企业管理,产品开发,高等学校,教材
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从零开始打造商业化产品 商业化产品关系着公司的命运，本书系统地讲解了商业化理论与实践，教你从用户思维转化到商业化思维，更好地理解产品、理解商业化！与人人都是产品经理社区联合出版
适读人群：商业产品经理、用户产品经理、产品运营人员、互联网创业者、传统企业老板。 商业化决定了一个公司的命运，商业化能力决定了一个产品人的命运。 本书特色： 1.内容系统，从思维到实战，详细讲解商业化 2.逻辑严谨，系统性强，内容前后关联性强 3.案例丰富，条理清楚，简单易学 4.作者实战经验丰富，十余年商业化产品经验
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从现在开始，做一名真正的产品经理，职场小说+专业工具，原Ucpm超人气连载，《泡面是如何泡成的》。
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B端思维 产品经理的自我修炼 互联网产品运营书籍，B端产品经理指导书，人人都是产品经理专栏作者张晨静深度讲述，带你建立起对B端产品经理的全方位认知，阿里巴巴产品专家王伟倾情推荐。
从 B端产品的发展趋势、B端产品的价值与特征、B端产品的生命周期 出发，深入解读B端产品的相关情况； 从 B端产品经理的工作职责、需要了解的相关知识、B端产品经理的的能力模型、B端产品经理的产品思维 出发，全方位解读B端产品经理的相关情况，建立全方位认知； 从 用户体验五要素模型 出发，阐述如何打造1款优-秀B端产品的整体工作流程，及流程中涉及到的普适性方式方法 ； 对于SaaS化的B端产品来说，需要了解数据分析的相关知识，从 数据分析的价值与应用、数据分析的步骤、B端数据分析的常用方法 着手，讲解了B端数据分析的情况； 从实际工作经验的角度，用案例剖析两种不同的（一种为重构、一种为从0到1构建）B端产品，将上述普适应的方法运用到实际的产品设计中。
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人人都是产品经理——写给产品新人 原版人人重装上阵 携手新款扫清死角 十万读者入行良伴 迭代不止历久弥新
产品书越来越多，为何《人人》长期领跑，经典款可以告诉你真相。 累计销售数十万册，伴随互联网产品经理岗位从无到有的启蒙读物。 完整贴心的职业辅导，来自前辈的一线经验，来自名企的产品心得。 全彩思维引导，用视觉描绘一个新人从入职到上位的高效成长历程。
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社会化产品经理：社会化商业时代的产品管理与设计(世界500强企业IBM公司资深产品经理经验结晶，曾带领IBM公司成功实现
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中国创新管理教学研究权威、浙江大学陈劲教授专文推荐 ·国际知名出版机构授权出版·全球商学院核心管理教程 ·《金融时报》权威真实案例·前沿理论和发展动态 本书鲜明地指出创新与新产品开发是企业的整体策略而非单一的职能，企业必须密切技术创新与新产品开发的关系，这一观点对于正确实施技术创新与新产品开发具有重要的指导价值。全书从经营战略的高度统帅了技术创新与新产品开发活动。并密切关注建立开放的组织架构以吸纳全方位的创新资源，强调企业的知识管理和知识产权管理。本书还吸纳了当今创新非常重要和关键的开放式创新的思想和企业问动态联盟的思想，并配备了足够的案倒帮助学习与实践创新管理范式。 企业怎样才能把令人振奋的技术转化为成功的新产品 什么样的组织结构和体系更适宜创新和新产品开发
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本书从质量技术监督行政执法的实务角度入手，分理论基础篇、体制与法律篇、实体篇、程序篇、监督篇和实例篇等六大篇，全面系统地阐述了质量技术监督行政执法理论与实务各个方面的问题，比较恰当地架构了目前我国质量技术监督行政执法理论与实务的体系，并在此基础上对质量技术监督行政执法进行了全面总结。本书理论结合实际，可供各级质量技术监督行政执法办案人员、案件审理人员、法制工作人员、质量技术监督行政监察人员等参考，也可以作为各级质量技术监督行政执法业务培训适用教材。
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QFD是新产品开发管理体系的核心工具之一。自20世纪70年代末在日本出现以来，迅速传播到欧美等发达国家。各界掀起了一股QFD变革狂潮。无论从学术界到实业界，都高度加以关注。足见QFD有它独到之处。文放怀编著的《新产品开发管理体系QFD应用指南》系统阐述了新产品开发管理体系QFD工具的流程和应用方法，为新产品开发和管理提供了指南。本书不但是企业转型升级的参考宝典，也是新产品开发设计人员的实践应用手册。
