
萧条中的生存智慧+萧条中的生存策略 帮助2000多家企业扭亏为盈的日本明星社长经营笔记 企业经营管理书籍当当自营正版
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德胜员工守则 聂圣哲先生拟定的德胜洋楼有限公司规章制度管理规则运营程序价值观念凭借规章制度风行企业的管理类书籍奇书正版当
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卓有成效的管理者(珍藏版)德鲁克管理丛书 提升效率执行力企业经营战略管理管理学理论/MBA经管励志企业管理书籍书W
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《管理何为: 一个 理想主义 践行者的人生告白》一书让读者得以从新的视角 重新 审视席酉民教授,从其跌宕起伏的人生历程中汲取迎难而上的智慧和力量。尤其是席酉民教授所总结的一系列五星模型,能够帮助读者获取关于学习、成长、为人、处事、管理和领导的真谛,更好地规划和走好自己的人生。
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供应链管理:实践者的专家之路 刘宝红 9787111564393
聚焦供应链人发展的三个阶段 初入职场,如何找到高于平均水平的公司,跟随高于平均水平的人,力争高起点进入快车道,迅速积累第一手实践经验。这也包括读好书、参加系统的培训认证。 在平台期,如何弥补能力上的短板,特别是领导力,尽快适应、跨越平台期,进入职业发展的更高境界。这也包括调整心态,适度提高,维持现状做个普通的好员工。 在专家层面,如何摒弃以前学到的平均甚至错误的方法论,领会供应链管理的精髓,完成范式转移,即方法论和基本假设的根本改变,成为供应链专家,解决老问题。 反复阐述的 专家三部曲 系统学过,而且学到极好; 系统做过,而且做到极好; 系统提高、总结过,从形而下上升到形而上,从实践上升到理论,再由理论来指导实践。
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从0到N 以商业设计驱动科技商业化实操指南 从0到1踏实落地 高新技术商业化 解码商业模式一本通 商业模式是设计出来的
专业实操,由浅入深,易懂好用 以商业模式创新和商业计划方法驱动科技商业化实操指南 面对高新科技商业化过程,你是否被以下难题困扰? 1. 深知高新科技商业化过程艰辛,但不知道到底陷阱在哪里?如何摆脱? 2. 知道商业模式重要,但不知道到底什么是商业模式?如何创新? 3. 急需通过股权融资解决资金瓶颈,但到底如何下手?如何高效实现目标? 4. 听说过商业计划BP,也知道其重要性,但如何有效开发一个好的商业计划? 5. 常常为各种资源短缺困扰,但如何在紧迫情况下有效解决资源困境? 6. 如何高效创办一个基因健康、有持续发展能力的公司组织? 7. 如何组建一个简捷高效的管理核心,以协调各方行动? 8. 如何成功地让目标顾客接受我们的价值主张和创新型产品? 9. 如何着手将我的企业从一个普通的制造类企业进化为链主企业? 读了这本书,这些
¥74.80定价:¥88.00 (8.5折)

合伙人裂变与股权密码(实战版) 企业合伙宝典、合伙人裂变、股权激励、股权融资指南,合伙人模式选择、股权设计、落地方案与复盘,图表丰富,适合企业管理者、合伙人模式设计者等阅读使用
创业者、合伙人、股权投资者、企业经营者的指南与宝典,一本书学透合伙人模式与股权激励方案,帮助企业解决好合伙、股权、裂变、财税、模式、战略、资本、人力资源等问题 这本书从合伙人模式、合伙人裂变模式设计策略,到股权模式、股权顶层设计、股权激励方案设计、股权融资技巧等,均提供了相关方法与策略,可帮助创业者、合伙人、股权投资者、企业经营管理者等解决合伙人与股权问题,帮助企业实现团队裂变。 本书案例与方法融合,多图表、多方案,既有理论讲解,又有案例复盘演示,并有图表结合的阐释, 直观易懂,可使读者轻松掌握合伙人模式、合伙人裂变与股权激励方案设计、激励的相关知识 对企业管理者,本书提供合伙人设计模式、股权设计方案,帮助你解决经营痛点,让人才、资金、资源丰富难题迎刃而解。 对股权设计师
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官宣:如何做官方宣传 千万宣传从业者能力体系建设指南:含认知、思维、技巧、方法、步骤,大量实训案例源自中国移动、招商银行、海尔集团、中国石油等“大厂”.
1.着眼宣传,全流程讲解,多主体适用。企事业单位宣传工作全流程讲解,紧密结合AI新技术与全员自媒体时代的特点,让以往 线下牛、线上熊 的大型企业能够更快地拥抱新时代。 2.海量实例,经实践验证,击宣传痛点。所有宣传要点都有实例说明,依托作者多年、长期的培训经验,直击一线宣传痛点。写的都是工作涉及的、学了就能用在工作中! 3.立足全局,且关注成长,企业案头书。从高处着眼,由浅入深,既能帮助宣传掌舵者建立全局观,又能帮助中层指导者更轻松地培养、历练宣传方面的稀缺人才,填补市场空白。 4.含金量高,学界与业界,均交口称赞。北京大学新闻与传播学院党委书记唐金楠做序力荐,内容优秀,经得起考验与审核。
¥43.50定价:¥79.00 (5.51折)

