
商业模式工具书 实战版 创新商业模式的工具 方法及案例演练 商业模式设计、构建、修正、创新工具书籍,商业模式教科书,商业模式画布精益画布大全,根据组织类型适用相应工具,实战专家打造重磅打造。
根据组织类型,适用相应工具,帮助企业明确定位,选择商业模式设计工具,这是以前的书中没有介绍过的。 RTVN框架 预创型组织 精益画布 初创型组织 商业模式画布 成熟型组织 作者是国内外商业模式实践领域的知名专家,具有多年商业模式设计、创新实战经历,十分了解商业模式设计、创建、修正和创新的痛点。 组织如何明确自己的定位 如何找出商业模式设计中的问题 如何做好商业模式设计、创建、修正和创新 多位管理领域专家联袂推荐 腾讯主要创办人之一陈一丹 《如何寻找一门好生意》《零成本创业》作者、伦敦商学院教授约翰 穆林斯(John Mullins) Skyscanner首席财务官肖恩 科斯托分(Shane Corstorphine) 国际丝路创业教育联盟主席安德鲁 洛克(Andrew Lock) 国际丝路创业教育联盟理事长、《创业能力建设读本》作者王重鸣 不管是什么类型的组织,本书帮你
¥44.90定价:¥65.00 (6.91折)

优步:算法重新定义工作 FACEBOOK联合创始人克里斯·休斯重磅推荐,以本书为起点,重新认识共享经济的商业规则,一本书带你了解网约车平台不为人知的故事。
FACEBOOK联合创始人克里斯休斯重磅推荐 共享经济从业者推荐读物 本书资料详实,可读性和故事性极强。亚历克斯 罗森布拉特通过四年时间,超过5000英里的优步乘车里程、线上论坛研究、面对面采访优步高管等一手研究资料,详尽记述了纽约、多伦多等超过25座城市中大量网约车司机的故事,让人们可以了解到司机真实的工作环境以及网约车平台背后的故事。 揭露优步三宗罪。(1)将司机定义为创业者和消费者而不是雇员,其实是为了逃避监管和责任;(2)声称提供自由的工作时间和高薪酬,其实是用自己的一套算法系统来控制司机的工作时长,同时随意更改费率;(3)优步并不是真正客观中立的平台,车费和佣金之间存在巨大的差异侵蚀了乘客与司机的权益。 虽然本书以优步为主,但是也代表了正在重新定义工作、生活、文化的那些共享经济行业(爱彼迎
¥40.00定价:¥58.00 (6.9折)

刷新管理:数字化企业快速成长 阿里巴巴原大区总经理许林芳20多年组织管理实践精华之作,启发企业数字化转型的组织升级方案,数字化时代管理者和创业者的案头书和精进手册。
1. 当下全行业面临数字化转型的挑战,你的企业是否做好了组织升级的应对方案? 本书将为你解答如下难题: 数字化的组织需要什么样的领导力? 如何培养数字化管理人才? 数字化组织管理如何适应新常态? 2.本书内容重点服务于中小企业管理者和创业者,适用于未来快速成长型企业及其管理者,在真实管理场景中实现数字化企业组织激活及快速成长。 3. 阿里巴巴原大区总经理许林芳讲述七步法搭建企业管理体系,帮助数字化时代的企业保持组织敏捷性,实现企业快速成长。 4.搭建敏捷组织,灵活应对变化;构建成长型企业文化,催生企业第二曲线;培育人才养成机制,会用人,用对人,成就人。
¥48.20定价:¥69.80 (6.91折)

本书从全球精选50个区块链应用的案例,案例涉及金融、能源、保险、智能物流、公共事务、工业制造、农业、医疗卫生、慈善公益、数字娱乐、只能交通,深入剖析区块链与各个行业的深度融合,从商业模式到技术实现详细讲解!同时深入分析了区块链技术怎样与大数据、物联网、人工智能的结合。无论是对投资者、创业者、技术人员以及传统行业如何把区块链与自己的事业结合,都是一本难得的学习参考指导书。
¥40.70定价:¥59.00 (6.9折)

智能化未来 无人驾驶将如何改变我们的生活 谷歌、特斯拉、苹果、百度纷纷主动参与的技术竞争,将为我们的生活带来哪些改变?
