培训游戏全案 拓展 钻石版 经理人培训项目编写组 著 机械工业出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本丛书从现实适应性出发，针对现实社会中所需要的各个层面，精心收集编订了各个类型的培训游戏。为了方便本丛书的培训从业人员和其他阅读人群使用，其中每个游戏都包括整体介绍、实施步骤、讨论方向和对具体实施的扩展说明，让大家可以各取所需。 这是丛书第二次升级改版，为了更加符合不断进步的社会需求，为了更好地回报一直支持本丛书的读者，我们果断放弃了许多曾经很的培训游戏内容，代之以更新、更加与现实接轨的更的游戏设计。钻石版在保持趣味性、实用性、操作性的基础上，随书赠送专业的培训机构录制的游戏演示光盘，希望培训界和管理界的读者朋友更加喜爱我们这套丛书。
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一本书学会薪酬管理 资深实战专家教你做好薪酬工作 周亚波,朱晋博著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
互联网时代，技术能带来的改变超乎想象。但是，再先进的技术也替代不了人的作用，人力资源始终是企业非常重要的一项资源，人力资源管理职能也始终是企业极为重要的一项管理职能。在人力资源的各个模块中，薪酬管理决定着人力资源的合理配置与使用，是人力资源管理的核心模块。作为企业的人力资源管理人员，在薪酬管理和薪酬设计的时候，经常会遇到的问题无非就是： 1.薪酬的基本概念和构成要素应该如何跟本企业的实际结合起来？ 2.薪酬制定的影响因素和应遵循的原则是什么？ 3.企业在不同阶段应选取的薪酬模式以及各种薪酬模式的特点是什么？ 4.薪酬管理与企业战略之间的关系是什么？ 5.如何开展具体的薪酬设计？ 6.如果解决岗位价值评估、薪酬标准表设计等薪酬管理中的难点？ 7.薪酬管理中有哪些必须遵循的法规
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培训部 杜方敏 编著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
弗布克部门精细化管理系列 培训部 “弗布克部门精细化管理系列”图书中的每本书都围绕企业的某一个部门，从12个维度设计、打造该部门的精细化管理体系。 部门是组成企业的基本单元，部门是发挥运营职能的载体，部门是达成企业经营目标的执行机构。对部门实行精细化管理，其目的一是有效打造和管理团队，二是确保企业战略和目标的实现。 不管你是部门主管还是部门经理，乃至主管该部门的总监或副总，管理好该部门、实现部门目标，都是部门管理者的首要任务。 阅读“弗布克部门精细化管理系列”图书，您将获得有关部门管理的组织结构、目标分解、岗位职责、主要业务、工作流程、绩效考核、问题解决等重要部门管理工作相关的模板、工具与范例，以及开展部门业务所需的文书模板、表单模板、法律法规，无须烦琐的思考，无须花费更多的时间，
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集团人力资源管控经典案例解析 秦杨勇,陈清民著 著作 中国经济出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
探索企业集团管控的奥秘 分享战略执行的成功经验 企业战略执行经典案例解析文库的又一力作 中国企业集团从事人力资源管控的人员的专业书籍
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人才国际竞争力 倪鹏飞 等著 社会科学文献出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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赢在起点一人资总监写给职场新人的成长手记 尹剑峰 龙梅兰 广东经济出版社有限公司【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
今天若不赢在起点，明天将被甩一条街！把握职场先机一时，赛过埋头苦干十年！一本小编看后亦相见恨晚的书，为你进击的职业发展之路保驾护航！ 特色卖点： ◎世界强企业人力资源总监经验之谈、心血之作； ◎大量真实案例； ◎专业职场指导； ◎悉心细节指引
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秘书的秘密2做好秘书是门技术活 徐宪江 著 中国法制出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《秘书的秘密2:做好秘书是门技术活(增订3版)》由中国法制出版社出版。
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薪酬管理实务 解进强,史春祥 编著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书让你熟练掌握薪酬管理的基本流程，借助各种薪酬表单，灵活运用薪酬设计的各种技术和方法，并且在相关章节里配备了丰富、翔实的案例，从而使本书具有很强的要操作性。 战略性薪酬设计的基本流程；基于企业薪酬体系和薪酬要素的设计与管理，掌握如何确定有效的薪酬政策；宽带薪酬的设计与实施；基于任职者的两种薪酬体系设计；不同绩效薪酬方案的设计方法与实施思路。 本书在把握有关薪酬管理的资料和前沿动态的基础上，向读者系统地介绍了薪酬管理的设计流程。行文中穿插了大量的图示和表单，在相关章节也配备了丰富、翔实的案例，对于企业的人力资源管理人士特别适用。
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关键的200个岗位职责设计表 孙宗虎 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
还在为编制各岗位的职责说明表烦恼？ 还在为年底对各岗位的定性或定量考核而头疼？ 还在东拼西凑地到处找资料编制本企业的岗位说明书？ 还在因为编制的岗位职责不具体、不实用而受到领导批评？ 《最常用的200个岗位职责设计表》就是一本企业实施职责管理工作的工具书。本书将岗位职责细化到22个部门的200个岗位，针对这些岗位设定了200个职责分项描述表，基本涵盖了各类企业的常见部门和常设岗位。有了这本书，就足以帮您搞定岗位管理、绩效考核等工作难题，让您工作更顺手，管理更轻松，业绩更出彩！
