
产品经理日常工作细节 产品经理、企业经理人、日常工作、图表分解
★以 经理人日常工作细节 为主题,全方面定义每一项工作的关键要点 ★以表格的形式对企业经理人日常工作职责、细节、常用制度进行解读,图表分解,一目了然 ★图表表述,让专业工作,变得明快轻松
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缔造企鹅:产品经理是这样炼成的(团购,请致电400-106-6666转6)
本书首次告诉你:产品经理的真正定义;产品经理工作的**解;产品集群与单一产品的本质区别;用户行为和心理的产品意义…… 本书的核心理念:通过实现用户价值达成商业成功的产品才是好产品;运用**的工具和方法来有效解决问题是产品经理的本能。 本书有这些案例:校园知识储备→面试流程→入职摸索→产品实战→修炼提高→产品经理**,一个个来自腾讯的真实故事。 本书在积极思辨:需求与商业的平衡,经验与变化的共融,创意与行动的互动,还有腾讯明星产品背后折射的产品哲学。
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★指引未来产品发展的**趋势,大产品将开启一个全新的产品时代。 继《大数据》畅销百万册后,《大产品》疯狂来袭,讲述在大数据、移动互联网、云计算影响下的产品呈大爆炸式指数级增长状况。产品要存活,必须掌握大产品的规律。 ★大产品将颠覆现有企业价值链,帮助企业实现指数级增长。 中国*权威的技术商业杂志《 IT 经理世界》核心团队精心撰写,深入采访谷歌、微软、特斯拉、 Iphone 、小米、腾讯、*等大产品创新企业,透视全新的产品运作思维。 ★*适合创业者的圣经读本。大产品将重塑现有行业版图,全新行业将会诞生。 怎样设计产品,怎样定位运营,怎样冲出市场,怎样才能跟上快速更迭的“大产品”发展。 ★中国企业转型*急需的认知 在大产品横行的时代,传统企业该如何抵御大产品的破坏力,积极应对正在
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杰出产品经理 【全彩印刷】位居百度阅读产品经理类著作榜首,从8个方面帮助产品经理构建方法论
本书前身位居百度阅读产品经理类著作榜首,作为升级版,本书除囊括之前全部精华内容之外,还进行了重新策划和撰写,增加了大量的新内容 用直白的语言多维度解读产品经理,包括直指核心的经验、真正简单的方法、可直接套用的模板及作者亲历的案例!
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最佳体验:如何为产品和服务设计不可磨灭的体验 如何为产品和服务设计不可磨灭的体验
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时装管理基础 对流行趋势、时尚传达、技术、时装的购买、货源及供应链、市场营销、企业管理进行了全面的讨论
《时装管理基础》从时装的生产过程到行业角色,再到企业目标,对这一表现形式多元化的时装产业进行了生动地介绍和深度的剖析。时装产业虽然对于毕业生来说是一个充满了竞争的行业,但它对于专业人才的需求是不断增长的,同时,它对设计、营销和分销的重视程度以及反应速度也在不停地增长。 书中的内容涉及从业者想要在这一领域内取得成功的所有方面。书中按章节依次对流行趋势、时尚传达、技术、时装的购买、货源及供应链、市场营销、企业管理等方面的问题进行了梳理和讨论;同时,书中还收集了一系列来自于真实环境下的实践经验和案例示范,它们将有助于你彻底了解时装的循环状况以及那些与生意休戚相关的环节。?
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这是一本为考察新产品开发过程提供更多见解,启发思维,具有实用价值的书。从事新产品开发工作的人员和学生定能从这些成功故事中获益匪浅。新产品对于公司来说是必不可少的,但开发新产品既冒险又费钱。书中的故事记录了24种新产品的市场营销是如何获得成功的,为涉足新产品开发领域的人们提供了新的视角和灵感。本书令人耳目一新,颇具启发性,书中一系列引人入胜的研究案例展示了新产品是如何通过革新和冒险取得成功的。这本关于新产品成功的书本身就是一件新产品。
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一本兼顾基础理论和简单实际操作的教材。
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盖洛普**咨询顾问全新力作 60研究消费者关系心理因素集大成者 说到底,品牌是消费者对于某个产品、服务或其供应商的情感依附。这种依附不是凭空而生,也不是广告忽悠而来,而是消费者的理性和情感需求在使用产品和服务时持续得到满足的结果。情感依附到了一定程度,消费者甚至会对品牌产生一种非理性的激情或狂热。如此,品牌会给厂商带来真金白银的收益,且往往远超过产品的实物价值。
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面试是人生中一次大考,很多产品经理在面试时屡屡受挫却找不到原因。作者是腾讯原高级产品经理,作为面试官有丰富的经验,并且有国家二级职业生涯规划师证书,也在知名服务平台上为1000多人做过一对一的职业生涯规划咨询服务,结合这些人的痛点总结了面试中常见的100个问题,可以助你理解公司,掌控面试,赢得高薪职位!
