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《和弈三十年1:劳动关系纵与横2008-2009》是一本劳动关系新闻评论集,还是一套将连续30年出版的“和弈”系列图书的开篇之作。《和弈三十年1:劳动关系纵与横2008-2009》的出版意味着,以此为起点,劳动关系新闻评论的瞬时性与“和弈”系列图书30年出版时间的延续性将交相辉映,以一种独特的方式呈现其后30年间中国劳动关系演绎流变的历史。
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挑战百万年薪系列丛书:百万年薪做讲师 李泽尧、彭勇、李为芬 著 广东经济出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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运用本教材实施教学应使学习者在下列程度上掌握相关的知识与技能:1?记忆人力资源管理的相关概念以及信息化人力资源管理的基本内容。2?理解组织战略与人力资源管理各职能模块之间的关联。3?运用人力资源规划、组织架构与管控、职位管理、薪酬管理、绩效管理、招聘与选拔、培训与开发及员工关系管理等模块的原理、方法与流程。4?分析并评价真实组织中的组织架构与管控、职位管理、薪酬管理、绩效管理、招聘与选拔、培训与开发及员工关系等职能领域的现状,特别是所存在的问题。5?根据组织的特定环境与管理目标,设计(创造)相应的人力资源管理体系。教学的能力要点及掌握程度通过本教材及相应课程的学习,学生不仅可以掌握上述知识,还可以不同程度(参照布鲁姆的教学目标分类法)地具备以下主要能力:1?开放式思维与创新能力:即能够
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《有问题找自己》的作者在中国商人第一群体--浙商--的大本营里,零距离接触中国企业管理潜规则,并以王牌讲师的身份为500余家企业出谋划策,浙商的商场实战有力地验证了作者“有问题,找自己”的智慧。
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人力资源管理理论与实验丛书·员工成长与培养计划:基于战略思考与管理流程 王剑、许玉林 著 978730231683 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《人力资源管理理论与实验丛书·员工成长与培养计划:基于战略思考与管理流程》提出了对组织培训的五点认识,并以此构建了一个培训开发工作的系统平台。企业战略发展需要奠定了培训的战略方向、工作分析、员工职业生涯通道和接班人计划的建立,构成了企业培训工作的组织基础,而培训需求分析、计划、实施、评价与效果转化则构成了培训工作的主体流程。此外,《人力资源管理理论与实验丛书·员工成长与培养计划:基于战略思考与管理流程》还重点介绍了如何进行培训课程开发、培训师队伍建设和培训外包工作等内容。 《人力资源管理理论与实验丛书·员工成长与培养计划:基于战略思考与管理流程》适合高等院校经济类、管理类专业师生作为教材使用,同时亦适合企业高层管理人员、人力资源主管以及所有对人力资源管理感兴趣的人士阅读
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