官网 人才战略 CEO如何排兵布阵赢在终局 王成 终局思维 人才布局 人才人力逻辑区分 第二曲线 差异思维 客户价值主张
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裁员幸存者心理与行为效应研究 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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人才盘点：精准掌控人才，盘出企业人效 晓均,包桂华 9787113315276 中国铁道出版社
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培训审判：再造职场学习,保持与时俱进 [美]詹姆斯·唐纳德·柯克帕特里克、[美]温迪·凯塞·柯克帕特里克 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
培训专业人士的角色需要被重新定义，其影响力也要从培训项目的开发和实施延展到业务本身。 培训本身并不是问题所在，也不是解决方案，培训项目实施后所采取的后续强化措施是决定培训效果的关键因素。 KBPM这一系统方法中的相关步骤将帮助你创造并展示培训为组织带来的价值。 了解陪审团成员的基本情况，和他们一起协商并确认期望达成的结果，在此基础上寻找zui具说服力的方式向其展示你的证据。 如果被判无罪，就痛快地庆祝；如果被判有罪，唯有吸取教训。
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精解HRBP实战案例·工具与方案 徐升华 著 企业管理出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书结合当前HRBP在组织中操作的具体案例，以及作者从事HRBP管理的工具方法，从企业并购与跨文化人力资源管理、参与型组织打造以及互联网时代下企业的人力资源管理趋势，深挖目前企业HRBP的工作职能与空间；从领导力、直线经理、年轻员工培养等方面去阐述了身为HRBP，应该如何从组织业务的角度，去高效推动企业的人力资源工作，以及一位优秀的HRBP是怎样炼成的。
¥17.52定价：¥33.28 (5.27折)
关键绩效指标 管理者必知的75个技巧 赢在关键 [英]伯纳德·马尔（Bernard Marr） 著 清华大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《关键绩效指标：管理者必知的75个技巧》内容翔实，逻辑缜密，论证充分，表现出了很高的学术水准，是管理学方面的优秀书籍。本书中描述的每一个关键绩效指标使用同样的框架概述了关键绩效指标为什么重要以及是如何测量的，数据是如何搜集以及计算的。
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人力资源管理纲要 (美)德斯勒 人民邮电出版社【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
由美国管理学教授加里?德斯勒撰写的《人力资源管理》自1978年面世以来,已12次修订再版,先后被翻译成10多种语言，在多个国家和地区出版发行，被公认为该领域市场品牌。中译本自1999年出版以来,一直是中国市场的人力资源管理教科书。而这本同样由德斯勒教授撰写并偏爱有加的《人力资源管理纲要》，则是以实务为导向，剔除大本《人力资源管理》中那些广泛的研究评价以及冗长的学术讨论，精练地囊括了《人力资源管理》的核心内容，概念清晰，论述简洁，案例丰富，贴近实务。因此，在美国不仅被广泛选作本科教材，也备受各层次管理者的欢迎，甚至比大本的《人力资源管理》更。此中译本由我国人力资源管理专家吴雯芳女士倾心翻译，管理类图书出版人闻洁女士与新曲线公司联袂策划，精心编辑制作。我们衷心期待您开卷有益，批评指正。
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手把手教你做绩效管理 赵日磊 著 电子工业出版社【正版书籍】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
赵日磊编著的这本《手把手教你做绩效管理（模型方法案例和实践）》由六章构成： 章的主要内容是对我国企业绩效管理的发展历程、绩效管理的现状以及“五定”模型进行了阐述；第二章的主要内容是讲解如何“定基础——责任到岗，权力归位”；第三章的主要内容是讲解如何“定方向——战略清晰，目标一致”；第四章的主要内容是讲解如何“定规划——指标明确，行动有力”；第五章的主要内容是讲解如何“定改进——教练辅导，落地生根”；第六章的主要内容是讲解如何“定激励——持续回馈，良性循环”。
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本书是在《QC小组基础教材》(修订版)基础上进行的第二次修订。主要内容包括QC小组的概述、组建、活动、活动成果及其评审与激励，统计方法基础知识，调查表、分层法、头脑风暴法、亲和图与排列图等QC小组活动的各种技术与方法；本书附录部分重新收集了6个的、有代表性的、较成熟的案例及其评价，供读者参阅。本书内容丰富，讲解通俗易懂，具有很强的可读性。
