
权威+实用+高效 1、FBI前国际人质危机谈判专家、危机谈判领域少有的 特种兵 克里斯.沃斯20年实战经验全面总结。从生死一线的实际案例中总结出的谈判技巧和策略毫无保留倾囊相授。 2、战胜哈佛大学教授的10条谈判技巧、浓缩到1页纸的精华版谈判清单。学会这些谈判策略和技巧,你也可以掌握谈判的主动权。没看这本书之前,千万不要去谈判。 3、实现了从实践到理论再到实践的两次飞跃。从生死一线的实战谈判入手,引出应对谈判各种状况所具备的策略和技巧,*终又落实到每个人日常生活中的真实场景,让谈判不仅仅只属于商场和战场,而是与每个人的生活息息相关。 4、生活本身就是一场谈判,需要我们全力以赴。书中所提到的经典谈判策略和技巧,不仅仅在专业的谈判领域可以运用,同样可以让我们在日常生活中通过学会谈判掌握人
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*适合东方人学习、使用的决策智典 国内**本揭秘帝王执行决策的力作 做对决策就是一把拍准方向,接着好好干下去 摸透缘由才能步步做得深入,要不会错误一堆
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群决策作为一个确定意义的术语从提出到现在的几十年中得到了快速发展,其理论研究和应用研究成为当前管理学界、数学界、经济学界、社会学界和政治学界决策研究者共同关心的热点话题和前沿的研究领域。其发展遵循着从理性决策到行为决策,从个体决策到群体决策,从单一目标到多目标,从确定性方法到不确定方法,从单一决策方法到综合系统决策方法,从狭义决策到广义决策的轨迹。群决策的理论基础是社会选择理论、社会福利理论、现代效用理论和行为理论,其难点在于无法找到比较衡量不同人效用的尺度,因而只能在序数意义下归集个人偏好成为群体偏好。在实际运用中,必须考虑群决策组织过程、群体一致性的评价以及在决策者部分理性条件下支持群决策的技术和方法。 群决策需要多学科多种领域知识的融合,如管理科学、心理学、组织行
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一张表格一支笔 **调查显示,选择无力症已经成为当下都市人的超级常见病之一。 选择无力症候群具体表现如下:几乎所有美女都认为自己应该选择更完美的老公,几乎所有男人都认为自己应该选择更有前途的行业,几乎所有大学生都认为自己应该选择更理想的大学,几乎所有老板都认为自己刚刚盈利的项目本可以赚得更多 你呢,你为自己的选择后悔吗? 多数人心里会后悔,而嘴上则会说一句,后悔也没有用。 是的,后悔无用。无论你把选错归因为聪明还是运气,选错终究是一个无法改变的事实。 那么,怎样选,才不会错? 答案就是大卫 韦尔奇教授的一张表格一支笔。拥有这样的神奇表格,无论是莎士比亚的to be or to be,还是老妈和老婆落水先救哪个,甚至是如何在麦田里选**的麦子等绝世奇选,韦尔奇教授都能帮你搞定。 这张神奇表格借助了数据分析和概
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决策的逻辑(作者以顶层决策的逻辑思路和高度,对商业决策的真谛进行条分缕析,既有商业管理深度和高度,又有决策学方面的呈现和
讲商战和决策管理当中遇到的管理问题娓娓道来,既有专业性,又有可读性,对企业战略决策的商业模式,给出了可持续发展的方法和实战总结。 同时将企业管理和决策学两个不同的学科在具体内容中实现了无缝对接,完美融合,是一本不可多得的谈企业管理决策真功夫的好书。
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马克思在那篇被恩格斯称为“包含着新世界观天才萌芽的**个文件”即《关于费尔巴哈的提纲》中说:“哲学家们只是用不同的方式解释世界,而问题在于改变世界。”文章的任务重在解决问题,而不重在解释问题。对问题的解释可以有千万种,乃至无限多种,而能用于解决具体问题的方案只能是少数几种,正如人饱时会对“饥饿”的解释有千万种,而当自己真正感到饥饿时,能解决问题的方案可能只有几种乃至一种。没有问题意识、不用于解决问题的云雾般的解释,不管其逻辑如何严密,如列宁所说“它无疑的是一朵不结果实的花”,是没有实质意义的。面对国家现代化建设进程中出现的重大问题,写出有助于解决实际问题的文章,就是我们需要的好文章。 本书由春秋研究院所编著,各位作者从历史、现实和理论诸角度对战略问题进行了深入研究。
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“沃顿管理精要”把广受好评的教学内容以*快的速度带到世界各地。这一系列源自沃顿高管培训项目,每本书都由一位知名的专家所著,就管理与战略、财务与投资、领导力、运营、人力资源等话题,提供了真实的商业案例和可操作的建议。这套书内容精炼、透彻、全面,涉及的知识是渴望在当今激烈竞争的商业环境中脱颖而出,并把握明天机遇的商业领袖的亟需品。
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知识与权力:信息如何影响决策及财富创造 “数字时代”全球卓越的经济思想家之一深剖政府与企业关系 详解未来经济升级与发展机会
