投资于创业公司，让创业公司和母体分别从事新旧业务，先创业，再融合。 只有用创业的方法实现转型，集团企业才能克服环境的不确定性，打破金字塔体系的束缚，摆脱 双手互搏 的困境。
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《管理的逻辑》(作者高闯)是作者多年研究管理问题的一本文集，书中收录了《企业商业模式创新的实现方式与演进机理》；《基于网络分析法的R V非竞争性战略联盟伙伴选择》；《借助产业集群理论提高中关村公司治理水平》；《“哈佛学派”与“芝加哥学派”的兼容并蓄》等文章。
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卓有成效的管理者 [美]彼得·德鲁克 著；许是祥 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
知识工作者必须卓有成效 卓有成效是可以学会的 《卓有成效的管理者（中英文双语珍藏版）》告诉我们： 一群平凡人，能做出不平凡的事业吗？ 这是完全可以做到的，只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。 卓有成效可以学会吗？ 卓有成效是可以学会的。 每个人都必须卓有成效吗？ 卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。 管理者的成效往往是决定组织工作成效的关键因素；并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。 如何卓有成效： ·记录并分析时间的使用情况 ·把眼光集中在贡献上
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世界500强企业前高管20年实战经验，教你在新时代如何构建一个有效的合伙人制度！全球视野，5大视角深入剖析，50多个国内外案例专业解读，55位各行业大咖联袂推荐！
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将成本削减到底 推动企业利润新增长 《全面预算管理：让企业全员奔跑》作者温兆文又一力作，世界500强财务总监教你如何科学管控成本、持续提高企业利润，帮助企业做好节流，抵抗风险。
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效率第一：如何正确管理时间 一部专为上班族量身打造的A＋级时间管理秘籍！ 说理与趣味兼具、故事与方法并陈的职场时间管理经典之作！
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讲述了世界玩具龙头企业 乐高波澜壮阔的经营历程，不是流水账式的简单记录，而是将重点放在乐高如何走出一个又一个看似败局的困境，不断超越自我的过程，具有非常强的参考性。 乐高在企业发展历程中，曾经两次遇到经营危机，但都顺利起死回生！就连谷歌、丰田、NASA、任天堂也不得不佩服！丰田汽车公司在2020年之所以能回归霸主地位，就是因为仿效了乐高积木，运用了零件组装汽车的模块生产法。 乐高通过提高产品价值、塑造品牌、培养粉丝群、进行异业合作等策略，突破经营困境，创下高收益，让 玩具 提升价值的品牌哲学！
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国内知名企业管理咨询师、研究员和企业主推荐。 邓 斌 华为原中国区规划咨询总监，《华为数字化转型》作者 本 力 《香港国际金融评论》执行总编辑，香港中文大学（深圳）高等金融研究院 王 磊 拼图资本创始人，曾先后任职于埃森哲、西门子、联想集团、安永咨询等 一套流程创立方案，7步骤直击微小中企业流程落地痛点 。 流程的有效性 精简、论证、更新 流程的落地执行 培训、衡量、管理 平台和客户的多元化对流程的适应性提出要求 文中有多种流程创立模板和工具，如招聘模板、销售流程记分卡、业务流程管理模板、发货流程模板等。
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麦肯锡高效反馈技巧 职场新人极速成长的秘密来自麦肯锡高管的现身说法为深受意见反馈困扰的人提供解决之道
1.来自麦肯锡高管的现身说法，为深受意见反馈困扰的人提供解决之道。 2.职场新人极速成长的秘密之一，是掌握高效反馈环：观察整个事实 聆听对方的理由 告知你的感受 给出行动建议 3.作者通过丰富的麦肯锡工作案例，结合 小专栏 检查列表 行动步骤 ，手把手教你如何进行职场反馈。
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民营企业党建工作实务与创新手册 深入贯彻学习党的二十大精神，中央社会主义学院专家学者隆重推出民企党建专著。新时代“两个健康”书系
党的二十大后，中央社院专家隆重推出的民企党建重量级作品 民营企业与商会组织是党的基层组织的重要组成部分，是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。新时代民营经济的重要地位和作用决定了民营企业党建工作在整个党建工作中越来越重要。
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本书首次按现代供应链战略、策略与实施的管理思路搭建框架,具备知识体系阐释的创新性，同时又对现代供应链研究领域的Z新内容进行了着重介绍，搭配案例讲解，利于读者学习。
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?诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父丹尼尔·卡尼曼，继《思考，快与慢》后酝酿10年思考的全球瞩目里程碑式巨作，行为科学领域又一重大发现。?几十年来，大家都认为，偏差是导致人类判断出错的关键。但是今天，卡尼曼系统性地指出：噪声，才是影响人类判断的黑洞。?卡尼曼指出：“噪声就像漏水的地下室，它之所以能被容忍，不是因为人们认为它是可接受的，而是因为它一直未被人们注意到。” ?哪里有判断，哪里就有噪声。《噪声》是关于人类判断的又一颠覆性著作，两个公式揭开了“判断出错”的本质，并且通过对三种噪声的系统性分析带你直击噪声。?判断错误（Error）= 偏差（bias）+ 噪声（noise）?系统噪声 = 水平噪声2 + 稳定模式噪声2 + 情境噪声2?噪声遍布投资、管理、医疗、法律、教育、职场等各个领域，噪声是隐形的，但却是致命的。?远离噪声
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