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移动互联网时代,小公司怎么办? 10大招法,解决小公司日常运营管理的关键问题! *本书适读人群:小微公司老板,小公司管理层,创业者,上班族 *一个小公司老板的日常管理手册,实用、接地气,后疫情时代! *好懂、秒懂、一定要懂的小公司管理基础课,生存赚钱! *怎么用人,怎么放权,怎么打天下,为管理者指点迷津! *告别 大企业病 ,一分钟效率管理,为小公司量身定制! *小公司管理无难事,8大管理术保驾护航! *自我管理:江山之固,在德不在险 *人才管理:用对人才做对事 *权力管理:授权有术,管理有道 *沟通管理:心通了,管理就通了 *激励管理:让员工自己跑起来 *薪酬管理:报酬合理,适度拉开差距 *结果管理:拿结果说话,靠结果生存 *团队管理:管理定江山,团队打天下 ☆自身实力 市场动态 经典
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管理思想史 第7版 中国人民大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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数据能力是数字化时代听、说、读、写之外的第五种能力,每个人都应该具备阅读、理解数据,以及用数据沟通的能力和技巧。正如微软全球副总裁洪小文所说: 人类进入数据经济时代,数据的重要性已毋庸置疑,数据成为与土地、劳动力、资本、技术等一样重要的新型生产要素,正在各个领域发挥着倍增器的作用。在数据经济时代,每个行业、每个领域的发展都无法脱离数据的赋能,数据正在给每一个领域带来巨大的变量。 本书作者乔丹 莫罗被公认为全球数据素养之父,而这本书是他有关数据主题的处女座。本书不仅文笔上引人入胜,而且卓有成效地阐述了如何从高效收集数据、精确解读数据、科学做出决策等。 本书由南京大学耿修林教授领衔翻译,耿教授是国内统计学类的专家和权威,他在拿到这本书了非常高兴,半夜加班加点翻译,并写了一篇5000
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华为变革法——打造可持续进步的组织 华为项目管理办公室前主任首度披露华为变革精髓,有方法,有案例,有实践,一本书搞懂华为变革的理念、本质及可执行的方法、路径
◎华为主要变革实施及治理过程的见证者、参与者及设计者作品。毛万金是华为公司主要变革实施及治理过程的见证者、参与者及设计者,23年华为工作经历,深谙华为变革精髓。 ◎一本书搞懂华为变革的理念、本质及可执行的方法、路径,作者结合其在华为长时间的变革领导经验为我们描绘了一个科学变革的全景,将华为变革法总结为 你是火炬手 变革领导力 模型,并对变革的六项领导力进行了解剖,形成了看得见、摸得着、可修炼的一个个模块,具有很强的实践基础,可以很好地帮助当前很多企业提升变革领导力。 ◎有理论,有方法,有案例,有工具,一看就懂,拿来就用,可落地执行,作者以他丰富的实践经验和独特的视角对华为的组织变革经验进行了回顾和提炼,为那些正在或计划推行组织变革的企业提供了十分有益的参考和借鉴。 ◎华为前高管倾情作
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小而美 持续盈利的经营法则 萨希尔拉文吉亚著 何帆 香帅 周航联袂推荐 做好小团队管理 维持企业持续经营 硅谷青年创业总
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![T型模式:成就专精特新企业的底层逻辑 [中]丁威旭 [美]李平](images/model/guan/url_none.png)
全面引爆企业聚焦与多元化发展韧性增长的底层逻辑! 没有永远成功的企业, 只有顺应时代的企业。 新时代,企业如何持续保持竞争优势?中国中小企业如何走出自己的高质量发展之路?什么才是适合专精特新企业的成长模式?如何成为 精一赢家 ? T型战略能指导企业平衡聚焦与多元化发展路径,助企业有底气、有节奏地成为领军企业。 朱宏任、徐少春、薄连明、王文杰、秦朔、吴晓波、杨光、范厚华、邬爱其、曹仰锋等专家联袂推荐! 不可错过的亮点: 1.首次系统介绍适合我国中小企业发展的T型模式 2.将发展模式与前台、中台、后台三台组织架构结合的创新方法 3.对政策、产业、资本赋能模式的深入解读 4.解析专精特新企业发展新质生产力的切入点 5.分析数字化能力建设模型 6.剖析6 家专精特新 小巨人 /单项冠军标杆企业案例 我们诚挚地邀请 1.中小企业
