ASTD培训经理指南 精装 碧柯 主编,顾立民 等译 江苏人民出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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【正版】 人力资源数字化转型行动指南 徐刚 著 机械工业出版社 9787111668398 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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互联网+背景下人力资源管理模式创新研究 靳伟,符蔚,凌茜 著 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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基于DEA的我国劳动资本分配格局研究 刘妍珺 马赞甫 郑山水 著 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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【官方正版新书】 招聘管理 万玺、张勇、等 清华大学出版社 招聘、数值时代招聘、招聘管理
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《人力资源管理导论（第2版）》从人力资源管理概说，人力资源管理基础，工作分析，人力资源规划、员工招聘、人员选拔和录用、员用培训、职业发展、绩效考核，薪酬管理，企业文化等方面论述了人力资源管理理论。是一本理论与实践相结合，具有中国本土化特色的人力资源管理教材。《人力资源管理导论（第2版）》大的特点是既向读者介绍了人力资源管理的新观念，新理论，又为读者提供了丰富翔实的案例，具有极强的可劋作性。本书不仅可作为大学工商管理专业的教材，而且特点适合企业短期培训。
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8万册的《绩效考核量化案例全案》版本横跨24个行业，涵盖139个部门提供301幅考核量表，75套考核方案，26项考核制度 配套涵盖书中各种考核量表，更方便读者“拿来即用”助您学会绩效量化考核KPI、量表、方案、制度工具的设计方法与技巧
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人力资源部--中国企业管理实战经典:结构搭建 组织管理 流程执行 实战工具【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
中国企业管理实战经典 部门管理经典指南 业务搭建全新指导 员工管理一步到位
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做 好的秘书-资深老秘书高效工作实录【正版书籍，满额减，可开发票】 正版
企业秘书与机关秘书相比，显然其挑战性更强，对个人创新、适应能力要求也更强。在传统秘书工作中，秘书一职被定位为“办文、办会、办事”三合一式的工作职位，但如今，秘书不仅需要做到以上“三办”，更要担当起管理者决策的参谋者、上司智囊的作用。书中不仅通过有效地探讨秘书与管理者之间的特殊关系，指出了新时代秘书在为管理者服务过程中，应格外注意的技能、绩效问题 同时，还根据秘书职业发展特征，为普通秘书成长为优质秘书、打造个人职业生涯提供了积极的意见与建议。
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人力资源管理：资深HR教你从入门到精通 温礼杰 中华工商联合出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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从零开始学做人力资源经理【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
招聘、培训、绩效考核、薪酬管理……难or不难？ 想做人力资源经理，不了解基本知识，不熟悉工作流程，怎么可以？ 本书让你不再眼高手低、视野狭窄，看完就能上岗，做一名合格的人力资源经理！ 了解人力资源管理基本知识 掌握招聘面试的基本技巧 想尽办法做好员工管理 采取多种措施留住人才 吃透工时制度，做好休息休假管理 加强人才培训，防止人才流失 有效运用绩效考核方法，提升业绩 做好薪酬管理，提升员工积极性
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学国学 用国学 做人处事学习的【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
国学是中华民族积淀几千年的文化瑰宝，那些被人们广为传颂的国学名句更是凝聚了我国古代圣人、贤人、智者很多做人、处事、学习的的高见、中肯的建议、有指导意义的教诲、解决问题行之有效的方法。《学国学·用国学 做人、处事、学习的》从国学中精选出古人关于做人、处事、学习的的论述五百则，加以适当的注释、点评，供读者学、用。这些名言是古人对历史经验的总结，是他们个人生活的体验，是他们献给世人高智慧的结晶。学习的、运用他们的智慧，汲取他们的营养，可以丰富自己，提升自己，武装自己，健全自己。学习的这些国学名句，可明智慧，可辨正误，可正言行，可健身心。学用它们可使自己成为爱的使者，善的布者，正的行者 存好心，行好事，做好人，成为对社会、对人民有益的、正道直行的人。让我们一起品读国学名句，活用国学名句
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机智的职场生活 拒绝内耗 倍速晋升 中国科学技术出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
