
HY正版 管理学 第4版 谭立文 谭力文,李燕萍 9787307136618 武汉大学
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挺住才有出路(冯仑2023年新作,《扛住就是本事》兄弟篇,当突发事件来临,要想活下来,就得挺得住。当挑战成为常态,唯有挺
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华为变革法——打造可持续进步的组织 华为项目管理办公室前主任首度披露华为变革精髓,有方法,有案例,有实践,一本书搞懂华为变革的理念、本质及可执行的方法、路径
◎华为主要变革实施及治理过程的见证者、参与者及设计者作品。毛万金是华为公司主要变革实施及治理过程的见证者、参与者及设计者,23年华为工作经历,深谙华为变革精髓。 ◎一本书搞懂华为变革的理念、本质及可执行的方法、路径,作者结合其在华为长时间的变革领导经验为我们描绘了一个科学变革的全景,将华为变革法总结为 你是火炬手 变革领导力 模型,并对变革的六项领导力进行了解剖,形成了看得见、摸得着、可修炼的一个个模块,具有很强的实践基础,可以很好地帮助当前很多企业提升变革领导力。 ◎有理论,有方法,有案例,有工具,一看就懂,拿来就用,可落地执行,作者以他丰富的实践经验和独特的视角对华为的组织变革经验进行了回顾和提炼,为那些正在或计划推行组织变革的企业提供了十分有益的参考和借鉴。 ◎华为前高管倾情作
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SDBE战略与洞察:路径选择和节奏把握的艺术 识别差距及根因,制定正确的发展路径和节奏,确保有效增长
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一生受用的概率统计 东京大学社会科学研究所教授佐佐木弹重磅力作,助你掌握全新的思考策略,做出明智的生活决策,北京航空航天大学副教授、文津奖入围图书作者刘雪峰倾情作序推荐!
本书不仅讲解理论,更注重统计知识在日常生活中的应用,使读者能够将学到的知识应用于实际问题解决。书中通过具体的生活案例和图解,将复杂的统计概念以易于理解的方式呈现,帮助读者理解概率统计知识。 作者佐佐木弹拥有普林斯顿大学经济学博士学位,并在东京大学担任社会科学教授,其学术背景和专业经验为书籍内容提供了权威性支持。北京航空航天大学副教授刘雪峰倾情作序推荐! 本书的内容不局限于概率统计领域,而是可以跨越多个学科,适用于经济、健康、教育等多个领域。 湛庐文化出品。
¥55.90定价:¥79.90 (7折) 电子书:¥39.95

Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111721192 Author 作者 江竹兵 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 520页 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2023-02-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 本书理论结合实践,深刻地阐述了绩效增长不仅是绩效机制的设计,还是人性、动机和动力的闭环系统。书中介绍的绩效增长系统简单实用,通过兵棋推演,让企业战略及经营管理目标更清晰,让员工真正动起来,还通过“目标、措施、评估、激励”四大步骤唤醒并挖掘员工的潜能。与其说这是一个工具,不如说是一套管理方法。本书采用实战案例、技巧与理论相结合的写作手法,新颖、生动,且案例均来自于本土企业,是我国绩效管理领域具有远见卓识的参考书
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别让猴子跳回背上:为什么领导没时间,下属没事做? (美)威廉.安肯三世 浙江人民出版社【正版书籍】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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水浒智慧2 百家讲坛主讲人赵玉平老师畅销系列“水浒智慧”首版九年纪念 重装上市 老故事 新角度 畅销经典 再开讲 随书附赠智慧箴言“盲盒”书签
赵玉平老师以《水浒传》原著为蓝本,从管理学等现代知识体系的角度,剖析了九纹龙史进、豹子头林冲、花和尚鲁智深和青面兽杨志,从经典名著之中挖掘出值得我们在当今职场中需要注意的问题和为人处世的哲学。 本书距离首版面市已有九个年头,读者对《水浒智慧》系列图书有着持续不断的关注和喜爱,为了回馈读者朋友的肯定和支持,赵老师对系列图书进行精心勘误,并对版式、装帧等进行了全新的设计,希望这次全新改版的《水浒智慧》系列能让大家继续关注中国传统文化,也期待大家的指正和反馈。
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腾讯创新:腾讯凭什么赢 引爆腾讯价值暴增的核心与关键,站在巨人的肩膀上打开财富之门
