
¥22.10定价:¥28.00 (7.9折)

¥43.00定价:¥59.80 (7.2折)

本书作者基于长期从事战略与决策的思考,觉得“战略是大决策,决策为小战略”,任何个人或组织有关总体战略思路的构想,都必须要有具体决策行动的支撑。现实决策管理之难,难在许多重要或重大的决策失误都是在人们不经意间发生的,是无意识行为选择的结果,并非只要事先重视就能解决,而需要掌握一定的决策管理知识、技能与方法。 本书决策管理,融战略与决策为一体,探讨如何做出有效决策本身之决策(即“元决策”,Meta-ecision)的问题,特别是体现在重要决策过程背后的管理规律、原理与机制。本书通过揭示那些人们不易察觉的决策疑难与陷阱,尤其是被决策者认为有必要消除的无意行为对于有意构想的背离,训练明智决策的思维与行为习惯,给出有意识的破解与改进之道。
¥32.50定价:¥59.00 (5.51折)

¥19.70定价:¥25.00 (7.88折)

罗伯特议事规则实践指南——如何进行高效沟通和科学决策 充分探讨、快速高效、求同存异、凝聚共识! 罗伯特议事规则 ——落实组织效率、公义、和谐的利器 组织*缺的不是人才,而是规则
中国本土化罗伯特议事规则 经典、专业、详尽、接地气的议事规则工具书 切实解决沟而不通、会而不决的组织治理难题 为什么欧美会少规矩多?为什么我们会多扯皮多? 如何让不同利益的人达成协议? 怎样沟通并建立对规则的尊重?
¥34.20定价:¥58.00 (5.9折)

1 让日常决策更有价值!从优秀到卓越的利器,《财富》500强公司争相引进的培训项目。 2 斯坦福大学"战略决策与风险管理(SDRM)"认证项目指定教材,超过40年教学精华集成。 3 从优秀到卓越的关键提升,少数聪明领导者先人一步的秘密。彼得?德鲁克*为推崇的管理者技能。 4 作者均来自领导力策略咨询公司战略决策集团(SDG)教育实践一线,成书内容兼具科学性和实用性。 5 年均36个讲习班,15场行业演讲,4次网络公开课,影响数百万人的决策精进指南。
¥29.40定价:¥49.00 (6折)

《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志,创刊于1922年。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一,《哈佛商业评论》始终致力于发掘和传播工商管理领域中前沿的思想理论、观点和方法,用助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化,与时代共进。 《哈佛商业评论》被读者普遍认为是国际管理领域中“*权威,*有思想性、*有价值和*为独特”的期刊之一。
¥15.80定价:¥20.00 (7.9折)

在企业所有的损失中,因决策失误造成的损害约占75%;世界上每100家破产的大企业中,85%是因为领导者决策不慎。企业领导者决策力的高低直接决定了企业是生存还是死亡,壮大还是萎缩。 作者林伟贤对企业管理有精深的理论研究和丰富的实践经验。该书阐述了系统化的高效决策体系,内容精炼,是企业领导者的管理经典。
¥33.10定价:¥42.00 (7.89折) 电子书:¥27.47

冯仑决策万通的66金典 (研习中国民营企业的创业经验,体悟商界哲人的决策感悟)
¥24.70定价:¥38.00 (6.5折)

