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下一代产品开发：如何提高研发生产率降低成本和缩短开发周期——21世纪管理信息化前沿
本书重点内容： 资源管理 ——提出了加强研发能力和应用管理的新理念，描绘出全面集成资源管理的框架。 项目管理 ——探讨了从企业级项目管理到情境式知识管理的发展，并提供了工具帮助人们实现两者间的跨度。 组合管理 ——全面介绍了用于指导动态组合和管道管理，研发财务管理以及集成产品战略的方法论。
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B端产品经理必修课：从业务逻辑到产品构建全攻略 人人都是产品经理畅销书作者苏杰推荐，带你决胜B端；产业互联网和企业服务时代读物，为你揭开幕后产品和后台产品的面纱；来自小米产品经理的分享
这是一本手把手教你单个产品管理、体验产品经理完整工作流程的实用工具书。 作者将以一份5x5的产品经理工作流程图为线索， 带你了解B端产品经理的工作范围、职业发展、技能需求、精益思想，从宏观层面规划你的职业生涯； 带你经历从产品规划、产品设计、产品研发、产品发布到产品监控的产品经理工作全流程，梳理每一步工作的内容和策略； 带你认识产业经理工作的六大障碍，高效工作，有效避雷。 无论你是初入职场的产品经理新人，还是已经在业内奋斗3～5年的产品经理，这本书都会给你启发。 是当之无愧的应届生春招读物。
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产品研发管理第2版+增量绩效管理（精装套装共2册） 这是一口气可以读完，但可以放在案头十年的书！书中常见问题、解决办法、案例、模板以及评价要素让您即学即用即实践！
《产品研发管理：构建世界一流的产品研发管理体系 第2版》 企业的成功在于拥有核心产品，产品的成功在于增量绩效的不断递增，创新的思维和成功的经验总结，可以帮助企业少走弯路、加快创新。期待《产品研发管理》一书的再版发行，能给各类产品研发企业、众多的研发主管和产品规划、研发、运营、管理全流程相关人员提供参考，有所启发。 电子工业出版社总编辑 刘九如 《增量绩效管理：构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系》 本书在作者周辉继《产品研发管理：构建世界一流的产品研发管理体系》出版后的第二本此系列的新书； 本书可有效解决企业无法实施员工持股的先天不足，建立以企业虚拟股份制为基础的增量绩效管理体系。
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你知道如何创新么？你想要做出让用户尖叫的产品么？你想在互联网金融的大潮中遨游么？本书会为你一一解答。
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产品精进：产品经理的全链路打法和自成长 剖析职业瓶颈+8年经验萃取的方法论+自我成长的方法，围绕产品实战，从底层本质到宏观架构，满满的干货知识
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这本《创新管理与新产品开发(第4版修订版)》由保罗·特罗特著，吴东、严琳译，本书特色包括： 清晰和直接的写作风格提高了学习的理解水平。大量更新的参考文献和推荐阅读帮助读者发现更多知识及详细探讨有关概念。 每章清晰的开篇为本章晨开了相应的背景，并且提供了本章各节的目录。每章开篇的“学习目标”清楚地强调了本章将要探讨的关键领域。 金融时报(FinancialTimes)的主题文章阐明该主题在更广阔的商界是如何进行讨论的。 每章的“本章小结”提供了修正和检验对本章理解的一个有用手段。书中丰富的“实例”使读者理解有关结论。这有助于使理论问题相对生动并且将它置于实际背景中。每章末尾都有内容充实的“案例研究”探讨在实际企业运行中的有关问题。 书中附录列出大量的参考网站把读者引领到更多的资源。
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从点子到产品:产品经理的价值观与方法论 电子工业出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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这是一本产品经理写的书，所以本书也是作者的产品之一。鉴于此，本书用了大量的原创图片和视觉引导来提升读者的阅读体验，降低阅读门槛，提升阅读效率。 产品的视角，不同于普通用户的视角，特指具有互联网产品思维的视角，产品制造者的视角。 产品视角的养成有一个漫长的过程，在于产品思维是一种介于人文和技术之间的思维方式。一个产品经理的成长需要从人文到技术全面的提升自己的能力，不但要从用户场景中获得启发，还得 站在上帝身边 思考用户的真实需求。 就像本书提出的：小白视角、理想产品经理视角、一年级视角、二年级视角、三年级视角、设计与迭代时间、运营视角、规划和操盘视角等，这些产品视角的提升是有规律可循，能够逐步外行进入到内行。作者希望通过提供一套产品经理思维的培养模型，从 0 开始培养产品思维，直到*
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从点子到产品：产品经理的价值观与方法论 互联网产品经理入门指南；罗辑思维罗振宇、人人都是产品经理苏杰、三节课黄有璨、增长黑客范冰、李笑来、俞军等倾情力荐
