
生活是一个永无止息的决策过程,我们每个人都无法逃避这样的现实:或是成为某个策略的影响者,划是被某个策略所影响。其实,我们每个人都是生活这场游戏的策略家。既然这样,当一个出色的策略家总比当一个蹩脚的策略家更好一点。 古语云,世事如棋。生活中每个人如同棋手,其每一个行为如同在一张看不见的棋盘上布一个子,精明慎重的棋手们相互揣摩、相互牵制,人人争赢,下出诸多精彩纷呈、变化多端的棋局。
¥15.10定价:¥22.00 (6.87折)

你知道投资时*容易犯的错误是什么吗?你买东西有没有后悔的时候?怎样才能使员工对企业忠诚?你知道怎样交朋友吗? 本书基于获得诺贝尔奖的行为决策学,又基于作者10余年的管理教学经验,揭示决策中常见的误区,发现正常人思维深处的奥秘,将“行为决策学”应用于现实生活。读完本书,希望你能“少几分正常,多几分理性”,在这充满竞争的世界里胜人一筹。 我从不向商人推荐学者的书,因为,大都厚厚的一大本,有用的没几句,但,这本书是个例外。 ——黄铁鹰 前华润创业董事总经理 奚恺元教授善于发现人们思维深处的奥秘。一旦他把这些美妙的奥秘指出来,我们不禁会笑。为什么呢?因为我们意识到我们自己和参加他试验的人一样,犯着同样的错误;我们平
¥21.00定价:¥28.00 (7.5折)

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为什么我们的决定常出错 哈佛商学院的9堂心理课(哈佛教授精心设计心理实验,教你认清并避开这些让决策偏离常轨的区)
哈佛 商学院 心理 决策 1.作者为哈佛商学院知名教授,曾参与哈佛法学院的谈判与协商相关课程计划。曾获美国国家科学基金会与美国管理学会重大研究奖项。 2.哈佛教授精心设计心理实验,举出各种有趣的心理实例作为佐证,贴近生活,通俗易懂。 3.用事实证明周边因素影响我们的判断,哈佛教授教你认清并避开这些让决策偏离常轨的区,让你的计划能够贯彻始终!
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导语_点评_推荐词
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中国是谋略大国,策划文化有几千年历史,我很崇拜诸葛亮。 ——国际营销大师 科特勒 策划与中医药、武术、中餐堪称中华文化几大瑰宝。 ——英国学者 李约瑟博士 策划可以无中生有,小中生大,这是中国策划的神奇之处。 ——美国学者 罗伯特教授
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每一扇窗户都能看见天堂,每一扇门都能通往地狱
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本书体例清晰,内容翔实,既适合工商管理的本科生和研究生使用,也适合相关从业人员参考。
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关键的少数:任正非说干部培养(精装典藏版) 华为公司干部培养内部教材,绝不外传!任正非30年管人、用人、育人智慧,重磅披露!
任正非说:中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者,是 关键少数 。 一把手不奋斗,团队必将涣散。 本书系任正非选拔得力干将的内部资料,绝不外传! 重磅披露华为集团的干部培养体系,从选拔、考核、激励、薪资等8个方面详细解密任正非培养干部的策略以及智慧。 兵熊熊一个,将熊熊一窝! 想要真正学习华为公司的创业精髓,你必须要阅读这本书! 《关键的少数》平装版持续热销,得到华为中高层干部及柳传志、马化腾、董明珠等商界领袖一致肯定!本书为精装增订本!豪华呈现,近40%大幅度增改!
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经济预测、决策与对策——21世纪高等院校经济与管理核心课经典系列教材
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本书作者与读者共同计划咨询事业的未来,帮助读者判断该行业是否真正适合自己;随后与读者共同笄眼前的事业,探讨企业结构、收入问题,以及如何开发商业计划;对于咨询工作中常见的问题和难点,作者在书中研究了内部职业转向外部咨询的转型过程中如何降低负面影响。
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本书主要内容: 每一项决策都独立发生,决策也常常有一定模式,并经历一定阶段。在本书中主要从以下四个方面探讨决策问题: ◆不确定性 ◆研究 ◆抉择 ◆执行
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杰伊·爱德华·拉索、保罗·休梅克编著的《制胜决策力(四阶段法成就完美决策)》一步步地分析了人们一般怎样做决定,为大家如何在下一个重大决策开始之际选准角度提供了重要建议。本书中穿插了英国航空、美国航空与航天局、壳牌公司和百事可乐等公司用以决策的大量表格、工具、调查问卷、案例研究、逸闻趣闻。
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五环战略:企业战略规划与执行 助力本土企业规划好战略,执行好战略,使战略真正落地!
