本书是国内以新资本理论视角系统研究中国经济社会转型和文化变异背景下家族企业继任的专著。
第31集 为什么说“层次论”是认识事物最基本的思维方式(此商品为视频课程)
第20集 投资人一看就没有兴趣的股权分配和股权的架构(此商品为视频课程)
能看到法国商业多远的过去，就能看到法国商业多远的未来，本书不仅让人 看到 ，还要让人 看清 巨浪翻飞，暗流汹涌，梳理脉络，揭开*企业发展的各种资本运作手法的谜团，令人眼花缭乱，其中的商战也是残酷无情 法国商业在奔腾中展现浪漫的天性，主导级别的企业家成长为法国商业的力作，呈现着霸道优雅的控制过程。
第2集 家族企业只有解决了这两个问题,才能基业长青(此商品为视频课程)
第2集 思维转变:抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯(此商品为视频课程)
适读人群 ：企业家、管理者、创业者、其他所有读者 “供给侧改革”倒逼企供给方，企业组织亟需转型！ “新经济，新动能”的政策红利，激发企业组织创新活力！ “互联网 + ”“大数据革命“助力企业提供用户画像，精准连用户！ “分享经济”颠覆传统组织的“有戏规则”！ 这个大时代，你的企业如果还是“老板很轻松、员工不敢说、用户被忽悠”的“ Game over ”的状况，那就需要思考如何“重新定义组 织”了！ 本书提出了新的组织关系：“高手在民间、无边界组织、共创空间”。也只有这样，才能够“破组织禁锢、激活个体”，这是作者近两年来触 40 多家互联网公司和具有互联网思维的传统企业，深度考察，总结提炼出来的这种新组织关，是传统企业组织转型的范本！
第28集 朋友圈发什么内容能起到吸客效应(此商品为视频课程)
第38集 “末法时代”的灵感来自于哪里?(此商品为视频课程)
第1集 如何有效管理,从而成为一个卓有成效的人(此商品为视频课程)
第12集 同样的员工,同样的财富,同样的项目,企业的发展为何天差地别?(此商品为视频课程)
第19集 理解华为逻辑,让所有员工回到源头,拿出你与众不同的绝活(此商品为视频课程)
第28集 不花钱,不费时间的八种高效团队建设活动(上)(此商品为视频课程)
伴随着外卖市场局者的逐步增多，行业也日趋成熟。搭乘互联网的顺风车，在线上店并不难，但真正做好外卖服务，实现成功盈利却并非易事。小到订单管理、餐食的包装与配送，大到店铺规范化管理，外卖店运营的每一步都蕴藏着巨大的学问。 虽然外卖市场具有非常广阔的发展前景，但也面临着巨大的竞争压力和运营难度。相应地，商家在外卖运营中也遇到了诸多难题： 如何合理安排菜单，选择哪些合适的品类？ 如何为菜品定价，需要搭配何种优惠活动？ 没有爆款，不知如何提升产品宣传，跟不上互联网营销的步伐？ 外卖店铺折扣力度已经很大，为何选择下单的消费者却很少？ 商家在菜品和服务上投很多，为何消费者差评仍然不少 ？ 没有保障、没有经验、没有渠道、没有资源 面对上述难题，餐饮商家到底该如何做才能成功突围，实现盈利呢？基于此，作
★推荐1. 预防大企业病，现在就动手 《阿米巴经营》介绍的阿米巴经营模式实现了全员参与经营，把每个人的积极性调动起来，能有效解决机构臃肿和人浮于事两大痼疾。 ★推荐2. 让全体员工都参与经营，没那么难 《阿米巴经营》能教会每一位员工怎样判断公司的盈亏，认清自己的价值和贡献。阿米巴经营使用单位时间核算制度来表示产品附加值和达成目标所消耗的时间和费用，让员工珍惜自己的劳动成果，加倍努力工作。人人知道自己的工作对阿米巴有什么影响，就会按照经营者的思维去考虑问题，然后逐步成长为新一代经营者。 ★推荐3. 避阿米巴经营的误区，你就赢了 《阿米巴经营》系统介绍了阿米巴经营的知识，分析了推行阿米巴经营的常见误区。如果能避这些弯路，企业的转型升级将更加顺利。
中国传统文化与企业管理：基于利益相关者理论的视角(第二版)(管理者终身学习)
傻世界，笨生意（《全球商业经典》精彩奉献！揭秘你可能不知道的世界生意经）(试读本)
1.《傻世界，笨生意》作者何力是资深媒体人，从事传媒行业24年，曾是《经济观察报》的创始人、《财经》杂志主编，现为《全球商业经典》杂志的创始人，在媒体、财经圈子中有相当的知名度和影响力。文笔犀利、深刻、视角新颖、睿智，所揭示的问题直指时代、社会的本质。 2.为什么中国人勤劳而不幸福？本书将告诉你答案！书中从《全球商业经典》杂志中精选出来40篇文章，以故事的形式向读者展示了德国、日本、美国等国的生意经！告诉人们，在一个充满聪明人的世界里，赢到*后的却往往是那些只懂得坚守常识的傻瓜！许多看似笨笨的作法却会让你得到持久的成就和幸福！ 3.每个故事读来很有意思且很深刻，总能让读者在其间找到解惑之道，总能发现看待问题新的角度。本书可以成为这个时代的我们——混乱的大脑、躁动的心的“安定剂”
第17集 如何将市场的外部竞争引入到企业的内部(三)(此商品为视频课程)
第25集 技术型股东入股绝对不能出错的问题(此商品为视频课程)
第10集 交易效用:要最好的,还是最适合的?(此商品为视频课程)
九大方法论，人才、管理、竞争、合作、营销、产品、投资、战略、公关，小米有什么与众不同？ 归 0 出发， 5 年时间， 450 亿美元估值，全球估值**的未上市互联网公司，小米是怎么做到的？
第29集 投资人入股,是直接持股还是间接持股,采用股权转让还是增资扩股?(此商品为视频课程)
12建团队第二板斧——育人 解读阿里巴巴“思维输入”三大课程 上(此商品为视频课程)
第14集 传统行业的数字化转型案例-以星巴克为例(此商品为视频课程)
第40集 何做好过程跟进和绩效分析?(下)(此商品为视频课程)
第4集 获取客户需求的重要工具——头脑风暴(此商品为视频课程)
第23集 老板很忙?那是你没选对产业,有1个大方向比别人稳当老板还不累(此商品为视频课程)
第10集 看待君子和小人的态度,是成就霸业的前提(此商品为视频课程)
第24集 如何用关系论应对世界金融危机?(此商品为视频课程)
第25集 稻盛和夫先生经营哲学在京瓷公司的渗透与运用(二)(此商品为视频课程)
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