作者于随然、陶璟结合他在产品全生命周期设计、评价和仿真的研究成果和长期从事高校教育的教学经验撰写了这本《产品全生命周期设计与评价》。全书共7章。第1章简要阐述了设计和全生命周期设计的概念、研究现状等。第2章较详细地论述了产品的模型化过程(指加工、组装、使用、拆解等操作)的模型化以及产品全生命周期模型化(过程之间的关系)。第3章论述了产品全生命周期模块化设计的一般方法，并通过案例对该设计方法予以说明，主要包括：产品全生命周期模块设计中驱动力的概念、权重分配和零件关系模型的建立；基于种群遗传算法的全生命周期模块化设计；案例研究及敏感度分析。第4章论述了全生命周期评价方法，并对家用电冰箱进行了全生命周期评价、参数化一模块化一模板化LCA方法及其应用。第5章阐述了面向家电产品的LCA软件开发的关键
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你知道如何创新么？你想要做出让用户尖叫的产品么？你想在互联网金融的大潮中遨游么？本书会为你一一解答。
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适读人群：各阶段的产品经理，想拥有商业化思维的产品经理 现在随处可见人口红利消失、流量成本增加的声音，互联网下半场已经到来，产品经理在未来拼的不是写需求文档、画交互图这种基本技能，拼的是对商业的理解，本书作者用10年的腾讯产品经历和14年的互联网工作经历告诉你商业思维的重要性。如果你想在互联网下半场战胜普通产品经理，那么我推荐你读一读本书，转变现有的思维方式。
¥45.50定价：¥69.00 (6.6折) 电子书：¥23.99
IBM+华为=这本书 IBM提出了集成产品开发（IPD）的产品管理体系。华为在产品管理中的具体方法，就是在IBM给华为提供的IPD咨询项目中获得、并逐步完善和建立起来的。这本书正是围绕产品管理的各个方面来讲的，主要参照的理论模型就是IPD，主要参照的企业实践是华为。 这本书对于企业管理者，尤其是产品经理认识国际先进管理体系，提升管理水平，有重要指导作用。
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海关商品归类系列丛书：非金属矿产品归类手册（轻松掌握商品属性和归类依据，快速正确归类，帮助企业便捷通关）
1.系统梳理非金属矿产品商品属性 2.提供归类依据和具体税则号列 3.帮助企业快速便捷报关或通关
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传统观点认为产品创新与研发速度无法兼顾，只能选择其一，但这仅仅是一种观点，并非不容置疑的真理。本书从脚踏实地的经验和技巧出发向这种观点发出挑战。
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过程控制一本通丛书--产品过程控制:计划排期·流程控制·安全管理
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做最好的产品经理 做好销售不可不知的硬知识，百读不厌的产品经理实战经验，创意、技术、业务三位一体，产品经理想要的，这里都有！
推荐1：做好销售不可不知的硬知识 推荐2：百读不厌的产品经理实战经验 推荐3：一本值得产品经理品读的精品图书 推荐4：流程、工具、方法 产品经理想要的，这里都有！
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从零开始打造商业化产品 商业化产品关系着公司的命运，本书系统地讲解了商业化理论与实践，教你从用户思维转化到商业化思维，更好地理解产品、理解商业化！与人人都是产品经理社区联合出版
适读人群：商业产品经理、用户产品经理、产品运营人员、互联网创业者、传统企业老板。 商业化决定了一个公司的命运，商业化能力决定了一个产品人的命运。 本书特色： 1.内容系统，从思维到实战，详细讲解商业化 2.逻辑严谨，系统性强，内容前后关联性强 3.案例丰富，条理清楚，简单易学 4.作者实战经验丰富，十余年商业化产品经验
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产品经理全项目实操详解 一般问题的解决方案，核心问题的全面分析。 全方位，多角度带你走进产品经理梦工厂。
案例剖析、流程设计，原型设计、交互设计。 注重实操技能培养，为跨行业、零基础者进行知识导入，一册在手，人人都是产品经理。
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这是一本产品经理写的书，所以本书也是作者的产品之一。鉴于此，本书用了大量的原创图片和视觉引导来提升读者的阅读体验，降低阅读门槛，提升阅读效率。 产品的视角，不同于普通用户的视角，特指具有互联网产品思维的视角，产品制造者的视角。 产品视角的养成有一个漫长的过程，在于产品思维是一种介于人文和技术之间的思维方式。一个产品经理的成长需要从人文到技术全面的提升自己的能力，不但要从用户场景中获得启发，还得 站在上帝身边 思考用户的真实需求。 就像本书提出的：小白视角、理想产品经理视角、一年级视角、二年级视角、三年级视角、设计与迭代时间、运营视角、规划和操盘视角等，这些产品视角的提升是有规律可循，能够逐步外行进入到内行。作者希望通过提供一套产品经理思维的培养模型，从 0 开始培养产品思维，直到*