斯坦福高效决策课:培养领导者 员工决策能力的实用方法 深刻揭露决策背后的陷阱,系统总结人人皆可学的决策方法,深受企业家、投资大师、心理学家推崇的决策法
人生处处面临抉择,你是否为如何决策伤透脑筋? 你是否担心决策失误带来的后果? 为什么你的*好的决策,却带来了*坏的结果? 如何在面对决策时降低失误,每次出手成功率都比对手高? 如何做好人生中每个至关重要的决策? 分析“总是原地踏步”“什么事都决定不了”等问题的产生原因,传授解决方案 深刻剖析“优柔寡断症”的4个等级 详细分析锻炼“众智培养”能力的4个步骤 精彩讲述决策的7个程序 穿越非理性的迷雾,跳出决策中的偏见与陷阱 教你绕开决策的陷阱,不出错就能做出好决策 高效、科学决策的指南,扭转你的人生 一针见血,指出你决策时的误区 重新打造你的决策系统 灵活运用决策的实用技巧,解决工作和生活中的棘手问题 深刻揭露人士决策背后的陷阱,系统总结人人皆可学的决策方法 深受企业家、投资大师、心理学家、大学教授推崇的
¥29.50定价:¥59.00 (5折)

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风险认知:如何精准决策 掌握认知风险的工具,简化问题,让决策更明智、安全。
1. 教会人人学会正确认知风险,独立决策。 2. 教授清晰、可操作性强的风险认知工具,将复杂问题简化,从而找到更加明智、安全的决策。 3. 诺贝尔奖得主、决策理论大师赫伯特 西蒙盛赞推荐。格拉德威尔写作《引爆点》的灵感来源和理论依据。 4. 知名财经评论家叶檀、中国银行业协会首席经济学家巴曙松教授热情推荐。
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决策的真理(真理与方法译丛)(50条决策原则及技巧,告诉你睡眠、直觉、情绪以及心智模式这些因素是如何影响我们的决策品质的
为了做出更好更聪明的决策,你所需要了解的一切!从你和其他人的错误中学习的真理,睡眠如何帮你做出更好决策的真理,果断行动的力量的真理。 罗拍特·冈瑟编著的《决策的真理》呈现了50条有效的决策原则以及易于掌握的技巧,它们不仅表述精炼,而且使用方便。
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臼樵谌?娼樯芟咝怨婊?霾呃砺鄣幕?∩希?氐憬樯芰艘允?铝斓嫉墓?恃芯啃∽榇葱滦猿晒??粗氐憬樯芰艘韵咝怨婊?↙P)、多准则线性规划(MC)和多准则多约束水平线性规划(MC2)为主体的线性规划决策理论及其应用——理论基础部分介绍了MC2线性规划、整数MC2线性规划的公式、MC2运输模型、模糊MC2和MC2问题的模糊对偶性、**系统设计和突发性计划、MC2决策支持系统及MC2计算机软件开发;应用部分主要介绍了该理论在会计、财务、管理信息系统、长途通讯管理、生产计划、*有价证券的管理、计算机安全、生物信息学和农业政策制定等领域的应用。本书不仅可以作为管理科学与工程专业的研究生教材,也可作为计算机、工程等相关专业师生的参考读物。
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每个人每天都要面对海量的信息轰炸,并且不得不做出无数或大或小的决策。在接受的信息中,有很多“专家”的意见和建议不停地影响着我们,一会儿东一会儿西,让我们无所适从。有时候,我们十分信任这些专家,但有时候,我们却又对他们的意见持怀疑态度,甚至被他们的意见所误导。如此看来,提高自己的洞察力与判断力、找到信息的源头、抓住*有价值的信息链,才是做出正确决策的关键所在。 本书作者、美女教授诺瑞纳?赫兹针对这种情况,不仅在TED演讲中阐述了自己的观点,同时也在书中详细地提出了做出明智决策的10个步骤,教会每一位读者运用科学、有效的方法,让自己变得更睿智,慎重地选择与决策,从而成就自己的幸福人生。
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有效决策:解决复杂性问题的10步工作法 复杂性问题的“解决公式”!企业管理明星教练马歇尔·戈德史密斯 强烈推荐,用“公式”解放脑力,解决复杂性问题。