¥22.10定价:¥32.00 (6.91折)

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根据2024年(中华人民共和国公司法)全面修订。
¥88.30定价:¥128.00 (6.9折) 电子书:¥250.00

¥27.20定价:¥34.00 (8折)

《用户之友》 中国软件企业如何一步步成为知名的企业云服务与软件提供商。35家世界500强和各行各业的龙头企业数智创新的实践和智慧。
1.企业兴则国家兴,企业强则国家强。党的十八大以来,政府高度重视数字化发展,围绕数字经济、网络强国、数字中国建设等做出了一系列重大部署,我国数字经济发展取得显著成绩,数字国际合作不断深化,推动数字经济高质量发展已上升成为国家战略。企业数字化建设,尤其是制造业和实体企业的数智创新是推动数字经济建设的重要抓手。 2.用友是全球知名的企业云服务与软件提供商,服务超过千万家企业的数智化,本书提到的35家企业都是世界500强和各行各业的龙头企业,包括钢铁、化工、建筑、医药、食品、煤水务、药品等,这些企业是数智创新也展现了中国企业软件发展的创变历程,以及如何实现从追赶到领导的世界级梦想。用友公司帮助它们实现数字化转型的案例和历程,对于其他企业的数智创新具有较强的借鉴意义。 3.本书讲述了35个既互相独立
¥68.30定价:¥99.00 (6.9折) 电子书:¥69.30

城事在人:淄博现象背后的城市治理与变革 全景式深描淄博奇迹背后产业转型、社会治理的脉络。读懂中国城市发展新范式,解锁中国城市经济改革新视角。读懂淄博为何而火,就读懂了中国城市如何而兴
1.明年是我国城市经济体制改革40年、农村城镇化40年。中国社会的城市管理与变革是国家强大、民族复兴、社会和谐、人民幸福不可或缺的一部分,与千家万户的今天和未来有着千丝万缕的联系。改革开放以来,随着庞大的农民工涌入城市打工、创业和生活,城市管理一直是中国社会进步的软肋,存在诸多需要面对的难题。在这个历史新起点上,作者说实话、讲实情,举实例、析难题,立足于从淄博爆火的现象,展开对中国城市管理、变革以及民心、民情的探索和分析。在本书中汇集了诸多接地气的真实例子,结合国家政策和城市发展的历程,对中国城市化的过去、今天和未来进行了全方位的分析和展望,比较深刻地触及了城市管理的多根神经(甚至是神经末梢)、管理的症结和痛点等,是一本选题重要、值得阅读和参考的书。 2. 类似《置身事内》和《县乡中国
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那些不如你的人都创业了 他们一文不名,他们一无所有,但他们都成功创业了。
2014年,《福布斯》400富豪榜单上有275名富豪是白手起家的企业家,这表明他们都曾一无所有,但都成功创立自己的事业。无论你是你执行官、总裁、大型集团的经理还是新成立公司的创始人,本书都会告诉你如何利用绝地反击的思维创造巨额财富、实现成功。 作者戴蒙德 约翰凭借《创智赢家》节目在美国家喻户晓,同时了解众多创业项目,并结合自身经历,著成本书。
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阿里、腾讯、万科等标杆企业如何以制度安排驱动持续发展? 独角兽企业怎样高屋建瓴优化公司治理制度? 中国公司治理50人论坛 权威专家着眼中国本土情境, 以鲜活故事呈现中国式公司治理迷局破解之道, 一本书构筑中国公司治理完整框架。
¥51.00定价:¥68.00 (7.5折) 电子书:¥40.80

数商(阿里巴巴前副总裁涂子沛重磅新作!用数商理性决策,成为数据时代的聪明人。) 阿里巴巴前副总裁涂子沛重磅新作!用数商理性决策,成为数据时代的聪明人。
1. 数据不是一切,但一切都将变成数据。这本书教你用数商理性决策,成为数据时代的聪明人。 2. 大数据先锋思想家、阿里巴巴前副总裁涂子沛重磅新作。 3. 内附 数商测试题 ,李国杰、宋志平、田溯宁、罗振宇、秦朔鼎力推荐!