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20大部门绩效考核指标设计全案 赵淑芳 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
定量定性化的KPI和指标，四位一体的考核指标大全。各个部门指标设计，岗位考核指标设计，岗位关键指标设计，岗位量化指标设计，岗位定性指标设计。
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实用人才素质与能力测评 本书编写组 编著 企业管理出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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老板第一防线 周锡冰 著 北京工业大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
在当今竞争日益激烈的知识经济时代，由于科学技术的飞速发展，技术就成为决定一个国家或企业是否具有竞争力的一个重要因素，而技术创新与进步是由核心的人才完成的。因此，技术的较量归根到底就是核心员工的较量。掌握科学技术知识的核心员工，日益成为各企业争夺的对象。核心员工的供需缺口，以及全球化和信息化的不断深入，为核心员工的流动创造了需求并提供了可能，核心员工日益频繁的全球流动，已经成为当今企业员工流动的一大特点。那么那些企业该如何管理这些核心员工呢？ 本书首次全面披露世界企业管理核心员工的秘密。
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激励 (美)博恩崔西(Brian Tracy) 著,林治勋 译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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全面绩效计分卡 (荷)兰佩萨德 著,梁东莉 译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
全面绩效计分卡对于个人和组织成功是一个全面的、系统的和综合的方法。它为管理者提供了一个为其组织进行完整检查的管理工具，并且为个人提供了一本关于个人成功知识的百科全书。 ——戴夫·乌尔里克，密歇根大学商务学教授 本书采用了平衡计分卡和其他管理学概念，并且将它们放进个人诚信的框架中。通过将个人道德与组织变革战略统一结合，作者写出了一本针对在21世纪应对管理挑战的书。 ——保罗·布拉肯，耶鲁管理学院管理学教授 作者积累和综合了大量的资料……这本书可以作为一本实践指南，其中包括大量的练习和图表。 ——多萝西 A.伦纳德，合佛商学院商务管理学教授 通常在组织目标设定与个人目标建立之间有割裂。全面绩效计分卡用将个人和组织平衡计分卡相结合，
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员工关系管理实务 刘新民 编著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
作为员工关系管理实务用书，《员工关系管理实务》以企业员工关系管理为主线，以现行劳动法律法规为基石，融会贯通企业管理与法律实务两大领域，为企业打造复合型人力资源管理者而贡献力量。本书共10章，每章包括法理精解、案例剖析、防险技巧三个组成部分，其中“法理精解”主要是对现行劳动法律法规的精要阐述，帮助企业人力资源管理者通盘了解企业员工关系管理的法律环境；“案例剖析”选材广泛，成功与失败的案例兼备，提醒企业进行精细化管理；“防险技巧”结合法律理论与管理实务，提出一些务实性的操作方案。本书由刘新民编著。
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执行能力培训全案 全琳琛 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
执行能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力，也是每位管理者都应具备的管理技能。那么， 如何有效管理计划？ 如何充分利用工作时间？ 如何解决工作中出现的问题？ 如何提高细节管理能力？ 如何提高工作效率？ 如何才能促进团队合作？ ……这些是企业管理者普遍考虑的问题。 《执行能力培训全案（第3版）》从计划管理、时间管理、行动能力、解决问题、细节管理、应变、效率管理、方法管理、团队合作和压力管理共10个方面，细化了各项执行能力，帮助管理者解决了上述问题。 《执行能力培训全案（第3版）》试图从“寓言启思”“故事示范”“游戏体验”三个角度，使受训者从“思维”到“行动”都能够得到切实提高，从而构建起一套“寓言 故事 游戏”相结合的培训体系。 《执行能力培训全案（第3
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一天一根胡萝卜 365天的员工激励方案 (美)高斯蒂克 (美)埃尔顿 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
一天一根胡萝卜的员工能针对公司的目标，更快地发现新的商机，更久地忠诚于工作，能把公司提升到你梦想的地方。 来自书《24只胡萝卜的管理作者的又一力作》。
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岗位说明书大全 李艳,滕晓丽 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
岗位说明书是人力资源管理工作中一项基础管理工具。一方面，它能使组织中不同类别、不同层面、不同职位的工作人员了解自己的工作内容、工作目标与职责任务，知道应该做什么、怎样做，从而使自己的工作有章可循；另一方面，它可以作为企业管理者开展招聘甄选、培训开发、绩效考核、薪酬管理等各项工作的依据，提高企业人力资源管理工作的效率。由李艳主编的《岗位说明书大全》遵循“明责权”、“设规范”、“定标准”的原则，提供了市场营销、生产运营、技术研发、物流采购、工程项目、财务审计、行政人事、物业服务、咨询顾问、金融证券、中介服务、呼叫中心共12类人员及销售、生产制造、建筑地产、酒店餐饮共行业的356份岗位说明书的范本。
