谷歌和亚马逊一线产品经理的经验总结，理解产品交付的全过程； 软件项目管理人士的基本功指南；
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现代科技史上，一款成功的产品，无论是无形的移动应用，还是有形的数码产品，都有一个*基本的共同点：能引起用户的强烈共鸣。但是，在竞争空前激烈、技术变化速度史无前例的今天，决定成功的已经不仅仅是对项目内在属性的多方位了解，还需要一项*重要、*关键的职能，那就是有能力将设计、开发和业务紧密联系的产品管理！无论你是专职的产品经理，还是设计师或者开发人员，只有精通产品管理，才能取得创意、技术和产品的全面成功。 《产品经理必知必会》这本书从介绍产品和产品管理是什么开始，阐述了数字化时代如何更有目的性地设计网页和应用类产品，让读者理解产品管理的重要性，从而能够更好地保障产品的成功。主要内容包括： 理解市场和客户需求 撰写需求文档 分析产品属性并进行优先级排序 完成*简可行产品
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还在为新产品营销愁眉不展？还在为产品定价焦虑不堪？还在为产品的宣传文案焦头烂额？《做*好的产品经理》将会为您提供简洁且切实可行的答案。同时扮演好技术员、市场人员等多重角色，才是生产经理从及格走向卓越的**路线！
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成瘾：如何设计让人上瘾的产品、品牌和观念 未来的商业将是争夺大脑资源的商业！无论是做品牌、产品，IP还是概念，用户看似不假思索的消费行为背后都暗含着成瘾的逻辑。
《成瘾：如何设计让人上瘾的产品、品牌和观念》是一本营销类图书！ 无论是做品牌、产品，IP还是概念,人们都希望能够将消费者、粉丝牢牢地控制在自己的手掌之中，对自己产生欲罢不能的依赖和迷恋，也就是成瘾。 看看人们对苹果、星巴克、宜家、LV等品牌的迷恋，再看看人们对信仰的狂热。这一切的一切都说明了，人们不但会对品牌、产品、观念成瘾，而且对它们的痴迷，丝毫不亚于美酒、美食、游戏对人们的吸引。 让人成瘾是一门技术，它是建立在大量的科学研究基础之上的。通过书中介绍的操作方法让人们达到品牌成瘾思维技术化的目的。 本书汇集了这一领域做出研究和贡献的心理学家和神经学家的研究成果，如美国的认知神经科学家迈克尔 加扎尼加、马修 利伯曼，神经学家大卫 林登、马尔克 亚科博尼，神经生理学家贾科莫 里佐拉蒂，社会神经
¥24.50定价：¥49.00 (5折) 电子书：¥29.80
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家具界知名人士为《家具制造业世界书库》赠词 “家具生产管理的科学化是关系我国家具业发展的一件大事。”——原中国家具协会秘书长 曹赢超 “家具时尚，不断追求。”——台升家具集团总裁 郭山辉 “家具制造业世纪书库是家具企业管理的良师益友，是家具企业腾飞的翅膀。”——香港皇朝家私集团总裁 林常青 “创新才是中国家具美好的明天。”——圣诺盟控股集团总裁 张志雄
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本书主要研究离散时间动态需求情形的定价与批量的联合决策问题。全书共八章。 本书较为深入地研究了离散时间多周期下，几类经典的批量模型与定价的联合决策问题。采用并行决策机制不仅显著地改进了公司的利润，而且减少了需求量或生产计划的变化带来的影响，提高了公司生产经营的柔性，进而增强了公司生产经营的稳定性。
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你知道如何创新么？你想要做出让用户尖叫的产品么？你想在互联网金融的大潮中遨游么？本书会为你一一解答。
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盛显欣主编的《商品学概论(修订本)》以商品使用价值为立足点，以商品质量为重点，着重阐述了商品概念，商品分类，商品质量，商品标准，商品鉴定，商品成分、结构和性质，产品开发，商品包装，商品储运与养护等内容。本书突出实用性和实践性，减少了一些理论推导，添加了**的商品学信息；在课后思考题的设计中，突出实训内容和实际问题。为了增强本书的可读性，在具体内容的安排上，加入了“案例导入”和“背景知识”，还将每一章的内容按照“知识要点” 、“能力要求”和“相关知识”的层次来安排。这样便于启发学生的思维，培养应用知识分析解决实际问题的能力。
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这本《创新管理与新产品开发(第4版修订版)》由保罗·特罗特著，吴东、严琳译，本书特色包括： 清晰和直接的写作风格提高了学习的理解水平。大量更新的参考文献和推荐阅读帮助读者发现更多知识及详细探讨有关概念。 每章清晰的开篇为本章晨开了相应的背景，并且提供了本章各节的目录。每章开篇的“学习目标”清楚地强调了本章将要探讨的关键领域。 金融时报(FinancialTimes)的主题文章阐明该主题在更广阔的商界是如何进行讨论的。 每章的“本章小结”提供了修正和检验对本章理解的一个有用手段。书中丰富的“实例”使读者理解有关结论。这有助于使理论问题相对生动并且将它置于实际背景中。每章末尾都有内容充实的“案例研究”探讨在实际企业运行中的有关问题。 书中附录列出大量的参考网站把读者引领到更多的资源。
