
产品经理必懂的技术那点事儿 产品经理的技术科普书,全面梳理产品经理必懂的技术知识体系架构
本书适合产品经理、产品运营、市场人员阅读。 书中内容不涉及很深很具体的技术内容,主要以基本技术概念和实现原理介绍为主,配合一些具体例子加深读者的理解,力求帮助非技术背景的产品经理对具体的技术知识有一个整体的认识,在设计产品或者与工程师沟通合作的过程中能更加顺畅。
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知识产品经理手册:付费产品版 2017中国好书《付费》姊妹书每一位知识从业者的产品指导书精准解读知识产品的内在逻辑,快速提升产品经理的核心技能,打造爆款产品的精准方案
2017中国好书《付费》姊妹书每一位知识从业者***的产品指导书精准解读知识产品的内在逻辑,快速提升产品经理的核心技能,打造爆款产品的精准方案
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这本《创新管理与新产品开发(第4版修订版)》由保罗·特罗特著,吴东、严琳译,本书特色包括: 清晰和直接的写作风格提高了学习的理解水平。大量更新的参考文献和推荐阅读帮助读者发现更多知识及详细探讨有关概念。 每章清晰的开篇为本章晨开了相应的背景,并且提供了本章各节的目录。每章开篇的“学习目标”清楚地强调了本章将要探讨的关键领域。 金融时报(FinancialTimes)的主题文章阐明该主题在更广阔的商界是如何进行讨论的。 每章的“本章小结”提供了修正和检验对本章理解的一个有用手段。书中丰富的“实例”使读者理解有关结论。这有助于使理论问题相对生动并且将它置于实际背景中。每章末尾都有内容充实的“案例研究”探讨在实际企业运行中的有关问题。 书中附录列出大量的参考网站把读者引领到更多的资源。
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企业管理,产品开发,高等学校,教材
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《产品改变世界》是人工智能先驱、苹果智能语音助手Siri公司创始人诺曼 威纳尔斯基的***作品。 作者权威。本书的两位作者是国际知名的风险投资人兼技术专家克雷歇尔、威纳尔斯基,曾经帮助他人创建多家伟大企业,其中很多公司已经在纽交所和纳斯达克上市。 案例经典。本书两位作者所投资、创办的企业给我们带来了语音识别技术、苹果智能语音助手Siri,外科手术机器人、先进的生物制药等。 实操性强。本书在总结硅谷失败文化的基础上,提出了颠覆性市场机遇的5个触发点、打造伟大公司的四大要素、创业公司易犯的五大致命错误、优质商业计划书的七大要素等。 推荐阵容强大。科大讯飞轮值总裁胡郁、红杉资本董事长迈克尔 莫里茨等21位创投精英强烈推荐。
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1.重在应用,实操性强。本书是作者多年实战经验的总结,作者从工业品生产企业的角度阐述了工业品营销开发到管理的全部过程:战略的规划、大客户的选择、组织的建设、客户冲突的解决、渠道商的更换,几乎囊括了工业品营销的全部内容和实战中可能遇到的所有问题。本书实际、实用、实操、实效,是工业品生产企业管理层和一线销售人员都可以直接使用的操作性指导书籍。 2.列举大量真实案例,具有较强的借鉴意义。本书突出解决细节问题的方案和程序,书中的“经典案例”来自作者多年工业品营销项目咨询、培训工作中的心得和体会。本书不仅系统介绍了工业品营销理论的观点,还介绍了工业品营销的方法、工具和技巧,针对工业品营销现状总结出一套适合中国国情的工业品营销的体系,它是营销革命的创新,是企业发展中具有实战意义的技能,
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产品经理手册(原书第4版) 琳达哥乔斯经典力作!畅销10年,卓越思想领导力奖获奖作品,实现无缝产品管理的指导精要
