我们正在享受着大数据带来的方便快捷，利用大数据获得更多的收益，这是一个充分享受 数据红利 的时代。 但我们不应轻信数据永远能揭露事实。 数据无法拯救我们，我们只能依靠自己。 数据并非动态的实体，相反，它们的本质是静止的。 数据带来 博学的无知 ，让市场成为 概念监狱 。 数据的微妙之处在于它们并不消灭权力，而是将它隐藏起来。 尽管数据看起来像发展知识的工具，但至今它们已经抹杀了我们锻炼批判性思维的集体能力，它们带来了助长愚蠢的风险。 数据抹杀了我们批判性思维的集体能力，助长愚蠢的风险。 正如马克思的辩证唯物主义一样，对待数据我们须辩证分析，滥用的数据对我们生活、工作、社会发展的破坏如它被正确时候带来的好处一样多。 这里有正反两方，一场大数据战争已经爆发，这是一场没有枪炮声却危害更加深远
第8集 算法解密|玩转抖音底层逻辑,如何火速上热门?(此商品为视频课程)
内容创作：融合多种创作方法，汇集经典创作技巧 短视频与直播：爆款情节设计，引爆流量与影响力 营销推广：全新流量获取方法，揭秘多种营销思路 商业变现：突出品质强调收益，可持续财富挖掘策略
领导习惯于给答案，亲力亲为，身心疲惫团队会议效率低下，各持己见，或沉默，或附和团队和组织墨守成规，创新能力被抑制下属内心有干扰，执行意愿出现问题下属和上级有不同观，但不知道如何向上管理组织文化沉闷，充斥指令和指责，工作关系紧张，士气低下提问能力是领导者必须具备的核心领导力，但可惜的是，此能力目前还未被充分利用。 赋能型领导者和亲力亲为管理者的主要区别在于：前者善于提出问题，而后者则聚焦于给予答案。提问驱动团队思考，答案制约下属成长。本书作者关苏哲教练结合多年来在企业家私董会和标杆企业内部高管圆桌会的提问实践，为各级管理者提供业务创新、问题解决、上级辅导下级、下级向上管理、会议沟通、组织文化塑造等不同场景的提问方法，帮助管理者精亟须提升的提问领导力，从而改善沟通方式，增强团队协
等竞争对手的拿起这本书 你就再难找到新客户 缺少充沛的客户，在高超的成交技巧也没有用武之地 客户会送上门来 是销售界里*的谎言 收*的销售巨星从来不会坐等客户上门 他们是*的客户发高手，具有 狂热 的发力 他们不害怕电话、发邮件，还善于利用社交网络，去挖掘、成交更多的客户 如果你也想成为销售巨星，也想手握大把客户源 这本书吧！
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人生如棋，识局者生，破局者存，掌局者赢。 阶升级，找对杠杆，有山就有路，有路就能渡。 张湧既经历过人生的辉煌，也跌落过人生的低谷，但他从不屈服于命运，通过不断突破自我认知，发挥优势专长，找到了阶之路。人生路上，没有人一帆风顺，也没有人一直在低谷。只要找到成长的杠杆，辟人生第二曲线，就能实现人生破局。 谨以此书先给所有处于迷茫和焦虑中的职场人、面对人生选择的中年人以及对生活不放弃的所有人。
《纽约时报》畅销书作者 哈佛商学院松下幸之助领导力荣誉教授 两次麦肯锡奖获得者 作者是科特国际管理咨询公司的联合创始人，著有《变革正道》《冰山在融化》等20余部作品，全球畅销千万册。33岁就成为哈佛大学终身教授，是与德鲁克、迈克尔 波特、克里斯坦森齐名的管理大师，被誉为 变革领导力之父 。在全球推 百万领导者 培养计划，曾服务过AMD、美国运通、雅芳、通用电气、IBM、壳牌石油、索尼等众多知名企业。 内容是基于作者40年的深研究，为我们揭示了领导力并非天生，而是一种可以通过学习和实践不断提升的能力。本书没有高高在上的说教，而是像一位经验丰富的导师，用平实的语言、真实的案例，向我们娓娓道来领导的真谛。 清华大学领导力专家郑晓明教授领衔翻译。 不仅适合那些已经在管理岗位上的领导者，更适合那些怀揣梦想，渴
