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一线用户 增长实践总结,产品、运营、内容、技术及渠道增长方法大揭秘,深剖字节跳动头条抖音、快手、小红书、拼多多等当红产品 , 适合产品经理、用户增长从业者阅读,更有移动互联网商业模式解析 ,众 专家 力荐。 ★《我不是产品经理》是作者16年互联网从业经验总结而来的移动互联网商业模式下的用户增长系统方法 ★《我不是产品经理》是产品、运营、内容、技术及渠道等相关用户增长实在方法与技巧总结 ★既有字节跳动、拼多多、小红书等当红移动互联网产品用户增长方法剖析,又有产品和运营的 大小年 时间窗口下的周期性更替趋势总结 ★既有烧钱买流量的方法,也有不花钱的用户增长技巧 ★还有Push、Deeplink、推荐系统、冷启动等人工智能用户增长方法与技巧 ★《我不是产品经理》含大量实操方法与技巧,堪称移动互联网用户增长宝
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产品管理部规范化管理工具箱(第2版)(上市六年,多次再版,企业规范化管理权威书系!数十万产品管理部经理、主管、一线工作人
作为产品管理的高层,产品管理部经理、主管及一线工作人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼: 1.如何根据企业特点设置产品管理部? 2.产品管理部经理的岗位职责有哪些? 3.市场调查计划表是什么样的? 4.产品定价的方案是如何制定的? 5.产品规划管理流程是怎样的? …… 《产品管理部规范化管理工具箱(第2版)》采用“职责+制度+表格+流程+方案”五位一体的结构方式编写,在《产品管理部规范化管理工具箱》第1版的基础上,进一步理顺产品管理的工作内容,对书中部分制度做了修改,并对全书的章节顺序进行了调整。调整后的产品管理工作内容更加全面详细、更加符合企业的实际情形;重新梳理了各岗位的工作职责;更新了部分制度和表格;配套光盘内容更加实用,有利于读者解决产品管理中存在的各种问题。
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就我对黄权藩老师的了解,在他的职业生涯中,超市管理的方方面面(商品、促销、价格、陈列等)、上上下下(从采购经理到大区总经理),他都曾亲力亲为。入行初的培训和在工作过程中的不断思考和研究,他都做的非常专业和投入。同时具备大型零售集团培训的经历和书法艺术的底蕴,是他的表达具有简洁生动的特点。特别是超市促销,是黄先生职业生涯中跌宕起伏、佳作频频、**挑战性的工作,也是他*重要、*突出的特长。因此,作为这本书的策划编辑,我相信《品类管理——教你如何进行商品梳理》会受到读者的欢迎。 如今,黄权藩老师的《品类管理——教你如何进行有效促销》一书,在出版了仅仅几个月后,已经进行了2次印刷,如果您有意购买这本书可以点击以下链接: 《品类管理——教你如何进行有效促销》
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该报告是 中国物流蓝皮书 ,在物流行业具有较强的历史延续性和广泛的社会影响力。报告内容详实,数据图表丰富,是企业、政府、院校和研究机构了解行业情况,把握行业发展趋势的重要参考。
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攀爬之路:产品经理成长工作手册 摸爬滚打了十年,用三年时间梳理和复盘,一位优秀产品经理的成长心路历程,娓娓道来。
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适读人群:各阶段的产品经理,想拥有商业化思维的产品经理 现在随处可见人口红利消失、流量成本增加的声音,互联网下半场已经到来,产品经理在未来拼的不是写需求文档、画交互图这种基本技能,拼的是对商业的理解,本书作者用10年的腾讯产品经历和14年的互联网工作经历告诉你商业思维的重要性。如果你想在互联网下半场战胜普通产品经理,那么我推荐你读一读本书,转变现有的思维方式。
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本书对培养产品思维和产品经理管理逻辑、导向思维有启迪,适合产品经理、产品设计人员,以及希望晋升的产品研发人员阅读。
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伟大产品不一定要颠覆,微小改进就能让用户尖叫!《微创新》引爆创新领域的全新方法论,互联网时代行之有效的5大微创新策略,创业者、产品经理的创新行动指南!周鸿祎、黎万强、罗振宇、牛文文、张鹏、《怪诞行为学》作者丹?艾瑞里、《影响力》作者罗伯特?西奥迪尼、全球50位**影响力的商业思想家之一丹尼尔?平克,联袂重磅推荐!
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产品经理方法论 360公司董事长周鸿祎作序推荐;全球科技圈产品经理争相学习的产品管理秘笈;以用户思维管理产品,管理团队,管理自我,学会比其他人更聪明、更有目的地做产品管理,掌握打造爆款产品的秘密!