畅销10年 卓越思想领导力奖获奖作品 实现无缝产品管理的指导精要 当前的经济社会中,产品复杂性不断增加,竞争不断加剧,消费者成熟度不断提高。在这种环境下,产品管理比以往任何时候都更为重要。作为产品经理,你始终处于产品成败的**线。 《产品经理手册》是培养并无缝融合成功产品经理的各个关键方面,是学习产品和市场知识、财务及战略敏锐性以及人际技能等的**资源。十多年来,本书一直在帮助产品经理提高自身实践的熟练程度,并且成为确保公司能长期盈利的重要贡献者。 本书集合了成功的产品经理所需的**指导方法和各种见解。本次全面改版后,做了如下优化: 提供了大量流程图、路线图、模板、检查表和各种一览表。 提供了大量很有帮助的在线视频和资源。 提供了很多判断题和思考题。 《产
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产品生命周期管理将开发、设计、制造、销售、回收等各阶段统一起来,采用系统的思想和集成的方法,通过与信息技术的**融合,达到提高企业市场竞争力的*终目的。——清华大学教授中国工程院院士吴澄 产品生命周期管理将企业与用户、技术与管理、资源与环境、生产与生活更加紧密地联系起来,是实现和谐制造和可持续发展的必由之路。——华中科技大学教授中国工程院院士李培根 产品生命周期管理应该成为制造企业改进管理模式、提升管理水平、强化制造能力的实实在在的解决之道。——中国航天科技集团公司总工程师 杨海成 产品生命周期管理是21世纪制造企业核心竞争力的重要组成,是三大价值链的核心链路。本书上承企业发展战略,下达产品企划和研发实际,视角独特、维度丰富、娓娓道来,是企业高管和研发设计人员不可多得的知识食
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从点子到产品:产品经理的价值观与方法论 电子工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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产品经理全项目实操详解 一般问题的解决方案,核心问题的全面分析。 全方位,多角度带你走进产品经理梦工厂。
案例剖析、流程设计,原型设计、交互设计。 注重实操技能培养,为跨行业、零基础者进行知识导入,一册在手,人人都是产品经理。
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创新设计:如何打造赢得用户的产品、服务与商业模式(团购,请致电400-106-6666转6)
特别推荐: 交互品质:脱离鼠标键盘的情境设计(中国交互设计界重磅作品强势登陆,互联网 + 必看的设计书,欧美先进全套设计方法首次引进) 《让用户体验融入企业基因》 搜酷 : 全球智能硬件与技术精华集 ( 全彩 ) 互联网创业密码(互联网创业真人真事深度访谈实录:唱吧、胡莱和百思不得姐、春雨医生、视频达人秀、醋溜科技、爱记账、布丁、恺英、3W 咖啡、塔防三国志和贝瓦) 用户体验草图设计工具手册(全彩)(《用户体验草图设计》一书的配套阅读工具书,微软公司首席交互设计师力作,用户体验、交互设计行业***经典图书) 1 宝洁公司是怎样从一个抹布产品发展到尿布湿、狗粮、薯片、花生酱等全方位产品的世界500强? 2 阿迪达斯是怎样让一款新品万众瞩目? 3 新百伦是怎样让日益增重的美国人从
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传统观点认为产品创新与研发速度无法兼顾,只能选择其一,但这仅仅是一种观点,并非不容置疑的真理。本书从脚踏实地的经验和技巧出发向这种观点发出挑战。
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做最好的产品经理 做好销售不可不知的硬知识,百读不厌的产品经理实战经验,创意、技术、业务三位一体,产品经理想要的,这里都有!
