中国人才发展报告NO4 中国人才发展报告No4 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《中国人才发展报告No.4》的主要内容包括以下几个方面 《2006年中国人才发展报告》一文总结了一年来我国人才人事工作方面发生的主要大事及新进展。2006年,我国人才人事工作大动作不断,并体现出以下特点 首先,在人才队伍建设方面,除了重视党政人才、创新型人才、高层次人才等人才队伍的建设外,也提出了一些新的人才队伍建设目标,如党外代表人士队伍建设、职业社工队伍建设、人才开发的国际合作等 其次,在教育方面,特别是职业教育受到越来越多的关注,不仅增加了投资,而且在政策方面也给予越来越多的关注 再次,不断加大制度建设力度,各级组织、人事部门纷纷制订人才队伍建设规划,出台了若干政策法规,使我国人才队伍建设逐步走向法制化的轨道。“职教篇”主要分析了我国职业教育的发展现状。为了解我国职业教育的真实情况,中国
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问题解决能力培训游戏经典 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《问题解决能力培训游戏经典》以提高问题解决能力为核心,通过游戏的形式将问题解决能力训练分为观察识别能力训练、分析决策能力训练、逻辑推理能力训练、发散思维能力训练、系统思考能力训练、问题解决技巧训练6个方面,提供了90个经典培训游戏。为了便于培训师有针对性地选择游戏并达到拿来即用的效果,《问题解决能力培训游戏经典》对每个游戏的目标和程序都进行了详细说明。每个游戏后面还提供了相关知识,供读者参考。《问题解决能力培训游戏经典》适合企业管理者、企业培训师、高校相关专业教师及培训咨询机构阅读和使用。
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人力资源棘手问题解决方案 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人力资源管理作为一种思想贯穿于企业的各个层面,在组织内部具有整合式的功能。对人力资源的开发不仅局限于管理层,还以个人与企业的共同发展为目标,将其拓展到劳资关系的各个方面。《人力资源棘手问题解决方案》对绩效管理体系建设、年终人员调整方案、教育培训、劳动合同管理、人力管理实务以及进行人力资源计划等人力资源管理工作中经常出现的各种棘手问题进行了详细解读,并提供给大家一个完善的解决方案。
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超级教练 企业绩效 大化的商业引擎 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《超级教练 企业绩效大化的商业引擎》总结了当今世界上两大知名教练长达30多年的教练专业知识,并结合有史以来规模大的全球高绩效调研活动的新发现,明确提出了大量教练方法和实践观点。无论你是领导、经理还是教练,阅读《超级教练 企业绩效大化的商业引擎》后都可以找到下列问题的答案 为什么教练对于现代企业而言至关重要?和管理者应如何对员工进行教练?如何使企业绩效、发展和成就大化?根据国际教练联盟(ICF)的资料显示,在过去的几年中,世界上的专业教练数量正以指数级增长。这显示了公众、企业以及企业管理人员对教练的需求日益陡增。教练可以协助个人以及机构发现自身的经营及思维盲点,满足他们在专业技能、精神层面和商业目标方面的追求。
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培训经理面对的大挑战来自新技术的学习与应用吗丶?与热衷于追逐时髦前沿技术的书籍不同,《人力资源开发阅读地图》揭示了三个真正挑战培训经理的“90—0规律” 员工的学习90%以上并非来自正式培训,而是来自课堂之外 员工的成长责任90%以上应当由直接主管而非培训部门承担 组织当中出现的问题,90%以上都不是培训所能够解决的。企业如果希望人才培养工作真正有效地开展,培训经理如果希望真正为企业创造价值,必须 让员工的学习与成长从课堂回归到工作当中 让培养人才的责任从培训部门回归到直线经理手上 让培训从自创门户回归到人力资源管理整体职能当中。在培训技术上的精雕细琢,并不能从根本上改善企业人才培养的效果。《人力资源开发阅读地图》希望能够帮助培训部门和培训经理把握人才培养的“大画面”,重启正确的思维方式,从而
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《美容院员工管理策略》最突出的特点就是“实务”,它不是一般的理论堆砌与泛泛说教,更不是管理方面的教科书,而是将管理理论运用到美容院的日常经营管理实际中,帮助管理者立即取得实实在在的效益。