《产品经理方法论》 周鸿祎作序推荐! 全球科技圈产品经理争相学习的产品管理秘笈! 以用户思维管理产品,管理团队,管理自我,学会比其他人更聪明、更有目的地做产品管理,掌握打造爆款产品的秘密! 你真的掌握了产品经理的工作逻辑吗? 你发现的空缺市场中有真正的客户吗? 你是否正在向你一个不存在的市场砸钱? 怎样才能挖掘出客户自身都不曾察觉到的需求? 怎样讲好产品故事? 怎样避免写有缺陷的商业案例? 产品的成功发布应具备哪些条件? 你是否已经被颐指气使的开发人员、追求完美的设计师、狂傲的营销人员和冷酷的销售人员搞得晕头转向了? 如何培养优秀产品经理的素质? 如何更聪明、而非更卖命地做产品? ? 《产品经理方法论》总结出了几十条超实用的工作法则,让产品经理及想要从事产品经理工作的职场人士掌握:在互联网时代
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针对企业高管面临的棘手问题提供简洁实用的MBA解决方案,CEO、CFO、CTO、CIO……的案头管理工具书。 使用本丛书的全美十大商学院: 斯坦福大学商学院 哈佛商学院 宾夕法尼亚大学沃顿商学院 麻省理工大学斯隆商学院 西北大学凯洛格商学院 杜克大学富卡商学院 芝加哥大学商学院 哥伦比亚大学商学院 达特茅斯学院塔克商学院 加利福尼亚大学伯克利分校哈斯商学院
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产品经理需要扮演好技术人员、市场人员、销售人员、培训师、谈判专家等多种角色,才能在产品开发和管理的过程中协调好各部门之间的关系,使客户满意,成功将产品推向市场。本书从产品经理需要扮演的各个角色入手,全方位讲解各项具体工作中的管理方法和实操技巧。是产品经理迅速提高产品开发、管理和推广能力的优秀读本。
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1.重在应用,实操性强。本书是作者多年实战经验的总结,作者从工业品生产企业的角度阐述了工业品营销开发到管理的全部过程:战略的规划、大客户的选择、组织的建设、客户冲突的解决、渠道商的更换,几乎囊括了工业品营销的全部内容和实战中可能遇到的所有问题。本书实际、实用、实操、实效,是工业品生产企业管理层和一线销售人员都可以直接使用的操作性指导书籍。 2.列举大量真实案例,具有较强的借鉴意义。本书突出解决细节问题的方案和程序,书中的“经典案例”来自作者多年工业品营销项目咨询、培训工作中的心得和体会。本书不仅系统介绍了工业品营销理论的观点,还介绍了工业品营销的方法、工具和技巧,针对工业品营销现状总结出一套适合中国国情的工业品营销的体系,它是营销革命的创新,是企业发展中具有实战意义的技能,
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*章,作者对产品和市场等营销学基本概念提出了自己的定义和观点;第二章,介绍了常用的创新思想方法;第三章,作者提出了产品创新创意的功能导向、技术导向、经济导向、情感导向、环境和社会责任导向五大核心理念,并介绍了由这些理念引导出的40多个创新思维方法;第四至第八章,运用大量案例分别对这五个创新理念及具体的创新创意思维方法的应用进行了详细介绍。
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杰出产品经理 【全彩印刷】位居百度阅读产品经理类著作榜首,从8个方面帮助产品经理构建方法论
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《店面渠道管理》是“市场营销专业工作过程系统化课程系列教材”系列教材之一。
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自传播领域跨界之作,媲美《疯传》; 通过 8大战术 6个始终 ,挖掘自传播潜力,让产品疯传、品牌流行。 《参与感》作者黎万强、Keso、胡泳、曹虎、郑以萍、蔡虎、《增长黑客》作者范冰、《人人都是产品经理》作者苏杰、《运营之光》作者黄有璨等联合荐读。 海报:
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战略单品:打造单品,抢占心智,持续赢利(双色) 互联网 时代,微商微店传统企业转电商仍需以产品为重,乔布斯和定位理论创始人特劳特的制胜法则!