《知识与权力》是当今世界*重要的经济学家、“数字时代”三大思想家之一乔治?吉尔德的**重磅作品,被西方评论家认为是将重塑经济学、重新设定人们讨论经济学时措辞的一本深刻影响时代的作品。它结合经济与科技,以全新的理论探讨政府与市场关系问题,建言未来财富创造与经济发展。 《知识与权力》一书,是当今世界经济学的极大收获,对当下中国的政府与市场关系问题,以及创业、创新等热点讨论,都具有非常重要的理论与借鉴意义,是所有关心未来经济发展趋势与发展机会的人不可错过的一本经济学杰作。
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决策的12个工具 (全球**商业分析专家Babette E. Bensoussan和Craig S. Fleisher联袂撰写,全面、系统讲解12个当今**价值的决策分析工具)
《决策的12个工具(原书第2版)》 全球**商业分析专家Babette E. Bensoussan和Craig S. Fleisher联袂撰写,全面、系统讲解12个当今**价值的决策分析工具 以通俗的语言,结合知名企业的典型实例,深入剖析每种工具的适用范围、优点和缺点,为读者灵活选用这些工具做出决策提供翔实指导
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微创意改变大世界 创意产业,创意为魂 创意人生,爱心相伴 策划改变命运,创意引领未来。 ——廖灿
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高效能人士的36个工具 央视推荐!涉及计划、时间、压力、目标等九大管理方向,助您提升效能,提高自我。
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罗永浩所推崇的超级畅销书《无价》作者威廉 庞德斯通新力作! 本书从我们日常生活中经常遇到的各种事件入手,提供了大量便于掌握的预测方法,让普通人也能成为超级预测者。无论是玩剪刀石头布游戏,猜测试题答案,还是预测奥斯卡奖项、超市打折、房价涨跌、股市波澜,你都能够预测对手的想法与行动,做出正确决策。 所有人的所有决策都以预测为前提。我们关于未来的所有决定都是在预测的基础上做出的,越是能够做出尽可能准确的预测,越是能够在未来的竞争中掌握主动。 湛庐文化出品
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本书共分8个章节,主要对政府决策的机会成本问题作了介绍,具体内容包括政府决策机会成本的基本理论与研究方法、公共产品经营中的政府机会成本、政府决策机会成本案例研究、政府决策机会成本与管理业务流程再造、降低政府决策机会成本的途径等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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本书是“当代中国管理科学优秀研究成果丛书”之一,全书共分9个章节,主要对对群体决策问题进行新的思考,主要针对不确定信息条件下复杂大群体决策方法和网环境下复杂大群体决策支持系统及应用等问题进行深入研究和实证分析,力求反映出该领域的**研究成果和国内外**动态。具体内容包括基于可变精度粗糙集的群体决策方法、基于Choquet积分的群体决策方法、网络环境下复杂大群体决策方法、网络环境下群体决策模型驱动方法等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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世界大企业高层培训教程,**领导者修炼黄金法则!
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编辑推荐1 : IBM总裁罗睿兰,WPP集团前CEO苏铭天, 麦肯锡公司全球CIO麦克 莱特,中国社科院信息化研究中心姜奇平联袂推荐; 编辑推荐2 : 微软、爱立信、通用汽车、法国欧莱雅、英国电信、英国石油、挪威国家石油、西尔斯加拿大、太古集团、朗讯科技、默克制药、联邦快递等世界500强都在用的数字化矩阵,数字化战略研究奠基人30年研究成熟之作; 编辑推 荐3: 众多的案例,涵盖范围广,从各行业的传统工业企业到各领域的数字公司,全面解析三个转型阶段的特点及应对方法; 编辑推荐4: 通过运用书中的 数字化矩阵 实现公司深度数字化转型,提升组织的经营能力,提升效率水平,获得新的增长;
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数源思维:业务导向的数据思维秘籍(团购,请致电400-106-6666转6) 《未来简史》中数据中心主义的完美落地版,写给非专业数据技术从业人员利用数据解决问题的思维方法
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避开错误决策的四个陷阱 管理学三大权威首度联手构建决策防御体系 至少可以将你犯错的概率降低83%!