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21世纪人力资源开发与管理系列教材：人力资源开发与管理概论 吴国存、李新建 著 南开大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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人力资源操作与风险规避指引手册程向阳、王明姬、冯筱珩 著北京大学出版社9787301148556 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《人力资源操作与风险规避指引手册》是国内首次针对人力资源管理操作与风险规避而编写的专业书籍，内容涵盖了人力资源重要法规速查、人力资源相关合同及协议样板、人力资源常用表格样板、人力资源管理制度样板、人力资源制度操作指引与风险规避提示、员工关系管理规划与实施指引等人力资源管理工作中的重点与难点内容，以期帮助企业的人力资源管理者完成新法下的人力资源制度的撰写与变更，从而有效地规避人力资源管理的劳动法规风险，提高人力资源工作者在新法下的管理水平。与当下市面上的同类图书相比，它更为实用、简洁、有效，同时为相关工作人员提供了一整套科学实用的操作流程参考标准及明确的风险规避提示。书中收录了人力资源管理工作者在日常工作中所需要的各种工具、表格等，可以拿来即用，为人力资源管理工作者节省了
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传递亲情，关爱生命：员工安全教育家属读本吴志兴 著企业管理出版社9787516405581 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
生命是自然给予的恩赐，它无比珍贵，但也非常脆弱，需要倍加珍惜，精心呵护。 一人安全，全家幸福。一万个重视只为“安全”两个字，万分之一的不小心，付出的却可能是不可弥补的代价，乃至宝贵的生命。 亲情如无垠沙漠中的一泓清泉，给危的人以生的希望：亲情似飘荡在深夜的歌谣，让孤苦无依的心灵得以慰藉：亲情也像寒冬冰雪间的一缕阳光，为饥寒交迫的身心送去温暖；亲情又仿佛久旱偶遇的甘霖，将枯萎的灵魂予以滋润。珍爱生命，关注安全，亲情是一份坚如磐石的牵挂和惦记，无论发生什么都不会改变。 安全是父母宽慰的笑容，是妻子诚挚的心声，是儿女绕膝的幸福问候……
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培训管理工作细化执行与模板李作学 著人民邮电出版社9787115249975 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《培训管理工作细化执行与模板》大的特色是以目标为导向，以工作流程为中心，通过大量的制度、细则、方案、表单等工具和模板，帮助读者将培训管理工作落实到位。 《培训管理工作细化执行与模板》细化了培训组织设计、培训需求分析、培训体系建设、培训预算编制、培训课程开发、培训合作选择、e-learning运营、培训效果评估等12大项工作，为培训管理人员开展工作提供了科学有效的模板库和细化执行手册。 《培训管理工作细化执行与模板》适合培训管理岗位人员、企业培训师、企业咨询师、高校相关专业师生阅读使用。
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激发员工24策略 [美]布鲁斯 著；赵毅 译 中信出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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现货 行政管理实操从入门到精通 第2版 9787115588623 人民邮电出版社 任康磊 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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丰田员工力 [日]若松义人、[日]近藤哲夫 著；李晨 译 东方出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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培养正能量员工 刘剑 著 中国纺织出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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弗布克项目部精细化管理系列：项目部岗位职责与考核精细化管理余雪杰 著；余雪杰 编人民邮电出版社978711 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《弗布克项目部精细化管理系列：项目部岗位职责与考核精细化管理》以高效开展项目组织管理工作为目标，从部门职责设计和岗位职责设计两大层面的八个维度出发，构建了一套全新、实用、高效的岗位职责设计与考核管理体系。 《弗布克项目部精细化管理系列：项目部岗位职责与考核精细化管理》围绕项目综合管理、项目规划、项目投融资、项目成本控制、项目采购招标、项目技术、项目质量、项目合同、项目人力资源、研发项目、工程建设项目、IT建设项目12项项目管理职能，设计了各职能部门的职责、目标和职能分解，并给出了各岗位的任务目标、任职资格、岗位权限、考核量表的设计范例，帮助读者高效开展组织设计和人员配置工作。 《弗布克项目部精细化管理系列：项目部岗位职责与考核精细化管理》适合企业高级管理人员、项目管理人
