
本书能帮助中外调味品企业在中国市场取得市场佳绩而赢得时间和金钱。
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本书为亚马逊五星图书,*版荣获《前言书评》商业经济类年度*图书银奖;美国著名户外品牌The North Face创始人及前总裁兼首席执行官哈普 克洛普推荐。本书为一个品牌成为业界知名品牌提供了方式方法,帮助建立品牌识别,使得该品牌能够在竞品中脱颖而出,帮助品牌从独特的出发点寻找附加值。
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传统观点认为产品创新与研发速度无法兼顾,只能选择其一,但这仅仅是一种观点,并非不容置疑的真理。本书从脚踏实地的经验和技巧出发向这种观点发出挑战。
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成为新产品和服务提供方的生活者及其影响力 近年来, 全民创业 共享经济 等词语受人瞩目,开展创业/副业的人数每年也在以很高的比率持续增长。随着智能手机所引领的科技进步,任何人都可以非常简单地成为产品或服务的提供方。那么,这些以科技进步为契机而投身创业/副业的人群究竟会对当今社会带来哪些影响?该如何认识该人群产生的原因、背景和发展趋势,又该如何积极应对这一变化?针对上述问题,本书通过结合案例研究和数据分析,逐一作出了清晰而系统的解答。此外,本书的另外一个重要意义在于带给我们新颖的视点,帮助我们重新观察当今的创业/副业热潮,从而重新发现其背后的意义所在。
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产业链信托产品设计(《家族信托:财富传承的奥秘》后最新力作,英大国际信托有限责任公司荣誉出版!)
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马化腾:把产品做到极致 你把每一步都做到极致的话,出来的产品一定会被很多人喜欢,这是我们一个成功的基础。
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人人都是产品经理——写给产品新人 原版人人重装上阵 携手新款扫清死角 十万读者入行良伴 迭代不止历久弥新
产品书越来越多,为何《人人》长期领跑,经典款可以告诉你真相。 累计销售数十万册,伴随互联网产品经理岗位从无到有的启蒙读物。 完整贴心的职业辅导,来自前辈的一线经验,来自名企的产品心得。 全彩思维引导,用视觉描绘一个新人从入职到上位的高效成长历程。
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人人都是产品经理:写给产品新人(纪念本) 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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这本《创新管理与新产品开发(第4版修订版)》由保罗·特罗特著,吴东、严琳译,本书特色包括: 清晰和直接的写作风格提高了学习的理解水平。大量更新的参考文献和推荐阅读帮助读者发现更多知识及详细探讨有关概念。 每章清晰的开篇为本章晨开了相应的背景,并且提供了本章各节的目录。每章开篇的“学习目标”清楚地强调了本章将要探讨的关键领域。 金融时报(FinancialTimes)的主题文章阐明该主题在更广阔的商界是如何进行讨论的。 每章的“本章小结”提供了修正和检验对本章理解的一个有用手段。书中丰富的“实例”使读者理解有关结论。这有助于使理论问题相对生动并且将它置于实际背景中。每章末尾都有内容充实的“案例研究”探讨在实际企业运行中的有关问题。 书中附录列出大量的参考网站把读者引领到更多的资源。
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下一代产品开发:如何提高研发生产率降低成本和缩短开发周期——21世纪管理信息化前沿
本书重点内容: 资源管理 ——提出了加强研发能力和应用管理的新理念,描绘出全面集成资源管理的框架。 项目管理 ——探讨了从企业级项目管理到情境式知识管理的发展,并提供了工具帮助人们实现两者间的跨度。 组合管理 ——全面介绍了用于指导动态组合和管道管理,研发财务管理以及集成产品战略的方法论。
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本书以工作中的实际问题为主线,以学习情境组织教材框架,融会了法律和营销两种学科,设有实际案例、思考、实务提示、实务训练等栏目,第1本版深受教师和学生好评,因书中相关法律法规的更新,本书应教师和学生要求,在第1版的基础上做了精心修改,出版了第2版。
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1.本书是在和多贝网合作的基础上,挖掘的多贝付费优秀课程——《解救暂无互联网Offer的应届毕业生》及《门外汉如何成为BAT的产品经理》! 这两个课程都是站在刚刚毕业的大学生的立场和视角,**个课程从互联网招聘的共性问题入手,详细分析了想拿到互联网Offer要分几步走——分析自己为什么没有拿到Offer,针对原因搞清楚自己应该怎么办,搞清楚互联网喜欢的简历有什么特色,弄明白互联网大佬们的招人习惯和流程,面试中的非一般技巧,告诉读者想拿到互联网Offer其实也没有那么难! 第二个课程更是结合了百度、阿里、腾讯三大互联网企业的详细招聘方式、流程、细节、岗位职责要求、薪资水平甚至发展进阶渠道,为大家360度展示你想了解却又没有渠道和途经了解的三大企业全景招聘信息。 2.作者成立了产品经理讨论组,已经在多贝和其