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工匠精神 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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大猎论道 真实世界的猎头艺术 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
猎头行业、猎头公司和猎头顾问,重要的问题都是“道”,坐而论道、起而行之,本书的论道之人均为起而行之之后的大猎——经历了理论的风霜、实践的摔打之后凝练出来的典籍,把猎头行业、猎头公司及猎头顾问所想、所忧的根本问题阐述得很透彻。《大猎论道——真实世界的猎头艺术》分为三大部分 猎头行业发展史 猎头行业在中国的市场及业务模式 猎头行业组织形式问题及未来发展趋势。为中国的猎头从业者提供了一套学之能行、行之有效的“猎道”宝典。
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平衡记分卡与绩效管理 秦杨勇 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
平衡记分卡作为落实企业战略目标,执行绩效管理的工具,已经开始得到众多中国企业的广泛关注。虽然平衡记分卡在国外有着众多的成功案例,实践也证明它能够帮助企业有效地实施战略,但是中国企业在内外部的管理环境上与国外企业相比,有着其不同的特点。如何建立一个行之有效,并真正适合中国企业的平衡记分卡实践的劋作流程、方法与工具,是众多中国企业经理及平衡记分卡的研究者共同关心的一个实践课题。本书从中国企业战略实施所表现出来的弊端入手,全面阐述了中国企业运用平衡记分卡与绩效管理系统的重要性,并在主体部分详细阐述了构建平衡记分卡的劋作步骤 同时作者还提出了如何根据中国企业的自身特点来调整平衡记分卡 还完整地演示了中国某大型企业平衡记分卡与绩效管理系统的整个咨询设计的方案。
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绩效咨询 人力资源和培训管理 专业人士实用指南 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《绩效咨询·人力资源和培训管理 专业人士实用指南》的新版与旧版相比,既存在着相似之处也显示出有所不同。相似之处包括“如何做(how-to)”部分。对于理解绩效咨询来说,理论和概念当然是重要的,但是绩效顾问在面对实际情景中知道如何应用这些理论和概念也是很关键的。因此,《绩效咨询?人力资源和培训管理 专业人士实用指南》既提供了指导思维的概念,又提供了被证实有效的技术。您将会发现我们在决策时继续使用一种系统的、数据驱动的方法。最早版本中的逻辑在新版书中将被延续使用一例如确立哪些目标是要实现的,识别什么是正在发生的,以及为诊断出的差距确定根本原因。对于与客户结成合作伙伴以及部署咨询服务流程的迫切需求方面,我们将使用更新后的做法和技术手段来加以描述。您将发现我们在书中描述了一种新型并更加强健的概
¥10.43定价:¥72.09 (1.45折)
薪酬激励新实战 突破人效困境 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
新形势下,企业粗放式的外生式增长必须转向精益化的内生式增长,人力资本的重要性也愈加显现,这让薪酬激励的复杂性问题更加突出。《薪酬激励新实战》提出了薪酬激励体系设计的整体思考框架和方法论,针对六大薪酬激励痛点,并结合实际案例充分解读各种方法及适用场景,让读者在书中六维动态薪酬激励模型框架和方法流程的指导下,可以结合企业实际战略及业务场景,定制合理有效的解决方案。本书的原创模型和框架,沉淀于咨询实战、锤炼于培训分享,力图助力专业实劋。阅读本书,您将获得 系统性的流程,而非碎片化的知识丰富的实战,而不仅仅是理论严谨的思考模型,而不仅仅是个体案例咨询顾问的思维框架与工具方法
¥51.45定价:¥154.68 (3.33折)
这是我们的船 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
麦克尔·柯维,在美国海军服役十年之久,从一名普通士兵成长为“企业”号航空母舰上的一名指挥官。后来麦克尔.柯维加入杜邦公司,仅用两年时间成为杜邦“明星员工”,并得到提升。麦克尔.柯维运用美国海军推崇的“这是我们的船”的士兵法则,并将之贯彻到个人的商务领域,获得了巨大的成功。现在,麦克尔.柯维已成为杜邦公司的专职职业训练教练。他的客户还包括众多世界500强的企业。本书详尽介绍了麦克尔.柯维风行西方企业界的“士兵/员工成长法则”。在全世界,已有上千万人参与分享了麦克尔.柯维的这一成功经验。对于所有意欲成为“卓越企业”的公司和机构来说,本书将给予他们巨大的启发,而对于所有意欲成为“员工”的个人来说,本书将使他们终生受益。
¥9.20定价:¥70.35 (1.31折)