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正版现货 人力资源法律风险防范体系 可视化流程指引和工具化落地方案 王勇 服务HR律师的工具书劳动及劳动合同相关法律【善 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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我国海外高层次人才团队式引进研究 张相林 著 经管、励志 人力资源 人力资源 正版图书籍经济科学出版社
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以文兴道 化成天下：上海互联网企业文化建设巡礼 上海市网络文化协会 上海三联书店 【新华书店正版书籍】
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纵横人心 胡八一 著 北京大学出版社 9787301140284
你的企业是不是总有没完没了的冲突产生？可是出现问题了员工之间又相互推诿？不涨工资员工抱怨，涨了工资员工还是要闹……本书列举的这十种现象，就是胡八一博士在长期的咨询实践中，根据企业经常遇到的管理难题，进行搜集和整理得来的。 本书是柏明顿秉承了“细节、落地”的咨询实战风格。不但给“症状”号脉，更开出了实用的“药方”。所有各章均采用“现象—原因—对策”之逻辑加以阐述，除对照立现以明察自身之外，又分析了之所以形成该现象的可能的种种原因，并分别提出改善对策。 本书在为读者呈现的，不仅仅是单个的“问题—解决”之道，更重要的，是希望帮助企业在逆境中前行，在危机前反思。集中内力，才能向外攻城略地；解决人的问题，才能真正形成企业合力。
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员工管理 李剑 编著 企业管理出版社 9787801474759
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岗位技能培训手册系列--店长岗位培训手册 弗布克培训运营中心 编著 化学工业出版社 【新华书店正版书籍】
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招聘管理实务(微课版) 吴敏 崔静主编 张艳 魏文佳 余海燕 王朋副主编 李远 刘莉 吴婷琳参编 清华大学出版社 【新华
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民营化与公私部门的伙伴关系(中文修订版)/公共行政与公共管理经典译丛
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人力资源管理导论 郑晓明 著 机械工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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任职资格管理 杨序国 著 机械工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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人力资源工作制度规范与流程设计 赵涛 编 北京工业大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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成功企业行政总务后勤管理制度范例 管理资源企业管理实务研究工作室 广东经济出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
管理资源企业管理实务研究工作室致力于管理实务研究，悉心于对国内外成功企业的优秀管理实务进行研究、总结与提升，把之服务于国内企业，共同分离管理实务经能验。 一切成功企业都有源于卓越的管理，卓越的管理都源于建立可操作性的科学化、规范化、程序化的管理制度及表格。《成功企业行政、总务、后勤管理制度范例》、《成功企业人力资源管理制度范例》、《成功企业生产管理制度范例》和《成功企业品质管理制度范例》是工作室管理实务的总结，其都源于编委们多年的企业主管经验及对内地、香港、和国外成功企业管理制度应用的研究与提升。其对广大企业建立规范化管理将直接有效、实用。
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【宏酷图书】老板要学会的73个用工风险规避方法劳动合同用工风险规避方法企业用工风险规避方法DR用工风险规避73招书籍
