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1. 直击读者关注的热点难点问题 。 我们都会陷入人生困局,导致我们的努力只有量的变化,没有质的提升。本书就是为了帮助我们解决这一人生难题。 2. 是现实生活场景的再现。 结合现实生活场景,从思维困局、选择困局、行动困局、交际困局、情感困局等方方面面分析解决生活中常见的 困局 。 3. 帮你理清脱序的生活,减少身心内耗。 本书可帮助你提升思考力、判断力、自控力和学习力,拿回被 偷走 的自己,突破 人生无解 怪圈,重新点燃生命力。 4. 视角独到而不落俗套,语言犀利而不失温情。 理念独到、视角新颖、故事生动有趣、语言犀利而不失温情,剖析深刻、直击根源,读之让人赏心悦目,醍醐灌顶! 5. 具备科学性和实操性。 详尽分析了困扰我们的思维局限和路径依赖,从解决思维困局延展到解决行动困局,给出了摆脱困局切实有
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重磅推荐: 1.罗振宇、老喻、李嘉诚、侯小强等大咖倡导的理念 过去,一个人被高度评价,是因为他个人能力强、品质佳。但是现在一个人被高度评价,是因为他能够更顺畅地和网络协同,甚至能够领导和发起网络协同。 2. 靠谱和闭环,正在成为社会生存的首要优点 进行一项事情,你不会半途而废吗? 一件东西用完之后,你一定放回原地吗? 别人跟你说一件事,你办不办得成,都一定会回复吗? 如果当时不能及时回复,在你能回复的时候,你会解释一下上次不回复的原因吗? 所谓靠谱和闭环,就是凡事有交代,件件有着落,事事有回音 3.找靠谱的人共事,和聪明的人聊天 太聪明的人想的是自己的利益大于一切,久而久之,很难长久共事。还是靠谱的人重要,无论跟他们共事,还是交朋友,是诚实的。一是一、二是二地做事,这
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早稻田大学商学院教授、罗兰贝格日本CEO经典力作 日本超级商业书,经管类榜名,迄今再版16次 商务评杂志《 Top Point》“读者选读”名 再场力,经营一线的执行力,企业的竞争力再场强大的企业,才是真正的有实力的企业 、花王、日产、7-11便利店……有实力的企业,都具备有实力的现场 什么是现场力? 经营一线执行任务的效力 基层员工自动自发的力量 一线执行人员对细微问题的感受力与行动力 经营的执行在现场! 战略再完美、流程再完善、领导者再优秀,实际执行任务的现场没有激情与活力,企业的前景依然堪忧。 再场的每个人都有主人翁意识,都能踏实热情地完成任务,企业才能获得持久的生命力。 再场力的差距,就是竞争力的差距。
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越读越有道理的管理故事与哲理 大师的管理案例集结,优秀企业家的管理经验汇总,生动有趣的管理学读本,德鲁克、杰克韦尔奇、稻盛和夫、大前研一的管理经验倾囊相授。读完本书,你该写下属于自己的管理心得
★管理的本质是科学,而管理的执行则是艺术。同时,管理者对管理的思考就好比参禅悟道,而职场便是智慧的发源地。如果你有志成为职场上的管理精英,快速修炼出卓越的管理能力,那么有一条捷径就是:阅读这本为你量身定制的管理故事书。 ★管理其实很简单,管理其实很有趣。没有枯燥的理论与空洞的说教,在一则则短小精悍的故事中引入管理的智慧,让生硬难懂的管理学读来饶富滋味,让人不忍释卷。 ★让你的管理事半功倍,为管理提供一种简易、方便、快速、有效的入门途径。多方位多角度挖掘、解析故事中所蕴含的管理哲理,熔知识性和趣味性于一炉,集指导性和借鉴性于一书。
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实践出真知,十几年企业管理、创业指导、律师服务经验的汇集、干货分享、精心风险,让企业股权激励不再 高端 让员工与企业同舟共济、后继有人,让老板躺着赚钱联袂推荐河北司法警官职业学院教授 庞保振冀兴时代会计师事务所合伙人、后日资本合伙人 陈丽峰石家庄中天机电设备有限公司总经理 吴志春车库咖啡 创始合伙人 金子森
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21世纪,是数字化和智能化的世纪,也是一个充满不确定性的世纪。面对变革大潮,企业想可持续、高质量、绿色健康发展,必须顺应时代变革,要建立面向未来的战略并适时修正;要结合市场的内外环境变化不断调整组织构架,以快速高效适应客户要求;必须建设一支对企业忠诚、竞争力强、作风优良的干部队伍;需要根据国际成熟和成功的标准建立管理体系平台并不断优化,要建立高效运营机制,提高运营效率;要建立全面风险管控体系,切实做好风险防控,合规守法经营;要根据用户需求和技术发展要求做好创新和转型,推进组织信息化建设和数字化发展;要建立高效决策体系,提升管理者的领导决策能力,同时也要强化组织文化建设,为企业的持续成功创造良好的组织氛围。
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台积电工作法:我在台积电学到的经营思维和工作技巧 台积电“硬科技”崛起的秘诀,不断创新的经营思维,逻辑清晰的问题分析与解决能力,精准高效的执行力。
前台积电营运效率主管彭建文详细解说台积电 硬科技 崛起的秘诀 不断创新的经营思维,以高管的方式思考现状和发展趋势:产品思维 市场思维 财务思维 竞争者思维 逻辑清晰的问题分析与解决能力:8D问题解决法 3 5Why解题法 改善流程,提升工作效率,提高经营成果 4. 精准高效的执行力:开会 提问 简报 绩效考核 做好每一个细节,培养强大 同频 的执行力
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将成本削减到底 推动企业利润新增长 《全面预算管理:让企业全员奔跑》作者温兆文又一力作,世界500强财务总监教你如何科学管控成本、持续提高企业利润,帮助企业做好节流,抵抗风险。
《全面预算管理:让企业全员奔跑》作者又一力作,曾在世界500强企业、跨国企业等大型企业担任过CFO,将多年的成本管控经验进行总结与提炼; 一问一答的行文方式让阅读更加轻松,幽默的语言风格让枯燥的财务内容变得有趣,故事情节的推动让阅读更加沉浸; 聚焦企业降成本痛点问题,帮助你的企业做好节流,抵抗风险。让读者走出成本 越管越高 的误区,传授给读者科学的成本管控心法。
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