1.日本发售5日即突破80000册，售罄店铺屡见不鲜！连续称霸亚马逊工作术·整理法排行榜。2.作者以自身节目制作人的经历作为切入点，提出了各行业普遍适用的职场技巧，尤其是策划类工作的从业人员特别值得一看。书中还分享了节目的幕后故事，快来看看日本人气节目是如何诞生的吧！3.本书所说的“机智”，并不是教人如何偷懒的小聪明，而是作者实实在在通过多年工作经验总结出来的高效工作技巧，对于职场新人、工作一段时间对方向感到迷茫的上班族、管理层都有帮助。4.书中涉及职场的6个方面——工作方法、人际关系、团队、管理、策划方法、心理健康，同时结合了大量的实际案例和实用方法，使读者能够轻松地将所学知识应用于实际生活和工作中。
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赢在薪酬:基于SMART原理的薪酬体系设计【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
有关人力资源的书籍可以说是汗牛充栋，然而这本书却会让你感到与众不同。书中的每个模块几乎都是引经据典。作者用SMART的每个字母所代表的五个单词，来形容薪酬设计的五个部分，并完整地解释了薪酬体系的设计方法。此外，从本书中，你还可以学习到财务、会计、战略、绩效、组织、运营等知识。
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正版 劳动争议处理东北财经大学出版社9787565437830刘兰，唐矿编著劳动法、社会保障法 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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人力资源部管理制度范本大全 李晶 编著 鹭江出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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正版 HR+懂业务：从三支柱到再造组织的能力 深圳出版社9787550738126韩铁华著组织行为学 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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诚信的种子 (美)詹森(Johnson,P.),杨毅宏 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
作为本书作者之一，我有意撰写“企业员工诚信准则”这类的书，源于我在担任风火管理咨询培训经理的过程中为各个企业培训咨询的一些感悟。许多企业仅仅对员工“诚信”的要求当作口号而不是一种行为指导准则，我在与这些企业的员工沟通的过程中很遗憾地发现，他们对于企业所强调的“诚信”二字的认识停留在比较浅的层次上。 当我与本书的另一作者保罗·詹森先生沟通了我的这一想法，并且讲述了中国企业在这方面的现状之后，立刻得到了他强烈的支持和大理的反馈信息。就这样，我与保罗·詹森先生合著了本书。 在为本书取名时，保罗·詹森先生问我有没有听过“国王分发种子选取人才，只有诚信的孩子取得了成功”的故事。我高兴地说：“听过，很小的时候老师就讲过这个故事，相信很多中国读者都知道。”保罗·詹森先生幽默地说道：“那就
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新版2022年HR企业人力资源管理师基础知识+四级人力资源教材人资人力资源考试教材用书人力资源证中国劳动社会保障出版社可
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员工胜任素质模型与任职资格全案 弗布克人力资源管理全案系列 HR人力资源岗位管理全案系列一本通 企业管理书籍
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人力资源发展-从粉笔到数字鼠标 简建忠 9787509648025 经济管理出版社
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人力资源管理(第4版),中国人民大学出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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我们的天职是求知,中国经济出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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老HRD手把手教你做任职资格管理【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
《老HRD手把手系列丛书：老HRD手把手教你做任职资格管理》通过大量丰富有效的管理工具推动项目落地，是管理理论与企业实践的结合，业界标杆研究与任职资格管理实践的高度融合，为广大读者提供任职资格管理一站式整体解决方案。
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应用概述 剖析激励理论与方法应用核心原理 应用说明 说明理论与方法应用技巧程序要点 应用实例 据实际例举理论与方法的应用案例
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人力资源管理概论 第五版第5版 董克用 **人民大学出版社 面向21世纪人力资源管理教材系列 人力资源管理基础**人民大
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行政处罚听证程序研究【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