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1.重在应用，实操性强。本书是作者多年实战经验的总结，作者从工业品生产企业的角度阐述了工业品营销开发到管理的全部过程：战略的规划、大客户的选择、组织的建设、客户冲突的解决、渠道商的更换，几乎囊括了工业品营销的全部内容和实战中可能遇到的所有问题。本书实际、实用、实操、实效，是工业品生产企业管理层和一线销售人员都可以直接使用的操作性指导书籍。 2.列举大量真实案例，具有较强的借鉴意义。本书突出解决细节问题的方案和程序，书中的“经典案例”来自作者多年工业品营销项目咨询、培训工作中的心得和体会。本书不仅系统介绍了工业品营销理论的观点，还介绍了工业品营销的方法、工具和技巧，针对工业品营销现状总结出一套适合中国国情的工业品营销的体系，它是营销革命的创新，是企业发展中具有实战意义的技能，
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B端思维 产品经理的自我修炼 互联网产品运营书籍，B端产品经理指导书，人人都是产品经理专栏作者张晨静深度讲述，带你建立起对B端产品经理的全方位认知，阿里巴巴产品专家王伟倾情推荐。
从 B端产品的发展趋势、B端产品的价值与特征、B端产品的生命周期 出发，深入解读B端产品的相关情况； 从 B端产品经理的工作职责、需要了解的相关知识、B端产品经理的的能力模型、B端产品经理的产品思维 出发，全方位解读B端产品经理的相关情况，建立全方位认知； 从 用户体验五要素模型 出发，阐述如何打造1款优-秀B端产品的整体工作流程，及流程中涉及到的普适性方式方法 ； 对于SaaS化的B端产品来说，需要了解数据分析的相关知识，从 数据分析的价值与应用、数据分析的步骤、B端数据分析的常用方法 着手，讲解了B端数据分析的情况； 从实际工作经验的角度，用案例剖析两种不同的（一种为重构、一种为从0到1构建）B端产品，将上述普适应的方法运用到实际的产品设计中。
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最佳体验：如何为产品和服务设计不可磨灭的体验 如何为产品和服务设计不可磨灭的体验
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谷歌和亚马逊如何做产品 Google Maps产品经理与您分享打造极致产品的经验！
“在移动互联网时代，产品的用户体验比概念更重要。我们要靠技术给用户带来体验上的优势，而不是靠概念。本书不仅着墨于产品的极致体验，也为互联网从业者总结了一整套关于产品如何迭代、发布、市场推广等的简单框架，适合实际操作，且易于学习。”——傅盛，猎豹移动CEO “这是一本不错的产品经理或项目经理的入门级手册，对于一些刚选择做产品经理的人来说，能成为指路明灯。书中用到了不少作者在谷歌和亚马逊工作时的例子，能帮忙读者更好地理解产品交付的全过程。”—— 陶伟华，360手机助手高级总监
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社会化产品经理：社会化商业时代的产品管理与设计(世界500强企业IBM公司资深产品经理经验结晶，曾带领IBM公司成功实现
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盖洛普**咨询顾问全新力作 60研究消费者关系心理因素集大成者 说到底，品牌是消费者对于某个产品、服务或其供应商的情感依附。这种依附不是凭空而生，也不是广告忽悠而来，而是消费者的理性和情感需求在使用产品和服务时持续得到满足的结果。情感依附到了一定程度，消费者甚至会对品牌产生一种非理性的激情或狂热。如此，品牌会给厂商带来真金白银的收益，且往往远超过产品的实物价值。
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创造差异 在当前的市场环境下，本书不仅是一本商业成功指南，更像是一本商业生存指南。
你的客户可以分辨出你与竞品的不同吗？ 除了产品和价格，你销售出去的是什么？ 为什么用户买单了你的产品和服务，而不是你的竞品？ 为寻求个人和组织的差异化，你能够为用户承诺多少？ 在商业领域，差异化不再是一项选择。 纯靠价格吸引用户关注，在所有商业运营中，都是令人窘迫的境遇。价格不是创造差异的核心，真正的差异化在于聚焦卓越的用户体验。