新主人翁管理 行人本之道令基业长青 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作为企业的基层员工,如何能发挥主人翁意识,在《新主人翁精神》员工版里已经通过主人公小D的故事得到了很好的体现。作为企业的管理者,该如何把主人翁精神落实应用到管理工作中呢?我们不能祈求基层员工个个施展主人翁精神,而管理者却仍然居高临下、盛气凌人、老板气十足。只有当管理者和各个级别的员工共同落实主人翁精神的时候,企业才能走上真正的和谐之路。那么管理者如何来认识和实现主人翁精神呢?《新主人翁管理》告诉我们,只有观念的转变,才是好的出路。
¥6.81定价:¥64.71 (1.06折)
推荐一:这是一本转变人才管理观念的书 《麦肯锡教你做人力资源管理》中展示了具有麦肯锡特色的角色扮演式培训法,还讲述了管理员工、未升职的老员工、平均水准的员工的方法,并指出提升各类员工工作效能的办法。 推荐二:你的员工扮演的是哪种团队角色? 《麦肯锡教你做人力资源管理》告诉我们怎样用更少的投入来取得更好的团队管理效果。根据员工在团队中扮演的角色来调整管理策略,提高每个人的工作效率,实现团队整体效益的增长。 推荐三:提高工作效能,还是得从“人”的问题入手 每一家公司里必然存在敬业员工、未升职的老员工、平均水准的员工。这三类员工的能力特点不同,职场心态也存在很大差异。《麦肯锡教你做人力资源管理》详细叙述了三类员工的管理方法,不仅能提高效率,还能增强团队的凝聚力。以人为本
¥15.12定价:¥42.00 (3.6折)
工作一定有方法 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《工作一定有方法》介绍了各种帮助管理者与员工提高自身工作能力与效率的思路与方法。将这些方法付诸于实践,可以提升经营水平,打造高效率的企业团队,花更省的力量与更少的时间做成更多的工作,从而找到双赢捷径,实现企业与员工的共同发展,成就卓越伟业!高效的员工队伍不是天生的!这有赖于对其进行工作理念、方法的系统培训。
¥6.78定价:¥64.46 (1.06折)
技控革命 从培训管理到绩效改进 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书不仅是一本关于绩效改进的普及著作,更是一本简单的工具读物。作者在书中介绍了绩效改进的基础内容,包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型,以及绩效改进顾问的基本胜任力等等,重点提出了“先技控再人控”的概念,并阐述了绩效改进的基本流程,包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。在本书的*后,作者和读者分享了绩效改进在各个领域的具体实践,以期读者早日将绩效改进落地,获得更多收获。
¥18.49定价:¥88.42 (2.1折)
人力资源计分卡 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书在几个方面做出了性的贡献。首先,因果模型的开发揭示出人力资源价值驱动因素与经营绩效之间的关系,使平衡计分卡的成熟水平大为提高。其次,通过对众多在人力资源方面有较高绩效的组织进行驱动力研究,使经理们得到了一个框架,便于他们制定人力资本成长战略。,他们洞察并提出了人力资源专业人员所必须具备的胜任力,这为那些希望实施测量系统的组织设立了一定的基础。
¥6.11定价:¥64.70 (0.95折)
员工喜欢的100种激励手段 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《员工喜欢的00种激励手段》语言简练、通俗易懂,将艰涩的理论,有机地融人生动的事例中,令读者能够轻松理解和掌握。所以,无论你是一位刚刚步人企业管理岗位行列的新人,还是阅历丰富的企业领导人,熟读《员工喜欢的00种激励手段》并领会掌握其中的方法,必将受益良多。
¥6.42定价:¥64.09 (1.01折)
绩效考核与薪酬激励整体解决方案 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计入手,详细阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具,详细分析多种典型岗位全面可量化和精细化的管理解决方案。这是一本让企业绩效考核和薪酬激励体系有效实施的工具书,更是企业绩效考核与薪酬激励整体解决方案,通过本书您将学到以下最有价值的管理内容 如何设计绩效薪酬激励管理架构?绩效管理与绩效考核究竟啥关系?企业绩效考核常见都有哪些方法?绩效考核指标来源和依据有哪些?如何与员工去沟通绩效考核指标?考核结果如何能让员服心服?“末位淘汰制”真的那么科学吗丶?“强制分布法”实施中有何玄机?年度考核如何有效做好人才盘点?企业常见薪酬模式有哪些可选择?如何构建和使用《薪酬职级表》?宽带薪酬究竟适合哪种类型
¥6.45定价:¥64.62 (1折)
