
零基础轻松学财务报表 轻松掌握财务报表编制规范,人人都能读懂财务报表,了解企业经营状况
根据财政部2018年修订的《企业会计准则》编制。 大量实际案例,参考价值高。 图表为主,文字为辅,便于读者用碎片化时间阅读学习。
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《越通胀越理财的12法则》由启赋书坊编著,主要围绕通胀来介绍应该如何运用理财的手段让自己的生活不要受到过大的影响,并且能够让自己一如既往地实现财务自由的梦想。《越通胀越理财的12法则》分为5章,分别从5个角度从思想和战略方法的角度给予读者打败通胀的指导,希望能够有所帮助。
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新形势,新内容,新案例,更实战,更实效,更实用。人人挥刀砍成本,点点滴滴增利润,本书适合全员学习。 金融风暴,横扫全球,企业何去何从?砍掉成本,降低风险,活着就**会。 已有3万多家企业,超过20万人直接受益。 企业经营就好比10-8=2,收入-成本=利润。企业家只要做两件事,**增加收入,第二控制成本。 每砍掉一分钱,企业就增加一分利;每杀死一个成本,企业就增加一倍利润!已有30000多家企业正在使用这套工具,已经收到了百分之一百的赢利效果。
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财务管理(第三版)(“十一五”国家级规划教材;普通高等教育精品教材;经济管理类核心课程教材)
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“弗布克企业财务精细化管理系列”图书包括《财务各岗位职责与考核精细化管理》、《财务管理制度与表单精细化设计》、《财务管理流程与节点精细化设计》、《财务管理关键点精细化设计》、《财务管理文书与方案精细化设计》五本,为企业财务管理工作提供了一套使用、有效的解决方案。 《财务管理制度与表单精细化设计》剖析了7步管理制度设计过程;提供了46套财务管理制度范例;精选了93个高效实用的工具表单;构建了企业制度图表化管理体系。《财务管理制度与表单精细化设计》涵盖了企业财务管理规范化制度体系建设中的关键问题和细节,书中所设计的管理制度与表单具有系统性、实用性的特点,财务管理相关工作人员可以“拿来即用”或者稍改即用。
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如何控制成本?如何看懂财务报表?如何制定商业计划书?如何吸引风险投资? 创业,一个令人激动的开始,你准备好吗? 当我们梦想变得更大的时候,我们需要有更刻苦的准备。如果一个创业家以自己心中的梦想来开创事业,就要找到企业管理会计的“数”,财务是一个企业很重要的部分,它能够帮助企业家用量化的角度来看待企业经营,让决策制定更为有效。 希望有越来越多的人能够实现自己的梦想,也希望越来越多的创业家能够成功创业,用创业来改变自己的命运。——尤登弘
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来自金牌培训课程,手把手示范,融合了近万名学员的培训反馈,即学即用。 本书是航天信息培训学校资深培训师根据多年的同名培训课程,集合近万名学员的培训反馈精心整理编写而成。本书紧扣企业实际财务和管理工作需求,以易学、易用、实用为宗旨,谋篇布局。书中列示的操作步骤详细易懂、案例素材完整易用,内容由浅入深、循序渐进,是一本非常实用的Excel 应用书籍,特别适合企事业单位财务、税务及其他办公人员使用,也可以作为在校高职高专、本科生的教材。 本书全文采用图文并茂的方式,逻辑流程清晰,内容衔接紧密,整体感强,每章节都配有大量实例。本书的配套光盘中提供了书中所用到的所有素材、制作效果以及各章练习题及参考答案,更有专门设计的财务管理工具包,可直接应用于实际工作。
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全国著名财税专家贺志东团队全力打造:交通运输企业财务管理宝典,新手学习, 老手 升级,学生 回炉深造 的**读本。
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现代旅游企业财务管理(第4版)/高职高专教育旅游与饭店管理专业教材新系/换代型系列
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如何做一名优秀财务主管(任职多年的财务总监,根据工作和培训经验详细讲解,财务主管如何提升专业和管理技能)
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以对小说细节精益求精刻画的精神和匠心 以作者二十多年职业生涯的专业和权威 详解全面预算管理基本理论、实操细节、执行要点
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财务报告可以粉饰一时的企业业绩,却无法掩盖公司的真实状况,这套书披露的众多案例对上市公司是一个很好的警示。 设置财条陷阱者将*终掉入自己设置的陷阱之中。 不懂得财务的金融人员不是一个合格的金融从业者,建议学金融的学生都读读这套书,你们会成为优秀的金融从业者。
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新定价链接:财务管理学(第二版)
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该教材为浙江省高职高专工学结合优质教材规划系列之酒店管理专业系列,作者均为我省相关专业的教师。该教材将从工学结合的角度进行编写。体现高职特点。
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国家 级双语教学示范课程、辽宁省网络示范课程、省级精品课程教材 配教师网络电子课件
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苏宁的信息化工程就是一个构建“天梯”的过程。通过这样一个可以无限延展的“天梯”,苏宁不断地达到更高的高度。只要有足够坚实的信息化后台,苏宁“摘星揽月”的梦想就成为可能。在苏宁成功的背后,信息化的作用功不可没。
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快速提升管理者核心素质,倾力打造企业精英团队! 没有良好的管理者队伍,就不可能有组织的兴盛和优良业绩。 本书采用真实的案例加上深入浅出的理论分析,让所有的企业管理者明白:作为一个企业管理者,应该从哪些方面来修炼自己、完善自己。本书适合企事业单位中高层管理人员阅读,也适合那些即将走上管理岗位的员工阅读。同时,本书还是企事业单位、机关团体内部培训的**读物,相信本书会给大家带来一定的帮助!