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人人都该懂点产品思维 知乎教育负责人,“凯叔讲故事”前技术负责人,百度前搜索架构工程师闫泽华,写给产品新人的思维方法。全面梳理产品经理的知识体系架构,0—3岁产品经理的入门手册。
●本书适合谁阅读? 如果你即将毕业,打算做产品经理,这本书适合你; 如果你刚入职成为一名产品经理,这本书适合你; 如果你正打算转行做产品经理,这本书适合你; 如果你做了几年产品经理,积累了一些经验,却没有总结出方法论,这本书也适合你。 本书以生动的笔触,以场景代入的方法,从是什么、为什么、怎么样,介绍了一名产品经理的***素质以及专业技能,对竞品分析、ABtest、数据分析、PRD撰写、埋点、搜索、推送等做了深入阐述,每一部分都既有理论说明,又有实例分析,深入浅出,面面俱到。相信每一位本书的阅读者都会有所收获。 ●阅读这本书你将会获得什么? 人人都该懂点产品思维 现如今互联网产品领域已经涉及到人们生活的各个方面,包括电商、社交、社区、游戏、教育、医疗、泛娱乐,等等。一个成功的产品甚至会影响到成千
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公司没有产品规划,就像“一母生几子,个个抢饭吃”。即使潜力好的产品也可能天折,不易形成良好的产品梯队,更难形成持久竞争力。销售区域没有产品规划,就像“断了线的风筝”。区域与公司之间难以形成“合力”。单个产品没有规划,就像“荒漠中的一棵树苗”。没有园丁的浇灌、施肥、修剪等精心呵护,难成参天大树。 产品战略是确定“做正确的事”,是企业对其所生产与经营的产品进行的全局性谋划,是企业经营战略的重要基础。产品战略规划是确立公司某一段时间应该“聚焦”哪些产品/区域/渠道、“重点突破”哪些产品/区域/渠道、“布局”哪些产品/区域/渠道,公司产品如何组合,如何进行产品定位,不同发展阶段应该采取何种营销策略等等。 通过产品战略规划,分析与评估企业关键成功要素,优化产品结构,帮助企业
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你知道如何创新么?你想要做出让用户尖叫的产品么?你想在互联网金融的大潮中遨游么?本书会为你一一解答。
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超级IP孵化原理 对超级IP孵化原理进行了系统化、产品化梳理,让文创产业的创业者、企业品牌运营者及一线工作者在开发IP时更加专业、更有效率
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当产品的威慑力时刻保持在**状态,再到树行业标准于自己手中、树产品品牌于客户心中之时,试问天下谁敢挑战你所创造的“圣天子垂拱,而天下大治”的不争格局?仅凭此威慑力,已远远胜过市场上的百万雄兵! 并不是市场中已经没有什么能与你一较短长的对手,只是你所展现的实力,让所有竞争者的勇气在一段时间内被你的企业压制到了**点。 日月之行,若出其中;星汉灿烂,若出其里。小到掌控一个行业,大到掌控世间的经济规则、秩序标准,这种不争的境界,是我们中国新一代企业家们所追求的大道! ★ ★ 重磅推荐 : 绘本中华故事 · 传统节日 ( 让孩子了解节日里的故事。 传统文化启蒙经典读物 , 中央美院绘本精华) ★获奖童话: 儿童文学60年精华集 (大部分作品曾获 ***重要奖项 ,有的被各地 小学语文 教材收录)
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《产品经理从优秀到卓越》是*贴心的“临床经验”。作者有着多年的产品经理从业经验,并一直从事产品经理的培训,*能体察产品经理工作中存在的困惑与无奈,真情实感,句句直指产品经理的内心。 《产品经理从优秀到卓越》助产品经理全方位技能提升。作者以自己多年产品经理的经验,并结合众多产品经理的困惑,对产品经理所需要的思维方法和做事方式进行了精辟的总结与升华,让你在豁然开朗中获得技能的提升。从高效地管理时间、项目,有效地促进协作、引领组织,到准确地分析市场、研发产品,精心地策划营销、运作财务,循序渐进地论述了产品管理的全流程,既有宏观的脉络梳理,又有微观的细节指导,让你一看就懂。 《产品经理从优秀到卓越》是产品管理全流程操作指南。作者根据自己多年经历总结的产品管理框架和产品管理工具,帮你建立宏
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《新产品管理(第9版)》是国际公认的产品研发与营销整合的经典教材,也是新产品管理领域中论述营销角色与新产品开发的权威著作。全书以新产品开发的业务过程为主线,将营销学的理论和方法、工具应用于新产品的构思提出、概念筛选、产品开发、市场导入等各阶段的活动。本书由默尔·克劳福德、安东尼·迪·贝尼迪托著。
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产品研发管理第2版+增量绩效管理(精装套装共2册) 这是一口气可以读完,但可以放在案头十年的书!书中常见问题、解决办法、案例、模板以及评价要素让您即学即用即实践!