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区块链与供应链管理 供应链管理图书,认识区块链的本质,了解区块链与供应链的关系,进而打造出让区块链在供应链中落地的商业案例。
区块链提供了交易的安全账簿、可编程的智能合约,以及在供应链流程中的真实可信的洞见; 对供应链的专业人员来说,目前组织在如何评估和应用区块链技术方面得到的指导少之又少,而本书将分步骤为他们提供他们所需的指导; 提供一个可实际操作的区块链部署框架,涵盖在部署之前应该做哪些事情、如何组建团队、如何启动试点、如何进入"终止-调整-实施-扩展"的学习循环、在区块链之外应该关注哪些事情等内容。
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供给侧改革:消费者的新价值主张 在商品过剩的时代,创造消费新动力
本书从供给侧与消费两方面诠释供给侧改革对国民经济的刺激作用,重点阐述供给侧改革背景下消费者的新价值主张。 本书辩证地分析了新常态下新消费模式的变革与创新,从多个方面阐释新常态下消费价值的确立,并以案例的形式介绍消费者价值新主张下的设计新风尚。
¥33.80定价:¥49.00 (6.9折)

场景行为--基于行为视角下的商业透视 商业模式的研究有很多种方式,但是基于从人的角度理解商业模式,*好的入口,或许就是场景。
"l 对于市场上的商业场景做了鸟瞰式的总结。 l 适合关注当前市场诸多商业模式的各界人士阅读,也可供商业爱好者进行参考。 l 书中列举大量相关实例,对商业场景的理解有一定的辅助作用。"
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产生新想法,减少风险,争取新顾客。 关于“经理人下午茶系列”图书 “经理人下午茶系列”图书中的文章均来自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》,每本书都收集了*前沿的管理理念和思维,借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力,从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁,通俗易懂,同时提供了权威的管理见解和方法,读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊,隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一——《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑,其中精选的文章锁定****的管理主题,以讲管理故事的形式,为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解决方案。这些文章篇幅都比
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股权众筹:“互联网+”时代速融新模式 实用型案例深度解析股权众筹 实战指导破解经营者资本难题
本书从股权众筹的基本情况入手,在实际操作层面逐步展开:实证分析了股权众筹的三大运营模式,关于融资、投资提供了详尽的实务操作方法,指出股权众筹需要避开的五大陷阱等等。既有理论阐述,又有实操方法,是股权众筹研究者、参与者、实施者的指导读物。 股权众筹是 互联网 时代的速融新模式。它促进小额异地股权投资、在职一族小额股权投资,帮助创业企业在筹集资金的同时,还能筹集到人脉、渠道和支持资源。因此,股权众筹模式在当前创业热潮下必然受到追捧,此书的出版会受到相关读者的欢迎。 国家从战略高度推进 大众创业、万众创新 ,激发了全社会的创新潜能和创业活力,众筹必然会成为新一轮资本创新的热点,更是强化了这块的市场需求。