《从零始学做外贸》从外贸人员应知、应会、应懂的知识出发，结合企业实际发生的各项经济业务，向外贸新手示范各项外贸业务的处理技巧与方法，包括新手门、岗位要求、熟悉业务、运输出货、交易凭证、商品管理、签订合同、发资源、模式转型、防范风险等内容。 同时，本书也加了国家大力倡导的跨境电商的有关内容，以便外贸新手 一看就懂、一学就会、现查现用 ，轻松掌握外贸操作技能，快速胜任外贸工作。 《从零始学做外贸》适合外贸新手、在职外贸人员、企业经营管理者、企业培训及咨询人员、高等学校对外贸易专业师生以及关注跨境电商的人员阅读和使用。
1. 将商学院课程和实用工具相结合 本书的重内容是概念和工具。首先，在本书中，你会了解到各所顶尖商学院都是如何在其擅长领域展教学工作的。你可以下载其教学笔记，阅读最新研究成果，并观摩教员讲授课程。其次，本书将介绍MBA这门学科所使用的概念和工具，并教你行有效的企业状况分析，获取与企业相关的内部信息及关于市场、竞争对手和整体商业环境的外部信息，然后做出下一步决策。学以致用，重中之重。 2. 聚焦后疫情时代的商业演变 书中细致介绍近10年来出现并流行来的商业概念（比如社交媒体营销渠道等），重关注了全球知名商学院的最新理论动态和教学内容。它的这一更新，助力读者紧跟当前的发展潮流，并结合当下商界案例来揭示商业形态和商业理念变化背后的本质。 3. 荟萃世界知名商学院课程精华 本书荟萃了伦敦商学院、沃顿商学院
本书两位作者以前都在中国人民银行从事过较长时间的金融市场管理工作，比较了解中国金融市场的发展历程，也特别善于从宏观角度看问题。现在两位作者又在银行间市场的自律组织工作，亲身参与到债券市场的发展与建设中，有了更丰富的实践体会。所以这本书内容比较扎实，也很有深度，既详细地介绍了中国债券市场违约处置的实践展，又把违约及处置机制中面临的各种问题充分揭示出来。
第16集 关键人物行动停滞,要学会借用其他角色的力量(此商品为视频课程)
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精益思想(白金版)(对精益生产方式绝佳的总结,《商业周刊》畅销书)
对精益生产方式绝佳的总结 《商业周刊》畅销书，累计销量上百万册。 算尝试精益的人，该怎么做？ 已经实施精益的人，下一步该怎么办？ 本书包含了的精益理论、方法和工具，一一解答上述问题。
《谁说大象不能跳舞(纪念版)(精)》为IBM前CEO郭士纳**一本亲笔写作的传记，在企业界拥有重要的影响力和号召力；中国国企正在进行热火朝天的改革，很多企业恰恰是大象级的企业，《谁说大象不能跳舞(纪念版)(精)》讲述了大型企业的管理经验，与中国国企遇到的问题有一定的相似性，因此本书对中国的国企转型和改革有较强的借鉴意义。
黑石集团、路威酩轩、万豪国际、华纳兄弟等众多品牌活动策划人倾情力作。 潮流创造者、体验设计师，脱颖而出的秘诀。挖掘客户的潜意识需求，发高价值服务，创造令人难以忘怀的体验，实现利润持续增长。 从麦当劳的炸薯条标准，到皇室婚礼所采用的高端服务，潮流创造者教你持续提供独特而难忘的体验，不断俘获客户的心。
◎如何小众破圈成为公众品牌？如何让网红品牌变成长红品牌？如何用新增长飞轮应对爆品失速？如何突围同质化的价格血战？如何突破流量瓶颈和增长困局？从人心红利及品牌红利出发，找到破解增长焦虑的不二法门。 ◎品牌是赢商战驱动增长的关键。 心价比 消费的核心在于 心 ，品牌需要拉近与消费者之间的距离，让消费者能够感受到品牌全新的情感价值，让其承载温度和情怀，更好地满足消费者的情感需求，同时也让消费者能在消费过程中获得自我的升华。 ◎用确定性的逻辑赢不确定的市场，从同质化转向差异化，从价格战转向价值战，从制造驱动、渠道驱动转向顾客认知驱动。 ◎自己与众不同在哪儿？别人选择你，而不选择其他人的理由是什么？消费者主权时代到来，品牌竞争已经从生产端到渠道端，并到了心智端。谁抢占了人心的红利，谁就赢得了