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产品经理必懂的技术那点事儿 产品经理的技术科普书,全面梳理产品经理必懂的技术知识体系架构
本书适合产品经理、产品运营、市场人员阅读。 书中内容不涉及很深很具体的技术内容,主要以基本技术概念和实现原理介绍为主,配合一些具体例子加深读者的理解,力求帮助非技术背景的产品经理对具体的技术知识有一个整体的认识,在设计产品或者与工程师沟通合作的过程中能更加顺畅。
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完美产品设计法编辑推荐:HUMBLES是七个英文短语的首字母缩写,分别代表完美设计的七个阶段: 抓住全面设计的机会otunities) 用户识别(User identification) 监测互动(Monitor Interaction) 选择突破口(Breakthrough Options) 提出解决方案(Lay Out Solution) 有效沟通(Efficient Communication) 成功度评估(Success Evaluation) (Highlight Design for All Opp
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最佳体验:如何为产品和服务设计不可磨灭的体验 如何为产品和服务设计不可磨灭的体验
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卓越产品经理工作实战手册 图解版 新产品设计研发运营管理类图书 轻松学会市场推广营销策划 掌握企业管理产品运营管理培训 产品经理工作指南手册
这是一本为产品经理打造的个人成长及工作的实战用书。作者朱少军老师长期从事企业一线管理工作,有着深厚的理论功底和丰富的产品研发及生产实践经验,精于产品设计研发、品质管控、现场改善的实施和改进。本书能够帮助产品经理解决以下问题与困惑:市场调研核心功能策划新产品开发产品构思消费品市场测试产品定价产品市场推广本书特色:88幅图片、29个表格、7张思维导图、6套管理模板,图解产品经理工作实战全过程,让产品经理一看便懂、一学便会。
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敏捷产品:不确定性的思维革命 移动互联网时代创业者、产品经理的书。
我认识唐柯很多年了。这些年来,我看到唐柯从一个创业基础开发团队的小领导人,经历了多次科技的转变和竞争环境带来的冲击,到后变成一个梯队视频公司的首席技术官和运营官。他是一位既懂得产品设计和开发,又懂得运营的专家。这本书是他这几年累积下来的经验和洞察。 DCM资本管理公司 董事合伙 林欣禾 这是一本值得深度阅读和力行实践的好书,体现了互联网手艺人的匠心和思考的厚度,是作者多年从业经验和哲学思辨的硕果。 原海通证券副总经理,原上海东方明珠新媒体股份有限公司副董事长 吴斌 本书不仅是对产品的思考,也是对用户行为的深度剖析,商业模式的精彩论证,以及管理和运营的*做法的分享。结合了互联网思维的方法论和实践经验。读了以后受益匪浅。 原麦肯锡(中国)咨询有限公司董事合伙人 汽车之家(NYSE:ATHM) 副总裁
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作者于随然、陶璟结合他在产品全生命周期设计、评价和仿真的研究成果和长期从事高校教育的教学经验撰写了这本《产品全生命周期设计与评价》。全书共7章。第1章简要阐述了设计和全生命周期设计的概念、研究现状等。第2章较详细地论述了产品的模型化过程(指加工、组装、使用、拆解等操作)的模型化以及产品全生命周期模型化(过程之间的关系)。第3章论述了产品全生命周期模块化设计的一般方法,并通过案例对该设计方法予以说明,主要包括:产品全生命周期模块设计中驱动力的概念、权重分配和零件关系模型的建立;基于种群遗传算法的全生命周期模块化设计;案例研究及敏感度分析。第4章论述了全生命周期评价方法,并对家用电冰箱进行了全生命周期评价、参数化一模块化一模板化LCA方法及其应用。第5章阐述了面向家电产品的LCA软件开发的关键
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产品经理手册(原书第4版) 琳达哥乔斯经典力作!畅销10年,卓越思想领导力奖获奖作品,实现无缝产品管理的指导精要
畅销10年 卓越思想领导力奖获奖作品 实现无缝产品管理的指导精要 当前的经济社会中,产品复杂性不断增加,竞争不断加剧,消费者成熟度不断提高。在这种环境下,产品管理比以往任何时候都更为重要。作为产品经理,你始终处于产品成败的**线。 《产品经理手册》是培养并无缝融合成功产品经理的各个关键方面,是学习产品和市场知识、财务及战略敏锐性以及人际技能等的**资源。十多年来,本书一直在帮助产品经理提高自身实践的熟练程度,并且成为确保公司能长期盈利的重要贡献者。 本书集合了成功的产品经理所需的**指导方法和各种见解。本次全面改版后,做了如下优化: 提供了大量流程图、路线图、模板、检查表和各种一览表。 提供了大量很有帮助的在线视频和资源。 提供了很多判断题和思考题。 《产
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实验设计(DOE)是新产品开发管理体系的核心工具之一,它是利用科学的方法找出影响过程的关键变量,从而对过程进行优化的方法。文放怀编著的《新产品开发管理体系DOE应用指南》系统阐述了新产品开发管理体系DOE工具的流程和应用方法,为新产品开发和管理提供了指南。不但是企业转型升级的参考宝典,也是新产品开发设计人员的实践应用手册。
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社会化产品经理:社会化商业时代的产品管理与设计(世界500强企业IBM公司资深产品经理经验结晶,曾带领IBM公司成功实现
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