冯唐成事心法 成事冯唐品读曾国藩嘉言钞新版二十年的麦肯钖管理讲讲简单实用的成事方法论 商业企业管理书籍以麦肯锡的方法论解
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冯唐成事心法 冯唐20年实战经验 有本事倾囊相授 5年华润医疗集团创始心得投资管理启示成事管理学书籍 冯唐作品集 中国近
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在教练或辅导活动中，教练或导师如何才能意识到自己对客户是否过于关心、保护，或渴望扮演 拯救者 ，帮客户解决一切难题？ 在与客户互动时，教练或导师的内部触发了什么？这对他们的表现有什么影响？是否存在移情或反移情的可能性？ 教练或导师与客户之间存在什么样的动态关系？这些动态在教练或辅导过程中是如何发挥作用的？ 督导者-教练/导师关系与教练/导师-客户关系存在哪些相似之处，这些相似之处又提供了哪些有用的信息？ 教练或导师应如何使用督导，才能*好地促进自己的持续专业发展，比如，该如何统筹安排参与同侪督导、团体督导与个体督导的时间与频率？ 在教练或辅导活动中，督导者就像一个摆渡者。透过摆渡，教练或导师能够很好地解决以上问题，深入洞察在教练/辅导过程中、在教练/导师-客户关系中，正在发生着什么，有哪些
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瞬变时代，10家国内鼎盛企业组织能力的应对与创新实践， 有效驱动组织快速转型、迭代与成长的操作指南。 移动互联催生企业管理新形态，如何升级战略，如何搭建高效团队，组织能力如何变革？ 腾讯集团高级管理顾问、原宏碁集团的全球首席人力资源官、*高级顾问、 杨三角理论 原创者杨国安全新作品《变革的基因》实践篇，用国内十大企业案例，讲述在移动互联的大背景下，企业如何持续成功。 九阳股份有限公司董事长王旭宁、e袋洗创始人张荣耀、*集团首席人力资源官隆雨、58集团副总裁向明慧、海丰国际董事局首席执行官杨现祥、耀客传媒首席执行官吕超、品友互动首席运营官谢鹏、玫琳凯大中国区总裁麦予甫、上海新通联包装股份有限公司董事长曹文洁、北海利博盛安全用品有限公司总经理李庆锋联袂推荐
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重磅推荐： ◎ 荣获2018 AXIOM年度领导力图书大奖。乔纳森 莱蒙德有着20年领导力培训经验，并领导了全球领导力培训品牌的转型工作，同时，本书荣获美国2018 AXIOM年度领导力图书大奖，获得了专业评委和大众读者的一致好评。 ◎故事性与实用性兼具。本书集合乔纳森 莱蒙德20年领导力培训经验，以DIYI视角讲述了发生在自己身上的真实管理故事，并配有详细的对话过程，**程度地还原了真实的 管理场景 ，你在对话故事中便可学到各种管理技巧。 ◎适用于各个阶层的管理者。本书既谈到了如何从文化建构角度去营造一种全员参与的文化氛围这类软实力方面的内容，又给出了像问责刻度盘（提示、邀请、谈话、界限、极限五步骤）这类具体、实用的管理工具，软硬结合，适合各类管理者阅读。
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扛住就是本事 北京联合出版公司 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
★变化是常态，“要想活下来，就得扛得住”。冯仑2020年新书。★蔡康永、俞敏洪、潘石屹联袂推荐。★扛事是心态，更是技能。《扛住就是本事》集结冯仑60年的人生经历、30年的商海沉浮，是冯仑总结的一套关于人生和商业经营、管理的方法论。全书共5大主题45个实战锦囊，帮助读者掌握谈判、挣钱、决策、经营、终身成长的底层逻辑和方法。★扛事，人人皆可能。无论你是刚迈入社会的年轻人，还是一直在商界打拼的奋斗者，只要抱持终身学习心态、渴望终身成长，都建议仔细、反复阅读这本书，看别人看不见的地方，算别人算不清的账，做成别人没做成的事。★内文双色印刷，要点突出。