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B端思维 产品经理的自我修炼 互联网产品运营书籍，B端产品经理指导书，人人都是产品经理专栏作者张晨静深度讲述，带你建立起对B端产品经理的全方位认知，阿里巴巴产品专家王伟倾情推荐。
从 B端产品的发展趋势、B端产品的价值与特征、B端产品的生命周期 出发，深入解读B端产品的相关情况； 从 B端产品经理的工作职责、需要了解的相关知识、B端产品经理的的能力模型、B端产品经理的产品思维 出发，全方位解读B端产品经理的相关情况，建立全方位认知； 从 用户体验五要素模型 出发，阐述如何打造1款优-秀B端产品的整体工作流程，及流程中涉及到的普适性方式方法 ； 对于SaaS化的B端产品来说，需要了解数据分析的相关知识，从 数据分析的价值与应用、数据分析的步骤、B端数据分析的常用方法 着手，讲解了B端数据分析的情况； 从实际工作经验的角度，用案例剖析两种不同的（一种为重构、一种为从0到1构建）B端产品，将上述普适应的方法运用到实际的产品设计中。
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最佳体验：如何为产品和服务设计不可磨灭的体验 如何为产品和服务设计不可磨灭的体验
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史贤龙系列3本套装：《产品炼金术1+产品炼金术2+老板如何管营销》
为什么有些企业一直能赢？ br 为什么不缺资源的企业没有把握住行业机会？ br 为什么有些企业可以白手起家？ br 颠覆你对营销的表面印象， br 看到华丽广告背后市场洞察与营销智慧的力量。 br
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本书可作为普通高等院校经济与管理类等专业的本科生及专科生教材，也可作为有关业务人员的培训教程和参考书。
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意义创新 另辟蹊径创造爆款产品 向苹果宜家雀巢学创新设计思维的本质 破解创新者的窘境 重温创新与企业家精神 创业创意设计 产品运营经理打造爆款书籍 设计驱动创新理论创立者又一力作
本书开创性地提出了“意义创新”这一理论，它是相对解决方案创新而言的。无论是颠覆式创新，还是渐进式创新，多是着眼于解决现有问题，是从市场调查出发的由外而内的创新；意义创新则不同，它是从产品经理的内心出发的由内而外的，这一创新模式被苹果、宜家、雀巢等伟大公司一再证明。如果说传统创新追求更好，意义创新则追求不同，通过意义创新，企业得以取得所在领域的技术垄断地位，开辟市场的蓝海，获得持续优势。罗伯托·维甘提作为意大利设计界“金罗盘奖”获得者，提出“意义创新”理论的同时，还给出了实施意义创新的操作工具，利用这些工具，你也可以带领自己的团队，像苹果公司一样，做出伟大的产品并带领潮流。
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产品精进：产品经理的全链路打法和自成长 剖析职业瓶颈+8年经验萃取的方法论+自我成长的方法，围绕产品实战，从底层本质到宏观架构，满满的干货知识
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产品经理全项目实操详解 一般问题的解决方案，核心问题的全面分析。 全方位，多角度带你走进产品经理梦工厂。
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产品之旅：产品经理的方法论与实战进阶 系统的方法论和丰富的案例，可直接指导产品经理的日常工作，实现从0到1打造用户喜欢的互联网产品
第1 章是基础入门篇，系统阐述产品经理入门需要了解的一些基本知识，以及需要掌握的相关思维和技能。 第2 章是产品设计篇，本章会告诉你一个互联网产品从0 到1 设计的全部过程（绘模型、描需求、搭框架、定流程、抠细节），以及如何将用户需求的理解和用户体验的打磨贯穿其中。 第3 章是项目管理篇，产品设计出来之后，如何协调项目组的其他成员一起努力将产品实现出来，如何进行项目流程管理，如何分解项目开发任务、保质保量地让产品按时上线，这些问题在本章都将得到完整的解答。 第4 章是沟通篇，作为产品经理非常重要的一项软实力，沟通能力是非常重要的。因为产品经理需要与不同部门的人进行协调和对接沟通，如何更有效地与每个角色顺畅沟通，是每个产品人都必须要掌握的核心技能。 *后一章是数据分析篇，产品顺利上线，经
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品类管理实战（第3版）(团购，请致电400-106-6666转6) 中国连锁经营协会推荐，中国品类管理实战的**本书