《产品研发管理:构建世界一流的产品研发管理体系 第2版》 企业的成功在于拥有核心产品,产品的成功在于增量绩效的不断递增,创新的思维和成功的经验总结,可以帮助企业少走弯路、加快创新。期待《产品研发管理》一书的再版发行,能给各类产品研发企业、众多的研发主管和产品规划、研发、运营、管理全流程相关人员提供参考,有所启发。 电子工业出版社总编辑 刘九如 《增量绩效管理:构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系》 本书在作者周辉继《产品研发管理:构建世界一流的产品研发管理体系》出版后的第二本此系列的新书; 本书可有效解决企业无法实施员工持股的先天不足,建立以企业虚拟股份制为基础的增量绩效管理体系。
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你的公司是不是由上而下一致认为客户服务非常重要? 客服相关人员是否得到了充分的授权? 为什么公司要鼓励遇到问题的客户积极投诉? 流程中,哪些地方可能会引起客户体验不佳呢? 不同部门的员工是否愿意共同协作做好客服方面的工作? 智能手机、社交媒体、线上社区、移动接入、语音分析等方面的技术让客户与公司之间的联系更加方便,还是恰是这些技术将你的业务搞得杂乱无章、令人沮丧,以致客户纷纷跑路? 客户沟通已经进入了技术驱动的新时代,企业只有正确依托技术,打破组织内部的壁垒,整合内外资源,建立起重视客户服务的文化,精心设计和管理客户体验,将每一个细节落实到位,才能打造出有口皆碑的客户体验来。
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1.重在应用,实操性强。本书是作者多年实战经验的总结,作者从工业品生产企业的角度阐述了工业品营销开发到管理的全部过程:战略的规划、大客户的选择、组织的建设、客户冲突的解决、渠道商的更换,几乎囊括了工业品营销的全部内容和实战中可能遇到的所有问题。本书实际、实用、实操、实效,是工业品生产企业管理层和一线销售人员都可以直接使用的操作性指导书籍。 2.列举大量真实案例,具有较强的借鉴意义。本书突出解决细节问题的方案和程序,书中的“经典案例”来自作者多年工业品营销项目咨询、培训工作中的心得和体会。本书不仅系统介绍了工业品营销理论的观点,还介绍了工业品营销的方法、工具和技巧,针对工业品营销现状总结出一套适合中国国情的工业品营销的体系,它是营销革命的创新,是企业发展中具有实战意义的技能,
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产品经理的设计思维:以成果导向驱动产品创新的成功实践(团购,请致电400-106-6666转6)
推荐阅读: 设计思维:PDMA新产品开发精髓及实践 其他思维类图书推荐 系统思维 思维力:高效的系统思维 设计思维 设计思维:PDMA新产品开发精髓及实践 产品经理的设计思维:以成果导向驱动产品创新的成功实践 四视角创新设计思维 结构化思维 结构思考力 透过结构看世界 洞悉本质的思考艺术 重要的事情说3点:简单的思考结构助你成为沟通达人 结构化决策力:成为你想成为的自己 演说哪有那么难 视觉化呈现,结构化表达 拆 解 创意创新思维 解决问题的非常规思考法 拨云见日:构建TOC疑云图,打破逻辑思维中的误区与难题 思想发动机:激活你的思维富矿 创新思维法:打破思维定式,生成有效创意 创意天才的思维方法:世界著名创意大师的13种思维工具 思维引导:打破常规思维的问题解决方
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《店面渠道管理》是“市场营销专业工作过程系统化课程系列教材”系列教材之一。
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.作者为工业产品创新领域的知名专家,在业内有较高的知名度。.全书通过案例来讲解理论,脱开了枯燥的理论描写,极大提升了读者的阅读体验。
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品类管理实战(第3版)(团购,请致电400-106-6666转6) 中国连锁经营协会推荐,中国品类管理实战的**本书