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从点子到产品:产品经理的价值观与方法论 电子工业出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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《产品经理从优秀到卓越》是*贴心的“临床经验”。作者有着多年的产品经理从业经验，并一直从事产品经理的培训，*能体察产品经理工作中存在的困惑与无奈，真情实感，句句直指产品经理的内心。 《产品经理从优秀到卓越》助产品经理全方位技能提升。作者以自己多年产品经理的经验，并结合众多产品经理的困惑，对产品经理所需要的思维方法和做事方式进行了精辟的总结与升华，让你在豁然开朗中获得技能的提升。从高效地管理时间、项目，有效地促进协作、引领组织，到准确地分析市场、研发产品，精心地策划营销、运作财务，循序渐进地论述了产品管理的全流程，既有宏观的脉络梳理，又有微观的细节指导，让你一看就懂。 《产品经理从优秀到卓越》是产品管理全流程操作指南。作者根据自己多年经历总结的产品管理框架和产品管理工具，帮你建立宏
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杨善林编著的《复杂产品开发工程管理理论与方法》内容介绍：复杂产品是指产品构成复杂、产品技术复杂、开发过程复杂、加工制造复杂、过程管理复杂的一类产品，例如航天器、飞机、舰船、机车、汽车、大型复杂装备等，它既具有用户需求的特异性、产品技术的创新性、产品构成的集成性和开发过程的协同性等产品特征，又具有时代性和永恒性、区域性和全球性、相对性和普遍性等时空特征。复杂产品开发既然是一类重大工程，所以对复杂产品开发工程所实施的管理，就要遵循一般工程管理的共性规律；复杂产品开发又是一类特定的重大工程，所以又要针对复杂产品开发工程管理的特点，创造性地开展工作。
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相关阅读： 《产品经理认证（NPDP）知识体系指南》 《产品经理知识体系学习与实践指南》 《PDMA新产品开发工具手册1》（修订版） 《 PDMA新产品开发工具手册2》（修订版） 《 PDMA新产品开发工具手册3》（修订版）
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《新产品管理(第9版)》是国际公认的产品研发与营销整合的经典教材，也是新产品管理领域中论述营销角色与新产品开发的权威著作。全书以新产品开发的业务过程为主线，将营销学的理论和方法、工具应用于新产品的构思提出、概念筛选、产品开发、市场导入等各阶段的活动。本书由默尔·克劳福德、安东尼·迪·贝尼迪托著。
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国家文化产业资金支持媒体融合重大项目 配教师网络电子课件
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本书主要研究离散时间动态需求情形的定价与批量的联合决策问题。全书共八章。 本书较为深入地研究了离散时间多周期下，几类经典的批量模型与定价的联合决策问题。采用并行决策机制不仅显著地改进了公司的利润，而且减少了需求量或生产计划的变化带来的影响，提高了公司生产经营的柔性，进而增强了公司生产经营的稳定性。
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商品学概论（普通高等教育“十二五”应用型规划教材·国际贸易系列）
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本书为亚马逊五星图书，*版荣获《前言书评》商业经济类年度*图书银奖；美国著名户外品牌The North Face创始人及前总裁兼首席执行官哈普 克洛普推荐。本书为一个品牌成为业界知名品牌提供了方式方法，帮助建立品牌识别，使得该品牌能够在竞品中脱颖而出，帮助品牌从独特的出发点寻找附加值。
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★智能时代是所有人都无法躲避的时代浪潮，产品经理要想在智能时代保持产品优势，必须调整思维方式和产品策略，将AI嵌入到产品中，而本书将指导你完成转变。 ★本书用通俗的语言，深入浅出地介绍了AI时代产品的特性，讲述了AI时代产品经理所需的技能和知识体系。
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作者于随然、陶璟结合他在产品全生命周期设计、评价和仿真的研究成果和长期从事高校教育的教学经验撰写了这本《产品全生命周期设计与评价》。全书共7章。第1章简要阐述了设计和全生命周期设计的概念、研究现状等。第2章较详细地论述了产品的模型化过程(指加工、组装、使用、拆解等操作)的模型化以及产品全生命周期模型化(过程之间的关系)。第3章论述了产品全生命周期模块化设计的一般方法，并通过案例对该设计方法予以说明，主要包括：产品全生命周期模块设计中驱动力的概念、权重分配和零件关系模型的建立；基于种群遗传算法的全生命周期模块化设计；案例研究及敏感度分析。第4章论述了全生命周期评价方法，并对家用电冰箱进行了全生命周期评价、参数化一模块化一模板化LCA方法及其应用。第5章阐述了面向家电产品的LCA软件开发的关键