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资深人力资源总监教你做薪酬 操作实务与设计技巧 张明辉 著 中国铁道出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《资深人力资源总监教你做薪酬：操作实务与设计技巧（实用案例版）》是一本薪酬实务工具书。由资深HRD教你做薪酬的操作与设计。全书共22章，首先介绍了薪资操作，从工资条的科目讲起，为薪酬专员介绍了制作工资需要掌握的技能、工资发放过程中的疑难杂症以及如何处理调薪等内容，涉及很多实用的计算公式。然后介绍了薪酬体系设计，为薪酬主管介绍了薪点制的设计过程、职位分析与职位评估的操作过程。最后介绍分类薪酬方案的设计与操作案例，包括：年薪制、奖金提成制、计件制、项目制、项目补贴、股权期权、工资总额与业绩挂构、企业年金以及职能部门等方案。附录部分是如何做不付费的薪酬调查的多个案例。 全书架构合理，逻辑性强，讲解通俗易懂，以表析文，案例丰富，注重案例原创性、与时俱进，行文可读性强。《资深人力资源
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HR教你拿高薪：职场薪酬战略规划 陈秋 著 武汉大学出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《HR教你拿高薪》中所说的，我们也许不是学人力资源专业的，以后也不一定会从事这个行业，但是一定要了解它，否则你就不知道怎样最大限度地利用外界资源，开发自身的资源。陈秋老师是一位资深的人力资源顾问，也是我们尚德机构的副总裁。他发现，对企业人力资源管理的不了解，正是我们很多人难以有效规划自己职业生涯的主要原因。如果说员工个人是人力资源的供方，企业是需方，我们连需方要什么样的人才都不知道，又谈何让自己满足企业的需求呢？ 因此，通过《HR教你拿高薪》，我们不仅能看到很多HR（HumanResource的缩写，指人力资源）的“爆料”，更能清楚地了解企业到底需要的是什么样的人才。如果人才的能力符合企业的需求，那顺利地得到晋升和加薪也是水到渠成的事。我们把这些信息整合起来，就会发现，高薪并不是遥不可及的事情。这是
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人力资源管理导论 郑晓明 著 机械工业出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《现代企业人力资源管理实务丛书：人力资源管理导论（第3版）》是一本理论与实践相结合、具有中国本土化特色的人力资源管理用书。全书共分11章，从人力资源管理概说、人力资源管理基础、人力资源战略与规划、工作分析、员工招聘、人员选拔和录用、员工培训、职业发展、绩效考核、薪酬管理、企业文化等方面论述了在现代中小企业中进行的人力资源管理的理论。《现代企业人力资源管理实务丛书：人力资源管理导论（第3版）》在第2版的基础上对内容做了一些调整，增加了战略人力资源管理、网络招聘、企业大学、对立价值构架理论等相关内容。
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FAST高效课程开发 培训师成长实践手册(第2版) 邱伟 著 人力资源经管、励志 图书籍 电子工业
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人才与人文：一个人才工作者的实践和思考 王伯军 著 复旦大学出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《人才与人文：一个人才工作者的实践和思考（增订版）》从“从人文视角谈高层次人才基本素养”、“领军团队，品字结构”、“以科学武装头脑，以人文养护心灵”、“人才素养漫谈”等几个角度切入，对人才与人文的关系进行了全新的梳理与解读，提出了自己独到的见解。对当下实际的人才工作具有一定的指导意义。
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技术移民法立法与引进海外人才 刘国福、王辉耀 编 机械工业出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《技术移民法立法与引进海外人才》回答技术移民法立法与引进海外人才方面必须要解决的一些理论和实践问题，以推动我国引进海外人才的法制建设，为吸引和聘用海外人才提供法律保证。这些理论和实践问题包括界定技术移民和技术移民法，引进海外人才的意义、现状和问题，发达国家和地区技术移民法的成功经验，我国技术移民法的立法原则等。
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备考2024 全新正版 北京自考教材 14905 员工福利管理 员工福利管理 第二2版 仇雨临 2010年版 复旦出版社 可开发票，团购联系在线客服有优惠
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为饭店领班岗位新人提供入职指导 详述饭店领班岗位的各项工作内容和事项，帮助饭店领班岗位新人了解自己应该承担的责任、拥有的权利，为服务及饭店管理能力的提升做好准备。 为饭店领班在职人员提供解决方案 明确饭店领班工作环节的各个操作步骤和规范，帮助饭店领班在职人员完善工作职责，检查自己工作中的纰漏，找出工作中的不足，快速提升工作效能，为职务晋升做好准备。 为饭店经理提供培训方案 人、岗、事密切结合，为饭店管理人员提供全面、系统的下属员工培训方案，快速提升下属员工乃至饭店管理团队整体的工作效率。 为饭店高层管理者提供饭店管理岗位分析、人员考核与薪酬制定的依据 本书明确了饭店领班工作要点，给出具体执行规范，可以作为饭店高层管理者对饭店领班进行岗位分析、绩效考核和薪酬制定的依据。 为人力资源管理
