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为什么我们的决定常出错 哈佛商学院的9堂心理课（哈佛教授精心设计心理实验，教你认清并避开这些让决策偏离常轨的区）
哈佛 商学院 心理 决策 1.作者为哈佛商学院知名教授，曾参与哈佛法学院的谈判与协商相关课程计划。曾获美国国家科学基金会与美国管理学会重大研究奖项。 2.哈佛教授精心设计心理实验，举出各种有趣的心理实例作为佐证，贴近生活，通俗易懂。 3.用事实证明周边因素影响我们的判断，哈佛教授教你认清并避开这些让决策偏离常轨的区，让你的计划能够贯彻始终！
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灰靶决策方法是灰色系统理论体系中的重要内容，在社会、管理、军事等领域得到广泛应用。目前，国内外学者对灰靶决策方法进行了研究并取得了很多阶段性成果，随着决策应用领域越来越复杂多变，不确定性信息越来越多的呈现，决策方法与其他不确定性学科、行为科学、心理科学的交叉引起众多学者的关注与研究。系统研究不确定灰信息下的多维灰靶决策方法体系，能够推动灰色系统理论、不确定性决策理论与方法得到进一步的丰富和完善。为此，我们将不确定 灰信息下的多维灰靶决策方法体系汇编成书公开出版，以方便更多的研究者参考。 本书主要的创新点如下（1）根据区间灰数、三参数区间灰数的取值特点，提出了基于信息覆盖理论、更符合灰数特征的排序方法和距离测度。 （2）考虑到决策者“高估小概率事件、低估高概率事件”的心理，提出基
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本书作者与读者共同计划咨询事业的未来，帮助读者判断该行业是否真正适合自己；随后与读者共同笄眼前的事业，探讨企业结构、收入问题，以及如何开发商业计划；对于咨询工作中常见的问题和难点，作者在书中研究了内部职业转向外部咨询的转型过程中如何降低负面影响。
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《决策(穿越时空，用精准的决策方法解决企业未来的问题)》以作者与一位中国民企老板的情景式对话，将自己独创的决策理论与中国企业的现实困境、真实案例**结合在一起，将中国企业家在决策过程中的深刻痛点、矛盾难点和致命盲点——剖析，借此引发对于中国企业家决策成败的思考与启示，从现象到本质，揭示适用于中国企业家决策的道术之路。
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数据、模型与决策：管理科学篇（原书第11版）——MBA教材精品丛书（附CD-ROM光盘一张）
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系统之美 团购致电：4001066666转6 一部引领个人、组织与社会变革的经典之作 一部写给决策者的系统思考系统思考泰斗、《第五项修炼》作者彼得·圣吉的老师 德内拉·梅多斯 10年手稿首度出版
本书作者德内拉?梅多斯，是世界上*伟大的系统思考大师之一，师从系统动力学创始人杰伊?福瑞斯特，是知名的 世界模型Ⅲ 主创人员，也是 学习型组织之父 、《第五项修炼》作者彼得?圣吉的老师。 系统思考泰斗10年手稿首度出版，帮助大家提高理解和分析身边系统的能力，更积极地投身于各种变化，用新的方式去管理、决策，并在这个充满各种复杂系统的世界里更好地生活。 书中详细陈述了系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则，是一部深入浅出地启迪人们系统思考的经典之作。 一本书，引领社会观念变革的先河，促使人们觉醒，改变看待这个世界和系统的方式，以此改变当今社会的发展进程。 本书写的是世界的复杂性，也献给世界的复杂性。系统思考是你应对复杂性挑战、做出睿智决策、
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风险认知：如何精准决策 掌握认知风险的工具，简化问题，让决策更明智、安全。
1. 教会人人学会正确认知风险，独立决策。 2. 教授清晰、可操作性强的风险认知工具，将复杂问题简化，从而找到更加明智、安全的决策。 3. 诺贝尔奖得主、决策理论大师赫伯特 西蒙盛赞推荐。格拉德威尔写作《引爆点》的灵感来源和理论依据。 4. 知名财经评论家叶檀、中国银行业协会首席经济学家巴曙松教授热情推荐。