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2013奢侈品年鉴（80大全球*值得投资的奢侈品名牌全收录，3700款年度**热门单品的“时尚盛宴”） 2013高级珠宝年鉴（全球35大**珠宝品牌，完美演绎3000种璀璨华光） 香奈儿大图鉴：1500款香奈儿经典名品、限量真品大全集（2012年版） 路易威登大图鉴（2800款路易威登经典名品、限量真品大全集）（2012全面升级） 爱马仕大图鉴（2012年全面升级）2198种爱马仕经典名包，限量珍品及**手袋价格大放送 女性经典名牌大图鉴（70大女性经典名牌，世界*有名的包袋、鞋履、腕表、珠宝大全集） 男性名牌大图鉴（60大国际男性奢侈品牌，2000款潮流新品全纵横） 经典名表大图鉴（完全标注价格）：30大国际奢侈腕表品牌，1000款*值得购买与珍藏的经典腕表 欧米茄投资购买指南（3
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量化大类资产配置 详细分析各种大类资产配置模型，审读解读FOF评选标准，阐释真正的只能投顾平台。
《量化大类资产配置》从量化投资的角度，定量化地对资产的风险收益情况进行描述，并根据一定时间内资产的风险收益特征进行相应的配置。详细分析各种大类资产配置模型，深度解读FOF评选标准，阐释真正的智能投顾平台，在金融市场中生存并获利的不二法则。
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1. 本书系统全面地讲述了产品运营的整体思路和操作方法，脱离了泛泛的道理，从运营细节出发，涉及产品定位、用户运营、内容运营、活动运营、品牌运营、新媒体运营、社群运营和数据运营等内容，图文并茂、案例工具一应俱全，给产品运营者带来了行之有效的方法参考。 2. 无论是实体产品，还是互联网产品，企业需要的产品运营技巧全囊括。本书可以说是产品经理、产品运营者、营销策划者及创业人士案头常备工具书。
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家具制造业，是一个历史悠久，前景广阔的行业。历经千百年的历史沉积，成就了一代家具大师，塑造了一个个时代品牌。它为商业巨子提供了魅力深远的驰骋原野；为能工巧匠铺就了展示技艺的宽广舞台；为艺术大师开启了奥妙无穷的梦想空间。我们也为自己选择了为家具行业进行顾问服务作为职业而感到幸运和自豪。 在编写过程中，力求全面、深入、细微、实用。力求使《家具制造业世纪书库》成为家具制造业发展到今天，企业管理和市场营销精华的全面展示，成为家具业的“本草纲目”、家具企业的镇厂之宝。 本书库共分十卷，涵盖了家具制造业生产、物料、品质、工艺、采购、制度、营销、专卖店、人力资源及现场管理的方方面面，它是作者多年宝贵实践经验的深入总结，是对世界管理学界和家具业厚爱的微薄回报。
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趋势型创新：打造让人尖叫的产品 向*成功企业学习如何了解需求、把握趋势！搜狗公司CEO王小川、优客工场创始人毛大庆、长江学者特聘教授陈劲、混序部落创始人李文联袂推荐
向取得成功的公司学习如何了解需求、把握趋势、抓住机遇每位商界领袖、企业家、变革者和营销人员都希望了解客户的思维走向，可问题在于，关于如何做到这一点的广为人知的观念却是错误的。在《趋势型创新》中，trendwatching.com团队与读者分享了一个有悖常理但却强有力的真相：想要了解人们的想法，就应该将目光投向更广阔的商业，而不是紧盯客户。也就是说，参照Apple、Uber这样的名企和颠覆性创业公司重新定义客户期望的方法，学习获得洞察力。当今商业环境处于无休止的变化当中，机会无处不在。《趋势型创新》一书具有高度的实用性，将全球范围内真实世界的实例予以特别呈现，使其成为一本极具可操作性且经过实战考验的手册，它可以帮助人们创立出地位举足轻重的公司，其产品广受客户追捧，其活动为人们所津津乐道。
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无漏设计 优秀产品经理全套实战技巧 大数据时代 人工智能时代 运营无漏设计发 讲述互联网产品需要具备的设计技巧和规范 互联网产品经理需要掌握的产品全部套路 互联网产品经理参考用书
1.教科书级的完整著作产品经理诞生的时间很短，目前处于原始混沌状态，外界认知度很低，没有形成可以落地的、完整的理论体系。本书作者总结分享的正是一套完整的无漏设计体系。每个工作阶段都有具体的步骤和原创落地的套路。本书帮助学习者透彻把握产品设计和盈利规律、保证各级产品人的核心竞争力。小白学习者也能够举一反三，成为老练的产品经理！2. 作者实战经历丰富，博学多才，写作风格生动活泼本书作者有10多年互联网从业经历，含10年产品兼涉运营，另外还有3年软件工程师经历。她负责过上千万量级的产品和创业公司的产品（大平台和小企业做产品的方式完全不同），兼涉社交、游戏、O2O、工具、在线教育等多个方面，负责的产品迄今没有发生负盈利。与此同时，作者爱好文学、哲学、音乐等，在书中以原创的诗词总结和提升产品经理的思维