1. 企业管理明星教练马歇尔 戈德史密斯推荐,十多家知名企业高管亲测有效的解决复杂性问题的 公式 。 2. 当下,企业面临的问题涉及而越来越多,越来越复杂,而解决复杂性问题的能力是稀缺的。通过本书提及的10个步骤,能够提升解决复杂性问题的能力,做出有效决策,给业务带来增长或转型。 3. 作者作为沃顿商学院客座教授,活跃在世界500强和政府高层领导培训,一直致力于解决复杂性问题、动员和扩展人才,兼具专业性及实践性。
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系统之美 团购致电:4001066666转6 一部引领个人、组织与社会变革的经典之作 一部写给决策者的系统思考系统思考泰斗、《第五项修炼》作者彼得·圣吉的老师 德内拉·梅多斯 10年手稿首度出版
本书作者德内拉?梅多斯,是世界上*伟大的系统思考大师之一,师从系统动力学创始人杰伊?福瑞斯特,是知名的 世界模型Ⅲ 主创人员,也是 学习型组织之父 、《第五项修炼》作者彼得?圣吉的老师。 系统思考泰斗10年手稿首度出版,帮助大家提高理解和分析身边系统的能力,更积极地投身于各种变化,用新的方式去管理、决策,并在这个充满各种复杂系统的世界里更好地生活。 书中详细陈述了系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则,是一部深入浅出地启迪人们系统思考的经典之作。 一本书,引领社会观念变革的先河,促使人们觉醒,改变看待这个世界和系统的方式,以此改变当今社会的发展进程。 本书写的是世界的复杂性,也献给世界的复杂性。系统思考是你应对复杂性挑战、做出睿智决策、
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1.12种思维策略 33个思维模型,输入、连接、优化、制胜,简单四步,快、准、稳做出好决策!管理界三大、与麦肯锡齐名的咨询公司,一线的咨询经验与问题解决方案! 两位作者均在波士顿咨询公司耕耘数十年,在广泛的研究与实践中提炼出了大量可操作性强的工作方式,书中的方法脱胎于大量商业咨询案例,本质上,这是一本由实践者写给实践者的著作。可以真正将思维策略付诸应用,而不仅仅是停留于纸上思考! 2.全球极具影响力的思想家,畅销书《驱动力》作者丹尼尔 平克、新西兰前总理比尔 英格里希爵士、世界银行前战略主管恩里克诚挚推荐! 3.手绘风思维导图,秒懂复杂的决策路径。配合独特的内容模块设计, 检查清单 让改变看得见!
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微创意改变大世界 创意产业,创意为魂 创意人生,爱心相伴 策划改变命运,创意引领未来。 ——廖灿
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执行力就是竞争力、执行力不是工具而是态度,执行就是不找任何借口、执行就是精益求精的精神。
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本书认为,与公共政策相对而言,公共决策主要涉及对群体或集体决策中的技术、方法层面的分析,公共决策是政府政策制定的基础,主要是进行公共决策过程的理论分析,研究决策过程中各种影响决策的因素,对决策的择案规则、公共决策的原则进行探讨。本书系统地介绍了决策及公共决策的相关知识:首先,本书介绍了公共决策的基本知识,对公共决策群体、决策过程、决策中心理因素和信息的影响、决策中的思维模式等影响因素进行了分析;其次,本书分析了不同择案规则对于公共决策的影响,介绍了公共决策过程中的博弈现象,进而对公共决策中的民主与原则进行了分析,这也是公共决策与普通决策的根本不同所在;*后,本书还按照政策本身的逻辑进程,对公共决策的方法进行分类和介绍。
¥20.80定价:¥26.00 (8折)

丹尼尔·艾尔斯伯格为本书撰写了有力量的前言和后记,他因公开五角大楼文件而闻名,并因此影响了美国对越南战争的决策方向
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本书提供了结构化的项目决策分析框架、实用的方法及工具,能够帮助项目经理在面对多个目标、风险和不确定性时识别风险,执行基本的定量风险分析、定性风险分析和决策分析,从而做出更好的决策。
¥52.00定价:¥78.00 (6.67折)

