
重新定义产品 好概念让品牌和产品像病毒一样疯传!万宝路的“西部牛仔”、 苹果推“智能手机”、宜家的“自助家居”,谷歌定义“引擎”、马云兜售“数据时代”……成为他们一样的概念高手,你还缺一次概念能力训练
★ 未来30年谁能创造好概念,谁将掌控未来的财富! 一个概念可以成就一家公司:原本名不见经传的 万宝路 因 万宝路牛仔 ,摇身一变成为美国香烟品牌的领头羊;哈雷摩托即将破产之际,凭着 摩托车旅行 概念,华丽复活 一个概念可以催生一个行业: 智能手机 颠覆传统手机行业,造就苹果、三星、小米、华为等新贵一个概念可以成就一段传奇:宜家家居凭借与顾客一起搭建梦想的 自助 概念,成为全球范围内炙手可热的家居品牌。 ★好概念让品牌和产品像病毒一样疯传 唯有好概念才能吸引人们的注意力,让人们一遍又一遍的传播,为产品、品牌加上炫目的亮点。 ★本书为你提供系统的概念能力训练 概念的17条法则 让你掌握好概念的评价标准。 概念课堂 构思、创造与推广好概念的实用步骤! 概念仓库 收录大量商业概念,包括中国的文化概
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本书对培养产品思维和产品经理管理逻辑、导向思维有启迪,适合产品经理、产品设计人员,以及希望晋升的产品研发人员阅读。
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爆款是怎样炼成的:产品经理晋级宝典 提炼打造爆款产品的要点、分析如何提升职业技能、实现职场晋级!豆瓣、搜狗专家产品经理近十年从业经验分享!
作者是豆瓣早期的产品经理之一,亲历了爆款产品从0到1再到亿级用户的神过程,积累了丰富的实践经验,目前任搜狗公司专家产品经理。 《爆款是怎样炼成的:产品经理晋级宝典》分享了作者近十年的从业经验,以豆瓣和搜狗输入法两款互联网爆品为例,详尽地指导新人如何从0起步成长为资深产品总监 这同时也是产品经理从0到1打造一款新产品,再将它培育成一款拥有亿级用户产品的过程。 《爆款是怎样炼成的:产品经理晋级宝典》分析了打造爆款产品的方法论和操作步骤,告诉你: 如何发现爆款产品的需求点 如何区分真需求和伪需求 如何将真需求转化为产品原型图 如何将产品原型图实现为真正的产品 如何将从0到1发掘用户 如何将用户从1发展到1亿 作者在书中现身说法,以豆瓣早期和搜狗输入法的真实案例,帮助读者深刻理解产品。不仅如此,书中还提
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盛显欣主编的《商品学概论(修订本)》以商品使用价值为立足点,以商品质量为重点,着重阐述了商品概念,商品分类,商品质量,商品标准,商品鉴定,商品成分、结构和性质,产品开发,商品包装,商品储运与养护等内容。本书突出实用性和实践性,减少了一些理论推导,添加了**的商品学信息;在课后思考题的设计中,突出实训内容和实际问题。为了增强本书的可读性,在具体内容的安排上,加入了“案例导入”和“背景知识”,还将每一章的内容按照“知识要点” 、“能力要求”和“相关知识”的层次来安排。这样便于启发学生的思维,培养应用知识分析解决实际问题的能力。
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设计与设计管理研究:2006上海国际设计管理高峰论坛论文选编
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从点子到产品:产品经理的价值观与方法论 互联网产品经理入门指南;罗辑思维罗振宇、人人都是产品经理苏杰、三节课黄有璨、增长黑客范冰、李笑来、俞军等倾情力荐
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本书以工作中的实际问题为主线,以学习情境组织教材框架,融会了法律和营销两种学科,设有实际案例、思考、实务提示、实务训练等栏目,第1本版深受教师和学生好评,因书中相关法律法规的更新,本书应教师和学生要求,在第1版的基础上做了精心修改,出版了第2版。
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《工业品企业促销策略革命》是国内工业品促销方面的**本书,是工业品营销理论与实践方面的又一次重大突破。 读完此书,你会对工业品的促销手段有一个全新的认识。这是一本理论性与实性相结合、具的指导意义的书。 工业品营销关系搭理论文言简意赅,对工业品企业营销有极强的指导意义! 这是一本关于工业品营销之道的书!它揭秘了工业品促销策略的本质,我们突然发现工业品促销有了新策略。 《工业品企业促销策略革命》的出现彻底切割了工业品行业与快速消费品行业的促销方式,创新了工业品营销模式。
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产品管理部规范化管理工具箱(第2版)(上市六年,多次再版,企业规范化管理权威书系!数十万产品管理部经理、主管、一线工作人
作为产品管理的高层,产品管理部经理、主管及一线工作人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼: 1.如何根据企业特点设置产品管理部? 2.产品管理部经理的岗位职责有哪些? 3.市场调查计划表是什么样的? 4.产品定价的方案是如何制定的? 5.产品规划管理流程是怎样的? …… 《产品管理部规范化管理工具箱(第2版)》采用“职责+制度+表格+流程+方案”五位一体的结构方式编写,在《产品管理部规范化管理工具箱》第1版的基础上,进一步理顺产品管理的工作内容,对书中部分制度做了修改,并对全书的章节顺序进行了调整。调整后的产品管理工作内容更加全面详细、更加符合企业的实际情形;重新梳理了各岗位的工作职责;更新了部分制度和表格;配套光盘内容更加实用,有利于读者解决产品管理中存在的各种问题。
