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工作分解结构 (WBS)实施标准 (第2版) 项目管理协会 (Pro 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
定义项目目标以及把工作委派给项目成员是项目经理最重要的工作之一。成功的项目管理要求项目经理完成这项工作。工作分解结构(WBS)就是定义工作并使其符合特定的项目目标的指南。WBS的应用范围可涉及各行各业,它是项目经理的无价工具,可以帮助项目经理完成整个项目生命周期中的众多关键步骤。本书表述了作为项目管理工具的WBS的标准定义及应用方法,包括项目范围定义、构建项目状态和进展报告的基础框架、方便项目经理与项目干系人沟通等内容。
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正版施工项目管理 第2二版 金忠盛 9787111393757 机械工业出版社
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BOT方式作为一种新的投融资方式在许多国家获得成功,引起了世界范围的广泛青睐。我国从20世纪80年代开始尝试运用BOT项目融资方式,已有十分成功的案例。本书在多项国家自然科学基金的资助下,以公路交通、污水处理和垃圾焚烧发电三类BOT项目的特许决策管理为研究对象,立足学术与应用前沿,从BOT项目风险、特许定价、特许期及契约效率四个方面进行了系统的研究。本书提出的与BOT项目特许决策相关的理论和方法,为BOT项目特许决策提供了可贵的理论基础,可以在实践中参考,具有很好的理论意义和应用价值。
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