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本书加码赠送 实用FUTURE MAPPING 应用表,二十分钟完成未来规划,正向改变就在当下。 ☆ 2024 年,现有绝大部分全职工作岗位将会消失,你的工作会在哪里? ☆未来职场生存法则正在形成,人才会被重新定义,你如何把握机遇才能赢得先机? ☆ 未来在等待着你,现在正是改变的绝佳时机。 到2024年, 公司 的组织形式将会发生剧变,甚至可能消失,届时会有什么样的组织形式代替公司形成团体进行工作呢?对于未来的组织、未来的员工、未来的管理你是否有足够全面的认识呢?人人皆知不改变就会被抛下,但你可知道应该如何做出改变?未来需要的人才都有哪些特征? 《未来工作法》对此一一作出了解答。神田昌典作为有丰富工作经历的 日本行销之神 ,在创业历程中敏锐发现了适应未来新形式的工作方式,为此,他约谈了日本UT集团董事
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供应链管理职位工作手册 弗布克工作手册系列,一站式掌握供应链管理全流程、工具和注意事项,从理论到实操,从图表到案例,随书附赠相关制度、报告模板。
本系列《**链管理职位工作手册》新增内容亮点: - **链组织设计:从组织架构设计到职能与职责设计,从定岗定编定员到任职资格设计和岗位说明书设计 - 八大业务运营环节:整理了问题,总结了痛点,提*了制度,设计了流程,给出了工具,分享了经验 - **链管理的六大方面:详细介绍体系、制度、流程、案例、方法、技巧,深入分析*该控制什么、协同什么、监管什么
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物权治理与物业管理指导手册 物业管理书目 小区物业管理一本通
小区物业脸难看、事难做怎么办?出了问题,业主大会、业主委员会、居民委员会,找谁管用?社区居民缺乏凝聚力、收不齐物业费、不爱惜公共设施,怎么改变?沪上著名基层治理专家团通过这本案例丰富,语言活泼的指导手册,手把手教读者排解疑难问题,打造属于自己的温暖社区。
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6S不可能让您的财务报表当天变得好看,但做好6S,您的企业就有了一个可靠的基础。人变化环境,环境同时变化人,人和环境同时变化企业精神面貌!
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书中文章大多是当下城市发展相关的热点问题,也是普通读者感兴趣的话题。
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本书从技术、市场、政府、企业等层面,探讨影响技术创新、专利、标准协同转化的关键因素及可能遇到的问题,有助于发现、分析和解决我国在这方面所存在的问题,提高我国企业技术创新成果、专利、技术标准协同转化效率。
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关键会议 : 设计重要对话,促进组织变革 世界500强企业的关键会议设计方法,领教工坊推荐!
这是一本具有使命感的书。我们力图消灭那些糟糕的、令人精疲力竭的关键会议 取而代之,组织召开鼓舞人心、具有创造性意义的关键会议。 本书能够帮助那些要解决企业中困难、头疼的战略性问题的雄心勃勃的管理者;那些努力调动董事会成员积极性的企业家;那些锐意倡导全新商业模式的社会变革推动者;那些处于变革缓慢的行业中满怀希望的教育者;那些决心迎接全球化挑战的富于进取精神的商学院学员。
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构建未来社会认知的底层逻辑,洞悉世界发展的新趋势、新潮流,抢来未来商业的先机和红利。 本书作者曾获得日本 2018年商业书籍大奖赛 荐书,曾在知名高科技公司谷歌担任学习部部长,也曾为众多一流企业提供商务策略、创新开发咨询、人事管理咨询等。 什么是范式?一句话就是,大众的认知,比如说足球是圆的。范式改变就是我们要改变过去的认知,未来世界的足球也有可能是椭圆的。 范式改变指的就是曾经以为理所应当的认知 认识、思想和价值观等底层逻辑的改变甚至是剧变。无论是经营、投资,还是工作,我们过去都追求自身利益化,那未来可能需要考虑双赢、多赢,甚至应该首先考虑到对方的利益。企业家可能率先考虑的不是自己能否赚钱,而要考虑员工的幸福等。职场员工有可能首先考虑的不是干活能不能赚到钱,可能首先考虑我们的工作能
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方格笔记学与用 聪明人都爱的方格笔记:帮助企业加快人才培养效率的实用方法体系!