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本书是作者从事持续改善及数字化转型工作中实战经验的总结，着重于制造业尤其是电子行业的持续改善；书中既有一些新观点和理论，也有对一些常见问题的解答，还包括对一些数字化工具的介绍。 本书阐述了精益六西格玛和数字化转型的实践。在传统的精益与六西格玛完美结合的基础上，引入数字化思维，借助数字化技术透视现场的大数据，实现精准的质量控制和预防。书中更以大量篇幅探讨数据质量，数据的采集、分类、测量、模拟和分析，通过机器学习、智能控制调节，数字化改善等案例，很好地呈现了作者的理论和实践。在当前数字化转型尤其是对工业企业质量管理和数字化改善创新有着很好的借鉴作用。
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变革的方法 沈祖芸著罗振宇推荐得到图书罗辑思维新星出版向北京市十一学校学习激活组织的方法知识型组织变革参考书籍 博库网
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布局 布局： 历史长河中没有铁打的江山，权谋成败中彰显历代帝王的智慧
哪个皇帝都希望江山永固， 哪个统治者都希望千秋万代， 皇帝万万岁，江山万万年， 然而世事如流水，没有铁打的江山。 争皇权，继大统，弑父杀兄天王老子也不顾； 施谋略，巧布局，尔虞我诈挖空心思肉搏战； 兴也勃，亡也忽，千变万化谁都难逃铁规律。
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定量分析已经成为 大数据 时代重要的数据分析方法，定量数据分析技术也业已成为很多行业所要求的职业能力的重要组成部分。本书对定量分析的哲学和理论基础、基本组成和具体实施的步骤，并结合具体实例对该方法的运用进行了详解。综上，本书是一本以实用为导向的定量数据分析方法的指导手册。
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◎ 与其拖庸才走，不如让精英火力全开！ 向爱因斯坦的老板学习，让70余位*天才折服的管理艺术 ◎精英潜力巨大，却属实难搞 10大管理法则收服精英，大幅提升团队创造力 ◎亚马逊读者92%五星好评 美国管理协会严选好书 ◎北京大学经济学教授 汪丁丁 诺奖得主 彼得 阿格雷 推荐阅读
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联杰（Linkage）公司首席执行官率领团队与瑞麦公司领导层进行了50多次长达数小时的深度访谈，为您揭秘瑞麦地产（RE/MAX）保持32年增长背后的故事和经验。 本书讲述瑞麦地产如何从初创，到打破行规，冲出行业协会的围堵，挺过经济危机，在美国、加拿大、南非、欧洲等地一步步开拓市场，*终成长为全球*大规模的房地产经纪公司。 本书细节丰富，故事跌宕起伏，让人不忍释卷。更为难得的是，精彩故事的背后还有一条条作者精心总结出的瑞麦经验。 本书的*后还总结了六家高增长公司的典型特征和经验。
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摩西带你玩转思维导图 一本真正适合中国人学习与实践的思维导图指南！罗辑思维罗振宇、樊登读书会田莹、《好好学习》成甲、知识IP大本营创始人秋叶等倾力推荐！
1.要超越：拒绝千篇一律的 八爪鱼 ，在传统博赞图的基础上，创新思维导图方法，突破盲维，拓宽认知疆域。 2.很国际：剑桥大学、牛津大学、哈佛大学、斯坦福大学、微软、迪士尼、汇丰等世界知名学府和跨国企业都在使用的思维方法！ 3.更中国：真正适合中国人学习与实践的思维训练法！死磕思维导图， 图不惊人死不休 ！千变万化的造型，多维的解读角度，全面融入中国元素。 4.超点赞：罗辑思维罗振宇、樊登读书会田莹、《好好学习》成甲、知识IP大本营创始人秋叶等写序写评点赞。