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产品经理全项目实操详解 一般问题的解决方案,核心问题的全面分析。 全方位,多角度带你走进产品经理梦工厂。
案例剖析、流程设计,原型设计、交互设计。 注重实操技能培养,为跨行业、零基础者进行知识导入,一册在手,人人都是产品经理。
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谷歌和亚马逊一线产品经理的经验总结,理解产品交付的全过程; 软件项目管理人士的基本功指南;
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创新设计:如何打造赢得用户的产品、服务与商业模式(团购,请致电400-106-6666转6)
特别推荐: 交互品质:脱离鼠标键盘的情境设计(中国交互设计界重磅作品强势登陆,互联网 + 必看的设计书,欧美先进全套设计方法首次引进) 《让用户体验融入企业基因》 搜酷 : 全球智能硬件与技术精华集 ( 全彩 ) 互联网创业密码(互联网创业真人真事深度访谈实录:唱吧、胡莱和百思不得姐、春雨医生、视频达人秀、醋溜科技、爱记账、布丁、恺英、3W 咖啡、塔防三国志和贝瓦) 用户体验草图设计工具手册(全彩)(《用户体验草图设计》一书的配套阅读工具书,微软公司首席交互设计师力作,用户体验、交互设计行业***经典图书) 1 宝洁公司是怎样从一个抹布产品发展到尿布湿、狗粮、薯片、花生酱等全方位产品的世界500强? 2 阿迪达斯是怎样让一款新品万众瞩目? 3 新百伦是怎样让日益增重的美国人从
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★指引未来产品发展的**趋势,大产品将开启一个全新的产品时代。 继《大数据》畅销百万册后,《大产品》疯狂来袭,讲述在大数据、移动互联网、云计算影响下的产品呈大爆炸式指数级增长状况。产品要存活,必须掌握大产品的规律。 ★大产品将颠覆现有企业价值链,帮助企业实现指数级增长。 中国*权威的技术商业杂志《 IT 经理世界》核心团队精心撰写,深入采访谷歌、微软、特斯拉、 Iphone 、小米、腾讯、*等大产品创新企业,透视全新的产品运作思维。 ★*适合创业者的圣经读本。大产品将重塑现有行业版图,全新行业将会诞生。 怎样设计产品,怎样定位运营,怎样冲出市场,怎样才能跟上快速更迭的“大产品”发展。 ★中国企业转型*急需的认知 在大产品横行的时代,传统企业该如何抵御大产品的破坏力,积极应对正在
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品类管理实战(第3版)(团购,请致电400-106-6666转6) 中国连锁经营协会推荐,中国品类管理实战的**本书
其他同类图书: 品类管理实战(第3版 ) 连锁店操作手册(全新第5版) 店长操作手册(全新第6版) 店长如何提升业绩(全新第3版) 新店长圣经 新环境下如何提升店铺销售业绩(修订本) 我就是你要的旺店女王 旺铺店长6级跳 让店家生意兴隆的公式 店员操作手册(修订本) 如何让卖场3秒钟抓住回头客
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这是一本产品经理写的书,所以本书也是作者的产品之一。鉴于此,本书用了大量的原创图片和视觉引导来提升读者的阅读体验,降低阅读门槛,提升阅读效率。 产品的视角,不同于普通用户的视角,特指具有互联网产品思维的视角,产品制造者的视角。 产品视角的养成有一个漫长的过程,在于产品思维是一种介于人文和技术之间的思维方式。一个产品经理的成长需要从人文到技术全面的提升自己的能力,不但要从用户场景中获得启发,还得 站在上帝身边 思考用户的真实需求。 就像本书提出的:小白视角、理想产品经理视角、一年级视角、二年级视角、三年级视角、设计与迭代时间、运营视角、规划和操盘视角等,这些产品视角的提升是有规律可循,能够逐步外行进入到内行。作者希望通过提供一套产品经理思维的培养模型,从 0 开始培养产品思维,直到*
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产品经理认证(NPDP)知识体系指南 全球通用的产品经理国际资格证书NPDP认证考试专用教材,助你成为国际化的产品经理
由全球权威机构美国产品开发与管理协会同中国国家外国专家局培训中心联手推出,共同打造专用的认证考试教材。 产品经理认证(NPDP)考试参考书 产品经理知识体系学习与实践指南 产品经理实务 设计思维:PDMA新产品开发精髓及实践 新产品管理(第11版) 设计思维:PDMA新产品开发精髓及实践 PDMA新产品开发手册(第3版) 新产品开发流程管理-以市场为驱动(第4版) PDMA新产品开发工具手册3 《PDMA新产品开发工具手册1》(修订版) 《 PDMA新产品开发工具手册2》(修订版) 《 PDMA新产品开发工具手册3》(修订版)
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你的公司是不是由上而下一致认为客户服务非常重要? 客服相关人员是否得到了充分的授权? 为什么公司要鼓励遇到问题的客户积极投诉? 流程中,哪些地方可能会引起客户体验不佳呢? 不同部门的员工是否愿意共同协作做好客服方面的工作? 智能手机、社交媒体、线上社区、移动接入、语音分析等方面的技术让客户与公司之间的联系更加方便,还是恰是这些技术将你的业务搞得杂乱无章、令人沮丧,以致客户纷纷跑路? 客户沟通已经进入了技术驱动的新时代,企业只有正确依托技术,打破组织内部的壁垒,整合内外资源,建立起重视客户服务的文化,精心设计和管理客户体验,将每一个细节落实到位,才能打造出有口皆碑的客户体验来。
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