本书深入、系统、科学地介绍了无领导小组讨论技术的使用方法，堪称无领导小组讨论实用操作手册。本书以小组讨论为主线诠释了人才测评的内涵、技巧及所蕴含的智慧，总结了许多创新性理念和方法，进一步拓展了无领导小组讨论技术的应用空间，是人才测评、组织管理、领导力发展方面很有价值的读本。本书将深奥的测评问题借助经典电影片段、管理实例、生活事例加以介绍，力图实现理论与实践的有机融合。本书适合人才测评师、人力资源工作者、企业领导者或管理者、领导力专家、管理咨询师等阅读使用，也适合作为领导力、人力资源、心理学、管理学、工商管理、行政管理类专业的辅助教材。
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数据.模型与决——对外经济贸易大学国际工商管理学院MBA系列教材
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决策是如何产生的（珍藏版） 决策大师关于决策的智慧之作。决策是人类的核心活动，它对个体、群体、组织和社会生活至关重要。 齐名彼得·德鲁克、组织决策领域大师詹姆斯·马奇广为人知的著作。
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创新力+ 创造性解决问题的12种思维工具 简单有效、即学即用的思维工具手册，内含头脑风暴会议实操指南
作者十五年营销经验的创造性思维结晶 图解 理论 行动单 示例，全面解析，即学即用 大量互联网及移动互联领域的知名企业生动实例 极好用的头脑风暴会议实操指南
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斯坦福高效决策课：培养领导者 员工决策能力的实用方法 深刻揭露决策背后的陷阱，系统总结人人皆可学的决策方法，深受企业家、投资大师、心理学家推崇的决策法
人生处处面临抉择，你是否为如何决策伤透脑筋？ 你是否担心决策失误带来的后果？ 为什么你的*好的决策，却带来了*坏的结果？ 如何在面对决策时降低失误，每次出手成功率都比对手高？ 如何做好人生中每个至关重要的决策？ 分析“总是原地踏步”“什么事都决定不了”等问题的产生原因，传授解决方案 深刻剖析“优柔寡断症”的4个等级 详细分析锻炼“众智培养”能力的4个步骤 精彩讲述决策的7个程序 穿越非理性的迷雾，跳出决策中的偏见与陷阱 教你绕开决策的陷阱，不出错就能做出好决策 高效、科学决策的指南，扭转你的人生 一针见血，指出你决策时的误区 重新打造你的决策系统 灵活运用决策的实用技巧，解决工作和生活中的棘手问题 深刻揭露人士决策背后的陷阱，系统总结人人皆可学的决策方法 深受企业家、投资大师、心理学家、大学教授推崇的
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群决策作为一个确定意义的术语从提出到现在的几十年中得到了快速发展，其理论研究和应用研究成为当前管理学界、数学界、经济学界、社会学界和政治学界决策研究者共同关心的热点话题和前沿的研究领域。其发展遵循着从理性决策到行为决策，从个体决策到群体决策，从单一目标到多目标，从确定性方法到不确定方法，从单一决策方法到综合系统决策方法，从狭义决策到广义决策的轨迹。群决策的理论基础是社会选择理论、社会福利理论、现代效用理论和行为理论，其难点在于无法找到比较衡量不同人效用的尺度，因而只能在序数意义下归集个人偏好成为群体偏好。在实际运用中，必须考虑群决策组织过程、群体一致性的评价以及在决策者部分理性条件下支持群决策的技术和方法。 群决策需要多学科多种领域知识的融合，如管理科学、心理学、组织行
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大数据决策：商业分析新常态 运用大数据分析做出更佳商业决策的权威指南，大数据和互联网+时代实现数据化决策的致胜法宝，助你走向数据之颠!