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百年中行新变革:市场化与人本化的人力资源管理 中信出版社图书 书 正版书籍 可开发票，保证正版
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薪酬设计与管理实操3本套：薪酬管理实操从入门到精通+走出薪酬管理区域+曹子祥教你做激励性薪酬设计 识干家企业管理C【正版 【畅销品 假一罚十正版图书 请放心下单，本店所有商品均可开票】
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“玫琳凯是最善于激发员工的企业领导人之一，她始终明白员工对于企业的重要性，明白员工能为企业创造的价值。” ——万豪国际集团董事长兼首席执行官 J·W·万豪 “玫琳凯知道，当领导把员工放在首位，认可员工的付出时，员工就会表现出众。” ——百胜餐饮集团董事长兼首席执行官 大卫·C·诺瓦克
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人力招聘与培训全案（新时代·管理新思维）胡华成 著清华大学出版社9787302519157 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
人力资源管理涉及公司管理的方方面面。尤其是在当下，在移动互联网高速发展的今天，处理员工与公司之间的关系已不再像过去那么简单，只是颁布几条规章制度就能解决的。员工的管理工作关系到公司的生存和发展，是一门大学问，值得所有HR工作人员深入学习。 在人力资源管理的各项工作中，1重要的两个方面就是员工招聘和培训。公司管理者和HR们只有清楚地了解这两方面的内容及方法，才能够使公司更好地把握人力资源管理的方向，实现公司价值的1大化。 本书是一本人力资源管理方面的实战类书籍，共12章。内容从分析招聘需求开始，讲到培训的重要性和方法，循序渐进，系统地介绍了在招聘和培训的过程中，公司管理者与HR开展工作的流程和方法。本书的实用性较强，适合中小型公司的管理者，或者刚入门的HR阅读。
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战略人力资源:总经理的思考框架【正版】 【正版图书，电子发票】
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薪酬构架原理与技术王长城 编著中国经济出版社9787501758142 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书讨论的是企业人力资源管理的核心要素——薪酬管理，它与每个企业息息相关，通过作者通俗的语言和简单的图表以及范例，读者可以领会到现代薪酬管理的新理论、新技术和方法。
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行政管理制度表格流程规范大全（成功金版）林墨叙 著；赵涛、亢博剑 编电子工业出版社9787121144295 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
任何企业的管理都是一个系统工程，要使这个系统正常运转，实现高效、优质、高产、低耗，就必须运用科学的方法、手段和原理，按照一定的运营框架，对企业的各项管理要素进行系统的规范化、程序化、标准化设计，形成有效的管理运营机制，即实现企业的规范化管理，这套《行政管理制度表格流程规范大全（成功金版）》的编写初衷也在于此。 《行政管理制度表格流程规范大全（成功金版）》内容包括办公用品管理，办公设备管理、办公费用管理，印章、证照、文件资料、档案管理，会议、提案、行政事务、法务管理，员工考勤、出入、假务管理，员工出差管理，车辆管理，招待与接待管理，宿舍食堂管理，环境与安全管理等的日常管理工作，涉及多个行业的企业制度范例以及大量“拿来即用”的模板、量表。它将告诉你如何让繁杂的行政工作变得更有条理
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职业形象塑造林洁主编中国水利水电出版社9787508465173
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德斯勒《人力资源管理》（第9版）笔记和课后习题详解金圣才 编中国石化出版社9787802293755 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
国内外经典教材课后习题详解系列是一套全面解析当前国内外各大院校权威教科书的辅导资料。《德斯勒《人力资源管理》（第9版）笔记和课后习题详解》基本遵循第9版的章目编排，共分16章，每章包括两部分：第一部分为复习笔记，总结本章的重难点内容；第二部分是课（章）后习题详解，对第9版的所有习题都进行了详细的分析和解答。《德斯勒《人力资源管理》（第9版）笔记和课后习题详解》特别适合各大院校学习德斯勒的《人力资源管理》的师生，以及在高校硕士和博士研究生入学考试中参加管理学考试科目的考生使用，对于参加管理学职称考试和其他相关专业人员来说，《德斯勒《人力资源管理》（第9版）笔记和课后习题详解》也具有较高的参考价值。