1.畅销书改版，针对原版过时的图片、案例内容行了全面更新，所讲案例更加新颖和丰富，更能体现当前电商行业的流行现状； 2.本书在文中内容讲解部分新增了案例操作环节，并在此基础上，在课后部分新增了课堂实训环节，丰富了课后练习部分的习题量，使得新版的教材案例更加丰富。在最后章节还新增了短视频的内容，更贴近当前电商平台的发展动向，符合课堂教学需求。 3.本书配套教学视频、PPT、电子教案等丰富的教学资源，加强实践教学，注重知行合一。
【迅速收服人心的影响力秘诀 1套故事力法则！ 】 从拜访客户到完成订单，从展示策划案到团队合作，道理千篇一律，只有故事直抵人心！掌握一套故事力法则， 成为一个故事高手，你只需要操作简单 5步骤 ： 确定故事寓意 找到故事焦 安排故事顺序 塑造故事布局 增强故事效果 。 让你在会议中行一场有感染力的发言，充满自信且有实力！ 在团队协作时，利用讲故事迅速掌握人心，散发个人影响力！ 【 微软国际认证培训师 人才发展协会首席顾问 英国石油公司战略经理 启掌控全局的影响力真谛！ 】 1个故事，解决99%沟通壁垒 ！ 首先，你想通过故事达到什么目的。（对方需要什么） 其次，考虑这个故事要把听众带到哪里去。（你想传达什么） 然后，安排好每个故事情节的顺序，推动故事发展。（你要保证对方愿意听下去） *后，让故事发挥应有
专业的采人必须有能力回答四个问题： 为什么选择这家供应商？ 为什么是这个价格？ 如何控制合同风险与合规？ 如何行一场双赢的谈判？ 这四个问题，每个采人每天都在面对，每位领导、每次审计都在询问。如何回答好这四个问题，需要采人不断修炼自己的专业能力。针对于此，中国采商学院首席专家、著名采与供应专家宫迅伟，策划 SCAN专业采四大核心能力 系列图书，从采实际工作的重难出发，用系统全面、结构清晰、生动有力的案例和方法论，为采人提供了一整套的能力提升解决方案。
微软董事长兼首席执行官萨提亚 纳德拉推荐！ 作者是全球知名的OKR软件Ally.io（现更名Viva Goals，被微软收）的创办人，曾帮助数千家企业成功实施OKR，总结了各行各业的推广和使用经验。 其它书引了OKR的理念，但却无法真正落地。这本书既清晰阐释了OKR的本质、原理和框架，又提供了OKR的应用方法、工具和落地指南。从而帮助企业学习OKR、创建OKR到推行OKR。 这本书不仅适合于OKR导师和企业高层，它应该是企业全员人手一册的目标管理书。OKR是数字时代企业的操作系统和方法论，能帮助公司所有层级的员工对准一个目标，再大的目标也能实现，再大的障碍也能清理。
作为总经理，在人事方面有三件大事必须清楚，那就是识人、用人和管人。
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1.揭秘性：畅销书《华为真相》作者程东升又一力作，揭秘华为越战越勇的强力因素； 2.真实性：牵动世界的华为企业内部讲话，任正非的心路历程，内部工作方法，尽诉华为公司发展壮大的背后原因，道尽中国*强高科技军团艰辛的研发之路和获得市场的顽强之旅； 3.实用性：书中高效工作方法通俗易懂，易于套用，能为员工带去高效的工作秘籍，能帮企业造高效的组织团队。
科技界达尔文、美国前总统克林顿与英国前首相克莱尔赞誉有加的媒体理论家史蒂文 约翰逊的颠覆之作。 通过深人类600年重要发明的创新自然史，史蒂文 约翰逊成功归纳出了七大创新模式：相邻可能、液态网络、慢直觉、意外的收获、有益的错误、功能变异、放式 堆叠 平台。并且一步揭示出：一个创意是一群细胞组成的网络，会尽可能地在相邻可能空间里，去探寻一些新的网络组合方式。 史蒂文约翰逊擅长使用 远读 和 近读 视角描写创新的起源。 远读 为长变焦视角，主要揭示什么样的环境更利于伟大创意的涌现。 近读 视角，旨在深分析思想界关键物种的思维特质，揭示个体如何成就伟大、卓尔不群。《伟大创意的诞生》就是史蒂文 约翰逊关于 远读 视角的作品。 《伟大创意的诞生》是约翰逊 商业创新 系列中意蕴深长且视角独到的一本，从达尔文到苹果