运用大数据分析做出更佳商业决策的权威指南。 一个企业使用分析失败的真正悲剧在于，企业领导能够解释失败的数据，却无法有效过滤数据并将其转化为可执行的商业洞察。大数据的意义之一就是，我们需要适应……迅速适应。《大数据决策：商业分析新常态》涵盖了企业的分析应用战略及促成战略实现的战术指南。 基于分析的竞争优势已经显而易见，但是迄今却没有任何权威指南，鼓励企业如何投身于轰轰烈烈的分析驱动的环境中。这本操作指南为你提供工具、知识和策略，以帮助企业提升商业分析在全企业层面的运作及相关水平。本书还帮助你清晰界定商业分析的定义，量化商业分析带给企业的巨大价值，并展示如何利用商业分析获取企业的竞争优势。 Randy Bartlett教授精通商业信息，几乎将全部精力投入到全球知名企业商业分析的一手实
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本书体例清晰，内容翔实，既适合工商管理的本科生和研究生使用，也适合相关从业人员参考。
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决策的艺术（团购，请致电400-106-6666转6） 决策是一项基本的生活技能，也是你掌握自己人生命运的*方法。你*终成为怎样的人，有多么成功和幸福，在很大程度上都取决于你所做的决定。
决策是一项基本的生活技能，也是你掌握自己人生命运的方法 擅于解决艰难决策问题的3位资深专家，提炼40年研究和实战经验的精华 提供一张直接简明、科学有效、容易操作的路线图，帮你搞定任何决策问题 自20世纪出版以来，畅销近20年，经久不衰
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编辑推荐1 ： IBM总裁罗睿兰，WPP集团前CEO苏铭天， 麦肯锡公司全球CIO麦克 莱特，中国社科院信息化研究中心姜奇平联袂推荐； 编辑推荐2 ： 微软、爱立信、通用汽车、法国欧莱雅、英国电信、英国石油、挪威国家石油、西尔斯加拿大、太古集团、朗讯科技、默克制药、联邦快递等世界500强都在用的数字化矩阵，数字化战略研究奠基人30年研究成熟之作； 编辑推 荐3： 众多的案例，涵盖范围广，从各行业的传统工业企业到各领域的数字公司，全面解析三个转型阶段的特点及应对方法； 编辑推荐4： 通过运用书中的 数字化矩阵 实现公司深度数字化转型，提升组织的经营能力，提升效率水平，获得新的增长；
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决策/创新领导艺术与领导方法丛书(领导干部和企事业经营管理人员决策指导书)
中国一首古诗中说“挽弓当挽强，用箭当用长。射人先射马，擒贼先擒王。”这里不但讲了战略思维，而且讲了战术要领。战略思维是关于战略全局的指导思想，是制定战略方针原则的理论依据。战略思维的质量反映概括直接经验与间接经验并对客观世界产生影响所能达到的深度与广度，在向广度与深度延伸过程中需要娴熟的战术清扫前进中的障碍。 一个伟大时代的兴盛，需要这样一些人，他们是这个时代的引领者，具有远大抱负、远见卓识、学贯中西，深刻洞察时事变迁：一个文明大国的崛起，同样需要这样一些人，他们是国家公民的优秀代表，具有强烈的民族责任感和历史使命感，以人民利益为旨归、以国家兴盛为己任、以国家振兴为关怀。当前，中国正处在大变革、大发展、大转折的历史时期，也是实现中华崛起的重要战略机遇期，战略问题异常
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这是一本专门针对中层的实战指南，相信广大中层干部在此九“力”的支撑下，必定能够全面实现自身素质提升的需求，真正成为企业的“中坚力量”。
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世界**位领导学教授 被誉为欧洲的彼得·德鲁克 世界500强企业公认的*实用的管理学家 超过100万经理人参加国约翰·阿代尔的培训课程 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：有效沟通》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：出色管理》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：非凡创新》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：高效领导》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：个人成功》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：正确决策》
