
刷新管理:数字化企业快速成长 阿里巴巴原大区总经理许林芳20多年组织管理实践精华之作,启发企业数字化转型的组织升级方案,数字化时代管理者和创业者的案头书和精进手册。
1. 当下全行业面临数字化转型的挑战,你的企业是否做好了组织升级的应对方案? 本书将为你解答如下难题: 数字化的组织需要什么样的领导力? 如何培养数字化管理人才? 数字化组织管理如何适应新常态? 2.本书内容重点服务于中小企业管理者和创业者,适用于未来快速成长型企业及其管理者,在真实管理场景中实现数字化企业组织激活及快速成长。 3. 阿里巴巴原大区总经理许林芳讲述七步法搭建企业管理体系,帮助数字化时代的企业保持组织敏捷性,实现企业快速成长。 4.搭建敏捷组织,灵活应对变化;构建成长型企业文化,催生企业第二曲线;培育人才养成机制,会用人,用对人,成就人。
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职场如战场 执行力就是战斗力 高效执行就是像解放军那样 不找借口,坚决完成任务!
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社会需要通过创新的方式解决那些实际出现的、也在不断变化的社会问题。以规范的社会科学方法观察、总结、分析社会创新的经验,都是走向成功创新的必经之路。从这个意义上说,社会创新不仅是一个实践过程,也是不断积累的社会科学知识生产过程。 本书囊括前沿的实践与研究,能够指导和激励来自世界各地和社会各个部门(非营利组织、企业和政府)的社会创新活动。
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零基础 问题解决笔记 只看漫画就能轻松学到解决问题的方法!2小时就能学会
直击生活及工作中的各种问题 轻松掌握解决问题的完整套路问题的本质就是理想状态与现状之间的差异。无论何时何地,无论处于何种境地,我们都会遇到各种各样的问题。 例如:*与家人、朋友发生争执*生活工作中遭受过多的压力*遭遇睡眠障碍*无法按时完成工作、学习任务*与同学或同事的关系处理不好*没有人生目标*无法赚到足够的金钱......对于工作和生活各种错综复杂的问题,很难有明确的答案。如何对面临的问题做出合理判断,如何多角度锁定问题产生的原因,如何思考解决方案.....仅观看本书中的漫画便可掌握问题解决的方法和技术。这些方法和技术虽简单易懂,却直击问题的核心与本质,可帮助大家游刃有余地解决各类问题。
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1 、定位精准。本书同其他团队管理类图书不同之处在于,本书从管理者自身的角度出发,而不是要求被管理者这样那样做,从中总结出八招带队的实用技巧,即以义聚人、以志励人、以助立人、以信取人、以情感人、以理服人、以身带人、以法制人,结构新颖,独辟蹊径,符合当下企业柔性管理大势。 2 、作者影响力。本书作者狄振鹏已出版系列图书《制度才是真正的老板》《高效管理的执行术》《管理就是带团队出绩效》《老板就要定标准要结果》等均有不错的销售表现。本书作为狄振鹏老师的新作,从管理下笔,以团队落地,从运营实践出发,助力管理者做好管人理事*关键的工作。
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任正非:天道酬勤 (任正非华为管理精华系列) 揭秘华为公司打破欧美通信技术垄断、真正崛起的奥秘,华为公司爆裂式发展历程,重磅披露
揭秘华为公司打破欧美通信技术垄断、真正崛起的奥秘 从华为的管理实践出发,又从任正非和华为人的经历出发,总结出了华为人在天道酬勤的过程中,事半功倍的方法。无论是职场新人,还是管理者,都能从中找到您需要的。 作为一家无背景、无资源、缺资本的民营企业, 华为将西方众多百年巨头纷纷斩落马下, 成功路上的礁石暗流,永远埋在通往荣耀的路上。 这是一本了解和学习华为的不可忽略之作!
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潜能教练:激发人与组织共成长 突破管理天花板的赋能转型策略 解决业绩压力、晋升焦虑、员工乏力的管理困境
,基于管理者赋能转型,指明企业发展的方向。没有管理者的自我超越和自我激励,就没有员工的内在成长和组织的成功转型。唯有实现管理者通过赋能转型成为潜能教练,才能激发员工内驱力、激活组织创新发展、实现人与事共创共赢。 第二,能够真正落地的系统工具书。本书基于作者的实践,对企业目前的中高层管理问题进行了全方位分析,提供了扎根中国本土管理现实场景与发展实践的原创观点、系统思维、实证方法,用以实现管理者转型实践策略的落地。 第三,从辅导多家企业的实践中提炼出来的教练理念。本书所有关于潜能教练的系统思维、内在原则,所有场景、工具、方法、流程的阐述及练习、实例,均为作者十年间将教练技术融入企业管理实践,经实证探索所得,并已总结、运用在组织潜能教练的培养中,运用于各级管理者和员工
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股权激励实战手册 股权激励实战手册(股权专家常坷老师的重磅力作!)