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【正版包邮】人才池（基于靶心战略的人才训战系统）当当自营同款 保证正版 现货包邮速发 假一罚十
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世界500强用人之道全集苗雨 著地震出版社9787502827359 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
企业管理的核心是人，没有人，就没有企业，所以企业用人是一个大问题，也是很多企业管理者所关注的核心问题。而世界500强作为世界顶级企业的领头羊，他们的用人之道堪称为卓越、为有效。他们长久雄踞于世界企业王国的霸主地位，他们令人瞩目的日益激增的财富数字，都足以证明这一点。 本书浓缩了世界500强在选人、用人、管人、育人和留人等5个方面所用策略的精华，在经典安全的基础上，解读了世界500强卓越的用人理念，为企业如何用人树立了好的样板。
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拿多少，业绩说了算(张海良)张海良 著立信会计出版社9787542927583 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
谁都喜欢拿高薪。薪水是反映员工能力重要的标志之一，也是员工关心的话题。为什么在同样一家公司，有的人能拿上万元的高薪，而有的人却只能拿几千块钱？对于销售人员来说，什么重要呢？当然是业绩。任何一个销售人员都要靠业绩生存；拿多少，永远是业绩说了算。没有业绩，销售人员就失去了存在的意义，企业就会死亡。其实，不光是企业，任何国家、任何行业都是一样，不管处于哪个发展阶段，理论上都有生存期、成长期和成熟期之分，但是实际上却只有生存期，只不过生存的质量有高有低而已。所以，我们必须明白，不管是对企业还是对员工来说，业绩永远处于第一位。 《拿多少，业绩说了算》是一本可以让你加薪的书！
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管理就是抓绩效重考核（视频学习版）：企业绩效考核设计与落地全案狄振鹏中国经济出版社9787513652254 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
绩效考核是全球企业界公认的管理难题。据调查，全球超过90%的企业和跨国公司公开承认，绩效考核没有达到预期的激励效果。绩效考核中的难题始终如影随形：主观评判，缺少公正和客观，常常沦为人际关系的评估，形式主义，指标太多，不透明不公开，员工抵触，主管反感，老板困惑。“早搞早死，晚搞晚死，不搞不死，一搞就死”，成为绩效考核在企业界推广的真实写照。本书从企业定标准、建团队、选策略、走流程、做区分、计薪资、善激励、抓人心、看实效、重改进等十个方面出发，提供了一套绩效管理、执行、监督、考核落地操作方案及详尽的视频指导，让结果有标准，过程有规范，管人有制度，利益有相关，观察有计分，事实有依据，让绩效考核变得更加公平、公正、公开、有趣，员工乐于考核，享受考核，从而确保人人高绩效，提升团队战斗力，
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微影响：不着痕迹，获取深入人心的认同[美]马克·郭士顿、[美]约翰·厄尔曼 著；苏西 译新世界出版社9787 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
运用联结型沟通技巧 实现影响力的加速度 ◆ 互联网创业“菜鸟”通过一个微小举动招募到苹果公司的灵魂人物沃兹尼亚克，他是怎么做到的？ ◆ 耐克部门经理用一句真诚的劝诫，帮助创始人菲尔·奈特打造了全球第一运动品牌，他说了什么？ ◆ 名不见经传的音乐制作人一句话也没有说，就促成了星巴克与“灵魂歌王”雷·查尔斯的强强联合，他做了什么？ 如今，影响力不再是一种驱使他人为自己做事的手段，真正的影响力是通过理解他人的立场、无私地给予、尽力争取双赢的结果，从而建立起长久的、稳固的人际联结。 在这本书中，两位作者用简单易懂的语言和大量的真实案例，描绘出一幅清晰的蓝图，告诉大家如何运用真诚沟通和同理心来制造共鸣，如何调动他人的积极性来赢得认同，终掌握这门“从偶遇中发现机遇”的联结
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《行政部规范化管理工具箱》以“行政办公规范化管理”为主题，表格化阐述，随查随用 ，随用随查，结合行政从业人员工作实际和作者多年的从业经验与总结，深入浅出，将行政工作进行细化、规范化，力求具体、细致、可操作。本书的实用工作表格可以从本社网站上下载使用。
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《智力资本:中国智库核心竞争力》编辑推荐：近现代历史上，任何国家的崛起都必然伴随着思想的崛起。对于中国这样一个正在探索一条 发展道路的社会主义国家来说，思想的崛起意义更加重大。当前，中国在大国快速发展过程中的知识和智力储备显然不足，亟须加强以智库发展为核心的智力资本构建。
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