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释放潜能：7个改变个人、团队和组织的教练技巧 适用于所有领导者的成功模式，提升各层级领导力、决策力、专注力和精力管理
《释放潜能：7个改变个人、团队和组织的教练技巧》不只是提供了基于信任的、有效的探究式指导，还向当代领导们提供了一套综合的方法，其中包括用于战略规划、有效执行和绩效管理的试验方法，以及与数百名管理者共事而学到的人才开发经验。当这些全面的工具转变为业务关系时，生产力、盈利率、忠诚度和顾客导向将达到zui佳水平，实现个人和组织双赢。 教练 ，本世纪具革命性的管理概念，当今全新、有效的管理方法之一。 畅销书《信任的速度》作者史蒂芬 M.R.柯维盛赞并力荐。
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预见危机 透过摩天大楼指数看商业周期 马克桑顿著 毛寿龙 冯兴元 黄春兴 梁捷推荐 探究全球经济繁荣与萧条的真正原因 中 从摩天大楼指数视角分析经济繁荣与萧条的真正原因
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超级店长业绩倍增实战宝典 从新手到高手，实现管理精进！选人、找人、用人、育人、留人，会激励、擅销讲、懂管理、能引导、善创造，成为超级店长，轻而易举！
社交新零售时代，如何才能当好店长？如何从团队打造、顾客开发、日常管理、营销引流等方面入手运营好店铺？本书集结了作者多年的实操培训经验，让你从新手到高手，实现管理精进！选人、找人、用人、育人、留人，会激励、擅销讲、懂管理、能引导、善创造，成为超级店长，轻而易举！
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这是一本全集合、好操作、能落地的实用HR工具书，具有以下特点： （1）用图说明人力资源管理业务的关键点： 包括维度、内容、原则、类型、方法、图式，以及影响因素、流程图、步骤、模型、模式等，共计121幅。 （2）用表单来展示公司人力资源管理实践中应用到的各种表格： 包括调查表、预算表、申请表、记录表、台账、检查表、评估表，以及KPI考核量表等，共计132张。 （3）用更多实例引出公司人力资源管理的实战干货： 包括制度、方案、规定、办法，以及责任书、说明书、操作手册、问卷、题库、报告和工作标准等，共计31个。 本书真正建起供专业HR使用的人力资源管理工具箱，提供实际工作中经常用到的各种范例，其中几个比较重要和关键的工具类型有： ◎图形： 图形是纯文字表述内容的一种逻辑、框架和形式上的转化形式，图
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凸显管理哲思，剖析现实生活 文笔清新优美，仿若喧嚣尘世中的心灵净土 图文并茂，四色印刷，提供丰富的视觉盛宴
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《世纪高教 管理学英文版教材 管理学:聚焦领导力》中 我们能够做些什么？ ，清楚说明关键实践课与章节内容的关系。学生可以将学过的内容加以整合，看看现在以及将来如何使用这些理论知识。 观点 专题，杰出领导者分享与学生息息相关的热门话题以及领导力的看法。 学生的选择 ，由学生选择他们认为比较典型、反映出当今世界的领导者和组织进行案例编写，然后由《世纪高教 管理学英文版教材 管理学:聚焦领导力》作者进行改编、汇总。 人力资源能做什么？ ，人力资源部门是改变主动性的关键，也能改变管理者和领导者如今面对的诸多挑战。 *热门问题 ，通过这一专题把学习变得更具个性，设置一些发人深省的问题，学生会因此联想到自己的经历，进行深入思考，再分析问题。 视觉概述 ，每一章结尾都有一幅引人注目的视觉总结图，能有效帮助学生学