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史上最简单的问题解决手册:高效能人士做决定的51个思考模型(升级版) 应对不确定性挑战的高效思维和实用方法
被译成20多种文字,全球销量逾百万册,加料升级,重磅归来。 万达董事长王健林向全体员工推荐的一本书。 51个决策模型是应对不确定性挑战的高效思维和实用方法,让任何人不再难以做决定。 每一天我们都面临着各种做决定的时刻,从中午吃什么,该购买哪件商品,到如何解决与某个同事的纠纷,甚至更大的问题:如何激励我的团队,如何提升工作效率,怎样实现自己的目标,等等。 在信息大爆炸的人工智能时代,思考模型有助于我们在漫无头绪的时候找出规律和关键点,判断价值,专注于真正重要的事物,并做出恰当的决定。 本书罗列的51个参考模型有助于你对不确定事件做出理性决策: SWOT分析法:如何评估优势、劣势、机会与威胁 是非原则:怎样快速做出决定 个人表现模型:检测是否应该更换工作 鉴往知来模型:怎
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★中国互联网贴身观察者: 知名媒体人方浩,十年互联网创投媒体报道经验,是中国互联网成长的*记录者,曾获得亚洲出版业协会 商业报道卓越奖 。 ★企业家推荐: 徐小平、周鸿祎、王兴、张一鸣 等知名互联网企业家联袂推荐 ★爆款频出的自媒体平台优势: 作者自媒体平台 接招 专注于互联网行业趋势、重点公司的研究与报道,曾创作《人民想念周鸿祎》、《马云挺住》等爆款文章,垂直领域黏性粉丝超过百万,覆盖互联网大佬、创投大咖等精准人群。 ★中国互联网的江湖往事 作者以资深媒体人独特的视角,生动解读互联网发展趋势,深度挖掘企业资讯,着墨于几代互联网人的创业历程,以及鲜为人知的幕后花絮及决策过程。梳理历史金线,为互联网创业者提供指引。 ★精准锚定读者群: ① 知名互联网公司高层 梳理、概览 需要做到知己知彼,本书帮助
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圆你创新人才梦 助力你发现兴趣,培育兴趣,激发灵感,成长为创新人才。
帮助你发现自己的兴趣所在,选择合适的专业,以实现自己的创新梦想。 帮助你建立和培育兴趣,设立合适的阶段性奋斗目标。积极参与大学生的学科竞赛,提升自己,快速成才。 帮助你从兴趣出发,创新创业,发现需求,创造需求,引领市场,在市场的海洋里遨游。 帮助你培育灵感,努力成长为创新人才。
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本书作者罗蓓曾在新东方执教多年,教授过上百万学员,致力于为企业提供面向增长的定制化培训课程。以罗蓓老师多年授课、培训经验的总结成书,以几十个有趣的小故事,极简流畅的语言,轻松阅读下来,对每一位读者的学习、工作、生活以及人际关系都极具启发、大有裨益。 本书特色: 1.分类是人类逻辑思考的起点之一,是我们应该掌握的基本思维工具,简单而强大。本书不仅能帮你改善工作效率,还能启发你去追寻更简洁清爽、常蕴心流的心灵生活。 2.本书用一种结构化、可操作的思维方式展现了大道至简,可以帮助我们在纷繁复杂的世界中条分缕析,洞悉事物真相。 3.本书看似很简单,但就像0和1的简单代码构建了整个信息世界,书中提到的本能分类法和科学分类法让我们对很多企业管理、职场、生活、学习中的问题都豁然开朗,有了答案。 4.本
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时间记录:数据反映行为,行为改变数据 时间管理图书,助力万千读者精进成长的时间统计法,刻意练习、放弃无效努力;学会职场断舍离,用对方法,你也可以成为一个很厉害的人。
时间记录是一种一辈子保持高效率、节奏稳定的生活方式。 助力年轻人精进成长的时间统计法。 在学习成长、工作事业、家庭生活、社会交际、健康休闲、交通时间和睡眠时间上,保持长时间大周期的平衡。 学会职场断舍离,用对方法,你也可以成为很厉害的人。