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GB/T 19580-2012《卓越绩效评价准则》运作指导韩耀斌 编中国标准出版社（正版旧书）9787506672238 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《GB/T19580-2012 运作指导》内容包括：概述、美国卓越绩效评价模式、GB／T19580—2012《卓越绩效评价准则》综述、组织概述、领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、结果、卓越绩效评价与评分、卓越绩效评价准则标准的导人以及质量奖申报材料的编写。《GB/T19580-2012 运作指导》既系统地介绍了卓越绩效评价模式的产生与发展、作用与效果、理论基础与基本理念，叉逐条款叙述了标准条款理解要点、实施要点、评审要点、贯标运作应注意事项以及卓越绩效评价与评分方法。 《GB/T19580-2012 运作指导》可供各类组织的技术人员及管理人员学习、掌握和运用GB／T19580—2012《卓越绩效评价准则》；供申报各级质量奖企业参考；也可作为培训机构、咨询机构举办卓越绩效评价准则培训班、培训评审员的教学参考书。
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英汉对照管理袖珍手册16：新员工培训[英]桑盖尔 著；雷秀云 译上海交通大学出版社（正版旧书）9787313030320 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《英汉对照管理袖珍手册16：新员工培训》是一本周详而简明的行动指南，书中有很多供管理者使用的很有用的核对表。这是管理者向新雇员传达正确信息时的工具。对雇主来说，新员工培训的重要性不可低估。本书中的各种技巧和工具能帮您更好的激励新员工并使其产生归属感。 本书中的各种技巧和工具能帮您更好的激励新员工并使其产生归属感。这是一本周详而简明的行动指南，书中有很多供管理者使用的很有用的核对表。这是管理者向新雇员传达正确信息时的工具。对雇主来说，新员工培训的重要性不可低估。
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增量绩效管理――构建以产品为核心、基于增量产出的管周辉 著电子工业出版社（正版旧书）9787121351235 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《增量绩效管理――构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系》在IPD产品研发管理的基础上系统阐述企业如何可持续增长，如何构建相互迭代支撑而不是“孤岛式” 或“烟囱式” 的管理系统，并通过增量绩效机制不断优化完善，让企业首先进行客户细分，定位优质增量客户，针对优质客户寻找解决方案和进行产品与技术研发，确定战略控制节点，聚焦配置资源并针对核心员工设计增量绩效，提升任职资格和能力，建立“一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励”的精细盈利模式，并通过经营分析和预警让企业在不断解决优质客户问题的同时，不断纠偏，持续成长。本书可有效帮助企业建立系统管理思维体系，突破瓶颈，实现增量。
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提升员工敬业度的10个关键【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
《提升员工敬业度的10个关键》写到，员工敬业度对不同的人可能意义不同，简而言之，员工敬业度就是要让人们更专注于他们的工作。这种对工作的专注并不仅仅是指让员工每天能按时上班，而是能使员工的工作表现产生巨大的差异。这种按时出勤和专注工作之间的差异所产生的不同效果是不言而喻的。 考虑一下敬业的员工能做出的重大改变吧。不用你时刻提醒，员工就能想方设法优质高效地完成自己的工作，这些敬业的员工会帮助你更好地实现你的工作目标。书中彼得·R·盖博将指导你在实际工作中建立一个这样的工作环境。书中的每一章将会针对员工敬业度给领导层所带来的裨益分别进行详述。最终，你将能成为一位卓有成效的成功领导者。
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中华人民共和国职业分类大典【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
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解放军80余年人才培养的秘诀·成千上万军官成长的箴言。 1000000册书，《向解放军学习》作者张建华力作。敢折腾才有机会，经折腾才能成长，善折腾才会成功。 全理的要求是锻炼，不合理的要求是麿炼，从平凡到，从到的锻造之路。 成为骨干是人人可以实现的目标，也是人人都能达到的境界。 成功的组织都是以培养人才为主，而不能只靠选拔人才。 成功的组织都是在合适的人当中选择的人，而不是在的人当中选择合适的人。 成功的组织都是以敢折腾、经折腾、善折腾的人组成骨干队伍。
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关键绩效指标：KPI的开发、实施和应用(原书第3版)张丹、商国印、张风都 译机械工业出版社（正版旧书）978711156 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书是现代企业人力资源管理实务之书，KPI是平衡计分卡和绩效评估之间缺失的重要一环，经过十二多年的实践与总结，作者第三次修订此书，提供了大量KPI指标开发和应用的实用工具。 本书包括如下内容： ○ 关键绩效指标的7个特点 ○ 开发和运用关键绩效指标的6步骤模型 ○ 确立有效的绩效评价指标的工具箱 ○ KPI资源工具库，包括图表、流程和调查问卷 ○ 绩效评估报告模板 ○ 如何领导和推介绩效考核的变革 ○ 200多个绩效评价指标样本 ○ 为咨询顾问准备的资源库 ○ 阻碍企业进步的有关绩效评价指标的思维误区 ○ 绩效工资不应该运用关键绩效指标的原因 ○ 理解绩效评价指标阴暗面的重要性 ............