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昆仑文化论文集 王韬 北京燕山出版社 【新华自营正版书籍】 电子发票 正版保证 多仓就近发货
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为客户服务是华为存在的唯一理由:华为内训书系 华为高级管理研讨教材 华为轮值董事长徐直军逐字审定并作序,华为高级管理研讨教材及全真题对外发布,诠释华为以客户为中心核心价值观,解读华为经营理念与管理哲学
1. 继《以客户为中心》《以奋斗者为本》《价值为纲》《熵减》之后,华为又一管理培训教材对外发布 2. 华为轮值董事长徐直军逐字审定并作序,内附华为全真研讨题与培训资料 3. 诠释华为为什么要把以客户为中心作为核心价值观以及践行方法,掌握华为经营理念与管理哲学
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五步组合论:组建团队 执掌过4家“世界500强”企业的宁高宁首次公开企业管理逻辑体系
《五步组合论》作者宁高宁曾经执掌过4家 世界500强 企业 [ 中国华润(集团)有限公司、中粮集团有限公司、中国中化集团有限公司、中国化工集团有限公司和中国中化控股有限责任公司]。在30多年的国有企业工作和管理历程中,宁高宁累积了140余万字、近500篇各类文章讲话,形成了一个以 五步组合论 为核心的国有企业管理逻辑体系。 《五步组合论》时间跨度超过30 年,其内容大都是作者与团队讨论总结出来的,是一个思考的过程,是原创。这也是一个实战的过程,这些理念方法都被广泛使用过,充满激情地实践过,并且在过程中不断修正完善。
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每个人都要坚持每天改善的理念,把现场的问题暴露出来,寻找问题的真正原因,并要解决这些问题。在这样的组织文化氛围中培育人才,进一步发展这样的基因。所谓改善之魂,唯有如是而已,此处则别无他途。
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基业长青 吉姆·柯林斯,杰里·波勒斯 中信出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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经典畅销书《无价》《知识大迁移》作者庞德斯通全新力作。 本书包含20个广泛适用的问题解决策略,不仅可以帮你战胜面试难题、赢得工作机会,还可以帮你提升日常生活中的问题解决能力。 思科中国区原副总裁、中国惠普政府事业部原总经理张坚,畅销书《人生效率手册》作者张萌,人力资源高管与讲师、畅销书《奈飞文化手册》译者范珂,《出版人周刊》《每日邮报》《工程与技术杂志》联袂推荐! 湛庐文化出品。
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教练型管理者 绩能教练创始人匠心之作,让天下所有管理者都成长为教练型管理者
您是否在寻找能够帮助经理人从内到外提升领导力的方法? 您是否对员工无法积极响应变革而忧心,对员工的能力保持质疑? 您一直狠抓绩效管理,可是员工内驱力却慢慢低下,绩效依然无法提升? 您是否对主管的管理能力低下而烦恼,却不知该如何很好地提升? 面对新生代员工,如何激励,如何批评,怎么才能让他们既完成目标又保持积极情绪? 以上种种问题,本书皆有答案。 行业内知名人物推荐:中国中小企业协会领导力与教练技术研究中心主任黄学焦、 非常网赢 公众号创立者万建峰倾情作序,李海峰( DISC 双证班社群联合创始人)、乔为国(中科院创新发展研究中心产业部主任)、严进(浙江大学管理学院副教授)、陈序(五维教练领导力创始导师)鼎力推荐。 内容丰富,可操作性强:基于行为,源于实践,成果导向,有案例、思考、练习,
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合伙人制度——有效激励而不失控制权是怎样实现的 清华大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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《能力陷阱》 ★樊登读书创始人樊登特别推荐! 能力是优势,大家都知道;能力同时也是陷阱,大家却不知道。全球50大管理思想家埃米尼亚 伊贝拉通过大量研究发现,如果陷在自己擅长的工作中,会侵占更为重要的策略性思考时间,ZUI终我们的能力会成为我们发展的陷阱。 樊登博士 樊登读书创始人 ★作者埃米尼亚 伊瓦拉(Herminia Ibarra)是欧洲工商管理学院领导力与学习力科拉主持教授、组织行为学教授、领导力转变执行教育项目创始人。 ★作者是世界经济论坛全球议事委员会成员,哈佛商学院访问委员会主席,Thinker50评选其为全球ZUIJU影响力的50位商业思想家。 ★联合利华CEO保罗 波尔曼,奥美公司前任CEO夏洛特 比尔斯,西门子公司CEO乔 凯撒,全球50大管理思想家斯图尔特 D.弗里德曼,通用公司人力资源高级副总裁苏珊 P 彼得斯等世界