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小而美+小步向前 告别规模依赖,小团队、小规模也可以让企业更好地活下去。如何用更少的人、更少的钱让企业活得更好?不需要眼花缭乱的管理技巧与方法,用极简经营思维与方法,重塑逻辑,实现小而美经营
1. 告别规模依赖,小团队、小规模也可以让企业更好地活下去。如何用更少的人、更少的钱让企业活得更好?不需要眼花缭乱的管理技巧与方法,用极简经营思维与方法,重塑逻辑,实现小而美经营。 2. 用实践经历背书,方法论特征明显,更具说服力。从追逐独角兽到资本宠儿,转而裁员而后实现超线性增长,几近传奇的经历独辟蹊径另开辟一番天地,让人感觉柳暗花明又一村。 3. 具有可复制能力,从发现机会到营销、到团队管理,均易懂易学,具有可复制性。 4. 面向未来,著作所述议题的语境与方法,在互联网时代社群蓬勃当下,在远程办公更加广泛的未来,都具有一定启发意义。 5. 何帆、香帅、周航,结合趋势与现实,联袂推荐。
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从零开始学做酒店经理 一本书让你成为youxiu的酒店经理!
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领导力的关键在于影响力,领导者唯有抓住员工的真实期望和内在需求,才能真正激发员工的敬业度和创造力,吸引和留住人才。艾伦 卡特勒用手术刀一般的文字和强大的逻辑,层层解析了心理学在管理公司、领导团队中的强大作用,为领导者应对充满复杂性和不确定性的商业环境提炼出卓有成效的方法、工具以及一整套实操性的领导者教练计划,他剖析了应对生存危机甚至战争冲突所需的领导力才能,也为领导者塑造激励性的组织文化和前瞻性的战略规划给出了一针见血的建议,让领导者们做得更少而收获更多。
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《自适力:创业者持续进化的六项法则》 1.天使投资人、创业导师吴世春新作,《心力:创业如何在事与难中精进》姊妹篇,牛文文、罗振宇、吴声、姚劲波、倪正东、李彦诚挚推荐。 2.创业者自适力提升指南。以战略、心力、认知、格局、连接、成长六项法则为根基,构建自适力模型,由内而外地剖析创业生存应该具备的素质与能力,为创业者及其企业创建进化路径和场域。 3.借势周期,韧性进化。在创业逆境中真正看清时代逻辑,适应不断进化、变化的市场环境,从而实现心力提升、认知升级和财富积累。 4.穿越寒冬,逆势成长。在充满挑战和不确定性的创业道路上,不断发掘个人自身创业潜能,化内卷为成长动力,提供创业成功的样本,打开寻求投资的新方向,破除不确定,缓解创业焦虑。 《心力:创业如何在事与难中精进》 投资界 快狼 、梅花创投创始
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政府规制下国有企业高管薪酬改革研究——基于分层和分类的双视角
本书主要从国有企业高管薪酬相关理论研究出发, 综合运用文献分析、理论分析、比较分析以及实证分析等方法, 对国有企业高管薪酬形成的内在机制从理 论和实证两个方面进行阐释, 并提出政府规制下国有企业高管薪酬改革的建议。
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商业模式新生代正版6册:经典重译版+商业模式新生代个人篇+团队篇+价值主张设计+坚不可摧的公司+商业模式设计新生代 如何