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科学的管理必定有一套健全的管理制度 严谨的执行必定有一套标准的工作流程 工作要点、工作流程、制度模板、实用表单、执行标准的系统整合是本书突出的五大特点。 本书旨在解决企业管理整体规范和执行细节问题，将人力资源管理完全规范化和精细化，为人事工作者提供规范的制度模板、实用的工具表单、标准的工作流程。 本书站在企业管理者的角度，充分考虑企业管理的方方面面，聚焦在企业管理为关键的环节，借鉴国际通用的管理制度和文案，详细论述了企业管理中普遍涉及到的工作标准化、流程化、工具化，并提供了具体工作的相关理论知识、执行方法或流程、实用工具表格，使之具有可操作性，可在实践的层面上提高企业效率。
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官网正版 人才盘点 盘出人效和利润 李祖滨 汤鹏 李锐 人才管理方法 上百家企业实操经验 【正版】 全店支持开发票
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人是企业管理的根本，每个企业都存在着不同程序的员工管理问题。不管是大型企业还是中小型企业，领导者所要面对的，无外乎人、事二字。如果一位领导者对人、事应付自如，管理有方，那么，他就可以算作是一个成功的领导者。但是无人就无事，管事还要先管人，管人是管理的根本。基于引，本书将“制度”与“管人”结合起来，无论你是一项事业的经营者，一家公司的管理者，还是一名普通的员工，悉心研读本书，都能从中获得启迪。希望本书中每一条用制度管人的经验都可令你受益匪浅。
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151个认可并奖励员工的快捷方法 正版图书,下单速发,可开发票
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本书结合典型诉讼案例，从劳动关系建立、劳动关系异动直至劳动关系解除的各个阶段进行剖析，将HR日常工作中易发生问题的部分包括“调岗调薪”、“劳动关系解除”、“工伤”、“女职工三期”、“医疗期”、“劳务”员工关系进行梳理，通过几个层面详细阐述了HR管理者规避用工风险的对策，以期能协助企业主、HR或者其他人事管理相关人士从困惑中解放出来。 法律顾问：全程指导，为您指点迷津；有效防范举措：内容丰富，让您从容应对；案例源自现实：典型性强，使您不再迷茫！
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百家企业总经理、人力资源总监，联袂推荐最有铲的绩效管理实践指南。 众多实战模型、工具、方法以及案例精彩呈现，为您提供绩效管理的系统解决方案—— 绩效考核推行多年，为何没有带来业绩的提升，反而成为各级管理人员的负担，甚至还引起员工之间的嫉妒和不满，造成员工关系紧张？ 现有考核指标为何难以全面、真实地衡量被考核者的业绩和发展潜力？ 如何科学合理设定绩效目标以体现公平，激励员工为达成目标而努力？ 绩效管理实施过程中会遇到哪些障碍，应采取何种措施来应对？
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直面国企用人的尴尬与彷徨，解读国企用人的难题与误区，反思国企用人的现状与出路 源自一线实践智慧、源自多年潜心积淀、源自爱之愈深责之愈切的心血交融 一本真实的书，一本由实践沉淀下来的、意图致用的书，也是当前众多人力资源管理书籍当中，少有的一本针对国企用人的书
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结构化分析：商业分析+个人成长双维精进 孙淑霞 电子工业出版社 9787121501807【可开发票】 可开发票，团购联系在线客服有优惠
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人力资源部岗位绩效考核与实施细则 李艳 著 9787115192370 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《人力资源部岗位绩效考核与实施细则》细化了人力资源部规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系及人事行政共七类、23个岗位绩效考核工作的各个环节，是“拿来即用”的人力资源部岗位绩效考核范本大全。另外，书中设计了一套“五位一体”的绩效考核体系，该体系将“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”融为一体，精确提供了每个岗位的绩效考核方案，可以很好地指导人力资源部的实际考核工作。
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凭绩效说话 周坤 著 9787301116968 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
绩效管理被誉为企业管理的“世界级难题”。怎样在企业里建立简单而有效的绩效管理体系，让它不流于形式，真正凭绩效说话，是企业的管理者每时每刻都要面对，却又不敢轻易下手解决的问题。 周坤凭借自己三十多年的企业管理经验和深入的理论研究，大胆地批判中国企业中司空见惯的管理乱象，揭示了这些乱象背后的深层次问题——绩效管理的目的不明确。作者紧紧围绕“绩效管理如何为企业的战略服务，如何用绩效管理提高企业的战略执行力”这个核心问题，分别讲述了如何实施目标管理、过程管理、认同管理、考核管理、强化管理、薪酬管理和薪酬体系设计，使绩效问题清晰明了。 看似困难复杂的问题，在周坤的笔下，都变得轻松起来，那些精彩的案例让你在会心一笑中，获得深刻的启示。本书适合中小企业主、公司中高级管理人员、人