冉斌先生是知名的战略专家和人力资源专家,为上千家企业提供过成功的咨询培训服务。本书是他针对本土企业战略规划与落地执行的心血之作。
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决策的真理(真理与方法译丛)(50条决策原则及技巧,告诉你睡眠、直觉、情绪以及心智模式这些因素是如何影响我们的决策品质的
为了做出更好更聪明的决策,你所需要了解的一切!从你和其他人的错误中学习的真理,睡眠如何帮你做出更好决策的真理,果断行动的力量的真理。 罗拍特·冈瑟编著的《决策的真理》呈现了50条有效的决策原则以及易于掌握的技巧,它们不仅表述精炼,而且使用方便。
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当你能够熟练地掌握本书谈论的过程时,你将对你的决策能力更充满自信,而更重要的是,你将作出上佳的决策。 争取主动。不要拖延应该作出的决定,更不要推诿而坐失良机。主动寻求那些令你更接近自己的长期目标、符合你的价值观和信念的决定。通过使明智决策成为日常的习惯,你将成为自己生活的产宰。
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决策是管理的核心,多目标决策问题是实际中遇到*多的决策活动。本书全面系统地介绍了多目标属性决策和多目标优化决策的理论方法,其特点在于提高决策科学性、突出面向实际、强调应用。 本书可作为信息管理与信息系统、电子商务、物流管理、工业工程等专业高年级本科生和管理科学与工程、企业管理研究生(硕士生、博士生)的参考教材。也可作为经济管理的其他专业和涉及与管理决策领域有关的行政干部、企业主管、各种专业人员的重要参考材料。
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本书指引了一条通往管理伦理学的新颖而现实的道路。这是一本关于事业选择和生活选择的书,在这里,事情的临界点和你的焦点的时刻合而为一了。它在令人迷惑和感觉良好的传统商业道德中注入了清醒剂,同时,它还逐一审查了每个管理人员都须面对的合理两难冲突,在此基础上,作者为你思考和解决此类冲突,提供了一套实用而不落俗套的方案。
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中央的战略决策与高端思路,省部领导的区域发展谋略与多元化探索,市级领导的城市发展布局和前沿创新,县级领导的农业转型,农村转变,农民增收全新理念和突破性实践,是与领导决策对接的信息需求。权威专家在推动科学发展的关键时期,特别推出各级领导的关注焦点,提供一种把握规律性,判断合理性,洞察风险性和预测可行性的决策大参考。
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决策论,研究生,教材
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《风险的感知》是一部极具启发性的重要著作……它涵盖了众多领域……斯洛维奇(在书中)提供了许多对法律与政策都有重要意义的新奇发现……在一些*引人注目的章节中,斯洛维奇指出普通人会展现出一种对抗式的理性,对此人们应给予充分的考虑和尊重。斯洛维奇坚持认为:风险不是一种可以完全用数字说明的东西。他主张一种好的风险治理系统应该既是民主的,又是技术统治的——这种系统同时还应充分重视那些普通人的结构化的微妙思维方式…… ——《哈佛法律评论》
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灰靶决策方法是灰色系统理论体系中的重要内容,在社会、管理、军事等领域得到广泛应用。目前,国内外学者对灰靶决策方法进行了研究并取得了很多阶段性成果,随着决策应用领域越来越复杂多变,不确定性信息越来越多的呈现,决策方法与其他不确定性学科、行为科学、心理科学的交叉引起众多学者的关注与研究。系统研究不确定灰信息下的多维灰靶决策方法体系,能够推动灰色系统理论、不确定性决策理论与方法得到进一步的丰富和完善。为此,我们将不确定 灰信息下的多维灰靶决策方法体系汇编成书公开出版,以方便更多的研究者参考。 本书主要的创新点如下(1)根据区间灰数、三参数区间灰数的取值特点,提出了基于信息覆盖理论、更符合灰数特征的排序方法和距离测度。 (2)考虑到决策者“高估小概率事件、低估高概率事件”的心理,提出基
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数据的真相:如何在数字时代做出明智决策 MIT科学家解读数据的本质。消费者及市场、营销、广告、公关从业人员相见恨晚的一本书,营销大师赛斯?高汀推荐
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