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《战略决策支持系统理论与案例》(作者蒋元涛、余思勤)客观、全面、系统地分析了以智能化为特点的战略决策支持系统,主要论述战略决策支持系统的理论模型、分析方法、知识表示和推理,以及在船舶工业发展规划决策支持系统中的实践,适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
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“本书的出现取代了从前对于不确定性的“要么全赢,要么全输”的策略,它解释了如何从不同层面来考虑不确定性,以及为什么不同级别的不确定性对于策略的制定具有举足轻重、不可替代的作用。如果你认为你的公司在这方面具有提高的空间,那么本书不可不读。” ——潘卡基·格玛沃特(Pankaj Ghemawat) 哈佛商学院著名工商管理学教授 “《独具慧眼》运用金融领域的类比和概念,为读者提供了用于制定策略的精密的工具和可操作的解决方案。休·考尼在本书中完整而详细地描述了这种方法,并提供了具有独到见解的案例分析以培养读者把握不确定性的能力。” ——欧内斯特·w.小狄文波特(Earnest w.Deavenport Jr.)伊士曼化学 公司董事长兼CEO“本书深入浅出地阐明了商海中不确定性的神秘之处以及它对于决策制定的影响。休·考尼着重强调
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管理者如何有效决策与高效执行 (一部解读管理者核心理念的实用指南)
奠定企业管理基础,落实高效管理目标。 管理就是决策,决策重在执行,管理者的决策力和执行力是团队生存的关键。 新时代管理者,注重的是有效决策;*终成败与否,取决于团队执行力的高低。 管理离不开有效决策,成功离不开高效执行。作为一个优秀的管理者一定要把决策和执行做到极致。这是摆在每一个管理者面前急需解决的问题。
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两个和尚分别住在东西相邻的两座山上。两座山之间有一条小溪,两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水。久而久之,他们便成了好朋友。就这样,时间在每天挑水中不知不觉地过去了5年。 突然有一天,东边这座山的和尚没有下山挑水,西边那座山的和尚心想:“他大概是睡过头了。”便不以为意,哪知第二天,东边这座山的和尚还是没有下山挑水,第三天也一样……直到过了一个月,西边那座山的和尚终于受不了了。他心想:“我的朋友可能生病了,我要过去看看他,或许能帮上什么忙。” 于是,他爬上了东边这座山去探望他的老朋友。等他到达东边山上的庙,看到他的老友之后,大吃一惊,因为他的老友正在庙前打太极拳,一点也不像一个月没喝水的人。 他好奇地问:“你已经一个月没有下山挑水了,难道你可以不用喝水了吗?” 东边这座山的和尚
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导语_点评_推荐词
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数据、模型与决策:管理科学篇(原书第11版)——MBA教材精品丛书(附CD-ROM光盘一张)
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2017年诺贝尔经济学奖得主理查德 泰勒作品。 美国总统奥巴马的枕边书。 《纽约时报》、《时代周刊》、《商业周刊》、《新闻周刊》、《波士顿邮报》《金融时报》、《纽约客》、《快公司》、《华盛顿邮报》、《纽约书评》10家全球重要级媒体鼎力推荐。 《助推》是一本可读性极强的经济学读物,它能帮助我们思考如何做出有关幸福的优佳决策。我们虽然有一定的理性,但仍是 社会人 ,仍会有很多偏见和非理性的状态。 助推 就是轻轻地推,在我们有可能做出错误的选择时,如果有人轻推我们一下,就有可能避免这种错误的发生。 本书作者理查德 泰德与卡斯 桑斯坦,一位是行为经济学界的大师,另一位是美国政府的政策制定人。基于其深厚的理论与实践背景,他们建议政府应该用 助推 的手段帮助民众做出优佳决策。
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决策的艺术(团购,请致电400-106-6666转6) 决策是一项基本的生活技能,也是你掌握自己人生命运的*方法。你*终成为怎样的人,有多么成功和幸福,在很大程度上都取决于你所做的决定。
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