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本书将初级营销管理与高级营销战略**地结合起合起来，针对企业营销经理的实际需要，提出了一套具有很强操作性的产品营销计划制订原则，阐述了产品经理应如何通过选择具体的营销战略和营销组合工具来实现这些目标。本书可供大学本科生、研究生、工商管理硕士及企业管理人员使用。
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人人都是产品经理:写给产品新人(纪念本) 电子工业出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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盛显欣主编的《商品学概论(修订本)》以商品使用价值为立足点，以商品质量为重点，着重阐述了商品概念，商品分类，商品质量，商品标准，商品鉴定，商品成分、结构和性质，产品开发，商品包装，商品储运与养护等内容。本书突出实用性和实践性，减少了一些理论推导，添加了**的商品学信息；在课后思考题的设计中，突出实训内容和实际问题。为了增强本书的可读性，在具体内容的安排上，加入了“案例导入”和“背景知识”，还将每一章的内容按照“知识要点” 、“能力要求”和“相关知识”的层次来安排。这样便于启发学生的思维，培养应用知识分析解决实际问题的能力。
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国家文化产业资金支持媒体融合重大项目 配教师网络电子课件
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爆款是怎样炼成的：产品经理晋级宝典 提炼打造爆款产品的要点、分析如何提升职业技能、实现职场晋级！豆瓣、搜狗专家产品经理近十年从业经验分享！
作者是豆瓣早期的产品经理之一，亲历了爆款产品从0到1再到亿级用户的神过程，积累了丰富的实践经验，目前任搜狗公司专家产品经理。 《爆款是怎样炼成的：产品经理晋级宝典》分享了作者近十年的从业经验，以豆瓣和搜狗输入法两款互联网爆品为例，详尽地指导新人如何从0起步成长为资深产品总监 这同时也是产品经理从0到1打造一款新产品，再将它培育成一款拥有亿级用户产品的过程。 《爆款是怎样炼成的：产品经理晋级宝典》分析了打造爆款产品的方法论和操作步骤，告诉你： 如何发现爆款产品的需求点 如何区分真需求和伪需求 如何将真需求转化为产品原型图 如何将产品原型图实现为真正的产品 如何将从0到1发掘用户 如何将用户从1发展到1亿 作者在书中现身说法，以豆瓣早期和搜狗输入法的真实案例，帮助读者深刻理解产品。不仅如此，书中还提
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意义创新 另辟蹊径创造爆款产品 向苹果宜家雀巢学创新设计思维的本质 破解创新者的窘境 重温创新与企业家精神 创业创意设计 产品运营经理打造爆款书籍 设计驱动创新理论创立者又一力作
本书开创性地提出了“意义创新”这一理论，它是相对解决方案创新而言的。无论是颠覆式创新，还是渐进式创新，多是着眼于解决现有问题，是从市场调查出发的由外而内的创新；意义创新则不同，它是从产品经理的内心出发的由内而外的，这一创新模式被苹果、宜家、雀巢等伟大公司一再证明。如果说传统创新追求更好，意义创新则追求不同，通过意义创新，企业得以取得所在领域的技术垄断地位，开辟市场的蓝海，获得持续优势。罗伯托·维甘提作为意大利设计界“金罗盘奖”获得者，提出“意义创新”理论的同时，还给出了实施意义创新的操作工具，利用这些工具，你也可以带领自己的团队，像苹果公司一样，做出伟大的产品并带领潮流。
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超级IP孵化原理 对超级IP孵化原理进行了系统化、产品化梳理，让文创产业的创业者、企业品牌运营者及一线工作者在开发IP时更加专业、更有效率
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《工业品企业促销策略革命》是国内工业品促销方面的**本书，是工业品营销理论与实践方面的又一次重大突破。 读完此书，你会对工业品的促销手段有一个全新的认识。这是一本理论性与实性相结合、具的指导意义的书。 工业品营销关系搭理论文言简意赅，对工业品企业营销有极强的指导意义！ 这是一本关于工业品营销之道的书！它揭秘了工业品促销策略的本质，我们突然发现工业品促销有了新策略。 《工业品企业促销策略革命》的出现彻底切割了工业品行业与快速消费品行业的促销方式，创新了工业品营销模式。