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本书的**亮点在于既讲精彩故事,也讲精辟原理。集结了王健林、郭广昌、马蔚华、刘永好、李东生、姜建清、王石等一批目前国内**知名度和影响力的知名企业掌门人物,内容不仅囿于其多年企业成功管理经验的分享,更涉及他们的人生哲学和奋斗智慧。本书还包含国际知名教育学家张杰、杨福家等对当前先进的教育理念的真知灼见,更有2013年经济学诺贝尔奖获得者拉尔斯·皮特·汉森对中国金融改革创新的珍贵学术观点。因此,不仅对于广大的中欧校友具有典藏意义,对于广大社会读者来说,也是一本极具可读性与珍藏价值的著作。
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责任病毒 如何分派任务和承担责任 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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美系精益医疗之门诊部案例 精益管理界诺贝尔奖——“新乡奖”获奖作品 建立一个具有成本效益的、标准化的、高质量的、关注患者的运营系统
美系精益医疗大全六本套装 把医院建设成一个具有成本效益的、标准化的、高质量的、关注患者的运营系统, 让医院转型为高质量服务系统 这是一场牵涉医生、护士、各级管理者、所有参与者,关乎能否实现 以患者价值为中心 的精益变革 精益管理界的诺贝尔奖 新乡奖 获奖作品 截至目前*权威、*全面、*详尽、*实用的分科室的精益医疗经典之作 拿来就用的精益医疗实施方案 一学就会的医院精益实用指南 自上而下的示范和引领 自下而上的参与和改善 精益变革,降本增效,提升患者满意度 医院转型升级的必由之路 套装包括: 美系精益医疗大全(上、下册) 美系精益医疗之化验室案例 美系精益医疗之急诊部案例 美系精益医疗之门诊部案例 美系精益医疗之外科案例 美系精益医疗之支撑服务案例 1、精益(Lean)源于日本丰田,
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物联网的本质:IOT的赢家策略 从技术角度全方位解读物联网的本质、物联网的取胜之道 深度剖析物联网在各种领域的实际应用及效益
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从中国民企到世界500强,不忘初心,方得始终。 剖析华为三十年屹立不倒的成功秘诀 揭示任正非持之以恒的九大管理哲学 解密*企业一往无前的恒久之道 企业要通过有效管理构建起一个平台,摆脱对资金、对技术、对人才的依赖。人才、技术、资金都是可以引进的,唯独管理与服务是无法引进的,只能通过不断的历练来自己创造,进而达到管理的*境界。 任正非
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曾国藩识人用人之道 曾仕强 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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请给我结果4:要结果,关键在执行 破解虚假执行力,阐释什么才是真正的执行。9章精华内容,全方位讲透执行力。掌握头脑执行、快乐执行、创意执行的关键方法。
1. 破解虚假执行力,阐释什么才是真正的执行。 本书从破解虚假执行开始,到执行48字真经、执行与结果等,用9章精华内容全方位讲透执行,帮助员工个人,把工作里面快乐的要素释放出来;同时也帮助管理者,激发员工执行力,并创造有竞争力的快乐执行的企业文化。 2. 执行力才是拉开人与人差距的关键?不,真正的执行力才是。 我们为什么要掌握真正的执行力?真正的执行力将为个人带来什么?执行力不仅仅是企业强大之道,也是个人发展之道。你与成功之间,只差执行力。 3. 平常996,生病ICU ,工作和快乐必然矛盾吗? 本书将释放工作中的快乐元素,让你掌握头脑执行、快乐执行、创意执行的关键方法。
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本书探讨了前沿的管理理论,是一本极具实用性、条理清晰的好书。 领导力大师沃伦 本尼斯 本书详尽分析探讨了令人深思的工商管理话题。 《书单》 这本书还可以被命名为《59秒经理速成》或者《如何搞定你的老板》 本书已列入我们的 重点 ,它对那些希望在自己的企业里有所作为的人们来说,意义非凡。 《人事心理学》 这是一本易于理解和操作的理论书籍,全书共分成两个部分,作者用浅显生动的语言为读者讲述了授权理念、授权的作用、授权的实施以及授权的目的这些基本概念,并通过案例及情境分析来帮助读者克服授权过程中可能遇到的困难。该书作者彼得 布洛克曾就读于耶鲁大学,并获得了组织行为专业的硕士学位,有长达25年的企业咨询经验。自2