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家具制造业,是一个历史悠久,前景广阔的行业。历经千百年的历史沉积,成就了一代家具大师,塑造了一个个时代品牌。它为商业巨子提供了魅力深远的驰骋原野;为能工巧匠铺就了展示技艺的宽广舞台;为艺术大师开启了奥妙无穷的梦想空间。我们也为自己选择了为家具行业进行顾问服务作为职业而感到幸运和自豪。 在编写过程中,力求全面、深入、细微、实用。力求使《家具制造业世纪书库》成为家具制造业发展到今天,企业管理和市场营销精华的全面展示,成为家具业的“本草纲目”、家具企业的镇厂之宝。 本书库共分十卷,涵盖了家具制造业生产、物料、品质、工艺、采购、制度、营销、专卖店、人力资源及现场管理的方方面面,它是作者多年宝贵实践经验的深入总结,是对世界管理学界和家具业厚爱的微薄回报。
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◆如何打破同行业大品牌的垄断,开启新的行业分支:美国布鲁克林精酿啤酒厂联合创始人详述精酿啤酒行业内幕,带你了解知名精酿品牌的成长史。 ◆有关创业品牌的生存、竞争与发展:精酿啤酒的成功不只属于某一个品牌,而来源于众多独立品牌的协作态度与革新精神。 ◆每位创业者都能从这本书中找到自己想要的答案:在革命与创新中定义行业,在企业发展过程中提供借鉴、激发想象。 ◆零距离切合时代主题:消费升级时代的独立品牌创业经,引导中国啤酒市场走向个性化,向中国创业人介绍如何与新媒体结盟运作,吸引投资、争取合法权益。 ◆特别收录:大型啤酒厂仿精酿风格产品名录和美国酿酒公司与进口商排名
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公司没有产品规划,就像“一母生几子,个个抢饭吃”。即使潜力好的产品也可能天折,不易形成良好的产品梯队,更难形成持久竞争力。销售区域没有产品规划,就像“断了线的风筝”。区域与公司之间难以形成“合力”。单个产品没有规划,就像“荒漠中的一棵树苗”。没有园丁的浇灌、施肥、修剪等精心呵护,难成参天大树。 产品战略是确定“做正确的事”,是企业对其所生产与经营的产品进行的全局性谋划,是企业经营战略的重要基础。产品战略规划是确立公司某一段时间应该“聚焦”哪些产品/区域/渠道、“重点突破”哪些产品/区域/渠道、“布局”哪些产品/区域/渠道,公司产品如何组合,如何进行产品定位,不同发展阶段应该采取何种营销策略等等。 通过产品战略规划,分析与评估企业关键成功要素,优化产品结构,帮助企业
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设计与设计管理研究:2006上海国际设计管理高峰论坛论文选编
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本书将初级营销管理与高级营销战略**地结合起合起来,针对企业营销经理的实际需要,提出了一套具有很强操作性的产品营销计划制订原则,阐述了产品经理应如何通过选择具体的营销战略和营销组合工具来实现这些目标。本书可供大学本科生、研究生、工商管理硕士及企业管理人员使用。
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2013奢侈品年鉴(80大全球*值得投资的奢侈品名牌全收录,3700款年度**热门单品的“时尚盛宴”) 2013高级珠宝年鉴(全球35大**珠宝品牌,完美演绎3000种璀璨华光) 香奈儿大图鉴:1500款香奈儿经典名品、限量真品大全集(2012年版) 路易威登大图鉴(2800款路易威登经典名品、限量真品大全集)(2012全面升级) 爱马仕大图鉴(2012年全面升级)2198种爱马仕经典名包,限量珍品及**手袋价格大放送 女性经典名牌大图鉴(70大女性经典名牌,世界*有名的包袋、鞋履、腕表、珠宝大全集) 男性名牌大图鉴(60大国际男性奢侈品牌,2000款潮流新品全纵横) 经典名表大图鉴(完全标注价格):30大国际奢侈腕表品牌,1000款*值得购买与珍藏的经典腕表 欧米茄投资购买指南(3
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商品学实用教程(工业和信息化高等教育“十二五”规划教材立项项目)
1.体例上主要采用案例导入、教学目标与要求、相关知识点介绍、本章小结、本章练习及本章的综合实训要求,注重强化学生能力培养,力求达到“融教学做、理实为一体”的教学效果。 2.汲取了商品学发展的**成果,力求体现“繁中求精,精中求用”,使本书简单、务实,可读性强,可操作性强。 3.提供系统完备的教辅支持。