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TRIZ：产品创新设计 创新方法讲解，理论与实践相结合，新思考新内容，为创新工程师的培养与创新团队的组建提供参考
“创新” 已经成为这个时代的主旋律，成为影响一个国家与民族发展的决定性因素。在建设创新型国家的过程中，我国正处于“实施创新驱动发展战略” “推动大众创业、万众创新” 的关键阶段。随着国内创新方法试点省份工作的推进，创新方法对于促进企业自主创新能力的提升效果逐渐显现，得到了社会各界的普遍关注。随着创新工程师认证的标准化工作的深入与实施，创新方法的学习越来越受到社会众多群体的重视。在此背景下，作者总结了近年来的部分理论研究与工程应用的成果，汇成此书并出版。本书特别适合于企业创新工程师的培训与企业创新团队的组建，也适合于企业管理人员、研发人员、工科研究生、本科生及MBA学生参考使用。
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公司没有产品规划，就像“一母生几子，个个抢饭吃”。即使潜力好的产品也可能天折，不易形成良好的产品梯队，更难形成持久竞争力。销售区域没有产品规划，就像“断了线的风筝”。区域与公司之间难以形成“合力”。单个产品没有规划，就像“荒漠中的一棵树苗”。没有园丁的浇灌、施肥、修剪等精心呵护，难成参天大树。 产品战略是确定“做正确的事”，是企业对其所生产与经营的产品进行的全局性谋划，是企业经营战略的重要基础。产品战略规划是确立公司某一段时间应该“聚焦”哪些产品／区域／渠道、“重点突破”哪些产品／区域／渠道、“布局”哪些产品／区域／渠道，公司产品如何组合，如何进行产品定位，不同发展阶段应该采取何种营销策略等等。 通过产品战略规划，分析与评估企业关键成功要素，优化产品结构，帮助企业
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如何准备NPDP考试 NPDP认证权威参考书，产品开发与创新管理专家韩景丰教授、美国产品开发与管理协会（PDMA）主席Anderson博士作序推荐！
NPDP认证是美国产品开发与管理协会(PDMA)颁发的新产品开发专业认证。它的核心价值在于整合产品开发管理的理论与实践，包含新产品开发战略、新产品开发流程、市场研究、产品组合管理、团队管理、工具和度量指标、产品生命周期管理等七大专业领域。其知识体系集理论、方法和实践于一体，为公司新产品开发的规划、决策、执行提供了良好的方法体系支撑。 NPDP于2016年引入中国，在国内受到了越来越多的新产品从业者的关注。《如何准备NPDP考试》在对NPDP考试大纲深入研究的基础上，针对考试特点，致力于打造一本帮助考生高效通过NPDP考试的备考书。
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一、向读者描绘了两张图 （1）产品工作全景图：包含产品经理的起源、发展、现状、未来及本质核心，让不了解或刚刚从事产品经理工作的新人对产品经理这个岗位有整体的认知。 （2）产品经理能力提升图：从基本功方面介绍了产品经理所需基础技能（工具使用、文档撰写、竞品分析、原型设计）、进阶技能（需求梳理、用户研究、产品规划、产品落地）、中级技能（需求挖掘、定义产品、数据分析、产品创新）及高-级技能（方向选择、产品决策、商业变现、价值平衡），从洞察力、同理心、产品思维、审美能力、团队管理、协调推进等方面介绍了产品经理通用的一些软实力。 二、从不同维度让读者认识产品经理 阐述了当前行业中产品经理工作的现状，详细介绍了C端、B端、软件、硬件、数据等不同类型产品的工作重点，让产品经理新人可以快
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成功的新产品开发：加速从机会到利润的进程——工商管理经典译丛·产品管理系列
当你在一个新产品开发项目中努力工作的时候，你没有时间做一个抽象的理论构想。你需要简明而且实用的建议来帮助你使事情立即开始；需要迅速地获得清晰的、经过验证的步骤来达到创造回报和快速增加利润的目的；需要《成功的新产品开发——加速从机会到利润的进程》。 这本独特的实践指导书将在新产品开发流程中一步一步地引导你，从构想的创意，经过共同的设计和管理，到在竞争者之前向顾客交付一种优秀的产品。流程中的每一步都有这样一个指导原则：你能愈快地从*初构想前进到产品推广，你就能愈快地从你的业务中获得收入，并且愈快地达到你们公司的利润目标。 本书充满了节省宝贵时间的指导，特色如下： 所有讨论集中在*重要的产品开发议题上：利润的快速增长步骤与方法； 采用了一种为行业专爱特制的5个事件和4个阶段的方
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B端产品经理必修课：从业务逻辑到产品构建全攻略 人人都是产品经理畅销书作者苏杰推荐，带你决胜B端；产业互联网和企业服务时代读物，为你揭开幕后产品和后台产品的面纱；来自小米产品经理的分享
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