第31集 获得忠诚、敬重,不代表有领导力,只有具备这项能力才是(此商品为视频课程)
第6集 确定效应:哪种的促销方式更吸引消费者?(此商品为视频课程)
第26集 4Q运营管控系统彻底解决战略难实现难题(此商品为视频课程)
第10集 质疑(异议)什么时间提出才有效(此商品为视频课程)
本教材根据高职高专教育的培养目标和企业经营管理的职业要求，坚持以全面素质教育为基础，以职业能力为本位，以就业为导向的指导思想，贯彻工学交替、学做一体的教育教学理念，使教程在编写思路和内容安排上均有所创新和突破。
第15集 如何拿结果:绩效管理的应用和常见问题(此商品为视频课程)
第39集 投标报价有套路,教你以自已为主的成本+ 利润报价法(此商品为视频课程)
改革开放—十多年以来，中小企收如雨后春笋般飞速成长，它们创造了国民经济的半壁江山，但在企业管理上大多处于落后状态。
第4集 获取客户需求的重要工具——头脑风暴(此商品为视频课程)
第40集 何做好过程跟进和绩效分析?(下)(此商品为视频课程)
第4集 新三板和区域性股权转让系统有哪些区别?(此商品为视频课程)
第25集 项目经理如何正确处理团队成员的抱怨?(此商品为视频课程)
随着计算机互联网技术的飞速发展，电子商务在企业经营业务中的应用越来越普遍。
第8集 华为任正非的最高战略就3个字:活下去,也是所有企业要打的硬仗(此商品为视频课程)
本书是将精益生产与TPM结合的佳作，通过把精益生产与TPM的要素进行拆分，然后进行有机融合，形成了可操作的图文 精益TPM ，以便协助设备密集型企业更好地进行绩效改善、创造价值，为实现工业4.0打下坚实的理论基础。
第10集 绩效管理有哪五个最常见问题?(上)(此商品为视频课程)
第36集 项目经理情绪管理的“七种武器”(上)(此商品为视频课程)
《汽车4S店会议管理与工作计划全案》一书是汽车4S店各级管理人员日常工作参考用书。通过案例及大量的一线素材，详细介绍了汽车4S店会议类型，汽车4S店例会安排，汽车4S店早会管理，汽车4S店工作计划和工作总结等内容。内容实用，贴近实际，适合一线管理者参考使用。
1992 年12月任正非首次赴美考察，启了华为全球化之旅 华为全球化历程是中国现代经济史上一次组织性极强、实践参考价值极高的海外集体远征。 华为一直以其优秀的企业管理和独特的企业文化被深度探究，本书则表明，全球化才是能说明华为的成功之所在：无论是基于西方跨国企业研究理论各种硬指标的 形 的考察，还是从看不见的全球化软实力的 质 来看，华为是中国实质意义的全球化企业。 这部书特别之处在于，其基础资料素材来源于华为三十年来的官方历史记录，具有极高的权威性。 全书以华为内部发行的 两报 （《华为人》和《管理优化》）创刊三十年来刊发的八百多期、近万份文章为基础素材，这一全量历史记录不仅提供了华为全球化发展的整体程和发展逻辑，也提供了其中的关键事件和关键人物的行动，全面展现了华为从国际化到全球化的演。
本书特色： ◎全面 网上店**、*全面的实战宝典。本书对很多全新的网店平台都有介绍，包括*、易趣、拍拍和百度有啊店。另外还从商品项目的选择、店铺的营销与经营等各个方面提供了全面的建议。 ◎案例激励 14个**真实的网店成功案例，揭秘皇冠级大卖家的成功秘笈。每一位卖家都是一位拓者，他们没有很硬的背景、没有很多的资源，基本上都是白手起家，他们在始的时候甚至没有想到会有今天的成就，但是他们怀揣梦想，脚踏实地，不断摸索，坚持不懈，才有了今天的成功。这些宝贵经验正是千千万万个具有创业梦想的人所需要的，借鉴别人的成功就是复制成功，这也是走向成功的捷径。 ◎图解操作 内容翔实，以详细、直观的步骤讲解相关操作，使读者轻松上手，举一反三。 ◎实用 本书作者具有多年的网店设计与装修的经验，将店过程
第5集 家族企业要发展只改变管理权,不改变所有权和受益权也是白搭(此商品为视频课程)
疑问1：我是市场营销方面的职场小白，工作上手慢，有没有一本书能便于我速查工作的知识干货，活学活用？疑问2：我是想学习但心无力的 搬砖工 ，忙完工作就看不去专业书了，只想看轻松愉快的，有没有一本既解压又能帮我 知识充电 的书？疑问3：我是对经营学感兴趣的学生，有没有一本能让我快速了解经营学核心知识，而且活泼不枯燥的书？答：当然有！那就是《图解经营学》！商务知识并不难系列之《图解经营学》就是要告诉你，别慌！轻松了解经营学，看这一本就够了！啥叫 稀缺性 ？ 我做的产品很难被模仿，更难被超越！啥叫 金树业务 ？ 我成长慢，但我赚的钱多啊！啥叫 专一化战略 ？ 我只卖炸鸡，让其他炸鸡店都无路可走！啥叫 蓝海战略 ？ 哪没人我往哪走，专门躲着竞争对手！还在为这些名词感到头疼吗？本书，看看漫画，换个轻松的方式学
第24集 家族企业从中小型到中大型转变的核心是管理手段的升级(此商品为视频课程)
第12集 集团下的子公司能参与集团投标吗?(此商品为视频课程)
第2集 思维转变:抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯(此商品为视频课程)
本书是国内以新资本理论视角系统研究中国经济社会转型和文化变异背景下家族企业继任的专著。
发刊词:赚钱的企业不一定值钱,值钱的企业一定赚钱(此商品为视频课程)
第10集 企业唯一的自尊:盯住当下目标,拿出绝活,做出独一-无二的好产品(此商品为视频课程)
第23集 超额日月年分红是否应该同时用?(此商品为视频课程)
本书是一本实际操作读本，完全去理论化，内容简洁实用，同时板块设置精巧、结构清晰明确。
这本书的写作凝聚着江河作为诗人的真诚，他具备真诚表达自己的勇气和能力，他同时又是劳动者中的一员，因此在相当程度上他真诚表达企业员工的需求和企盼；作为媒体人，他敏锐地捕捉到劳动者结构的变化，企业人力资源管理的不适及急需变革现行管理的要求?他接触当地企业的老板、管理层和员工，能读懂三个层次的需求，从不同视角理解他们，抓住三个层面需求的交集——共识，把寻找“共识”作为企业人力资源管理的必经之路。
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