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马化腾:把产品做到极致 你把每一步都做到极致的话,出来的产品一定会被很多人喜欢,这是我们一个成功的基础。
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《新产品管理(第9版)》是国际公认的产品研发与营销整合的经典教材,也是新产品管理领域中论述营销角色与新产品开发的权威著作。全书以新产品开发的业务过程为主线,将营销学的理论和方法、工具应用于新产品的构思提出、概念筛选、产品开发、市场导入等各阶段的活动。本书由默尔·克劳福德、安东尼·迪·贝尼迪托著。
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缔造企鹅:产品经理是这样炼成的(团购,请致电400-106-6666转6)
本书首次告诉你:产品经理的真正定义;产品经理工作的**解;产品集群与单一产品的本质区别;用户行为和心理的产品意义…… 本书的核心理念:通过实现用户价值达成商业成功的产品才是好产品;运用**的工具和方法来有效解决问题是产品经理的本能。 本书有这些案例:校园知识储备→面试流程→入职摸索→产品实战→修炼提高→产品经理**,一个个来自腾讯的真实故事。 本书在积极思辨:需求与商业的平衡,经验与变化的共融,创意与行动的互动,还有腾讯明星产品背后折射的产品哲学。
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当产品的威慑力时刻保持在**状态,再到树行业标准于自己手中、树产品品牌于客户心中之时,试问天下谁敢挑战你所创造的“圣天子垂拱,而天下大治”的不争格局?仅凭此威慑力,已远远胜过市场上的百万雄兵! 并不是市场中已经没有什么能与你一较短长的对手,只是你所展现的实力,让所有竞争者的勇气在一段时间内被你的企业压制到了**点。 日月之行,若出其中;星汉灿烂,若出其里。小到掌控一个行业,大到掌控世间的经济规则、秩序标准,这种不争的境界,是我们中国新一代企业家们所追求的大道! ★ ★ 重磅推荐 : 绘本中华故事 · 传统节日 ( 让孩子了解节日里的故事。 传统文化启蒙经典读物 , 中央美院绘本精华) ★获奖童话: 儿童文学60年精华集 (大部分作品曾获 ***重要奖项 ,有的被各地 小学语文 教材收录)
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产品管理部规范化管理工具箱(第2版)(上市六年,多次再版,企业规范化管理权威书系!数十万产品管理部经理、主管、一线工作人
作为产品管理的高层,产品管理部经理、主管及一线工作人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼: 1.如何根据企业特点设置产品管理部? 2.产品管理部经理的岗位职责有哪些? 3.市场调查计划表是什么样的? 4.产品定价的方案是如何制定的? 5.产品规划管理流程是怎样的? …… 《产品管理部规范化管理工具箱(第2版)》采用“职责+制度+表格+流程+方案”五位一体的结构方式编写,在《产品管理部规范化管理工具箱》第1版的基础上,进一步理顺产品管理的工作内容,对书中部分制度做了修改,并对全书的章节顺序进行了调整。调整后的产品管理工作内容更加全面详细、更加符合企业的实际情形;重新梳理了各岗位的工作职责;更新了部分制度和表格;配套光盘内容更加实用,有利于读者解决产品管理中存在的各种问题。
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人人都需要的产品思维:打造你的产品能力模型 从产品思维角度解析互联网产品的内在逻辑和打造方式
本书兼具专业性和普适性: 专业性 全书对产品经理相关能力体系是什么、怎么做都有概括。 普适性 掌握了书中的产品思维,可以理解互联网产品的内在逻辑和打造方式。
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完美产品设计法编辑推荐:HUMBLES是七个英文短语的首字母缩写,分别代表完美设计的七个阶段: 抓住全面设计的机会otunities) 用户识别(User identification) 监测互动(Monitor Interaction) 选择突破口(Breakthrough Options) 提出解决方案(Lay Out Solution) 有效沟通(Efficient Communication) 成功度评估(Success Evaluation) (Highlight Design for All Opp