1.从招聘到培训，《员工招聘与培训管理》全程助力企业，造you秀人才队伍！ 2.快速构建高效团队的实用指南，高效提升识人、用人、管人、育人、留人技能的实战手册。 3.内容丰富，体系完善；实用工具，拿来即用；直痛，注重实战；经验总结，高效精准。 4.覆盖员工招聘和培训管理的方方面面，从容面对人员流动，掌握管理主动权。 5.精准招聘，提升人才选拔的效率与成功率，是人效倍增、提高工作效率的关键。 6.培训管理，成就企业与人才共同发展的基石，是为企业注活力与竞争力的法宝。 7.《员工招聘与培训管理》 企业成长的加速器，人才发展的催化剂。
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导语_评_推荐词
本书从技术、市场、政府、企业等层面，探讨影响技术创新、专利、标准协同转化的关键因素及可能遇到的问题，有助于发现、分析和解决我国在这方面所存在的问题，提高我国企业技术创新成果、专利、技术标准协同转化效率。
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香港中文大学（深圳）公共政策学院副院长、华大基因集团前首席人才官朱岩梅重磅力作 ， 凝聚30年人才培育经验与智慧，首/创大树人才模型，揭示激活人才成长的5大密码。 揭示 基因界的黄埔军校 华大基因集团人才选育的奥秘，了解如何在知识经济时代造知识型组织、如何造生生不息的 人才森林 。 帮助解决组织中关于人才管理的最大痛： 人才选拔的精准度不足 人才发展与激励乏力 稀缺人才和普通人才的不理想分布 道德风险隐患大 帮助解决个人关于自身发展的最大困惑： 面对技术的不断迭代和经济的周期性起伏，我们究竟应如何择业、如何 成长？ 如何让自己驾驭新技术，而非被新技术所替代和淘汰？ 5.随书附赠精美的人才基因实践路线图
森田直行是京瓷阿米巴经营结构和信息系统的确立与推者。2010年，他参与破产的日航重建计划，担任副总裁，每天为阿米巴经营的传道倾注心血。本书结合作者自身的实践经验和案例，以及重建日航的具体做法，通俗易懂地解答了这几个问题： 什么是阿米巴经营？ 阿米巴经营应该如何导和运用？ 导阿米巴经营之后企业会发生哪些变化？
会做图表的人显得特别牛(只要一张纸、一支笔,任何人都能做出清晰图表!柱形图、饼状图、折线图、流程图、数值一览表…)
◆ 简单！ 只需一支笔、一张纸，任何人都能学会制作清晰图表！沟通效率提高百倍！ ◆ 实用！ 全是制作图表的干货技巧！内含3大步骤 5大制图要 49组对比案例 100 制图小诀窍 200 张图表。 ◆ 任何行业、任何工作，只要你需要制作图表，只要你需要传达信息，你就能用得上！ ◆ 柱形图、饼状图、折线图、条形图、流程图、计划表、文字排版 ◆ 无论是工作汇报、网站宣传，还是平面设计、数据分析，都能从中获得启发。 ◆ 日本平面设计大师 手把手教你做出清晰图表！ ◆ 准确选择合适的图表，提高做图沟通效率，懂得做图背后的逻辑。
《王的耳语者》受到了清华大学心理学系主任、中国积极心理学发起人彭凯平的重磅推荐： 我们每个人都是自己、家庭、企业、社会乃至世界的管理者，是自己世界的王。幸福是一种有意义的快乐，而意义是可以被创造的 ，它需要我们做一个行动的乐观主义者。但也正如曼弗雷德在《王的耳语者》里反复强调的那样， 改变自己很难，它充满内在抵制的旅程 从你现在的样子转变到你想成为的人，这个过程可能是艰巨的，但它也可能是非常有价值的 。 曼弗雷德形构了组织行为学与精神分析领域的 小王子 星球，并且在那里守着他的玫瑰和失落的人类。他爱自己，爱他的研究，手握屠刀，甘做精神崩溃和组织失序源头的剔骨人（他顶着被学术边缘化的风险坚守对 人 的注目，对 人 的关怀，其实是逆资本主义的）。表面看，他的著述大部分面向组织和管理者，但