其他同类图书： 品类管理实战（第3版 ） 连锁店操作手册（全新第5版） 店长操作手册（全新第6版） 店长如何提升业绩（全新第3版） 新店长圣经 新环境下如何提升店铺销售业绩（修订本） 我就是你要的旺店女王 旺铺店长6级跳 让店家生意兴隆的公式 店员操作手册（修订本） 如何让卖场3秒钟抓住回头客
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本书从质量技术监督行政执法的实务角度入手，分理论基础篇、体制与法律篇、实体篇、程序篇、监督篇和实例篇等六大篇，全面系统地阐述了质量技术监督行政执法理论与实务各个方面的问题，比较恰当地架构了目前我国质量技术监督行政执法理论与实务的体系，并在此基础上对质量技术监督行政执法进行了全面总结。本书理论结合实际，可供各级质量技术监督行政执法办案人员、案件审理人员、法制工作人员、质量技术监督行政监察人员等参考，也可以作为各级质量技术监督行政执法业务培训适用教材。
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产品生命周期管理将开发、设计、制造、销售、回收等各阶段统一起来，采用系统的思想和集成的方法，通过与信息技术的**融合，达到提高企业市场竞争力的*终目的。——清华大学教授中国工程院院士吴澄 产品生命周期管理将企业与用户、技术与管理、资源与环境、生产与生活更加紧密地联系起来，是实现和谐制造和可持续发展的必由之路。——华中科技大学教授中国工程院院士李培根 产品生命周期管理应该成为制造企业改进管理模式、提升管理水平、强化制造能力的实实在在的解决之道。——中国航天科技集团公司总工程师 杨海成 产品生命周期管理是21世纪制造企业核心竞争力的重要组成，是三大价值链的核心链路。本书上承企业发展战略，下达产品企划和研发实际，视角独特、维度丰富、娓娓道来，是企业高管和研发设计人员不可多得的知识食
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杨善林编著的《复杂产品开发工程管理理论与方法》内容介绍：复杂产品是指产品构成复杂、产品技术复杂、开发过程复杂、加工制造复杂、过程管理复杂的一类产品，例如航天器、飞机、舰船、机车、汽车、大型复杂装备等，它既具有用户需求的特异性、产品技术的创新性、产品构成的集成性和开发过程的协同性等产品特征，又具有时代性和永恒性、区域性和全球性、相对性和普遍性等时空特征。复杂产品开发既然是一类重大工程，所以对复杂产品开发工程所实施的管理，就要遵循一般工程管理的共性规律；复杂产品开发又是一类特定的重大工程，所以又要针对复杂产品开发工程管理的特点，创造性地开展工作。
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商品学实用教程(工业和信息化高等教育“十二五”规划教材立项项目)
1.体例上主要采用案例导入、教学目标与要求、相关知识点介绍、本章小结、本章练习及本章的综合实训要求，注重强化学生能力培养，力求达到“融教学做、理实为一体”的教学效果。 2.汲取了商品学发展的**成果，力求体现“繁中求精，精中求用”，使本书简单、务实，可读性强，可操作性强。 3.提供系统完备的教辅支持。
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本书是作者历经10多年产品设计与运营的经验结晶，既有局内人的深刻洞察，也有局外人的切身观察，嬉笑怒骂皆为产品经理这个行业注入一股新鲜力量。不同于其他讲解产品经理的图书中，一步步的教你 术 ，即每一步应该做什么、怎么做等详细的上手操作；这本书更注重 道 ，即做产品经理前的冷静思考和做好产品后的改进，从而更好地指导下一步的行动。 上百位国内知名的产品经理和创业者通过各自的体悟给本书注入了更多的思考，让读者以一本小书体验到更多前人的智慧结晶，从而少走弯路，走上自己的产品经理的康庄大道。
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这是一本产品经理写的书，所以本书也是作者的产品之一。鉴于此，本书用了大量的原创图片和视觉引导来提升读者的阅读体验，降低阅读门槛，提升阅读效率。 产品的视角，不同于普通用户的视角，特指具有互联网产品思维的视角，产品制造者的视角。 产品视角的养成有一个漫长的过程，在于产品思维是一种介于人文和技术之间的思维方式。一个产品经理的成长需要从人文到技术全面的提升自己的能力，不但要从用户场景中获得启发，还得 站在上帝身边 思考用户的真实需求。 就像本书提出的：小白视角、理想产品经理视角、一年级视角、二年级视角、三年级视角、设计与迭代时间、运营视角、规划和操盘视角等，这些产品视角的提升是有规律可循，能够逐步外行进入到内行。作者希望通过提供一套产品经理思维的培养模型，从 0 开始培养产品思维，直到*
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从点子到产品：产品经理的价值观与方法论 互联网产品经理入门指南；罗辑思维罗振宇、人人都是产品经理苏杰、三节课黄有璨、增长黑客范冰、李笑来、俞军等倾情力荐
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