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本书将初级营销管理与高级营销战略**地结合起合起来,针对企业营销经理的实际需要,提出了一套具有很强操作性的产品营销计划制订原则,阐述了产品经理应如何通过选择具体的营销战略和营销组合工具来实现这些目标。本书可供大学本科生、研究生、工商管理硕士及企业管理人员使用。
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史贤龙系列3本套装:《产品炼金术1+产品炼金术2+老板如何管营销》
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《产品改变世界》是人工智能先驱、苹果智能语音助手Siri公司创始人诺曼 威纳尔斯基的***作品。 作者权威。本书的两位作者是国际知名的风险投资人兼技术专家克雷歇尔、威纳尔斯基,曾经帮助他人创建多家伟大企业,其中很多公司已经在纽交所和纳斯达克上市。 案例经典。本书两位作者所投资、创办的企业给我们带来了语音识别技术、苹果智能语音助手Siri,外科手术机器人、先进的生物制药等。 实操性强。本书在总结硅谷失败文化的基础上,提出了颠覆性市场机遇的5个触发点、打造伟大公司的四大要素、创业公司易犯的五大致命错误、优质商业计划书的七大要素等。 推荐阵容强大。科大讯飞轮值总裁胡郁、红杉资本董事长迈克尔 莫里茨等21位创投精英强烈推荐。
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本书对培养产品思维和产品经理管理逻辑、导向思维有启迪,适合产品经理、产品设计人员,以及希望晋升的产品研发人员阅读。
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*章,作者对产品和市场等营销学基本概念提出了自己的定义和观点;第二章,介绍了常用的创新思想方法;第三章,作者提出了产品创新创意的功能导向、技术导向、经济导向、情感导向、环境和社会责任导向五大核心理念,并介绍了由这些理念引导出的40多个创新思维方法;第四至第八章,运用大量案例分别对这五个创新理念及具体的创新创意思维方法的应用进行了详细介绍。
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当产品的威慑力时刻保持在**状态,再到树行业标准于自己手中、树产品品牌于客户心中之时,试问天下谁敢挑战你所创造的“圣天子垂拱,而天下大治”的不争格局?仅凭此威慑力,已远远胜过市场上的百万雄兵! 并不是市场中已经没有什么能与你一较短长的对手,只是你所展现的实力,让所有竞争者的勇气在一段时间内被你的企业压制到了**点。 日月之行,若出其中;星汉灿烂,若出其里。小到掌控一个行业,大到掌控世间的经济规则、秩序标准,这种不争的境界,是我们中国新一代企业家们所追求的大道! ★ ★ 重磅推荐 : 绘本中华故事 · 传统节日 ( 让孩子了解节日里的故事。 传统文化启蒙经典读物 , 中央美院绘本精华) ★获奖童话: 儿童文学60年精华集 (大部分作品曾获 ***重要奖项 ,有的被各地 小学语文 教材收录)
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《机电商品归类指南》通过大量的归类实例阐述和总结机电商品归类方法与技巧,书中插有大量商品实例图,图文并茂,增加读者对商品的理解和感性认知。 一本书让你详细了解机电商品归类的重点,一个案例让你走出机电商品归类的误区。如果你想详细了解机电商品归类的原则,本书均有介绍。 根据2017年*调整的《税则》,《机电商品归类指南》给你讲解国家*关税调整案例。 机器人、新能源汽车、滤水器等*型机电商品归类难不倒你,本书给你详细剖析。
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B端思维 产品经理的自我修炼 互联网产品运营书籍,B端产品经理指导书,人人都是产品经理专栏作者张晨静深度讲述,带你建立起对B端产品经理的全方位认知,阿里巴巴产品专家王伟倾情推荐。