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双桨鸿惊 聚焦新华三的数字化变革之路 洞悉企业持续增长的底层逻辑
新华三集团是由两家文化背景完全不同的企业整合而成的,其中杭州华三公司作为本土企业,虽然整合前发展良好,但面临传统巨头和新生力量的多重竞争压力,必须转变和创新;慧与公司作为外企公司,如何有效适合中国国情,继续发展,同样是难题。同时,两家企业还要克服文化、制度、流程、理念差异,整合为一家企业。这背后的困境和破局之道是十分罕见且独特的,放眼全球成功的案例都是不多的。
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自媒体时代,个体与机构传播拥有同样的传播渠道和传播形态,一方面为信息传播提供了极大的自由,另一方面也给信息传播的生态环境造成了一定隐患。媒体从业者在业务素质、知识储备等方面良莠不齐,行业也缺少普遍认可的考量标准。为了获取效益,大量媒体内容直接为商业服务,已成为公关或者广告发布的变相手段,其副作用是牺牲平台本身的价值。 买点击量 刷粉丝数 僵尸粉 等现象也给互联网营销工作灌注了大量 水分 。 因此,对当前的从事营销工作的广大媒体人来说,内容的重要性更为突出。要在浩如烟海的自媒体、传统媒体、专业营销策划组织中脱颖而出,有质量、有可读性、有针对性的 软文 是极其重要的武器。 软文 与传统的硬广不同,真正意义上的优秀软文兼具信息价值与公关价值。 软文 不是单纯的文案或口号,也不是资讯与广告
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◎创业企业如何成为独角兽?老牌企业如何用品类设计开创新的品类?职场新人如何运用品类设计建立成为自己的品类王?答案尽在《成为独角兽》一书中。 ◎iPhone定义了智能手机,Kindle定义了电子书,Uber定义了网约车,Airbnb定义了共享租房你将定义什么?你所定义的,或许就是下一个全新的品类。 ◎在这部富有前瞻性和探索性的指南中,硅谷咨询公司Play Bigger的创始人依据数据分析和访谈,获悉 品类王 的内部运作方式。品类王是像亚马逊、Salesforce、优步和宜家这样的公司,它们带给我们全新的生活、思考和经营方式,解决的通常是我们尚未发现的问题。 ◎颠覆不是目的,创造价值才是。成功的品类设计,不但定义了所在品类的规则,而且发现了消费者自己都围城意识到的问题,可以解决他们的隐性需求。
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剑桥大学可持续发展领导学院韦恩 维瑟 ,世界可持续发展工商理事会循环经济主任布兰登 埃杰顿,普华永道公司欧洲、中东和非洲地区可持续发展总监温克 哈格斯玛等 重磅推荐! 一本书讲透向循环经济转型的现实原因与必要性,助力打造一种更好地抵御风险和冲击的韧性商业模式。 平衡资源的稀缺和经济的需求的秘诀是什么?商业的可持续发展之路具体该怎么走? 如何正确发挥领导力,找到理想的合作伙伴?怎样从价值链的角度探索合作的更多可能? 从线性经济向循环经济转型将给商业带来哪些好处?要想成功转型,我们需要做哪些准备? 突出特点: 图文并茂,生动而有趣: 区别于其他晦涩难懂的循环经济类图书,全书共计130余张图表,清晰而实用,生动形象地将循环经济中令人费解的术语、联系、发展方向阐释得非常清楚。 逻辑性强,层层递
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金融学家巴曙松教授带领团队精心打造,中国资产管理行业研究连续17年权威发布。跟踪中国资产管理行业的年度晴雨表,洞察中国资产管理行业演进的轨迹。 特别邀请百瑞信托研究发展中心总经理陈进,泰康保险集团股份有限公司执行副总裁、首席投资官段国圣,永安期货股份有限公司董事长葛国栋,农银理财有限责任公司董事长马曙光,海富通基金管理有限公司总经理任志强,瑞信证券(中国)有限公司首席执行官王菁,上海东方证券资产管理有限公司总经理助理杨海联袂担任顾问提供专业意见。
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投资护城河:经济环境变化与企业竞争力重塑 认识经济发展规律,探析中国改革特色 思考周边国家发展,预判中国企业竞争力变化 抓住转型时期中国改革关键变量,在变化的环境中顺势而为
本书的主要内容从产业结构变化规律、科学与技术、公司治理、劳工环境、经济制度等因素,分析了不同经济环境和经济制度下企业竞争力来源和企业竞争力的特性。本书写得较为通俗易懂,也有较多的举例说明,因此有较强的阅读趣味性。阅读受众并不局限于想要从事投资业务的人群,还包括企业家、管理人员、学生以及求职者,处在经济变化环境的人都有可能成为阅读受益者。 理论界和实务界都有强调创新能力对企业竞争力的重要性,但对这些问题并没有进行进一步的量化和分解。创新能力对企业竞争力的影响可分为多个指标,如企业的新技术的创新能力,原有技术的改良能力,产品的稳定性、精度、良品率的提高等等。这些因素不仅受产业政策的影响,还会受到劳工环境、公司治理、经济制度(知识产权保护、反垄断制度等)等多方面的影响。因此,不同
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谁掌握了这门管理科学,谁将会成为赢家 刚性管理往往只能管行为,柔性管理则能管思想,并由思想自发地影响行为。
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全书分五章,对强国梦背景下工匠精神的新要求、工匠精神培育的现状进行了研究,提出了新时代工匠精神的培育目标;对新时代工匠精神的内涵及特征、新时代技术技能人才工匠精神培育的内涵等进行了系统阐述;在分析工匠精神的生成机理的基础上,提出了新时代工匠精神培育的逻辑框架;系统梳理了古代中国工匠精神的源起、变迁和流变,并重点介绍了德国、日本、美国对工匠精神培育的典型经验启示;优选了一些改革开放以来国内工匠精神培育的典型案例,分别就区域案例、行业经验、职校特色进行了介绍;并从政策导向、文化引领、校企合作、课程改革等四个方面,提出了新时代工匠精神培育路径。
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