
《产品改变世界》是人工智能先驱、苹果智能语音助手Siri公司创始人诺曼 威纳尔斯基的***作品。 作者权威。本书的两位作者是国际知名的风险投资人兼技术专家克雷歇尔、威纳尔斯基,曾经帮助他人创建多家伟大企业,其中很多公司已经在纽交所和纳斯达克上市。 案例经典。本书两位作者所投资、创办的企业给我们带来了语音识别技术、苹果智能语音助手Siri,外科手术机器人、先进的生物制药等。 实操性强。本书在总结硅谷失败文化的基础上,提出了颠覆性市场机遇的5个触发点、打造伟大公司的四大要素、创业公司易犯的五大致命错误、优质商业计划书的七大要素等。 推荐阵容强大。科大讯飞轮值总裁胡郁、红杉资本董事长迈克尔 莫里茨等21位创投精英强烈推荐。
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盛显欣主编的《商品学概论(修订本)》以商品使用价值为立足点,以商品质量为重点,着重阐述了商品概念,商品分类,商品质量,商品标准,商品鉴定,商品成分、结构和性质,产品开发,商品包装,商品储运与养护等内容。本书突出实用性和实践性,减少了一些理论推导,添加了**的商品学信息;在课后思考题的设计中,突出实训内容和实际问题。为了增强本书的可读性,在具体内容的安排上,加入了“案例导入”和“背景知识”,还将每一章的内容按照“知识要点” 、“能力要求”和“相关知识”的层次来安排。这样便于启发学生的思维,培养应用知识分析解决实际问题的能力。
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.作者为工业产品创新领域的知名专家,在业内有较高的知名度。.全书通过案例来讲解理论,脱开了枯燥的理论描写,极大提升了读者的阅读体验。
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你的公司是不是由上而下一致认为客户服务非常重要? 客服相关人员是否得到了充分的授权? 为什么公司要鼓励遇到问题的客户积极投诉? 流程中,哪些地方可能会引起客户体验不佳呢? 不同部门的员工是否愿意共同协作做好客服方面的工作? 智能手机、社交媒体、线上社区、移动接入、语音分析等方面的技术让客户与公司之间的联系更加方便,还是恰是这些技术将你的业务搞得杂乱无章、令人沮丧,以致客户纷纷跑路? 客户沟通已经进入了技术驱动的新时代,企业只有正确依托技术,打破组织内部的壁垒,整合内外资源,建立起重视客户服务的文化,精心设计和管理客户体验,将每一个细节落实到位,才能打造出有口皆碑的客户体验来。
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就我对黄权藩老师的了解,在他的职业生涯中,超市管理的方方面面(商品、促销、价格、陈列等)、上上下下(从采购经理到大区总经理),他都曾亲力亲为。入行初的培训和在工作过程中的不断思考和研究,他都做的非常专业和投入。同时具备大型零售集团培训的经历和书法艺术的底蕴,是他的表达具有简洁生动的特点。特别是超市促销,是黄先生职业生涯中跌宕起伏、佳作频频、**挑战性的工作,也是他*重要、*突出的特长。因此,作为这本书的策划编辑,我相信《品类管理——教你如何进行商品梳理》会受到读者的欢迎。 如今,黄权藩老师的《品类管理——教你如何进行有效促销》一书,在出版了仅仅几个月后,已经进行了2次印刷,如果您有意购买这本书可以点击以下链接: 《品类管理——教你如何进行有效促销》
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IBM+华为=这本书 IBM提出了集成产品开发(IPD)的产品管理体系。华为在产品管理中的具体方法,就是在IBM给华为提供的IPD咨询项目中获得、并逐步完善和建立起来的。这本书正是围绕产品管理的各个方面来讲的,主要参照的理论模型就是IPD,主要参照的企业实践是华为。 这本书对于企业管理者,尤其是产品经理认识国际先进管理体系,提升管理水平,有重要指导作用。
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人人都需要的产品思维:打造你的产品能力模型 从产品思维角度解析互联网产品的内在逻辑和打造方式
本书兼具专业性和普适性: 专业性 全书对产品经理相关能力体系是什么、怎么做都有概括。 普适性 掌握了书中的产品思维,可以理解互联网产品的内在逻辑和打造方式。
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马化腾:把产品做到极致 你把每一步都做到极致的话,出来的产品一定会被很多人喜欢,这是我们一个成功的基础。
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赵盛斌编著的《超市生鲜商品管理》提出按照系统工程的主导思想,以理论为基础、以实操为主线、以模块化为思路的观点。根据超市全程管理的具体实操流程、方法与案例,汇集知名企业的管理元素,打造而成的超市实用工具书。该书介绍的内容可操作性强,是一本难得的实操手册,适合零售业生鲜从业人员使用,也适合餐饮业相关人员使用。
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战略单品:打造单品,抢占心智,持续赢利(双色) 互联网 时代,微商微店传统企业转电商仍需以产品为重,乔布斯和定位理论创始人特劳特的制胜法则!