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本书能帮助中外调味品企业在中国市场取得市场佳绩而赢得时间和金钱。
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PDMA新产品开发手册（第3版）(团购，请致电400-106-6666转6) PDMA出版，新产品与服务开发流程的完美指南
在当今社会，创新是企业成功和生存的关键。在此背景下，《PDMA新产品开发手册》（第3版）为新产品开发流程的确认和执行提供了*指导。在前两版的基础上，《PDMA新产品开发手册》（第3版）更新了核心章节，并增加了新的章节来说明新产品开发领域所发生的重大变化。尽管这里仍然使用了 产品 一词，但是本书中介绍的方法是提供给所有从事产品和服务开发的人员参考的。 PDMA推荐图书： 设计思维：PDMA新产品开发精髓及实践 新产品管理（第11版） 产品经理认证（NPDP）知识体系指南 产品经理实务 新产品开发流程管理-以市场为驱动(第4版) PDMA新产品开发工具手册1 PDMA新产品开发工具手册2 PDMA新产品开发工具手册3
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拉萨利和布里顿天才地描述了一种新颖而卓越的经营理念，这一经营理念对于理解产品或服务的真正价值极为重要。对于那些能把这个经营理念牢记在心并身体力行的人来说，我们的世界不仅将变得更有效率，而且会变得更加美好。我希望每个人都读一读这本《体验》。
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过程控制一本通丛书--品质过程控制:产品检验·不良品控制·品质认证
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产品经理手册（原书第4版） 琳达哥乔斯经典力作！畅销10年，卓越思想领导力奖获奖作品，实现无缝产品管理的指导精要
畅销10年 卓越思想领导力奖获奖作品 实现无缝产品管理的指导精要 当前的经济社会中，产品复杂性不断增加，竞争不断加剧，消费者成熟度不断提高。在这种环境下，产品管理比以往任何时候都更为重要。作为产品经理，你始终处于产品成败的**线。 《产品经理手册》是培养并无缝融合成功产品经理的各个关键方面，是学习产品和市场知识、财务及战略敏锐性以及人际技能等的**资源。十多年来，本书一直在帮助产品经理提高自身实践的熟练程度，并且成为确保公司能长期盈利的重要贡献者。 本书集合了成功的产品经理所需的**指导方法和各种见解。本次全面改版后，做了如下优化： 提供了大量流程图、路线图、模板、检查表和各种一览表。 提供了大量很有帮助的在线视频和资源。 提供了很多判断题和思考题。 《产
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《时尚产业管理 服装营销》是一本充满活力而又内容丰富的现代化教辅材料。本书不但证明了服装营销对时尚产业的重要意义，还彰显了保持领先地位和掌握重点方向与新趋势在时尚产业中发挥的重要作用，是设计师、买手、经销商和技术人员的书目。
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卓越产品经理工作实战手册 图解版 新产品设计研发运营管理类图书 轻松学会市场推广营销策划 掌握企业管理产品运营管理培训 产品经理工作指南手册
这是一本为产品经理打造的个人成长及工作的实战用书。作者朱少军老师长期从事企业一线管理工作，有着深厚的理论功底和丰富的产品研发及生产实践经验，精于产品设计研发、品质管控、现场改善的实施和改进。本书能够帮助产品经理解决以下问题与困惑：市场调研核心功能策划新产品开发产品构思消费品市场测试产品定价产品市场推广本书特色：88幅图片、29个表格、7张思维导图、6套管理模板，图解产品经理工作实战全过程，让产品经理一看便懂、一学便会。
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这是一本为考察新产品开发过程提供更多见解，启发思维，具有实用价值的书。从事新产品开发工作的人员和学生定能从这些成功故事中获益匪浅。新产品对于公司来说是必不可少的，但开发新产品既冒险又费钱。书中的故事记录了24种新产品的市场营销是如何获得成功的，为涉足新产品开发领域的人们提供了新的视角和灵感。本书令人耳目一新，颇具启发性，书中一系列引人入胜的研究案例展示了新产品是如何通过革新和冒险取得成功的。这本关于新产品成功的书本身就是一件新产品。
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伟大产品不一定要颠覆，微小改进就能让用户尖叫！《微创新》引爆创新领域的全新方法论，互联网时代行之有效的5大微创新策略，创业者、产品经理的创新行动指南！周鸿祎、黎万强、罗振宇、牛文文、张鹏、《怪诞行为学》作者丹?艾瑞里、《影响力》作者罗伯特?西奥迪尼、全球50位**影响力的商业思想家之一丹尼尔?平克，联袂重磅推荐！
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IBM+华为=这本书 IBM提出了集成产品开发（IPD）的产品管理体系。华为在产品管理中的具体方法，就是在IBM给华为提供的IPD咨询项目中获得、并逐步完善和建立起来的。这本书正是围绕产品管理的各个方面来讲的，主要参照的理论模型就是IPD，主要参照的企业实践是华为。 这本书对于企业管理者，尤其是产品经理认识国际先进管理体系，提升管理水平，有重要指导作用。