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◎很少有中国人注意到,在芯片、稀土、新材料、LNG、新能源汽车、高端装备制造等产业的背后,三井财团的企业群早就隐身其中,伴随着它们的成长与兴衰。 ◎三井财团的企业抱团出海,从来都是 悄悄的进村,打枪的不要! 它们与中国企业在 一带一路 上展开了悄无声息地博弈,这盘围棋谁将是赢家?◎ 产、商、融 三位一体的集体所有制财团模式,一直是日本经济的基石,却不被中国人察觉,到了该透视日本的时候了! ◎一位深入三井财团12年,又钻研全球经济模式12年的中国人,率先提出以商权为核心的产融结合理论,开启了中国企业的财团化进程。
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娄岩、徐东雨主编的《计算机应用基础》结合近年来成人高等教育教材和计算机技术的发展情况,不但重新调整了教材结构和内容,介绍了当前*为流行的IT新技术,将操作系统Windows XP和Office 2003 分别改成Windows 7和Office 2010,并增加了WiFi 无线网络设置、Internet全新组件、多媒体技术新应用等内容。力求将计算机基础理论知识的学习和应用能力的培养相结合,为学生将来的工作和学习奠定扎实的基础。 本教材的编写遵循成人高等教育应用型人才的培养目标,针对从业人员继续教育的特点,由多位有丰富远程教育教学经验的一线教师参与编写。教材内容紧密围绕统考大纲,以面向实际应用为目标,精心设计了许多应用实例,促进了学生计算机应用能力和综合能力的提高。
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管理的艺术 国内外管理原理的实战应用,管理者不可不知的300个管理金律。《管理的艺术》——高效管理背后的核心理念与方法。
管理是什么?说白了,管理就是"确切知道别人去干什么,并注意他们用*好*经济的方法去干。"管理这个词说起来简单,做起来却很难,这几乎是每个管理者都会抱怨的,你是否也有同感?从古到今,不知有多少企业都因为管理不善而走向失败。当然也有很多企业管理得当,而获得了巨大的成功。本书讲述的就是这些因管理得当而获得成功的企业。本书从国内外的管理原理出发,阐述了成功企业在管理方面的高明之处。从各个精彩的小故事中学到管理中的大道理,这就是本书的精髓所在。 经济管理类图书一直以来都是图书界的豪华阵容团,营销的需要,文化消费需求的提高某种程度上拉高了读者对于经管图书的需求。管理学已经成为我们每个人不得不学的知识。
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本书是中国教科院未来学校实验室研究成果,由教学测量与评价教研员蒋德仁团队编写,它基于面向未来的教育需求,能够帮助中小学教师快速掌握教育数据测评分析的基本要领,让中小学教师在教学中成为应用教育数据的高手。
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数据驱动销售增长 销售管理变革,数据要素助力销售业绩提升,DMSO模型如何在提升销售团队效能方面发挥作用,市场营销数据分析师参考书
随着我们迈入数智化时代,新技术环境要求我们探索并应用创新的方法来应对挑战,以此推动销售增长。 我们应该先了解为什么在数智化时代,数据分析成了新型销售方法的核心要素。 1. 数据驱动的销售方法让销售人员能更深入地理解客户需求 2. 数据是销售人员的 录像带 3. 数据正逐渐成为企业增长的新引擎 本书聚焦DMSO模型的创新销售策略,推动销售过程的透明化和智能化;规避销售培训两大错误认知,通过TEMT方法构建能力增长飞轮;注重销售线索管理闭环构建,以客户信号实现有效销售跟进。 本书详解了一种适应时代发展趋势的销售方法论 数据驱动销售,旨在为销售组织的数智化转型和收益增长提供清晰的指导方针与具体的实践路径。
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新商业思维(第五辑) 短阅读、长思考,一本书带你洞察商业的现在与未来
人们评价一段相声或者小品好听或好看时,往往会用 处处都是包袱 来说,而这本书,可以说每一小段都是这种 包袱 。本书把 短阅读、长思考 作为知识输出的方向,期望读者每读上一小段,就能停下来静心思考一段时间,从中得到一些有价值的商业感悟,并在实践中落地。
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