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财务部规范化管理工具箱(第3版)(上市六年,多次再版,企业规范化管理权威书系!数十万财务部经理、主管、一线财务操作人员都
无论在哪一家企业,会计、出纳都是企业必不可少的。财务岗位的工作人员不仅担负着企业资金、票据、有价证券的保管职责,还担负着资产保管、资金预算、税收管理以及业务核算等工作,是企业整体运营的重要关卡。对于如此重要的部门,企业要想对其进行高效的管理,是需要较高“技术”含量的。 《财务部规范化管理工具箱(第3版)》与众不同之处,就在于它充分运用了表格、图解与模板的形式,深入解析了企业财务管理所需的“技术”,将财务管理理论与实物**地结合起来,使整个财务管理知识体系变得一目了然。这也是本书上市6年来,能够加印十几次,赢得数十万读者广泛关注的原因所在。 《财务部规范化管理工具箱(第3版)》为了回馈广大读者的大力支持,以及为财务管理人员提供更加有效的财务管理解决方案,我们对本书进行了修订,细
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财务管理学正在以前所未有的速度持续发展,无论在理论方面,还是在实践领域,各种进步都随处可见。财务管理人员在面对传统财务问题的同时,也需在实践中面对一些现代企业财务管理涉及的问题。例如,属公司治理结构范畴的问题有:如何处理包括股东权益在内的各类相关利益人的权益问题,这类问题涉及到以分配关系为主要内容的激励关系、内部治理所涉及的一系列制度安排等。我们将这种变化与进展以丛书的形式传递给读者。
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《成本核算实务》由刘均敏和李桂芹主编,本教材主要特点如下:1.针对性强。参加编写的作者都是来自普通高等教育教学一线的专业教师,有着丰富的教学和实践经验,对普通高等教育的教学要求和教学内容非常熟悉。2.实践性强。本教材按照突出应用性、实践性的原则,在理论与实践相结合的基础上,扩展实践内容,注重培养学生的实际操作能力。3.内容新颖。本教材内容体现了当前普通高等教育课程教学的新知识、新方法,并结合**企业会计准则,便于学生综合素质的形成、科学思维方式和创新能力的培养及新知识的掌握。4.难易适度。本教材主要内容由浅入深,循序渐进,以必要、够用为度,通俗易懂。5.适用范围广。本教材适用于普通高等教育院校会计、财政、金融、经济管理等相关专业的教学需求,也可以作为财会人员在职培训或会计职称考试的辅助
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本书是高等学校工商管理类核心课程教材之一,其主要内容包括:各章结构要求、重点难点解说、主要参考资料目录、练习题(含单项选择题、多项选择题、判断题、简答题、论述题、计算分析题)、练习题答案、教学案例以及教学案例答题提示。本书适合高等学校财务管理专业学生学习使用。
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老板要懂的财务管控知识 老板要懂的财务管控知识(经营好公司应该会的财商课)
懂得财商,做好决策,老板经营好公司应该会的财商课十大专题,立足老板视角,凸显全局性和系统性典型案例,实战分析详解,让内容更贴近更实用丰富图示,助力梳理逻辑,使关系更清晰更易懂
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工业企业财务业务一体化真账实训——增值税一般纳税人工业企业实训指导手册+3个月原始凭证单据包 "增值税一般纳税人工业企业实训指导手册+3个月原始凭证单据包 "
(1)全真模拟,贴近就业岗位 实训所用数据、单据以及操作过程完全真实,所用数据来自真实企业,整个实训过程完整再现一个企业产、供、销的经营全过程。通过使用本教材,可以实现跟就业岗位的无缝对接,综合实训课程之后可以马上上岗。这类教材目前在市场上*,是*套。 (2)配套培训,线上线下结合 为了方便教学,本套教材配套了线上课程以及习题库等资源,可以配套真账教材使用,学校可以有多重备选方案。 (3)用友支持,提供软件数据包 教学时,学校一般采用手工账和电脑账相结合的方式,本套实训教材所有实训数据都配套开发了用友软件数据包,并且已经跟用友公司合作,植入了用友公司软件中,可以实现手工账和电脑账配套使用,有效满足学校需求,同时也免去学校重复购买软件的花费。
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本书是根据国家财政部要求,结合水管单位性质和财务实际工作,按照《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》、《水利工程管理单位财务会计制度》的要求和标准编写的,体现了现行财务管理制度和天津市水务局相关财务管理制度。本书突出了财务管理与会计核算的标准;坚持理论联系实际,注重实际工作,更具实际效果和可操作性;真实全面地反映了财务精细化管理的现状。
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设备管理流程与节点精细化设计 解决企业培训管理的专业性、执行的规范化问题。
作为企业设备的高层管理,设备部经理、主管及一线工作人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼: 1.设备需求统计流程图是什么样的? 2.设备选型节点的相关文件有哪些有哪些? 3.设备联动试车的节点有哪些? 4.设备维护管理执行主体的权责明晰表的内容有哪些? 《设备管理流程与节点精细化设计》是“弗布克企业设备精细化管理系列”图书中的一本。本书围绕设备管理流程的设计,将设备管理事项的执行工作落实到具体的流程中,解决了设备管理中“由谁做”、“做什么”的问题,帮助企业设备管理人员从“知道做”到“如何做”,再从“如何做”到“如何有效去做”的科学转变。
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