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畅所欲言:优秀领导者如何打造坦诚文化 哈佛商学院、沃顿商学院、耶鲁大学管理学院、麻省理工大学斯隆商学院教授联袂推荐,直击团队管理痛点,打通团队沟通路径,打造顺畅沟通团队的核心机窍
西点军校以及《财富》 500 强企业的管理之道 过去十年,道格 克兰德尔和马特 金凯德不仅在领导力研究领域收获颇丰,更是实际参与了西点军校和众多知名企业的管理工作。在这本书中,两人为我们讲述了许多不为人知的有趣故事,用他们的管理经验总结出营造优秀企业文化的核心要义。想要轻松打造沟通顺畅、高效敏捷的团队,这本书将会给你惊喜和启发。 写给管理者的职场秘诀,职业经理人不可不读的管理指南 假定积极意图就能带来积极的成果?如何防止团队在沉默中走向平庸?如何才能让团队成员毫不犹豫的说出所思所想 作者在这本书中通过生动的案例揭秘企业管理背后的简单逻辑。直接可行的管理方法将为遇到职场瓶颈的经理人和管理者提供新的思路。 打破工作交流中的 抑制因子 ,打造畅快沟通的高效团队 星巴克为何取得成功?海鹰
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为什么员工对你的指示总是阳奉阴违? 为什么员工对你的绩效考核反馈会有抵触情绪? 你可以与下属成为朋友吗? 下属对你的授权说不,怎么办? 如何说,员工才肯听?如何管,才能提高公司运营的效率?其实99%的管理问题都是由沟通不畅造成的。只有解决好管理中遇到的沟通问题,才能助你成为真正的高效管理者。
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本书可使可使管理者,尤其是企业管理者,以及有志于未来成为企业管理者的读者从中有所收获,以帮助其打造一个高效、优质的企业。
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好文案会说话:来自顶级文案人的思考和表达强化术 文案不只要令人心动,更要令人行动。戛纳广告奖、红点设计大奖等众多奖项获得者,前日本电通金牌文案人教你用文案解锁行动。
文案不只要令人心动,更要令人行动。 戛纳广告奖、红点设计大奖等众多奖项获得者,前日本电通金牌文案人教你用文案解锁行动。 7 大步骤深化思考, 5 种常用句型 7 个实践方式,提升语言表达水平,促进行动的转化。
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5S究竟是什么?5S是"做好我们本来该做的事",5S是"改善基础管理的利器"! 5S 活动自环境品质着手,导入目视管理、看板管理、改善手法等技巧于工作中,使空间得到合理利用,材料、用具浪费减少、设备得以*有效利用等,从而提高整体效益、提升品质。5S活动更可凝聚员工的向心力,塑造良好的企业文化。 5S活动对企业之日常管理、工作效率提高、员工品质意识提升、完美形象具有莫大的助益,也唯有5S 才能奠定企业管理的根基。
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1.行业大咖、专业人士联袂推荐 段永朝、孙友文、刘景凯、辛阳、魏军、赵成刚、郑世文、秦挺鑫、邓云峰、高伟、何宝宏、赵刚、白杰、赵阳、李明凡、马庆等行业大咖倾情推荐 2.详解业务连续性管理难点、痛点,提高掌握业务能力 通过学习连续性管理理论和方法,帮助读者理解业务连续性管理的价值、意义和及其与关联学科的关系,提高协同工作的效果 3.内容丰富,深入理解业务连续管理内涵 了解业务连续性管理的知识体系和框架;掌握业务连续性项目集管理、能力规划、能力建立和保持、能力运用以及管理评价的系统化方法;掌握业务连续性治理和管理框架建立;掌握业务影响分析和风险评估;掌握业务连续性策略识别和确定;掌握应急预案和业务连续性计划编制和管理;培养管理业务连续性管理体系的能力。