其他同类图书: 品类管理实战(第3版 ) 连锁店操作手册(全新第5版) 店长操作手册(全新第6版) 店长如何提升业绩(全新第3版) 新店长圣经 新环境下如何提升店铺销售业绩(修订本) 我就是你要的旺店女王 旺铺店长6级跳 让店家生意兴隆的公式 店员操作手册(修订本) 如何让卖场3秒钟抓住回头客
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PDMA新产品开发手册(第3版)(团购,请致电400-106-6666转6) PDMA出版,新产品与服务开发流程的完美指南
在当今社会,创新是企业成功和生存的关键。在此背景下,《PDMA新产品开发手册》(第3版)为新产品开发流程的确认和执行提供了*指导。在前两版的基础上,《PDMA新产品开发手册》(第3版)更新了核心章节,并增加了新的章节来说明新产品开发领域所发生的重大变化。尽管这里仍然使用了 产品 一词,但是本书中介绍的方法是提供给所有从事产品和服务开发的人员参考的。 PDMA推荐图书: 设计思维:PDMA新产品开发精髓及实践 新产品管理(第11版) 产品经理认证(NPDP)知识体系指南 产品经理实务 新产品开发流程管理-以市场为驱动(第4版) PDMA新产品开发工具手册1 PDMA新产品开发工具手册2 PDMA新产品开发工具手册3
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《产品管理部规范化管理工具箱》以 产品规范化管理 为主题,结合产品从业人员工作实际和作者多年的从业经验与总结,深入浅出,将产品工作进行细化、规范化,力求具体、细致、可操作。本书表格化阐述,可以随查随用 ,随用随查。本书的实用工作表格可以从本社网站上下载使用。
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TRIZ:产品创新设计 创新方法讲解,理论与实践相结合,新思考新内容,为创新工程师的培养与创新团队的组建提供参考
“创新” 已经成为这个时代的主旋律,成为影响一个国家与民族发展的决定性因素。在建设创新型国家的过程中,我国正处于“实施创新驱动发展战略” “推动大众创业、万众创新” 的关键阶段。随着国内创新方法试点省份工作的推进,创新方法对于促进企业自主创新能力的提升效果逐渐显现,得到了社会各界的普遍关注。随着创新工程师认证的标准化工作的深入与实施,创新方法的学习越来越受到社会众多群体的重视。在此背景下,作者总结了近年来的部分理论研究与工程应用的成果,汇成此书并出版。本书特别适合于企业创新工程师的培训与企业创新团队的组建,也适合于企业管理人员、研发人员、工科研究生、本科生及MBA学生参考使用。
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作者于随然、陶璟结合他在产品全生命周期设计、评价和仿真的研究成果和长期从事高校教育的教学经验撰写了这本《产品全生命周期设计与评价》。全书共7章。第1章简要阐述了设计和全生命周期设计的概念、研究现状等。第2章较详细地论述了产品的模型化过程(指加工、组装、使用、拆解等操作)的模型化以及产品全生命周期模型化(过程之间的关系)。第3章论述了产品全生命周期模块化设计的一般方法,并通过案例对该设计方法予以说明,主要包括:产品全生命周期模块设计中驱动力的概念、权重分配和零件关系模型的建立;基于种群遗传算法的全生命周期模块化设计;案例研究及敏感度分析。第4章论述了全生命周期评价方法,并对家用电冰箱进行了全生命周期评价、参数化一模块化一模板化LCA方法及其应用。第5章阐述了面向家电产品的LCA软件开发的关键
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深入分析华为大客户营销制胜的背后原因,深度揭示华为聚焦目标市场,步步为营,以战代练,构建强大营销执行力的精彩过程。 本书读者对象:客户经理、产品经理、服务经理
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