本书通过对《世界上*伟大的推销员》原著的精读，从推销员的实际工作出发，全面介绍了推销工作中的实用技巧。
当下正值全球碳中和浪潮奔涌、中国 双碳 战略深推的关键时期，本书以 政策纵深 全景视角 实践样本 的三维架构，构建了中国企业低碳转型的实战参考体系。? 书中对专家学者的深度专访，折射出 双碳 战略背后的全球博弈与中国智慧，让读者深刻领悟低碳转型不仅是责任，更是重塑竞争优势的必由之路。横跨14个行业，汇集22个头部企业的成功案例，从能源巨头的技术革新，到互联网平台的碳管理创新，每一个案列都暗含可复用的转型密码。在政策方面，本书以前瞻性视野通国内国际双循环，既梳理了本土的政策演变，又剖析了国际规则，为企业提供了 国内合规、国际破局 的全局视角。?
学管理，就读德鲁克！德鲁克60年经典演讲集锦。聆听超越时代的管理智慧，感悟大师思想的发展历程。吉姆 柯林斯、比尔盖茨、陈春花、樊登、吴晓波、刘润都推崇的大师智慧！
本书所描述的网商银行和它的实践，可谓中国互联网人对全球金融革新做出的一个创世纪般的贡献。网商银行是2019年普惠金融领域的全球*奖项 全球中小微企业银行奖 获得者。 这家崛起于中国本土、诞生于阿里巴巴生态、核心系统基于云计算架构的互联网银行，拥有不一样的商业模式。 2015年6月业的网商银行，立足于服务小微企业和 三农 群体，四年的时间，已经为超过1600万个小微经营者，提供了超过２万亿元的贷款。 本书由蓝狮子团队创作，详细解读网商银行的成功之道，适合金融、互联网从业者、小微企业主、创业者及相关领域研究者阅读。
全书共分10章，分别从自我管理、战略管理、组织管理、人力资源管理、决策管理、生产管理、质量管理、营销管理、财务管理和信息管理10个方面入手，详细介绍了在管理当中经常用到的营销管理方法。
推荐1：一本帮助HR全面理解人力资源成本的指南 本书通过对冰山模型的讲解，能帮助HR认识人力资源管理工作的中显性成本、隐性成本，从而透彻理解人力资源管理工作中的各类成本表现。 推荐2：财务报表 人力资源报表，帮助HR造财务思维 本书融合了大量的财务管理基础知识，能让HR站在财务管理的角度，认识人力资源成本，从而做好人力资源成本预算，有效管理人力资源成本。 推荐3：帮助HR了解并管控人力资源管理工作每一环节中的成本 本书依据人力资源管理工作的环节，对人力资源管理工作每一环节中涉及的成本类型行了展示，同时给出了相应的成本管控措施，非常方便HR在实际工作中加以应用。 推荐4：帮助HR有效规避人力资源管理工作中的法律成本 本书结合新的《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国社会
为什么有这么多人想了解华为？为什么有这么多人想了解华为？一种解释是，华为是一个对于神秘的企业，而人们的好奇心天然地喜欢神秘的事物。对于 一部分读者，本书毫无疑部是你手中的一柄放大镜。透过它，你可以尽情地观察中国*神秘的企业的发展轨迹，内部结构，技术策略，市场招数，资金条，管理演变，以及表现在它的领袖身上的外在的智慧和内在的人性。
《卓有成效的管理者》的实践手册 现代管理学之父 德鲁克管理经典作品。《卓有成效管理者的实践》应当作为管理者个人实现卓有成效的工具，来记录自己的评论、行动、决策和工作成果。
它员工超过50万人，年销售额相当于大陆电子信息百强企业总规模的一半；它在国际上声名显赫，在中国大陆却鲜为人名。 一家神秘的华人企业，如何成为全球“代工之王”？一个民营制造商，如何哜身世界500强？
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