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行政管理工作细化执行与模板 张俊娟 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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新职业锚-职位和工作角色的战略新规划 [美] 埃德加·沙因(Edgar H. Schein)著,王斌,马红宇 中国人民大 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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世界500强企业绩效考核管理工具 李建军 编 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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成功的力量:知人善任的技巧 郭腾尹 著 当代世界出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
寻找自己的天分，使你成就自我。了解人的本身，才能充分发挥团队的力量。本书以DISC性格分析法为基础，以人本管理理念为核心，向读者阐释了企业选、训、用、留的人力战略。通过阅读本书，团队领导者能够扬长避短，合理配置人力资源，促进有效沟通，避免或化解冲突，提升团队绩效，在互信和互动的基础上实现优势互补，为企业的成功打下坚实的人力基础。
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谁把孔雀变黑白 (美)哈德利,(美)施密特 著,刘凯 译 中信出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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骨干是折腾出来的 张建华 著 北京出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
解放军80余年人才培养的秘诀·成千上万军官成长的箴言。 1000000册书，《向解放军学习》作者张建华力作。敢折腾才有机会，经折腾才能成长，善折腾才会成功。 全理的要求是锻炼，不合理的要求是麿炼，从平凡到，从到的锻造之路。 成为骨干是人人可以实现的目标，也是人人都能达到的境界。 成功的组织都是以培养人才为主，而不能只靠选拔人才。 成功的组织都是在合适的人当中选择的人，而不是在的人当中选择合适的人。 成功的组织都是以敢折腾、经折腾、善折腾的人组成骨干队伍。
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优秀员工的十项修炼 陈鹏 编著 工人出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。工作本身没有贵贱之分，而对于工作的态度却有高低之别。成功还是失败，在于你拥有怎样的态度。这本《员工的十项修炼》告诉你如何修炼职业修养！ 《员工的十项修炼》的作者是陈鹏。
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公平薪酬设计与操作-基于战略思考与管理流程 王剑,许玉林 著 清华大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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行政部 曾令萍 编著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
弗布克部门精细化管理系列行政部 “弗布克部门精细化管理系列”图书中的每本书都围绕企业的某一个部门，从12 个维 度设计、打造该部门的精细化管理体系。 部门是组成企业的基本单元，部门是发挥运营职能的载体，部门是达成企业经营目标 的执行机构。对部门实行精细化管理，其目的一是有效打造和管理团队，二是确保企业战 略和目标的实现。 不管你是部门主管还是部门经理，乃至主管该部门的总监或副总，管理好该部门、实 现部门目标，都是部门管理者的首要任务。 阅读“弗布克部门精细化管理系列”图书，您将获得有关部门管理的组织结构、目标 分解、岗位职责、主要业务、工作流程、绩效考核、问题解决等重要部门管理工作相关的 模板、工具与范例，以及开展部门业务所需的文书模板、表单模板、法律法规，无须烦琐 的思考，无须花费更多的时
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销售人员薪酬激励研究 陈晓东 经济管理出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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绩效量化考核方法、案例及模板 罗双平 著 化学工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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人选对了，事就成了:这样做才能选出优秀的人才 风里 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
人才对于一个机构、一个企业、一个部门的发展起着非常重要的作用，作为领导力评鉴与发展领域的专家，作者李峰（笔名风里）凭借丰富的从业经验和卓越的洞察力，大五领导力评鉴体系，在领导力评鉴和发展领域集各家之大成，创立风里领导力学派，风里的管理思想借助公开演讲、企业领导人才测评和培训、媒体报道，影响了一大批企业家、职业经理人以及管理咨询顾问。
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他为什么不满意 (美)兰西尼奥 著,洪燕 译 东方出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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人力资源部岗位绩效考核与实施细则 李艳 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
关键业绩指标，胜任素质模型，考核指标设计，绩效考核细则，5位一体，细化到底。 关键业绩指标：从主要共和中提取关键性业绩指标，胜任素质模型：构建胜任工作所需的三级素质模型；考核指标设计：设计各个岗位的绩效考核指标体系；绩效考核细则：细化说明各项考核指标的实施规范，关键问题解决：指出并解决体系的关键性问题。