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提出问题,用提问做管理,管理者的是提问指南,咨询界、商界、学术界知名大咖联袂推荐
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超越绩效——成长型企业KPI开发与实操 摆脱业绩“画大饼”,KPI入门级别之书
成长型企业人力资源管理***之书,商务实战中的高效能KPI管理方法 走出传统指标设定误区,制定有效KPI,是企业持续盈利的关键 提升团队工作效率,推动部门快速成长,实现企业预期目标
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未尽之美 华住十五年 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
《未尽之美:华住十五年》是我国酒店业线下大王华住集团的官方授权传记作品,由著 名人文财经观察家秦朔携团队打造,深度解析华住集团快速崛起奥秘,是给所有创业者、企业管理者、投资人以及有志于从零开始创业的未来启业者的有益参考。2019年在全球酒店行业权 威媒体美国《HOTELS》公布的 “全球酒店325”排行榜上,华住以6300多家门店的成绩位列第九,是难得一见的中国酒店集团;以总市值排行,华住已是名列全球第三的酒店集团,仅次于万豪与希尔顿。在品牌林立的酒店市场,华住这个年仅15的少年企业是如何找到自己的新蓝海的?在老牌酒店集团也纷纷布局中端市场时,华住是如何通过扩大自身优势抢占市场份额的?它何以实现在众多由经典品牌背书的中端酒店中突围?当下不管是新兴企业,还是面临转型升级的传统企业,都面临着快速抢占市场份额
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培训师授课技能手册(2017版) (源自78家世界500强企业和160多家中国500强企业的培训实践,80%的受训培训师从中受益;培训师提高授课技能经典;与App挂连的全媒体图书,更多精细定制内容。)
中国PTT*人20年精心打磨,为本土培训师量身定制 80%的受训培训师课量、课酬翻番 众多名企内训师的学员满意度达98% PTT是专门针对培训师的培训课程,旨在提升培训师的讲课能力。作者周平*早将PTT课程引进中国,自2001年*期PTT公开课至今,培养了大批优秀的PTT讲师。周平的课程堪称*经典的培训师训练课程,它实战、实效、实用,融合了心理学、管理学、教育学、表演学的大量技巧。周平独创了 感性 理性 互动 的授课方式,深受学员欢迎。长达五天四夜的封闭式课程令学员大呼过瘾,很多学员甚至一听再听。 《培训师授课技能手册(2017版)》一书融合了这些课程的精髓,有理论,有方法,更有课堂讲课实操训练,帮助你在不断的练习中提升课堂演示能力。不管你是职业培训师,还是企业内训师,《培训师授课技能手册(2017版)》都将是你不能错过的经典之作。
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哈佛商学院管理MBA案例全书全集10册 现代企业管理学理论新版MBA管理全书哈佛商学院受欢迎的 教科书案例经营战略市场营
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精益制造061:丰田生产方式导入与实践诀窍 生产制造系统全面诊断与提升手法
《丰田生产方式导入与实践诀窍》作为丰田生产方式系列书籍,有别于 精益制造 系列现有的丰田生产方式相关书籍,从IE的应用以及具体实践丰田生产方式的角度对丰田生产方式进行了说明。其中,IE 注重研究人与机器的*结合,以及在高效率设施条件下,人的适应性和提高生产率的问题。相信此书对丰田生产方式的解释角度能为处于转型期的中国制造业提供参考。
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剧变:探索商业变革中企业发展新模式 集结卡斯特·林茨等三位商业转型专家与500位商业领袖的破局之道,探索商业变革中企业发展新模式引领变革时代的颠覆与创新之路
对企业数字化转型进行的系统地研究分析 对于企业模式讲得比较透彻、系统,什么是商业模式转型,如何进行商业模式转,有哪些可借鉴的案例,具体怎么执行。 为企业量身定制的转型模板 书中提出的四大转型模式堪称行业模板以及转型步骤对于企业极具指导意义和实践价值。 集结世界5 00 位商业领导人的智慧 三位作者历时将近一年的时间,深入企业内部调研,跟500多为企业领导者深入探讨,是卓越思想的一个集结。11个案例分析,11家世界优秀企业展示,极具商业参考价值。 三位作者是转型行业的首席指导者 三位作者不仅是好的实践者也是理论先行者。卡斯滕 林茨被德国总统授予 创新里程碑式人物 称号,被全球物流协会授予 卓越奖 ,被Gartner魔力象限评为 领袖 。