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卓越产品经理工作实战手册 图解版 新产品设计研发运营管理类图书 轻松学会市场推广营销策划 掌握企业管理产品运营管理培训 产品经理工作指南手册
这是一本为产品经理打造的个人成长及工作的实战用书。作者朱少军老师长期从事企业一线管理工作,有着深厚的理论功底和丰富的产品研发及生产实践经验,精于产品设计研发、品质管控、现场改善的实施和改进。本书能够帮助产品经理解决以下问题与困惑:市场调研核心功能策划新产品开发产品构思消费品市场测试产品定价产品市场推广本书特色:88幅图片、29个表格、7张思维导图、6套管理模板,图解产品经理工作实战全过程,让产品经理一看便懂、一学便会。
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本书主要研究离散时间动态需求情形的定价与批量的联合决策问题。全书共八章。 本书较为深入地研究了离散时间多周期下,几类经典的批量模型与定价的联合决策问题。采用并行决策机制不仅显著地改进了公司的利润,而且减少了需求量或生产计划的变化带来的影响,提高了公司生产经营的柔性,进而增强了公司生产经营的稳定性。
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好产品坏产品:如何创造出类拔萃的产品(斯坦福大学詹姆斯?亚当斯教授用通俗易懂的语言道出成功企业致胜之道,吉姆?柯林斯力荐
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现代科技史上,一款成功的产品,无论是无形的移动应用,还是有形的数码产品,都有一个*基本的共同点:能引起用户的强烈共鸣。但是,在竞争空前激烈、技术变化速度史无前例的今天,决定成功的已经不仅仅是对项目内在属性的多方位了解,还需要一项*重要、*关键的职能,那就是有能力将设计、开发和业务紧密联系的产品管理!无论你是专职的产品经理,还是设计师或者开发人员,只有精通产品管理,才能取得创意、技术和产品的全面成功。 《产品经理必知必会》这本书从介绍产品和产品管理是什么开始,阐述了数字化时代如何更有目的性地设计网页和应用类产品,让读者理解产品管理的重要性,从而能够更好地保障产品的成功。主要内容包括: 理解市场和客户需求 撰写需求文档 分析产品属性并进行优先级排序 完成*简可行产品
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本书为亚马逊五星图书,*版荣获《前言书评》商业经济类年度*图书银奖;美国著名户外品牌The North Face创始人及前总裁兼首席执行官哈普 克洛普推荐。本书为一个品牌成为业界知名品牌提供了方式方法,帮助建立品牌识别,使得该品牌能够在竞品中脱颖而出,帮助品牌从独特的出发点寻找附加值。
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自传播领域跨界之作,媲美《疯传》; 通过 8大战术 6个始终 ,挖掘自传播潜力,让产品疯传、品牌流行。 《参与感》作者黎万强、Keso、胡泳、曹虎、郑以萍、蔡虎、《增长黑客》作者范冰、《人人都是产品经理》作者苏杰、《运营之光》作者黄有璨等联合荐读。 海报:
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人人都是产品经理 version 1.1 产品经理**书互联网从业者启蒙读物 用产品思维改变世界
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产品经理需要扮演好技术人员、市场人员、销售人员、培训师、谈判专家等多种角色,才能在产品开发和管理的过程中协调好各部门之间的关系,使客户满意,成功将产品推向市场。本书从产品经理需要扮演的各个角色入手,全方位讲解各项具体工作中的管理方法和实操技巧。是产品经理迅速提高产品开发、管理和推广能力的优秀读本。
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如何准备NPDP考试 NPDP认证权威参考书,产品开发与创新管理专家韩景丰教授、美国产品开发与管理协会(PDMA)主席Anderson博士作序推荐!