首次决策防御体系,让你的决策失误率至少降低83% ! 决策*重要的是什么?不能失误!本书深入分析人类的决策思维模式,找出四大思维陷阱,继而针对性地给出四大防御步骤。教你根据具体情况,调整防御侧重点,搭建自己的决策防御体系,助你避开危险的决策陷阱。 管理学界三大权威,联手教你如何做出*不坏的决策 纵然是睿智且有责任感的大人物,掌握*为充分的信息,怀有极大的善意,做出的决策也难免犯错,甚至是带来可怕的灾难,这样的例子不胜枚举。听过许多决策的方法,为何仍难以作出*不坏的决策?针对这一问题,美、英两国*商学院的教授,首次联手,总结决策领域权威研究成果,构建牢不可破的决策防御体系,保证让你的决策至少是*不坏的。 轰动台湾政、学、商三界,精英人士口碑相传,证明本书尤其适合华人组
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共创对话:从头脑风暴到决策共识 “共创对话”——作者团队结合多种理论及多年实践经验而提炼出来的一整套曾在阿里巴巴、腾讯生态、吉利汽车、捷豹路虎、广汽丰田等企业中成功实践运用的理念和技术
★ 共创对话 作者团队结合群体动力学、组织行为学、行动学习的相关理论,结合多年实践经验而提炼出的理念,同时,作者团队还开发出了共创引导技术以支持各种主题的工作坊。 ★一整套理念和技术曾在阿里巴巴、腾讯生态、吉利汽车、捷豹路虎、广汽丰田等企业中成功实践运用,盛传至今,并且愈发受到重视。 ★本书结合企业高频的运用场景,为读者呈现了 战略落地 优本增效 和 复盘推进 三大工作坊的情况,提供了详细的操作流程,以帮助读者在阅读完本书后按照流程实施。
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中央的战略决策与高端思路,省部领导的区域发展谋略与多元化探索,市级领导的城市发展布局和前沿创新,县级领导的农业转型,农村转变,农民增收全新理念和突破性实践,是与领导决策对接的信息需求。权威专家在推动科学发展的关键时期,特别推出各级领导的关注焦点,提供一种把握规律性,判断合理性,洞察风险性和预测可行性的决策大参考。
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“本书的出现取代了从前对于不确定性的“要么全赢,要么全输”的策略,它解释了如何从不同层面来考虑不确定性,以及为什么不同级别的不确定性对于策略的制定具有举足轻重、不可替代的作用。如果你认为你的公司在这方面具有提高的空间,那么本书不可不读。” ——潘卡基·格玛沃特(Pankaj Ghemawat) 哈佛商学院著名工商管理学教授 “《独具慧眼》运用金融领域的类比和概念,为读者提供了用于制定策略的精密的工具和可操作的解决方案。休·考尼在本书中完整而详细地描述了这种方法,并提供了具有独到见解的案例分析以培养读者把握不确定性的能力。” ——欧内斯特·w.小狄文波特(Earnest w.Deavenport Jr.)伊士曼化学 公司董事长兼CEO“本书深入浅出地阐明了商海中不确定性的神秘之处以及它对于决策制定的影响。休·考尼着重强调
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邱菀华、刘美芳编著的《管理决策及其应用》以实用决策为主线,突出多目标决策方法和多属性决策方法,结合教学经验和相关学术成果,编写了新方法和新案例;精选的典型案例直接印证书中介绍的决策理论和方法,有助于决策方法与实际决策问题的紧密结合;案例结合实际,注重培养解决实际问题的能力。本书有针对性地定位于大学本科生和专科生,充分考虑本科生的知识层次,更加注重为教师的教学安排提供方便。本书的主要特点是对管理决策的理论和方法进行了详细阐述,决策分析方法与案例并重。本书注重案例分析,力求通过理论、方法和案例的结合使读者学会发现问题、分析问题,并运用恰当的决策方法解决实际问题。
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风险认知:如何精准决策 掌握认知风险的工具,简化问题,让决策更明智、安全。
1. 教会人人学会正确认知风险,独立决策。 2. 教授清晰、可操作性强的风险认知工具,将复杂问题简化,从而找到更加明智、安全的决策。 3. 诺贝尔奖得主、决策理论大师赫伯特 西蒙盛赞推荐。格拉德威尔写作《引爆点》的灵感来源和理论依据。 4. 知名财经评论家叶檀、中国银行业协会首席经济学家巴曙松教授热情推荐。