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2013奢侈品年鉴（80大全球*值得投资的奢侈品名牌全收录，3700款年度**热门单品的“时尚盛宴”） 2013高级珠宝年鉴（全球35大**珠宝品牌，完美演绎3000种璀璨华光） 香奈儿大图鉴：1500款香奈儿经典名品、限量真品大全集（2012年版） 路易威登大图鉴（2800款路易威登经典名品、限量真品大全集）（2012全面升级） 爱马仕大图鉴（2012年全面升级）2198种爱马仕经典名包，限量珍品及**手袋价格大放送 女性经典名牌大图鉴（70大女性经典名牌，世界*有名的包袋、鞋履、腕表、珠宝大全集） 男性名牌大图鉴（60大国际男性奢侈品牌，2000款潮流新品全纵横） 经典名表大图鉴（完全标注价格）：30大国际奢侈腕表品牌，1000款*值得购买与珍藏的经典腕表 欧米茄投资购买指南（3
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攀爬之路：产品经理成长工作手册 摸爬滚打了十年，用三年时间梳理和复盘，一位优秀产品经理的成长心路历程，娓娓道来。
攀爬之路：产品经理成长工作手册
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过程控制一本通丛书--品质过程控制:产品检验·不良品控制·品质认证
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PDMA新产品开发手册（第3版）(团购，请致电400-106-6666转6) PDMA出版，新产品与服务开发流程的完美指南
在当今社会，创新是企业成功和生存的关键。在此背景下，《PDMA新产品开发手册》（第3版）为新产品开发流程的确认和执行提供了*指导。在前两版的基础上，《PDMA新产品开发手册》（第3版）更新了核心章节，并增加了新的章节来说明新产品开发领域所发生的重大变化。尽管这里仍然使用了 产品 一词，但是本书中介绍的方法是提供给所有从事产品和服务开发的人员参考的。 PDMA推荐图书： 设计思维：PDMA新产品开发精髓及实践 新产品管理（第11版） 产品经理认证（NPDP）知识体系指南 产品经理实务 新产品开发流程管理-以市场为驱动(第4版) PDMA新产品开发工具手册1 PDMA新产品开发工具手册2 PDMA新产品开发工具手册3
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就这么做产品（第2版）（产品人实战案头书 产品一把手，全局总操盘——使读者成为打通设计与实施、商业与技术、科学与艺术、人
“创新创造突破性产品实战体系三部曲”之一 产品人实战案头***书 中国**代产品人标杆求伯君（创作WPS的金山创始人）； 中国第二代产品人标杆周鸿祎（创作360的奇虎创始人）； 及中国产品界各路豪雄如搜狗总裁王小川、摩托罗拉总裁孟檏、微软前总裁高群耀等联袂推荐。 《就这么做产品》定位为“产品一把手，全局总操盘——使读者成为打通设计与实施、商业与技术、科学与艺术、人性与机制的高尚的野蛮人。” 其中第1版是作者中美产品创新职涯18年12款大中型产品的“垂直”经验提纯，第2版增加了作者这3年在**产品企业与EMBA授课时与学员/总裁们的反馈互动及全国读者意见建议的“水平”经验的抽象。 第1版在专业市场名列前十，在大众市场三百多位。当当网友如是评价：“这本书应该是同类产品**高度的，无论是从战略上，还是从具体的操作上都具有很
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产品心经：产品经理应该知道的60件事（第2版） 畅销书新版，《神一样的产品经理》作者新作，从产品经理核心素养、产品认知、战略与规划、产品开发、需求分析与管理、用户体验、运营7大方面总结出60个不传秘笈
畅销书新版，《神一样的产品经理》作者新作，从产品经理核心素养、产品认知、战略与规划、产品开发、需求分析与管理、用户体验、运营7大方面总结出60个不传秘笈 经典畅销书再升级，上一版广获好评，来自腾讯、百度、*等知名企业或组织的多位产品专家联袂推荐！ 从产品经理素养、认知、战略与规划、开发、用户体验、运营等多个方面系统总结了打造让用户尖叫并疯传的产品的60个秘诀！
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一、向读者描绘了两张图 （1）产品工作全景图：包含产品经理的起源、发展、现状、未来及本质核心，让不了解或刚刚从事产品经理工作的新人对产品经理这个岗位有整体的认知。 （2）产品经理能力提升图：从基本功方面介绍了产品经理所需基础技能（工具使用、文档撰写、竞品分析、原型设计）、进阶技能（需求梳理、用户研究、产品规划、产品落地）、中级技能（需求挖掘、定义产品、数据分析、产品创新）及高-级技能（方向选择、产品决策、商业变现、价值平衡），从洞察力、同理心、产品思维、审美能力、团队管理、协调推进等方面介绍了产品经理通用的一些软实力。 二、从不同维度让读者认识产品经理 阐述了当前行业中产品经理工作的现状，详细介绍了C端、B端、软件、硬件、数据等不同类型产品的工作重点，让产品经理新人可以快
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