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老HR教你轻松做招聘 张苏宁 中国铁道出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
实战派HRD首次公开分享30年工作经验做会招聘、懂业务、做战略的HR超全、超实用的招聘方法、新策略get新技能抢先一步“夺人”
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呼叫中心培训运营体系设计全案 黎民安,陈家明 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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人力资源管理常见管理问题解决方案及风险防范 贺清君 中国法制出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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人力资源在左，员工在右 黄红发 北京联合出版公司【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
作者取材于自身工作经历，主人翁杨洁的原型是其原来的老领导，同时“杨洁”也是千万个成功的“白骨精”的真实缩影，她的晋升成长之路演绎了鲜活的《杜拉拉升职记》。同时，她的晋升之道看似平常却透露出显明的管理成熟的脉络，与其说这是一部精彩生动的职场小说，莫若说它更像一部专业的人力资源管理教材。书中没有高深的理论基础和深奥难测的职场斗争魔术，却充分为人们展示一位活生生的人资源管理者的职场成长之路。
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人力资源管理88个工具精讲 邹晓春 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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搞定你的问题员工 夏炜 中国经济出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
管理者通常会遇到能力很强，但某一方面问题也较为突出的员工，对这部分员工的管理难度通常很大。如果针对不同情况加以分类引导．不仅可以将其问题的负面影响降到，还能够限度挖掘员工的潜能。本书深刻剖析了”问题”员工的不同类型、性格成因．有的放矢地提出了解决方法，同时还设计了切实可行的实施步骤。管理者将从中掌握管理”问题”员工的方法、技巧与步骤，切实发挥出“问题”员工的潜能。
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比较视野下的中外劳动关系研究 郑桥 著 光明日报出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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人力资源管理88个工具精讲 邹晓春 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1．全方位覆盖人力资源管理的各项工作； 2．多角度解构工具全貌； 3．深层次解析工具应用。
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共创式教练转变思维，蜕变人生 王宇,(美)HenryKimsey-House(亨利·吉姆斯-霍斯)等 电子工业出版社【正 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
享誉全球的一本书，一个教练模型、一个教练培训机构铸就了教练技术指导。相关图书
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综合管理部岗位绩效考核与实施细则 张俊娟 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
关键业绩指标，胜任素质模型，考核指标设计，绩效考核细则，关键问题解决。
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为公司着想 邢桂平 编著 中国华侨出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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将培训转化为商业结果:学习发展项目的6D法则 (美)威克 等 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
“6D法则”是一项高效学习发展项目设计的方法，被众多全球知名的公司所采用。 本书结合生动的案例，提供一套完整的流程，包括方法和工具，指导培训管理者如何将培训、学习与发展项目转化为企业期望的商业收益，特别是在学习转化、绩效支持方面有非常实用的理论陈述和方法指导。
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左手招聘，右手培训:知名HR导师教你如何选人和育人 李江华 著 清华大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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中小企业人力资源管理精细化设计全案 王瑞永 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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人力资源管理案例集 何国玉 主编 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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教练的智慧：成就每颗心 黄俊华 北京联合出版公司，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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行政部规范化管理工具箱 王胜会 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