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新定价链接:新产品开发(第二版) 严格依据普通高等院校本科教学要求修订;构建较完整、清晰的新产品开发知识体系;全面分析产品开发实用程序及成败案例;配备多媒体教学课件与相关教学支持。
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IBM+华为=这本书 IBM提出了集成产品开发(IPD)的产品管理体系。华为在产品管理中的具体方法,就是在IBM给华为提供的IPD咨询项目中获得、并逐步完善和建立起来的。这本书正是围绕产品管理的各个方面来讲的,主要参照的理论模型就是IPD,主要参照的企业实践是华为。 这本书对于企业管理者,尤其是产品经理认识国际先进管理体系,提升管理水平,有重要指导作用。
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本书从质量技术监督行政执法的实务角度入手,分理论基础篇、体制与法律篇、实体篇、程序篇、监督篇和实例篇等六大篇,全面系统地阐述了质量技术监督行政执法理论与实务各个方面的问题,比较恰当地架构了目前我国质量技术监督行政执法理论与实务的体系,并在此基础上对质量技术监督行政执法进行了全面总结。本书理论结合实际,可供各级质量技术监督行政执法办案人员、案件审理人员、法制工作人员、质量技术监督行政监察人员等参考,也可以作为各级质量技术监督行政执法业务培训适用教材。
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爆品战略:39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法(即得金错刀亲笔签名)
◆ 划时代的商业著作!传统企业转型、互联网创业的实战指南! ◆ 爆品是一种*的意志力,是一种信仰,是整个企业运转的灵魂! ◆ 小米创始人雷军亲自作序推荐!小米联合创始人黎万强、分众传媒创始人江南春、美的董事长方洪波、九阳董事长王旭宁等众多一线品牌创始人联袂推荐! ◆ 创图书类众筹新纪录!众筹上线2小时,金额达到10万元;上线1星期,金额突破100万元! ◆ 未售先火,出版前已在企业家、产品经理群体中广为流传! ◆ 爆品专家金错刀深入几千家企业调研,历时几年时间打磨出极具指导性的爆品研发实战指南!
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人人都该懂点产品思维 知乎教育负责人,“凯叔讲故事”前技术负责人,百度前搜索架构工程师闫泽华,写给产品新人的思维方法。全面梳理产品经理的知识体系架构,0—3岁产品经理的入门手册。
●本书适合谁阅读? 如果你即将毕业,打算做产品经理,这本书适合你; 如果你刚入职成为一名产品经理,这本书适合你; 如果你正打算转行做产品经理,这本书适合你; 如果你做了几年产品经理,积累了一些经验,却没有总结出方法论,这本书也适合你。 本书以生动的笔触,以场景代入的方法,从是什么、为什么、怎么样,介绍了一名产品经理的***素质以及专业技能,对竞品分析、ABtest、数据分析、PRD撰写、埋点、搜索、推送等做了深入阐述,每一部分都既有理论说明,又有实例分析,深入浅出,面面俱到。相信每一位本书的阅读者都会有所收获。 ●阅读这本书你将会获得什么? 人人都该懂点产品思维 现如今互联网产品领域已经涉及到人们生活的各个方面,包括电商、社交、社区、游戏、教育、医疗、泛娱乐,等等。一个成功的产品甚至会影响到成千
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就我对黄权藩老师的了解,在他的职业生涯中,超市管理的方方面面(商品、促销、价格、陈列等)、上上下下(从采购经理到大区总经理),他都曾亲力亲为。入行初的培训和在工作过程中的不断思考和研究,他都做的非常专业和投入。同时具备大型零售集团培训的经历和书法艺术的底蕴,是他的表达具有简洁生动的特点。特别是超市促销,是黄先生职业生涯中跌宕起伏、佳作频频、**挑战性的工作,也是他*重要、*突出的特长。因此,作为这本书的策划编辑,我相信《品类管理——教你如何进行商品梳理》会受到读者的欢迎。 如今,黄权藩老师的《品类管理——教你如何进行有效促销》一书,在出版了仅仅几个月后,已经进行了2次印刷,如果您有意购买这本书可以点击以下链接: 《品类管理——教你如何进行有效促销》
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