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★《去梯言-不懂沟通就当不好经理》：团队管理术干货分享，高难度谈话的艺术。 ★所谓管理，就是沟通沟通再沟通。跟上司沟通顺了，领导信任你；跟下属沟通顺了，大家服从你；跟客户沟通顺了，生意来找你。 ★不沉默不拖沓，用逻辑说服用语言激励的高效工作法，斯坦福大学必教，余世维马云常讲常谈。 ★高效经理人立竿见影的谈话、倾听、行动技巧：没有明确目标，沟通没目的；说话不到位，沟通没效果；人性的弱点，沟通的盲点；印象好，沟通难不倒；打造亲和力，沟通没距离；人格魅力足，沟通自然顺；
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近年来，中国的国学和传统文化在西方国家备受推崇。本套国学管理日志系列图书，旨在将中国的传统文化精髓，结合西方现代的管理思想，以原文、笔记、行动指南等方式，用通俗易懂的语言，对传统文化进行剖析、分解以及重读，从而挖掘出中国传统文化对现代企业管理的多重功能，引领国学与企业管理的阅读新浪潮。
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不完美决策 哈佛大学决策心理学成果大公开，高效能人士的决策智慧：摆脱情绪内耗，更聪明更高效决策，获得满满成就感 《坚毅》作者推荐
1，决策心理学前沿成果大公开，来自哈佛大学的决策智慧。 2，被众多高效能人士验证并推荐使用：哈佛大学教授马扎林 贝纳基，沃顿商学院教授亚当 格兰特，《坚毅》作者、宾夕法尼亚大学教授安杰拉 达克沃思，普林斯顿大学教授彼得 辛格等。 3，帮你摆脱情绪内耗，理解自己的真实需求，设定可实现的目标，获得满满成就感。
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培训故事全书 （本书精选400多个引人入胜、启迪心智的故事，是运用于管理和培训的绝佳素材！）
1. 《培训故事全书》收集了400多个经典培训故事，是培训师、管理者和广大职场人士不可多得的培训故事工具书。 2. 《培训故事全书》全面涵盖了个人素质中的 激励自我、积极心态、目标设定、人际沟通、情绪控制、爱心激励、哲理人生 等个人成长方面的故事素材，适合大众读者阅读与学习。 3. 《培训故事全书》涵盖了企业管理中 团队精神、人力资源、经营管理、市场营销、领导艺术 等各个方面的故事素材，是培训工作者和管理者不可多得的好帮手。 4. 《培训故事全书》是多年来培训行业的经典畅销工具书，受到众多企业管理者和培训工作者的广泛认可 。 5.《培训故事全书》经过全新修订再版，将更加符合当前职场与培训工作的需要，可谓是培训工作者和企业管理者的案头工具书之一。
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大变局下的中国管理 田涛、陈明哲等作序推荐。如何理解近期政策调整（“双减”、平台反垄断、限制过度金融化，共同富裕）？如何理解中国正在“德国化”？本书两年前就提出许多深度、前瞻性思考
中国不仅需要扎根祖国大地的管理学家，更需要放眼全球的管理战略学家。我觉得，赵向阳老师应是一位管理战略学家，他既有扎实的管理学研究功底，更有多跨度、多学科、多角度、有高度的思维和视野。他可以跳出管理看管理，不拘泥于 正确地做事 ，更知道 做正确的事 。这是商学院教不出来的。 读赵老师的文章，有一种爽感，一气呵成，中间不要停顿，不能停顿，也不会停顿。本书收录的19篇文章，篇篇如此。 本书由 大变局下的中国管理：从以英美为师，转向与德日同行 这篇文章引起，加上杨杜教授和陈凌教授的两篇评论，深深吸引了我。更让我吃惊的是，赵老师整理完他发表的40来篇文章时，每篇都让我惊叹、受益。本书精选了其中的19篇，围绕大变局下的中国管理这一主题，涉及战略发展、国家关系、企业应对、自我管理、企业案例五个方面，层层
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它汇集了这个星球上有趣、富有创造力的一群人； 它能用幽默的力量让你大笑、让你思考； 它将告诉你：创意团队的*障碍不是想法不够，而是缺乏 先肯定，再完善 的沟通思维。 它就是全球*创意团体 芝加哥 第二城市 剧团。
