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生产预测的目的是生产出满足市场需求的产品或者服务，但是这种预测的内容实在是很多，一共六大项，如果你忘记其中某一项，你的预测就是半仙算命，全是胡说。 产能的衡量，有三个基本指标，设计产能，有效产能和实际产出。这三者之间的联系是个不等式，设计产能大于或者等于有效产能，有效产能大于或者等于实际产出。 作业基础成本管理模式，首先要做的就是确认作业，把产品或者服务的作业流程步骤了解清楚，这样才能把成本估算得大致准确。 降低成本，又要保证品质，可是一分钱一分货，想省钱，难！怎么办？时刻警惕啦，随时都想着这个省字，在完成一件产品的成本降低的同时，一定要惦记着同样产品的成本再次降低。
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杰出产品经理 【全彩印刷】位居百度阅读产品经理类著作榜首，从8个方面帮助产品经理构建方法论
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产品故事地图 让好产品像好故事一样疯传！资深编剧和产品顾问教你用好故事来吸引用户、引爆产品！
为什么星巴克要故意写错顾客的名字？ 为什么罗振宇和罗永浩都看重讲故事的能力？ 产品设计如何辅助营销传播？ 如何让自己的产品能够自带传播力？ 如何让自己的产品像好故事一样疯传？ 每一个好产品背后都有一个好故事。但不是每个产品经理都能把这个故事讲好。讲故事的能力，对于产品开发至关重要。它直接影响着用户对产品的兴趣。 但是，恐怕和大多数人理解的都不一样，讲故事并不是指现下流行的、在做Demo展示时先虚构一个名叫Lucy或者Andy的朋友、然后描述他们是怎么在你的产品的帮助下过上了幸福快乐的生活。它是一种更基础、更深层次的模型，帮助你对产品做出清楚的定义，并真实地表现出来。 正如一个好故事那样，成功的设计是环环相扣的。《产品故事地图》将向你展示其中原理，包括何时、如何以及为何要运用叙事结构、技术和原则，来
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创造差异 在当前的市场环境下，本书不仅是一本商业成功指南，更像是一本商业生存指南。
你的客户可以分辨出你与竞品的不同吗？ 除了产品和价格，你销售出去的是什么？ 为什么用户买单了你的产品和服务，而不是你的竞品？ 为寻求个人和组织的差异化，你能够为用户承诺多少？ 在商业领域，差异化不再是一项选择。 纯靠价格吸引用户关注，在所有商业运营中，都是令人窘迫的境遇。价格不是创造差异的核心，真正的差异化在于聚焦卓越的用户体验。
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家具制造业，是一个历史悠久，前景广阔的行业。历经千百年的历史沉积，成就了一代家具大师，塑造了一个个时代品牌。它为商业巨子提供了魅力深远的驰骋原野；为能工巧匠铺就了展示技艺的宽广舞台；为艺术大师开启了奥妙无穷的梦想空间。我们也为自己选择了为家具行业进行顾问服务作为职业而感到幸运和自豪。 在编写过程中，力求全面、深入、细微、实用。力求使《家具制造业世纪书库》成为家具制造业发展到今天，企业管理和市场营销精华的全面展示，成为家具业的“本草纲目”、家具企业的镇厂之宝。 本书库共分十卷，涵盖了家具制造业生产、物料、品质、工艺、采购、制度、营销、专卖店、人力资源及现场管理的方方面面，它是作者多年宝贵实践经验的深入总结，是对世界管理学界和家具业厚爱的微薄回报。
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家具界知名人士为《家具制造业世界书库》赠词 “家具生产管理的科学化是关系我国家具业发展的一件大事。”——原中国家具协会秘书长 曹赢超 “家具时尚，不断追求。”——台升家具集团总裁 郭山辉 “家具制造业世纪书库是家具企业管理的良师益友，是家具企业腾飞的翅膀。”——香港皇朝家私集团总裁 林常青 “创新才是中国家具美好的明天。”——圣诺盟控股集团总裁 张志雄
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就这么做产品（第2版）（产品人实战案头书 产品一把手，全局总操盘——使读者成为打通设计与实施、商业与技术、科学与艺术、人
“创新创造突破性产品实战体系三部曲”之一 产品人实战案头***书 中国**代产品人标杆求伯君（创作WPS的金山创始人）； 中国第二代产品人标杆周鸿祎（创作360的奇虎创始人）； 及中国产品界各路豪雄如搜狗总裁王小川、摩托罗拉总裁孟檏、微软前总裁高群耀等联袂推荐。 《就这么做产品》定位为“产品一把手，全局总操盘——使读者成为打通设计与实施、商业与技术、科学与艺术、人性与机制的高尚的野蛮人。” 其中第1版是作者中美产品创新职涯18年12款大中型产品的“垂直”经验提纯，第2版增加了作者这3年在**产品企业与EMBA授课时与学员/总裁们的反馈互动及全国读者意见建议的“水平”经验的抽象。 第1版在专业市场名列前十，在大众市场三百多位。当当网友如是评价：“这本书应该是同类产品**高度的，无论是从战略上，还是从具体的操作上都具有很
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杨善林编著的《复杂产品开发工程管理理论与方法》内容介绍：复杂产品是指产品构成复杂、产品技术复杂、开发过程复杂、加工制造复杂、过程管理复杂的一类产品，例如航天器、飞机、舰船、机车、汽车、大型复杂装备等，它既具有用户需求的特异性、产品技术的创新性、产品构成的集成性和开发过程的协同性等产品特征，又具有时代性和永恒性、区域性和全球性、相对性和普遍性等时空特征。复杂产品开发既然是一类重大工程，所以对复杂产品开发工程所实施的管理，就要遵循一般工程管理的共性规律；复杂产品开发又是一类特定的重大工程，所以又要针对复杂产品开发工程管理的特点，创造性地开展工作。
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作者于随然、陶璟结合他在产品全生命周期设计、评价和仿真的研究成果和长期从事高校教育的教学经验撰写了这本《产品全生命周期设计与评价》。全书共7章。第1章简要阐述了设计和全生命周期设计的概念、研究现状等。第2章较详细地论述了产品的模型化过程(指加工、组装、使用、拆解等操作)的模型化以及产品全生命周期模型化(过程之间的关系)。第3章论述了产品全生命周期模块化设计的一般方法，并通过案例对该设计方法予以说明，主要包括：产品全生命周期模块设计中驱动力的概念、权重分配和零件关系模型的建立；基于种群遗传算法的全生命周期模块化设计；案例研究及敏感度分析。第4章论述了全生命周期评价方法，并对家用电冰箱进行了全生命周期评价、参数化一模块化一模板化LCA方法及其应用。第5章阐述了面向家电产品的LCA软件开发的关键
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