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屏之物联:“穿越周期”企业如何实现战略升维 全景式记录京东方30年发展历程与对未来的探索,剖析其战略决策背后的根本逻辑及方法论,总结企业战略升维模型,为广大企业穿越周期提供参考与借鉴。
1.京东方30年的发展历史,是一部全球显示领军企业的成长史,也是一部中国半导体显示产业从0到1、从无到有、从有到大、从大到强、充分参与全球竞合的产业变迁史,更是一部中国工业励精图治、跌宕起伏的改革史。京东方带领中国显示产业打破了中国半导体显示领域的 少屏 困境,走出了属于自己的半导体显示产业之路,更迈出了向物联网转型的更大步伐。 2.作为国内半导体显示产业的领军企业,京东方无论在企业经营、产业布局、市场产品,还是在创新驱动、管理赋能等各方面都达到了行业领先水平。本书剖析了京东方在企业管理、技术创新、组织文化、战略决策等多方面的创新方法论,揭示了京东方以半导体显示技术为原点,穿越行业周期,实现企业升维并获得持续增长和跃迁的深层原因。 3.中国科技企业面临着经济周期、战略选择、数字化、智能化等命
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转型创业:用创业的方法实现转型 用创业重新定义企业转型,用赋能重新定义企业管理,化创新为企业发展的不竭动力,做互联网时代的积极投资人
中国企业凭什么缔造了 黄金十年 ?目前又面临怎样的困境?整体转型为什么难以成功?传统企业怎样实现商业化创新? 作者认为,集团企业当前应该 用创业的方法实现转型 ,即集团企业根据转型的方向,投资于创业公司,让创业公司和母体分别从事新旧业务,先创业,再融合。 只有用创业的方法实现转型,集团企业才能克服环境的不确定性,打破金字塔体系的束缚,摆脱 双手互搏 的困境。
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华为灰度管理法 冉涛 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
√灰度管理概念的首次提出,任正非提出的灰度管理哲学概念和务实、通权达变的管理理念。√优质的文本。首次提出华为的识人用人的五项素质和六项标准。揭露华为之所以是华为的根本,18万人的团队,如何人人成为奋斗者。√作者在华为工作6年,并主导了华为全球招聘和团队建设等方面的工作,对华为的了解比其他技术部门和业务部门更熟悉、更全面。√zhuming财经作家吴晓波,前复星guoji执行董事、高级副总裁首席人力资源官康岚,前美世咨询的中国区董事长郭鑫推荐。√提升员工士气的、激发团队奋斗精神、有效提高执行力的管理法。√随书附赠华为灰度管理思维导图,干货满满。
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创新性地提出了对社会企业进行识别、界定和分类的中国方案 10个案例涉及养老、精准扶贫、智障者就业等重要社会问题 10个社会企业分别在不同领域创建了可持续性的发展模式 其中大多社会企业在实现社会价值的同时也收获了商业价值
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创业,从一个简单的创意开始 从一个简单的创意开始,将创业的整个过程分成步骤,为成功创业提供便捷途径。
从一个简单的创意开始,将创业的整个过程分成步骤,为成功创业提供便捷途径。 1、什么样的创意才能实现?本书强调简单创意的重要性,只有简单且易操作的创意才能发展成你的创业项目,本书帮助你辨析何谓简单创意。 2、有了简单的创意,如何创业?步骤清晰,内容详细,包括开发、检验、保护你的创意;规划、启动你的业务;制造、包装、营销、销售和运输你的产品;管理、发展你的业务,等等。 3、我没有MBA学位,没有雄厚的启动资金,也能创业吗?可以。本书帮助你避免漫长、复杂而耗费资金的艰难过程,将简单的创意推入市场,并获得收益。
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