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其他同类图书： 品类管理实战（第3版 ） 连锁店操作手册（全新第5版） 店长操作手册（全新第6版） 店长如何提升业绩（全新第3版） 新店长圣经 新环境下如何提升店铺销售业绩（修订本） 我就是你要的旺店女王 旺铺店长6级跳 让店家生意兴隆的公式 店员操作手册（修订本） 如何让卖场3秒钟抓住回头客
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作者作为商务顾问、管理者、新闻发言人，有多年专业经验。 大量的企业实例帮助企业家建立产品创新过程。 过程化管理将产品创新训练可视化、可操作化。 强有力的工具，激发组织创新的概念。 系列图书 创新路径：经过市场验证的创新方法和工具 突破思维定式，让创新程序化 正向创业 : 新创企业的创业思维，三步确定*有价值的创业机会 《商业模式新生代》作者亚历山大 奥斯特瓦德 、《大众创新：免费创新如何推动商业未来》作者埃里克 冯 希佩尔力荐。
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B端思维 产品经理的自我修炼 互联网产品运营书籍，B端产品经理指导书，人人都是产品经理专栏作者张晨静深度讲述，带你建立起对B端产品经理的全方位认知，阿里巴巴产品专家王伟倾情推荐。
从 B端产品的发展趋势、B端产品的价值与特征、B端产品的生命周期 出发，深入解读B端产品的相关情况； 从 B端产品经理的工作职责、需要了解的相关知识、B端产品经理的的能力模型、B端产品经理的产品思维 出发，全方位解读B端产品经理的相关情况，建立全方位认知； 从 用户体验五要素模型 出发，阐述如何打造1款优-秀B端产品的整体工作流程，及流程中涉及到的普适性方式方法 ； 对于SaaS化的B端产品来说，需要了解数据分析的相关知识，从 数据分析的价值与应用、数据分析的步骤、B端数据分析的常用方法 着手，讲解了B端数据分析的情况； 从实际工作经验的角度，用案例剖析两种不同的（一种为重构、一种为从0到1构建）B端产品，将上述普适应的方法运用到实际的产品设计中。
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商品学概论（普通高等教育“十二五”应用型规划教材·国际贸易系列）
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公司没有产品规划，就像“一母生几子，个个抢饭吃”。即使潜力好的产品也可能天折，不易形成良好的产品梯队，更难形成持久竞争力。销售区域没有产品规划，就像“断了线的风筝”。区域与公司之间难以形成“合力”。单个产品没有规划，就像“荒漠中的一棵树苗”。没有园丁的浇灌、施肥、修剪等精心呵护，难成参天大树。 产品战略是确定“做正确的事”，是企业对其所生产与经营的产品进行的全局性谋划，是企业经营战略的重要基础。产品战略规划是确立公司某一段时间应该“聚焦”哪些产品／区域／渠道、“重点突破”哪些产品／区域／渠道、“布局”哪些产品／区域／渠道，公司产品如何组合，如何进行产品定位，不同发展阶段应该采取何种营销策略等等。 通过产品战略规划，分析与评估企业关键成功要素，优化产品结构，帮助企业
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本书是作者历经10多年产品设计与运营的经验结晶，既有局内人的深刻洞察，也有局外人的切身观察，嬉笑怒骂皆为产品经理这个行业注入一股新鲜力量。不同于其他讲解产品经理的图书中，一步步的教你 术 ，即每一步应该做什么、怎么做等详细的上手操作；这本书更注重 道 ，即做产品经理前的冷静思考和做好产品后的改进，从而更好地指导下一步的行动。 上百位国内知名的产品经理和创业者通过各自的体悟给本书注入了更多的思考，让读者以一本小书体验到更多前人的智慧结晶，从而少走弯路，走上自己的产品经理的康庄大道。
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本书把现代营销学原理与现代肉类科技相结合，全面阐述肉类产品开发与设计，以及与其相结合的经济与技术。对肉类产品概念设计作了较为系统全面、深入浅出的阐述，并为读者讲述了不少精彩的商业故事。 本书适合具备一定肉类科学与工艺学知识的食品专业的本科生、研究生，以及MBA等专业人士，为肉类科学研究机构及其科技人员增强经济思维、创新思维与提升管理水平，亦为提升肉类加工企业高管人员、产品设计人员、品管人员综合技能去阅读和应用；还可作为高等院校有关创新理论与实践教学、食品科技专业教学与食品研究必修的一门教材。
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本书将初级营销管理与高级营销战略**地结合起合起来，针对企业营销经理的实际需要，提出了一套具有很强操作性的产品营销计划制订原则，阐述了产品经理应如何通过选择具体的营销战略和营销组合工具来实现这些目标。本书可供大学本科生、研究生、工商管理硕士及企业管理人员使用。
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