第2集 只要你愿意赔钱给别人,别人就立刻把钱送给你了,你的生意就火了,什么行业都可以(此商品为视频课程)
第44集 签字授权时间有集究这些方面你了解吗(此商品为视频课程)
第12集 概率偏见:你的直觉真的靠谱吗?(此商品为视频课程)
改变数据思维，将大数据落地，切实实现数据的商业价值 场景*，数据第二，算法第三
第33集 老板需营造坦诚的沟通氛围与渠道(此商品为视频课程)
第2集 目标计划管理“三九”说明书之一——设目标(此商品为视频课程)
第6集 供应商报价的横向比、纵向比与结构比(此商品为视频课程)
开店容易管店难。
第7集 过路费——让你彻底解决业绩的问题,让企业的业绩疯狂增长(此商品为视频课程)
"德鲁克"和"厚黑学"一样都不少！500强资深行政总监与管理者分享管理心得，让企业和员工效率提高300%！
第21集 家族企业从中小型到中大型转变的核心是管理手段的升级(此商品为视频课程)
第10集 领导力突破智慧:做好这两点,提升企业竞争力(此商品为视频课程)
1. 互联网商业时代，传统企业如何涅槃重生？互联网时代，只有两种选择，拥抱互联网或者被拥抱互联网的竞争对手垮。2016年8月3日，中国互联网络信息中心发布的第38次《中国互联网络发展状况统计报告》显示：截至2016年6月，中国网民规模达7.10亿，互联网普及率达到51.7%；手机网民规模达6.56亿，使用手机上网的人群占比为92.5%。由此可见，互联网对居民生活和经济发展的塑造作用一步加强。2.随着大数据、云计算等互联网技术的发展，以及互联网思维的一步实践， 互联网 已经成为了一种新的发展业态，成为了带动社会经济发展的重要引擎。一方面，互联网催生了众多新兴市场和风口，使得创业者和传统企业纷纷试水，尝试从庞大的互联网市场中分一杯羹；另一方面，众多互联网企业的发展，颠覆了传统企业的运营方式和商业模式，促使传统企业在激烈的市场竞
第7集 反射效应:客户有钱却不愿意花怎么办?(此商品为视频课程)
第18集 交易成本:未来的企业会越来越小吗?(此商品为视频课程)
第17集 什么投标项目不能抱有侥幸心理?(此商品为视频课程)
第1集 西方人适合当好员工,中国人则是天生,的战略家,各个都想当老板(此商品为视频课程)
第30集 如何把人吸引进来 还能够持续不断发生关系?(此商品为视频课程)
第17集 构建公司战略,要把看得见的和看不见的力量做匹配,用一张图搞定(此商品为视频课程)
国内全新介绍GRC管理理论的书籍，集慧点科技11年GRC理论研究与实践之精华，对构建企业管理信息化架构提出了极具建设性的观点，可作为研究企业GRC的理想读物。 本书主要面向组织内扮演GRC角色的实践者以及对GRC管理理念感兴趣的各类读者。如果您对以下任何一个问题的回答是“是”，则意味着您具备GRC角色。 ● 您是否在企业层面、业务层面或项目层面参与了公司治理？ ● 您是否任职于审计、风险或合规管理部门？或者您是否在某个业务部门内负责其中的任何一项？ ● 您是否参与战略规划或业务连续性管理活动？ ● 您是否负责监督既定目标的达成或其他可能威胁到目标绩效的因素？ ● 您是否负责选择、实施或管理用以支持组织绩效、风险或合规管理或审计的相关技术？
第11集 区分项目活动轻重缓急的方法——关键路径法(此商品为视频课程)
第49集 最实用的三种激励方式和绩效复盘会(此商品为视频课程)
本教材的特色可以概括为“准”“实”“新”“趣”。 1.定位准确。 2.注重实用。 3.设计新颖。 4.注重趣味。
第5集 领导力的本质:将组织和个体目标转化,产生动力(此商品为视频课程)
第12集 集团下的子公司能参与集团投标吗?(此商品为视频课程)
虽然台湾属于海岛型的经济形态，其本身的经济发展受到天然资源与市场范围的限制。
第1集 决定行为的是信念,信念源于什么?(此商品为视频课程)
任正非的商业哲学与华为精神是未来*价值的企业升级与战无不胜的至关重要的因素。 风口浪尖的华为，处变不惊的任正非 从联合全球盟友绞杀华为，到将华为列出口黑名单，美国政府对华为步步紧逼。然而面对这样的封杀，作为中国*的通讯企业，华为并没有自乱阵脚，任正非一直淡定应对。华为缘何有这种风度和底气？ 揭秘 野蛮生长 的华为内核 从2万元起家的民企，到估值超过千亿美元的世界五百强企业，华为30多年的 野蛮生长 离不华为的精神内核以及灵魂领袖任正非的管理哲学。从管理、创新、市场、知识产权、企业文化、思想等方面揭秘具有旺盛生命力的 细胞裂变 式的华为的基因。 4． 头狼之力 中国企业标杆 华为30多年的变革探索，无论是理论还是实践，学习任正非的商业哲学及华为的精神内核，都对尚处于探索阶段的中国企业有着重要的借
第5集 新三板融资方式更利于企业健康发展(此商品为视频课程)
第1集 老板最重要的能力不是知识,不是技术,而是要学会如何等效和凝聚精英人才!(此商品为视频课程)
第4集 目标计划管理“三九”说明书之三——做推演(此商品为视频课程)
第17集 管理者的六种领导风格,哪种不要学,哪种你必须要学?(上)(此商品为视频课程)
学管理，其实没有那么难【精选系列】(套装共8册)集合《哈佛商业评论》中文版三年精选文章。
首先要感谢我的朋友徐然先生，他是英国注册会计协会资深会员，国际会计师培训和企业财务培训方面的资深讲师，并从事企业财务咨询多年，对当代民营企业的公司治理问题有丰富的实践经验。
第23集 人怎样做,才不会“聪明反被聪明误”(此商品为视频课程)
第37集 如何与员工共同制定绩效提升计划?(此商品为视频课程)
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