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劳动关系理论研究 冯同庆 编 9787500852179 中国工人出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《劳动关系理论研究》由冯同庆主编。当前，劳动关系问题已成为我国经济社会发展中的重大问题之一。加强劳动关系理论研究，及时把实践中的具体经验和做法提升到理论层面进行分析总结，才能及时发现带有倾向性的普遍问题，才能及时回答实践中提出的新课题，从而为推动建设和谐劳动关系提供理论支撑和科学指导。
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人力资源主管日常管理工作技能与范本 滕宝红 编 9787115171702 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《人力资源主管日常管理工作技能与范本》主要从人力资源主管的工作职责和范围出发，以人力资源管理事务为基准，逐项阐述人力资源管理工作中应用到的方法、技巧及所需工具，从而将复杂的人力资源管理工作简单化、条理化、程序化。 全书针对企业人力资源管理工作的特点，讲述了人力资源主管在自己的职责范围内应该具备的基础知识和管理技巧，着重介绍了人力资源主管日常管理工作中所必需的管理工具和管理方法。 《人力资源主管日常管理工作技能与范本》适合企业高层管理者、人力资源主管、人力资源的工作人员，以及有志于成为企业人力资源主管的人员，同时为企业培训人员提供了可以参照执行的管理工具和管理方法。
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新办公室主任工作实务大全 李卫民 著 9787122123640 化学工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作为新时代的中层领导，如何提高自身综合素质，如何运用现代化的管理方法和手段提高自身各方面的能力，成为每位办公室主任面临的重大挑战。本书着眼于办公室主任工作中的细节，遵循全面、实用和新颖等原则，介绍了办公室主任在工作中需要掌握的各种实务技能，涵盖协调、参谋、主持工作、管理、沟通等众多方面，具有很强的操作性和实战性。本书是办公室主任提高管理水平的手册。
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26个策略留住核心员工 贝弗利·凯、沙伦·乔丹·埃文斯、陈颖 著 9787508604282 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
“核心员工”是企业最宝贵的财富，正是他们对公司的忠诚和奉献，构筑了成功的脊梁，打造了财富的大厦。留住他们的惟一方式，就是爱他们。 那么，怎样去“爱”？如何更好地发挥“核心员工”的作用，让他们为工作而兴奋，直达巅峰状态？在其他企业试图“挖墙角”的时候，你又怎么能让他们留下来（从生理和心理上都留下来）？这本书就是要告诉你该怎么去做，并且是专为忙碌的经理人而著。它直接切人主题，提出了26个行之有效的留住核心员工的策略。实践这26条策略，你不必花费太多的时间和金钱，也不必浪费大量的人力和物力，但却
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人力资源管理实操全流程演练 邹善童；齐涛；赵暄；杨洁蓉 9787113248581 中国铁道出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
为了将枯燥的专业工作变得生动起来，本书采用了故事化的情景设计。全书以以为职场新人墨雯为主视角，通过她在进入新单位M公司后，与人力资源部林志强的工作交流，系统而详细地展示了人力资源管理工作流程和方法。全书采用问答形式，确保内容生动而不死板，让读者有一口气读下去的信心，帮助读者快速全面地掌握人力资源管理专业知识。
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人才管理大师：为什么聪明的管理者先培养人才再考虑绩效 [美]比尔·康纳狄、[美]拉姆·查兰 著；刘勇军、 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
如果人才是衡量业绩高低、好坏的领先指标（事实的确如此），那么 如何准确地判断天生的人才？ 如何了解各类人才的独特品质？ 如何培养人才？ 如何将主观“软性”判断转变为客观的“硬性”标准？——像财务数据一样有着具体、可经证实的指标。 人才管理大师首先会着眼于人才，然后再考虑绩效，理由很简单，因为人才能够创造绩效。企业的成功源于人才，因为他们能够着眼全球，评估哪种风险应该担当，哪种风险应该规避。 《人才管理大师》集中体现了人才管理大师的特质组合：比尔?康纳狄在通用电气效力长达40年之久，曾跟通用电气的CEO杰克?韦尔奇、杰夫·伊梅尔特一起通力合作，使该公司成为世界上享负盛名的人才库；拉姆?查兰则是全球排名第一的管理咨询大师。两人将他们无与伦比的经验和洞见总结出来，写成这本
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