行政部是企业急需规范化管理的部门。作为企业行政部经理或者主管，您是否经常为解决以下问题劳心劳力： ·行政工作中经常需要编制各种事务性表格，却无从下手？ ·各部门印章格式不统一，使用时杂乱无序？ ·企业公文处理效率低下，公文质量不合标准，怎么写公文最规范？ ·企业办公设备损耗严重，是修还是换？怎样做最经济核算。 ·面对企业公关危机，行政部如何出面妥善解决？ 《行政部规范化管理工具箱（第3版）》针对企业行政部工作人员的以上困扰： ·设计了9项企业行政管理工作中经常用到的数十个表格，可供读者直接套用； ·给出了行政部工作中常用的流程和制度，极大地提升行政部的运作效率。 《行政部规范化管理工具箱（第3部）》延续了《行政部规范化管理工具箱》版和《行政部规范化管理工具箱
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人才测评概论 苏永华 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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人力资源管理 (英)贝尔德维尔 等编著 经济管理出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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企业大学:为企业培养世界一流员工 [美]梅斯特 著,徐健,朱敬 译 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
当今企业面临着一个新的现实；学会如何管理知识逐渐成为成功的关键。在很多行业中，知识的寿命周期不到两年。企业发现，它们必须经常为员工提供培训。越来越多的企业正以空前的速度进入教育行业。拥有企业大学的企业数量从1988年的400家增加到现在的数千家，涉及的行业包括高科技行业、金融业、公用事业、通信业、零售业和服务业等。各种形式的企业大学将为员工、顾客和供应商等整个价值链提供所有的培训和教育活动。 《企业大学》是书《企业质量大学》的后续作品。在本书中，企业教育专家珍妮·梅斯特说明了企业大学的兴起、发展，以及它对高等教育机构的挑战。
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企业年金的理论与政策研究 林义,彭雪梅,胡秋明 等著 西南财经大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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身心灵互动健康模式:小组辅导理论与应用 陈丽云 等编著 民族出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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对话CHO:世界500强人力资源总监佳管理实践 3+1主创团 著 中国铁道出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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心态决定一切:心态篇 众行管理资讯研发中心 编著 广东经济出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
作为最早的一批管理顾问公司之一，我们一直试图让自己走得稳一点，再稳一点；因为我们坚信，这是一个需要悉心呵护与培育的行业，任何一丝盲目或急躁的心态都有可能导致“揠苗助长”的恶果。我们是这样看待自身的发展；同样，我们也是这样看徒我们的客户。
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思维创新故事 陈龙海,韩庭卫 主编 海天出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书是企业思维创新故事精选力作，全书100多个引人入胜、启迪心智的思维创新故事，是运用企业思维创新取得财富的素材。经典形象的故事，将给个人和企业带来无限动力，全书故事涵盖企业管理和个人素质的各个方面，为中国本土企业人员提供良好的培训。
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人力资源管理流程与节点精细化设计 王胜会 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
的企业是由的人才造就的，人力资源是企业最重要的内部资源之一。人力资源管理工作的精细化是许多企业及其人力资源管理人员需要面对的问题： 企业的组织结构不合理，导致部门间不能有效配合怎么办？ 各岗位的职责不明确，以致无法建立考核标准应该怎么解决？ 招聘流程不够细化，员工入职和培训工作失控应该如何处理？ 企业没有建立职业发展通道，员工发展受阻导致人才流失怎么办？ 《人力资源管理流程与节点精细化设计》以人力资源部“管理流程图 权责明细表 节点说明表 文件体系图”为核心，针对企业人力资源管理工作的14个重要方面，设计了50套可以“拿来即用”的管理流程范例，能够帮助人力资源管理人员迅速地梳理工作流程、确定业务节点，使企业人力资源管理工作更加精细化、标准化。
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人力资源管理工作细化执行与模板 孙宗虎 邹晓春 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
把岗位的工作目标化 把目标的实现流程化 把流程化的工作细化 把细化的执行模板化 提高工作执行力的解决方案 把工作落到实处的解决方案
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107种经典培训活动 (美)Elaine Biech(伊莱恩.碧柯) 编,李静 孟静 祁宇 译 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
为了创建这本培训活动选编集锦，培训界传奇人物伊莱恩·碧柯煞费苦心地甄选了个经典培训案例，适用范围也涉及了培训的方方面面。这107种经典培训案例，都是经过ATD的同事验证且效果显著。如果你正苦于为你的培训课程设计活动，或者不了解什么样的活动适合你的课程，本书统统帮你解决。种经典培训活动，总有一款适合你。
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