现代人力资源管理学 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《现代组织通用人力资源管理学精品教材 现代人力资源管理学(第2版)》紧紧围绕“以人为本,战略性激励”核心理念,在对HR领域既有成果进行“创造性转述”的基础上,构建了一套自有特色、逻辑严谨、内容完整的人力资源管理学科体系。《现代组织通用人力资源管理学精品教材 现代人力资源管理学(第2版)》以“战略性激励”为主线,分“基本原理”、“变革规制”、“焦点职能”和“多元实践”四篇,共十四章内容(见下图),全面系统、重点突出、切合实际、科学逻辑地展现了现代组织人力资源管理的精要内涵、经典思想、前沿成果和关键劋作技法。
¥7.04定价:¥65.24 (1.08折)
人才发展五星模型 全面提升企业人才竞争力 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人才发展五星模型 全面提升企业人才竞争力》介绍人才发展五星模型,包括企业文化、团队建设、知识共享、绩效管理和组织发展五个方面。这些要素之间相互衔接、紧密交织,构成了一个完整有效的人才培养模式,而这个过程远远超出了招聘和甄选的范畴,是公司留住人才、保证发展的关键。企业人才战略的实施,已经不仅是企业追求利润的要求使然,更是承担更大的社会责任,对员工、利益相关者及整个社会负责的体现。坚持人才发展的理念,不仅对企业自身成长大有裨益,同时也有助于提高社会福利,促进更和谐、可持续发展的商业系统的形成。
¥6.69定价:¥64.42 (1.04折)
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完美激励 组织生机勃勃之道 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
调查表明,73%的雇员表示,如今的激励比过去更少 84%的人认为,只要他们愿意,就可以获得更显著的成绩 最让人吃惊的是,50%的工人说,他们只付出了保住职位所需要的那点努力!这种危机需要从根本上加以应对。迪安·斯皮策用他原创的、富含思想性的策略,提供了相应的解决方法,以提升员工的动力和表现。《完美激励》并不纠缠于管理人员个人该如何去激励每一位员工,而是向你指出如何让整个组织实现“动力转型”。本书以作者在多家公司的经历和数千次采访为基础,《完美激励》提出新的方法解决了一个古老的难题。它向你指出如何做到以下几件事情 清除“负激励因素”。所谓负激励因素,是指那些消磨组织积极工作成果的日复一日的烦恼,如玩弄权术、多余规定、低效率会议、虚伪言行、平均主义。增添“激励因素”。所谓激励因素,是指对那
¥7.14定价:¥64.90 (1.11折)
共创式教练 转变思维蜕变人生 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《共创式教练 转变思维,蜕变人生(第3版)》被全球销量过百万的书《高效能人士的七个习惯》的作者史蒂芬.柯维誉为“教练技术指导的”,被《纽约时报》书作者马歇尔.戈德史密斯誉为“每位渴望成功的经理和员工的物”。此次第3版扩展了原有的共创式模型,该模型自998年问世后很快就享誉全球,并最终衍变为一个教练培训机构。《共创式教练 转变思维,蜕变人生(第3版)》内容丰富,包含了大量新鲜的教练指导案例、前沿的教练术语,以及一个拓展的、网络版的“教练工具包”,这其中包括35个练习的、问卷调查、核对表和可重复利用的表格。
¥31.10定价:¥114.97 (2.71折)
秘书的秘密2 做好秘书是门技术活 (增订3版) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《秘书的秘密2做好秘书是门技术活(增订3版)》作者徐宪江从写作能力、拨打电话、会议程序、时间管理、文档管理、资讯收集、办公环境打造、内部协调、接待应酬、宴请馈赠、出差行程安排、自我情商提升、个人形象、突发事件处理4个方面入手,对现代秘书工作过程中经常出现的问题进行了指正,并给出了专业的工作方法,使广大读者在阅读的过程中,可以找到切实的解决问题方法。
¥7.49定价:¥67.52 (1.11折)
行政处罚听证程序研究 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
听证会的威力何在?就在于它的公开性。在参议院所举行的听证会上,任何一个了解情况的公司都有权向参议院报告候选人的品行、劋守,乃至是否存在违法情形等。听证大体可以分为立法听证和行政听证。司法程序本身实务上就是一种听证活动。本书主要对现行行政处罚听证程序进行了深入、细致的探讨,在分析《行政处罚法》规定的基础上,收集现行部委规章、政府规章、各规范性文件关于行政处罚听证程序的规定,结合听证程序理论,对现行制度的运作、不足进行了探讨,并提出了改善意见,主要立足点是“现行制度”的利与弊,在本书一章,笔者在回顾中国听证程序发展历程的基础上对该制度的发展加以展望,以便读者对于听证程序有一个比较清晰的认识。本书还附录了一些国内比较成功的听证规章,以备查阅。
¥66.14定价:¥183.49 (3.61折)