NPDP认证是美国产品开发与管理协会(PDMA)颁发的新产品开发专业认证。它的核心价值在于整合产品开发管理的理论与实践,包含新产品开发战略、新产品开发流程、市场研究、产品组合管理、团队管理、工具和度量指标、产品生命周期管理等七大专业领域。其知识体系集理论、方法和实践于一体,为公司新产品开发的规划、决策、执行提供了良好的方法体系支撑。 NPDP于2016年引入中国,在国内受到了越来越多的新产品从业者的关注。《如何准备NPDP考试》在对NPDP考试大纲深入研究的基础上,针对考试特点,致力于打造一本帮助考生高效通过NPDP考试的备考书。
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◆如何打破同行业大品牌的垄断,开启新的行业分支:美国布鲁克林精酿啤酒厂联合创始人详述精酿啤酒行业内幕,带你了解知名精酿品牌的成长史。 ◆有关创业品牌的生存、竞争与发展:精酿啤酒的成功不只属于某一个品牌,而来源于众多独立品牌的协作态度与革新精神。 ◆每位创业者都能从这本书中找到自己想要的答案:在革命与创新中定义行业,在企业发展过程中提供借鉴、激发想象。 ◆零距离切合时代主题:消费升级时代的独立品牌创业经,引导中国啤酒市场走向个性化,向中国创业人介绍如何与新媒体结盟运作,吸引投资、争取合法权益。 ◆特别收录:大型啤酒厂仿精酿风格产品名录和美国酿酒公司与进口商排名
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赵盛斌编著的《超市生鲜商品管理》提出按照系统工程的主导思想,以理论为基础、以实操为主线、以模块化为思路的观点。根据超市全程管理的具体实操流程、方法与案例,汇集知名企业的管理元素,打造而成的超市实用工具书。该书介绍的内容可操作性强,是一本难得的实操手册,适合零售业生鲜从业人员使用,也适合餐饮业相关人员使用。
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人人都需要的产品思维:打造你的产品能力模型 从产品思维角度解析互联网产品的内在逻辑和打造方式
本书兼具专业性和普适性: 专业性 全书对产品经理相关能力体系是什么、怎么做都有概括。 普适性 掌握了书中的产品思维,可以理解互联网产品的内在逻辑和打造方式。
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本书即从管理者的角度阐述了新产品开发的成功与失败、构思与预算、设计与试制等,不仅叙述流畅、通俗,更可贵的是,作者并没有避重就轻,只谈新产品研发的优势和方法,而是客观、全面地对新产品开发的每个环节中存在的问题进行深入剖析,并提出相应对策。
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你的公司是不是由上而下一致认为客户服务非常重要? 客服相关人员是否得到了充分的授权? 为什么公司要鼓励遇到问题的客户积极投诉? 流程中,哪些地方可能会引起客户体验不佳呢? 不同部门的员工是否愿意共同协作做好客服方面的工作? 智能手机、社交媒体、线上社区、移动接入、语音分析等方面的技术让客户与公司之间的联系更加方便,还是恰是这些技术将你的业务搞得杂乱无章、令人沮丧,以致客户纷纷跑路? 客户沟通已经进入了技术驱动的新时代,企业只有正确依托技术,打破组织内部的壁垒,整合内外资源,建立起重视客户服务的文化,精心设计和管理客户体验,将每一个细节落实到位,才能打造出有口皆碑的客户体验来。
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我推荐此书,清晰、新鲜、具有胆识。 ——马来西亚云顶集团丽星邮轮中国区项目副总裁 这本书的**特点就是:新颖、真实、智慧。一如沈亮先生策划品牌过程中透露出的逻辑严密、实事求是、感觉敏锐。只有多年的实战方能如此字字珠机,**值得细品的好书。 ——无锡锦绣前程地板有限公司CEO 徐波 专注才专业,PIS独具慧眼,对核心所在产品提出了系统性的品牌建议方法,是真正做到实效、恰当、有力的营销工具。 ——上海素问堂事业机构原CEO 唐德华
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跨界力:如何让你和产品更受欢迎 跨界秘笈,出圈通道。著名作家古典、李笑来、张萌、俞亮、美国洛杉矶前任副市长陈愉(Joy Chen)、倾情推荐
《跨界力:如何让你和产品更受欢迎》是一本跨界之作,能够支持事业遇到瓶颈的人,得以快速获得走出困境的各项技巧和有效方法,能够支持没有资源和人脉的人,获得 真正的 人脉和资源,能够增强我们对事情的掌控力、反脆弱力、自信力,让我们在这个充满不确定性的时代拥有更多的安全感和自在感。
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本书适合为产品开发的专业人士,包括制造业到服务业的工程师、项目经理和商务经理,准备参加产品经理认证考试和其他参加培训的人
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