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管理者如何在一个“信息爆炸”的决策环境里制定决策呢？制定决策时我们经常抱有哪些偏见、犯有哪些错误？我们如何筛选和甄别决策信息的真伪？我们如何才能将各种信息运用到实际当中，更好地制定决策？ 良好的决策心态：每一个决策，人们都无法预知即将降临的是“挫折”，还是“机遇”；也无法明白是黎明前的黑暗，还是黑夜前的序曲。决策是一个心理斗争的过程，因此，保持良好的心态对决策者是尤为重要的。 智慧的决策思维：“谋事在人，成事在天”。决策之难有时难于上青天。很多东西，无论思考多细，布置多周，总有想不透的一环，总有意外在等着你。但科学细致的思考会让你事半功倍，马到成功。 高明的决策“手腕”：决策是一个紧张而漫长的过程，紧张是神经的紧张，漫长是时间的漫长；决策又是一个短暂而艰难的过程
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决策的12个工具 （全球**商业分析专家Babette E. Bensoussan和Craig S. Fleisher联袂撰写，全面、系统讲解12个当今**价值的决策分析工具）
《决策的12个工具（原书第2版）》 全球**商业分析专家Babette E. Bensoussan和Craig S. Fleisher联袂撰写，全面、系统讲解12个当今**价值的决策分析工具 以通俗的语言，结合知名企业的典型实例，深入剖析每种工具的适用范围、优点和缺点，为读者灵活选用这些工具做出决策提供翔实指导
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群决策作为一个确定意义的术语从提出到现在的几十年中得到了快速发展，其理论研究和应用研究成为当前管理学界、数学界、经济学界、社会学界和政治学界决策研究者共同关心的热点话题和前沿的研究领域。其发展遵循着从理性决策到行为决策，从个体决策到群体决策，从单一目标到多目标，从确定性方法到不确定方法，从单一决策方法到综合系统决策方法，从狭义决策到广义决策的轨迹。群决策的理论基础是社会选择理论、社会福利理论、现代效用理论和行为理论，其难点在于无法找到比较衡量不同人效用的尺度，因而只能在序数意义下归集个人偏好成为群体偏好。在实际运用中，必须考虑群决策组织过程、群体一致性的评价以及在决策者部分理性条件下支持群决策的技术和方法。 群决策需要多学科多种领域知识的融合，如管理科学、心理学、组织行
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近10年以来，夏罗默·迈特尔一直是麻省理工大学管理教育项目的优秀教授。任何人读了这本书后都会成为优秀人士。这本书是一本信息丰富的趣味读物，有了它，读者将变成更加英明和更加优秀的企业管理者。 ——莱斯特·梭罗(Lester C. Thurow) 夏罗默·迈特尔把经济学引入生活，他给管理者留下的深邃见解和决策工具，在其他同类书中很难找到，这本书的娱乐性也是一大看点。他之所以能做到这一点是因为他通过旁征博引大量的扣人心弦和发人深省的历史例子阐明自己的观点。 ——乔治·斯林格（A. George Schillinger）纽约科技大学（Polytechnic University） 迈特尔使我不由自主地想起了我的大学时光，那时经济学研究占据支配地位，但是我现在意识到那些理论对做出成功的决策是多么重要啊。这本令人振奋的读物再一次证明了管理决
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胡光宇编著的《战略定性研究基础——实施与控制》主要内容包括：战略理论敏感性的技能、战略开放式编码、战略遴选编码、战略实施与控制过程、战略背景分析模型、战略理论抽样方法、各类战略编码备忘录的特征、基础战略理论的判断标准，并借鉴战略运营管理操作实务作为案例，说明战略定性研究基础的应用范式。它的学术价值：一是进行了战略哲学、战略逻辑和战略思维的探讨，弥补目前学术界有关领域的空白；二是构建起战略定性研究的基础性方法论。目前学术界虽有很多关于战略定性研究的方法论，但基础性的方法论却凤毛麟角。大部分的战略定性研究方法由于局限于某具体研究领域而有失一般性、基础性；而本书从战略哲学的高度出发又广泛联系各理论和实践领域所提供的方法论更具一般性和基础性。三是它是面向知识创造、知识发展、知识
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本书指引了一条通往管理伦理学的新颖而现实的道路。这是一本关于事业选择和生活选择的书，在这里，事情的临界点和你的焦点的时刻合而为一了。它在令人迷惑和感觉良好的传统商业道德中注入了清醒剂，同时，它还逐一审查了每个管理人员都须面对的合理两难冲突，在此基础上，作者为你思考和解决此类冲突，提供了一套实用而不落俗套的方案。
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