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颠覆对情感与非理性的传统认知,重新审视决策系统并作出英明决策。 综合博弈论、心理学、进化论、行为经济学等众多学科,妙趣横生,堪称《思考,快与慢》《自私的基因》合体。 8位诺贝尔经济学奖得主(汤姆 谢林、罗杰 梅尔森、罗伯特 卢卡斯、罗伯特 奥曼、阿尔文 罗思、弗农 史密斯、埃里克 马斯金、肯尼斯 阿罗)力荐,阵容前所未有 《怪诞行为学》作者丹 艾瑞、哈佛大学前校长劳伦斯 萨默斯、《妙趣横生博弈论》作者巴里 奈尔伯夫等推荐。
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2017年诺贝尔经济学奖得主理查德 泰勒作品。 美国总统奥巴马的枕边书。 《纽约时报》、《时代周刊》、《商业周刊》、《新闻周刊》、《波士顿邮报》《金融时报》、《纽约客》、《快公司》、《华盛顿邮报》、《纽约书评》10家全球重要级媒体鼎力推荐。 《助推》是一本可读性极强的经济学读物,它能帮助我们思考如何做出有关幸福的优佳决策。我们虽然有一定的理性,但仍是 社会人 ,仍会有很多偏见和非理性的状态。 助推 就是轻轻地推,在我们有可能做出错误的选择时,如果有人轻推我们一下,就有可能避免这种错误的发生。 本书作者理查德 泰德与卡斯 桑斯坦,一位是行为经济学界的大师,另一位是美国政府的政策制定人。基于其深厚的理论与实践背景,他们建议政府应该用 助推 的手段帮助民众做出优佳决策。
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我的第一本经营决策书:一张表轻松搞定经营决策,教你两难情况下如何作选择!
一张表轻松搞定经营决策! 教你两难情况下如何作选择! 这是来自前日本可口可乐株式会社副总裁,曾创造单项目销售500多亿人民币的决策大师古谷文太的决策经验总结: 只要遵循3个原则,填好9个数据, 价格、成本、投资、开发等决策问题都通通解决。 书中采用故事的形式向读者介绍了一套简单、高效、可靠的经营决策方法:只需要利用损益计算表填写好9个数据,比较出将来的现金收益,即可作出正确的决策。这套方法不需要繁复的成本核算,因此即使对财务一窍不通的人也可以很快掌握。 堪比MBA课程经典教案的案例,身临其境的故事描写,让任何一个人都可以轻松学会决策的正确方法。它适合所有刚做老板、主管、企划人的读者阅读,也适合营销、管理专业的学生阅读。
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决策的智慧(像经济学家一样思考,在工作和生活中做智慧的决策)
学会提问(批判性思维领域的 圣经 ,看见柴静诸多提问背后的真谛) 极佳配套读本《思考的艺术》 兼具科学性与实用性的思维技能训练书! 批判性思维工具(原书第 3 版)(风靡美国 50 年的思维方法 ! 国际公认的批判性思维权威大师之作) 专注力:化繁为简的惊人力量 ( 写给 被催一族 简明的自我管理书! ) 逻辑思维简易入门(逻辑思维是处理日常生活中难题的能力!) 《如何高效学习》( 1 年完成麻省理工 4 年 33 门课程的整体性学习法(中文版新增费曼技巧) 批判性思维(原书第 10 版) ( 全球备受欢迎的思维训练读本 ) 《改变提问改变人生》( 世界 50 大管理思想家之一马歇尔 戈德史密斯 作序推荐 ) 像经济学家
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本书认为,与公共政策相对而言,公共决策主要涉及对群体或集体决策中的技术、方法层面的分析,公共决策是政府政策制定的基础,主要是进行公共决策过程的理论分析,研究决策过程中各种影响决策的因素,对决策的择案规则、公共决策的原则进行探讨。本书系统地介绍了决策及公共决策的相关知识:首先,本书介绍了公共决策的基本知识,对公共决策群体、决策过程、决策中心理因素和信息的影响、决策中的思维模式等影响因素进行了分析;其次,本书分析了不同择案规则对于公共决策的影响,介绍了公共决策过程中的博弈现象,进而对公共决策中的民主与原则进行了分析,这也是公共决策与普通决策的根本不同所在;*后,本书还按照政策本身的逻辑进程,对公共决策的方法进行分类和介绍。
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