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华为创始人任正非先生有一句经典名言: 一杯咖啡吸收宇宙的能量 。华为轮值董事长孟晚舟也曾说: 华为一直坚持开放合作的态度。只有开放,才能活下来。只有开放,才能创新 。看似是喝咖啡,实则是华为坚定走开放式创新的发展道路,快速、高效整合全球的资源和创新,华为才能在5G等高科技方面快速超越西方一大批老牌高科技公司诺基亚等。 本书作者亨利 切萨布鲁夫理论功底扎实、逻辑思维严谨。他把开放式创新和封闭式创新做了大量的数据比对和逻辑推演。他从苹果、宝洁、 IBM(国际商业机器公司)、英特尔等企业的开放式创新与应用案例,总结了一套完整的方法论和工具。 你不可能雇佣所有的聪明人,但你可以让所有的聪明人为你工作。今天,知识垄断已经走向了终结,如何与这些聪明人长期合作、动态创新,是企业生死成败的关键。 正
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对话稻盛和夫6:利他(小开本精装版) 季羡林、马云推崇的经营之圣稻盛和夫与畅销书作家濑户内寂听深度对谈 跨界思考人生与经营的原点——“利他”的活法心法 解构稻盛和夫的哲学思想 提高心性,方能拓展经营
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敏捷大师玛丽 帕彭迪克和汤姆 波彭代克力作,为 觉得敏捷很好,但还不够 的开发者指明下一步的前进方向; 涵盖Spotify、爱立信、财捷、通用医疗、皮克斯、凯业必达和英特尔等知名企业的精彩实战案例,深刻理解敏捷及精益产品开发的实践方法及背后哲学; 敏捷专家徐毅、黄灵翻译,敏捷教练古月、吕毅推荐。
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华为兵法 用兵家思想解释华为公司的管理模式,也能进一步概括它的经营方略、人力管理、研发管理、营销管理的双赢策略
怎样消除大企业病,使组织运作机制变得更加灵活,实现大象也能跳舞的目标?一家企业的成功与经营者的思维、意志息息相关,本书用兵家思想解释华为公司的管理模式,也能进一步概括它的经营方略、人力管理、研发管理、营销管理的双赢策略。
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混沌:读懂人工智能 AIGC 智能创作时代 读懂ChatGPT 技术、复杂性和互联网的未来中信出版社 聚焦互联网从底层逻辑上带来的认知重塑,理解复杂性和叠加了众多前沿技术的大规模复杂事件。
本书梳理了互联网发展至今成功背后的原则,元宇宙和web3.0都只是更彻底地践行了这些原则,理解这些原则在互联网时代的成功案例中起到的作用,理解这些原则的本质,能帮你更好地理解和参与下一个时代。 从 知识的边界 到 未来的边界 ,互联网先锋作者戴维 温伯格全新作品。探讨技术、复杂性、可能性,揭示互联网的未来。 聚焦互联网从底层逻辑上带来的认知重塑,理解复杂性和叠加了众多前沿技术的大规模复杂事件。 如果你想了解我们认识世界、理解事件发生机制基于人工智能等技术的变化,好奇过去20年,我们如何使用互联网来摆脱对 预测 的依赖,疑惑互联网如何重塑我我们认知变化的底层逻辑,想知道商业设计的顶层战略又该如何随底层逻辑而改变,本书将是你理解互联网的过去、现在和未来的向导,它包含的深度思考,是产业界冲锋陷阵
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数字化商业模式之轮 作为《数字化商业模式》的核心理论框架,清晰地描述了数字化商业模式运作的基本原理,包括数字化商业模式的4大指导原则,9大理论模块,4大赋能要素,3大模式特征等内容; 本书为读者提供了数字化商业模式的总体设计框架,分别从管理、业务、财务和技术四个视角全面地分析、认知企业的数字化转型。通过绘制数字化商业模式画布,利于统一团队思想,达成共识,制定组织级的数字化商业模式; 理论归纳与案例分析并重。参考国际前沿的战略理论,用一张画布归纳与解答商业模式的四个核心问题,借鉴国内外36个知名企业的数字化转型经典案例,提炼各行各业的数字化转型实践亮点; 作者是从业30年的咨询导师与数字化转型研究者,先后参与多项国家标准、行业标准、团体标准的编写; 趣解数字化商业模式,用形象的比喻概括数字化
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激活副业:个人多元创收的N种方法 从0到1开发多种收入来源, 告别“死工资”早日实现财务自由,个人多元化创收模式解密
个人多元化创收模式解密。破传统事业观,扩大自身影响力,获得更高、更多元化、可持续收入的方法 作者分享了自己和50多位创业家成为年薪百万美金的顾问、教练、播客、博客、图书作者、企业家和教师的故事,告诉读者如何抓住合适的创业机遇,实现个人收入的多元化。
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