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*章,作者对产品和市场等营销学基本概念提出了自己的定义和观点;第二章,介绍了常用的创新思想方法;第三章,作者提出了产品创新创意的功能导向、技术导向、经济导向、情感导向、环境和社会责任导向五大核心理念,并介绍了由这些理念引导出的40多个创新思维方法;第四至第八章,运用大量案例分别对这五个创新理念及具体的创新创意思维方法的应用进行了详细介绍。
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作者作为商务顾问、管理者、新闻发言人,有多年专业经验。 大量的企业实例帮助企业家建立产品创新过程。 过程化管理将产品创新训练可视化、可操作化。 强有力的工具,激发组织创新的概念。 系列图书 创新路径:经过市场验证的创新方法和工具 突破思维定式,让创新程序化 正向创业 : 新创企业的创业思维,三步确定*有价值的创业机会 《商业模式新生代》作者亚历山大 奥斯特瓦德 、《大众创新:免费创新如何推动商业未来》作者埃里克 冯 希佩尔力荐。
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针对企业高管面临的棘手问题提供简洁实用的MBA解决方案,CEO、CFO、CTO、CIO……的案头管理工具书。 使用本丛书的全美十大商学院: 斯坦福大学商学院 哈佛商学院 宾夕法尼亚大学沃顿商学院 麻省理工大学斯隆商学院 西北大学凯洛格商学院 杜克大学富卡商学院 芝加哥大学商学院 哥伦比亚大学商学院 达特茅斯学院塔克商学院 加利福尼亚大学伯克利分校哈斯商学院
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完美产品设计法编辑推荐:HUMBLES是七个英文短语的首字母缩写,分别代表完美设计的七个阶段: 抓住全面设计的机会otunities) 用户识别(User identification) 监测互动(Monitor Interaction) 选择突破口(Breakthrough Options) 提出解决方案(Lay Out Solution) 有效沟通(Efficient Communication) 成功度评估(Success Evaluation) (Highlight Design for All Opp
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这是一本一口气可以读完,但可以放在案头十年的书。 源自于华为实践,融合中国各类企业研发发展总结的一本教科书。 书中的常见问题、解决办法、案例、模板及评价要素让您即学即用即实践。 华为及中国各类研发型企业的经典管理方法及案例,让您即学即用即实践。 周辉先生亲自参与深度咨询和服务的客户: 1. 航天一院 2. 中国空间技术研究院 3. 用友软件集团有限公司 4. 启明星辰 5. 中创信测 6. 东阿阿胶 7. 华旗资讯(爱国者) 8. 易宝支付 9. 四川川润( 002272 ) 10. 中国卫星 11. 中国电子科技集团 29 所 12. 中粮集团 13. 航天九院 16 所 14. 北京理工大学雷达所 15. 西安恒星 1
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设计与设计管理研究:2006上海国际设计管理高峰论坛论文选编
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《CAC职业(岗位)培训教材:产品经理岗位职业技能培训教程(升级版)》是CAC职业(岗位)培训系列教材,《CAC职业(岗位)培训教材:产品经理岗位职业技能培训教程(升级版)》是对目前人才市场和企业实际需求进行调研分析,以及对高等院校、职业院校以及各类社会培训机构进行广泛调查的基础上,由长期从事本专业工作的专家和在教学一线有丰富教学经验的教师编写的一套系列丛书。本丛书的特点是以就业为导向,突出实用性和专业性,重点培养学员的技术运用能力和岗位工作能力。
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这是一本产品经理写的书,所以本书也是作者的产品之一。鉴于此,本书用了大量的原创图片和视觉引导来提升读者的阅读体验,降低阅读门槛,提升阅读效率。 产品的视角,不同于普通用户的视角,特指具有互联网产品思维的视角,产品制造者的视角。 产品视角的养成有一个漫长的过程,在于产品思维是一种介于人文和技术之间的思维方式。一个产品经理的成长需要从人文到技术全面的提升自己的能力,不但要从用户场景中获得启发,还得 站在上帝身边 思考用户的真实需求。 就像本书提出的:小白视角、理想产品经理视角、一年级视角、二年级视角、三年级视角、设计与迭代时间、运营视角、规划和操盘视角等,这些产品视角的提升是有规律可循,能够逐步外行进入到内行。作者希望通过提供一套产品经理思维的培养模型,从 0 开始培养产品思维,直到*
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本书能帮助中外调味品企业在中国市场取得市场佳绩而赢得时间和金钱。
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《物流行业企业管理现代创新成果报告(2013-2014)》在编辑过程中,设计了相对统一的框架结构,从企业基本情况、成果名称、产生背景、主要内容、主要创新点、应用效果和推广价值等方面进行了梳理、归纳、总结和提炼。《物流行业企业管理现代创新成果报告(2013-2014)》可供类似企业参考借鉴,也可作为物流类院校的教学参考用书和物流职业培训的备选资料。
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