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《户外拓展训练全书》是国内户外拓展训练的实战指导读本，更是一本畅销15年的经典户外拓展工具书。 《户外拓展训练全书》全面涵盖 体验式培训与户外拓展、户外拓展如何促进企业发展、户外拓展的运作流程 等理论基础，还解讲了 野外生存技巧、户外拓展培训技巧 等户外拓展的实战技巧，适合广大户外拓展从业人员与培训工作者阅读与学习。 《户外拓展训练全书》一书全面讲解了 破冰游戏 水上拓展活动 野外拓展活动 户外拓展场地活动 等户外拓展中常用活动内容和操作流程，书中还提供了大量的户外拓展活动的专业术语和户外拓展常用工具知识，是户外拓展专业人士和培训工作者不可多得的好帮手。 《户外拓展训练全书》主编团队曾为众多世界知名企业和国内知名企业提供过大量户外拓展训练，具有丰富的实战经验，该书值得广大培训行业人士和
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当德鲁克遇见孔夫子 一本高度概括德鲁克与儒家思想并将两者融合发展为管理工具的书
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《ISO 9000族标准质量管理体系内审员实用教程(第四版)》自2003年一版问世以来，十多年来，重印数次，根据新政策修订再版3次，成为无数参加质量管理体系审核员考试选手的通关秘籍。作者现根据2015版ISO 9000族标准推出第四版。
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《反收割》揭露了全球精英试图对投资者掩盖其正在进行的秘密计划 在下一次金融危机爆发时锁定全球金融体系。本书指出，全球金融崩溃的迹象见露端倪，政府已经不再像以前一样通过印刷钞票来注入流动性和支撑资产，而是准备关闭银行、关闭交易。而且，全球精英阶层为了应对危机已经开始为自己准备囤积现金和硬资产。当证券交易所关门、自动取款机停工、货币市场资金冻结、资产管理人员受命不抛售证券、强加负利率、取款被拒绝时，精英们已经把硬资产收入囊中。本书与“四大学派”——古典学派、奥地利学派、凯恩斯主义学派和货币主义学派分道扬镳。这本书将追寻20世纪*伟大而不为人知的经济学家，传奇经济预测家索马瑞“苏黎士的乌鸦”的道路，以这些脉络——复杂性、行为心理学、因果推理和历史，穿过2世纪资本市场的密集网络，到达任何
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为客户服务是华为存在的唯一理由：华为内训书系 华为高级管理研讨教材 华为轮值董事长徐直军逐字审定并作序，华为高级管理研讨教材及全真题对外发布，诠释华为以客户为中心核心价值观，解读华为经营理念与管理哲学
1. 继《以客户为中心》《以奋斗者为本》《价值为纲》《熵减》之后，华为又一管理培训教材对外发布 2. 华为轮值董事长徐直军逐字审定并作序，内附华为全真研讨题与培训资料 3. 诠释华为为什么要把以客户为中心作为核心价值观以及践行方法，掌握华为经营理念与管理哲学
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五步组合论：组建团队 执掌过4家“世界500强”企业的宁高宁首次公开企业管理逻辑体系
《五步组合论》作者宁高宁曾经执掌过4家 世界500强 企业 [ 中国华润（集团）有限公司、中粮集团有限公司、中国中化集团有限公司、中国化工集团有限公司和中国中化控股有限责任公司]。在30多年的国有企业工作和管理历程中，宁高宁累积了140余万字、近500篇各类文章讲话，形成了一个以 五步组合论 为核心的国有企业管理逻辑体系。 《五步组合论》时间跨度超过30 年，其内容大都是作者与团队讨论总结出来的，是一个思考的过程，是原创。这也是一个实战的过程，这些理念方法都被广泛使用过，充满激情地实践过，并且在过程中不断修正完善。
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