
第37集 如何设计回头卡让客户重复购买?(此商品为视频课程)


第1集 经营与管理更像是中医和西医,如何做到对症下药?(此商品为视频课程)

商界和学界都在热烈谈论OD 你再不了解就落伍了 OD究竟是什么 OD如何再造组织能力、驱动组织持续成长 头部企业如华为、腾讯、阿里巴巴、是如何展OD的 你的企业又该如何让OD落地 想转型OD,需要培养和提升哪些能力 这本书将全面提升你对OD的认知和实操能力


第2集 明知失败也要去做的勇气来源于什么(此商品为视频课程)


《AI赋能企业数字化转型》通过经营、营销、运营、产品、技术和组织六大战略规划,集20个知名企业成功转型案例和20多种最前沿的AI理念,以及作者在华为的IPD管理实战,全面阐述经营实践,提炼产品精髓,萃取数字要素,为企业管理者和数字化人员提供借鉴和参考。

每一个伟大的企业都要经历爆发式增长它们如何做到用2~3年实现用户翻番、营收翻番、利润翻番原国家质检总局新闻发言人、360公司副总裁 陈熙同加多宝集团党委书记 庞振国慕思寝具总经理 姚吉庆联袂推荐主要讲述催熟行业的滴滴、风口起飞的知乎、临界爆破的爱奇艺、滚雪球的搜狗、玩转口碑的三只松鼠、号领群狼的韩都衣舍、善于饱和攻势的韩后、洞察人性的慕思、会泄洪引流的爱玛和以技术引发虹吸效应的沁园10大横跨互联网和传统行业的企业的故事以及曾经经历的爆发式增长的经验

第25集 如何设立后院家族财富风险控制机制?(此商品为视频课程)

第31集 老板的发心的三个维度和如何提升老板愿力(此商品为视频课程)



创新与创业管理(第9辑)——创新与发展:理论、战略、管理与方法论
《创新与创业管理(第9辑)·创新与发展:理论、战略、管理与方法论》共收录了12篇文章,从理论、战略、管理和方法论方面对创新与发展进行了探讨。

《咨询的奥秘:寻求和提出建议的智慧》一书自首次出版迄今已近二十年,一直长销不衰。在本书一个个诙谐精巧的故事背后,是作者在数十年业界经历中,对“咨询”这一过程深刻体察后凝炼出的睿智见解。它们早已超越了咨询行业的界限,相信无论你是“问”还是“答”的一方,《咨询的奥秘》都能带给你一些启迪和反思。 本书深受咨询专业人士推崇和欢迎,是一本畅销多年的经典著作。

第15集 防火胜于救火!项目经理如何防范识别项目风险?(此商品为视频课程)


?《纽约时报》畅销书作者?作者是国际公认的领导力专家、演讲者、教练和作家,书籍销量超过3300万册,影响力遍及全球100多个国家,是千万领导者推崇的领导力大师。?内容是基于作者40余年的领导实践与经验智慧的总结,具有很强的说服力和实践性。


第20集 世界500强企业京瓷人力资源制度——如何给员工发工资和奖金案例分享(此商品为视频课程)

第1集 一切都是设计出来的,如何构建设计你人生的顶顶层?(此商品为视频课程)

第11集 人心生一念,天地悉皆知,任正非了不起的品质:看谁都足够的谦卑(此商品为视频课程)

第7集 海澜之家、名创优品、绝味鸭脖是如何在创业市场赚大钱的?(此商品为视频课程)

第8集 从消费市场迈向创业市场,到底应该怎么做?(此商品为视频课程)

24业务第一板斧——盯目标 与员工谈目标时要注意哪些要点?(此商品为视频课程)



第17集 在几年内,赚的钱怎样比投资的钱多几倍?(此商品为视频课程)

第21集 如何避开评标专家判定围标的雷区(此商品为视频课程)



第19集 边际效用:什么是“第二件半价”?(此商品为视频课程)

第4集 商人的首要品格为何是独立承担责任(此商品为视频课程)

本教材*的特是将理论与实践相结合。在注重理论、知识、方法与措施介绍的基础上,通过对大量的案例介绍与分析,帮助学生理解、消化和吸收,希望学生在学习结束后,能将理论知识应用于实践分析与解决问题上。



第1集 后疫情时代 企业发展该何去何从?(此商品为视频课程)

跟着作者的脚步和笔,一起聆听普希金决斗的枪声,一起诵读阿赫玛托娃的诗句,一起怀想苏联时代的往事……别忘了,还有那流落在外的手抄本《红楼梦》和遥望中国的异邦友与故乡人。

第15集 做出拿得出手的产品 与人发生关系(此商品为视频课程)

1.每天都有无数个中小公司倒下,也有无数的新公司成立,欧美企业的平均寿命是40年,而我国中小企业的平均生命,只有3.7年——这就是现状。计算机、手机、移动互联网、微营销无处不在,迅速占据了每个人的生活,随之而来的就是商业社会的沟通成本越来越低,企业竞争的平台越来越大,现今的趋势下是:全世界所有的公司,都即将或者已经在同一片战场上厮杀求生。 2.中小企业的经营模式必须实现从订单推动的被动发展模式走向管理推动的主动发展模式,只有清晰的战略规划与企业定位,明确的经营管理目标,才能使企业有计划地发展!如果不做变革,企业很难生存下去——“*好的是企业主动变革,而不是让变革找上企业!” 3.变革管理专家王亚锋老师继《高效管理的四个关键环节》、《优化管理》“变革三部曲”的*后一本力作—— 全球


第26集 项目经理如何与上级领导高效沟通?(此商品为视频课程)

第17集 松下幸之助留给后人的管理智慧:要培养才全的人,好运是自己给的(此商品为视频课程)

这是一本什么样的书呢? ●她可以让你零距离感知阿里文化、管理和日常!(小二身边的场景) ●她可以让你重拾更大的工作激情!(满满正能量) ●她可以助你提升互联网成交力!(互联网生态下如何达成合作,需要具备这种能力) 我一字一句通读了全书,抛几个感受出来: ● 小企业是难为死的,大企业是舒服死的 一章,我震惊于彭蕾痛批团队四大怪现象的不留情面,这章触动我的一句话是 一个只听好话的个人(团队)就是穿皇帝新装的人。 ● 马总,有你这样说话的吗 一章,我惊叹于小二竟然这样 怼 领导,尽管直言有讳,但确实敢于表达。这章触动我的一句话是 表达是一种态度,是一种力量,更是一种责任。 ●我读到 湖畔花园,创业圣地 一章时,强烈感受到一个创业团队的艰辛和坚韧,突然间自己也正能量爆棚! 读这本书,能感受

第34集 找到手里有渠道的人共同合作形成联盟(此商品为视频课程)

第12集 如何对供应商进行资格审查(二)(此商品为视频课程)




课程概要 朱烨栋博士用亲身实践传授公司如何一路摸高,从50万到500亿市值的成功秘诀(此商品为视频课程)

本书是国内以新资本理论视角系统研究中国经济社会转型和文化变异背景下家族企业继任的专著。






复杂环境下我国企业财务困境模式及预警研究—基于企业生命周期的视角

第24集 教练对话时必须掌握的经典四步法(下)(此商品为视频课程)

第10集 目标计划管理“三九”说明书之九——终复盘(此商品为视频课程)

第19集 阿米巴二级巴经营会计报表及内部交易(此商品为视频课程)