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洞见：领导者决策与修炼 项保华教授三十五年凝炼 “活着 洞见 觉悟”三部曲：聚焦“放下自我、创造价值、知止不殆、与时偕行”，修炼“战略、领导、自我”三大决策智慧，助企业活着，活出精彩，活得自在。
俗话说， 将帅无能，累死三军 。修炼决策洞见，化解领导者无能，需破 三无 无知、无常、无行。无知，指 看不到 存在的问题；无常，指变乱动荡与社会互动而致未来 难预料 ；无行，指思路清而仍然 做不好 。 为此，本书分四篇，围绕决策全过程管理所涉及的 前提、依据、情境、践行 等影响要素与对策建议这一主线，揭示现实存在的易致领导者无能的各种有意识或无意识因素，修炼领导者决策洞见，以洞见照亮前程，用决策创造未来。
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胡光宇编著的《战略定性研究基础——实施与控制》主要内容包括：战略理论敏感性的技能、战略开放式编码、战略遴选编码、战略实施与控制过程、战略背景分析模型、战略理论抽样方法、各类战略编码备忘录的特征、基础战略理论的判断标准，并借鉴战略运营管理操作实务作为案例，说明战略定性研究基础的应用范式。它的学术价值：一是进行了战略哲学、战略逻辑和战略思维的探讨，弥补目前学术界有关领域的空白；二是构建起战略定性研究的基础性方法论。目前学术界虽有很多关于战略定性研究的方法论，但基础性的方法论却凤毛麟角。大部分的战略定性研究方法由于局限于某具体研究领域而有失一般性、基础性；而本书从战略哲学的高度出发又广泛联系各理论和实践领域所提供的方法论更具一般性和基础性。三是它是面向知识创造、知识发展、知识
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数据的真相：如何在数字时代做出明智决策 MIT科学家解读数据的本质。消费者及市场、营销、广告、公关从业人员相见恨晚的一本书，营销大师赛斯?高汀推荐
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公司到底谁说了算？ 是时候将高管们拉下神坛了 颠覆你对高管权力的一切认知 游走于世界各大**公司的全球**专家为你解开组织决策谜题 如何将决策者从组织结构图的桎梏中解放出来? 如何实现团队优化组合以支持决策制定和执行？ 如何重塑高管团队职能并充分发挥其独特专长？ 每家企业的组织结构图背后都隐藏着一个神话，那就是：公司的重大决策都是由领导者和高管团队共同做出的。然而，事实远非如此。 如何跨越决策与执行之间的鸿沟？ 怎样让“部门本位主义”发挥正面效应？ 为什么说高管团队并非是制定决策的**角色？ 《权力的博弈：重塑组织决策力与执行力》一书针对这些问题提出了以下解决方案： 不要再将高管团队作为组织的决策中心，而要将之当作执行主体。 让高管团队在未来趋势上达成一致认识。 巡视公司的“
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《曾国藩略经》官场不会有幸运，有所成就一定要打拼，官场不会有愚人，安身立命必须靠智计。做官始终是一门玄奥之学，此中隐密甚多，远不是人们想象的那样简单。 是曾国藩全部学说中的*有价值之言，特别对官场中人，《略经》所构建的完整官学体系与其所构置的完备官理学说，使其成为中国官学典籍中的量有创见之作，不可不知。 官道：身必屈之，理必疑之。官谋：尊者负人，成者负心。官忌：智者好闲，愚者好事。官晋：上赏为贵，规破为奇。官争：宦不容败，品不定胜。官规：用非长用，境非恒境。官秘：尽恶必亡，尽善必空。官祸：时易求易，势无荣无。 极富震撼力的官学巨著，***坦诚的为官心得。 曾官藩的“官场体悟”，为官者的“私密读物”。
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《群决策信息分析及集结模型研究》聚焦于群体决策过程的信息集结研究，针对常用的判断矩阵和决策矩阵等决策信息，在决策信息一致性分析、群体信息质量分析等基础上，研究信息的集结决策模型。本书第1章回顾相关领域的研究进展，第2章和第3章分别研究互反判断矩阵和互补判断矩阵的一致性及决策方法；第4章研究互反判断矩阵和互补判断矩阵的集结模型；第5章研究判断矩阵和决策矩阵的集结模型；第6章提出一类混合决策矩阵的决策模型；第7章研究基于不完全决策矩阵的证据推理与决策模型。
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