七种模式成就卓越班组:升级版 萃取于华为、海尔、中粮集团、国投集团、中航集团、中国石化等卓越企业的中国式现代化“三基”建设落地方案
本书内容经过20多年上千家企业实践验证,总结了七种模式,成功将中国式基层管理模式落到实处,成为新时代基层组织建设的首选路径和经典方案。 学习型班组 在实践中学习,在改善中提高。 文化型班组 文化管理成为班组管理的核心。 自主管理型班组 八全管理落到实处。 创新型班组 创新是卓越班组的核心DNA。 高绩效型班组 人本管理精神始终贯穿于绩效实现过程。 精细化型班组 精益求精,追求完美;全员管理,全方位管理,全过程控制。 第五级班组 以知识管理为核心,以人文建设为支点,以提高全员能力素质为根本。 书中对上述七种模式都进行了科学论述,并辅以相关案例,方便不同企业选择适合自身的优方案,建设卓越班组。
¥41.70定价:¥58.00 (7.19折)

沃顿创新课:创新思维带来有机增长 创新界领军人物精心设计的内容丰富且充满创意的企业战略:14条切实可行的增长路径,推动公司年复一年实现有机增长。
★ 创新界领军人物精心设计的内容丰富且充满创意的企业战略! ★ 本书为管理者们介绍了如何制定切实可行的增长战略,并总结为14条增长路径,推动公司年复一年实现有机增长。 ★本书扮演了导师的角色,为致力于产品创新的管理者提供宝贵的经验,通过正确的增长途径获得竞争优势。
¥50.80定价:¥59.80 (8.5折)

人人都是首席人才官:人才管理的12个跃迁模型 从HR到CHO,让老板倚重、员工拥护、猎头争抢的CHO思维法,12个跃迁模型,3大视角,重构人力资源管理战略
三维视角:首次站在老板、员工、猎头三种利益相关方立场解析CHO 思维,确保任何决策都兼顾战略落地、员工体验与市场竞争力。 12大思维模型:每项思维均以 常见错误 具体内涵 培养路径 三段式结构呈现,拿来即用,读完即可上手。 大量真实案例:横跨科技、制造、地产、金融、服务等行业的成败故事,帮你避开80% 的HR都会踩的坑。 合规与危机双保险:详解最新劳动法规与VUCA 时代危机应对,助你稳住底线、化危为机。
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【抖音同款】与AI同行 我的大模型思考 周鸿祎 著 经济理论专业科技 新华书店正版图书籍 东方出版社
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企业裁员、调岗调薪、内部处罚、员工离职风险防范与指导(增订5版) 95个纠纷关键点 169个经典案例 合规解决劳动争议实际问题
95个纠纷关键点 169个经典案例 合规解决劳动争议实际问题
¥59.00定价:¥78.00 (7.57折) 电子书:¥38.99

★《管理的常识》:事情一来,就让你知道怎么管。很干很干的管理学干货,轻松提升你的管理技巧。 ★关于管理,你知道的不能太多,也不能太少,有常识才是关键!沟通激励领导决策计划执行等,让你成为优秀管理者的十堂课。 ★既有丰富生动的案例,也有一看就懂的方法技巧。管理者的工作必须要卓有成效,本书会让你相信:卓有成效是学得会的。 ★优秀主管十个不一般的才能: diyi,善于发现下属的才干,能够做到因才适用。 第二,善于树立目标,然后让员工自己奔跑。 第三,对沟通有持续的偏好。 第四,不仅是下属的上级,更是教练。 第五,掌握正确的激励方法。 第六,有解决冲突和危机的能力。 第七,能够为不同的情景选择理想的领导风格。 第八,关注结果,定期对结果进行评估。 第九,评估是手段,改进是目的。 第十,积
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硬科创进阶 肖星 刘星 杨晶晶 等 清华大学全球私募股权研究院成果,基于中国硬科技创业企业发展实例,实用分析框架,清晰的进阶路径与要素总结
对代表新质生产力的硬科创企业进行全生命周期支持,备受各界关注,本书通过案例形式,立体展示硬科创企业的进阶之路,具有以下三大特点: 实践借鉴意义大 随着全球产业链加速重构,中国硬科创企业面临更大的挑战和机遇。本书深度剖析多家硬科创企业的成长路径和发展经历,总结提炼共性经验和模式特征,为在硬科技领域执着前行的企业提供借鉴,为关注科创生态的利益相关方提供参考。 框架工具操作性强 本书总结提炼出根植中国硬科创实践的分析框架和关键因素,为实务界(特别是内部管理逐步完善的初创团队)提供简洁明了、操作性强的分析工具;为探寻新质生产力赋能全球产业链重构的中国方案贡献洞见。 案例分析全面系统 本书所选取的典型案例,均是备受各界关注的明星企业。关于这些案例企业的碎片性分析报道屡见报端,但是尚缺乏全
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管理通识:成功企业“四梁八柱”经营管理的核心秘密 看清常识背后的秘密,洞见秘密背后的真相
好的管理举措往往是系统性的、成体系的。任何一位成功的企业经营者,都明白一个简单却又至关重要的道理:建立一个行之有效的经营管理体系,是企业实现长久稳健发展的重要保障。《管理通识》一书颠覆了普通人对经营管理高高在上的认知误区, 四梁八柱 的结构体系是让每个人都可以轻松掌握经营管理的不二法门。 管理是一种理论指导下的实践与探索,管理一般很难有钥匙。每一家企业成长历程的不同,也体现出管理需要理论常识并通过实战进化。周辉先生用他多年的学习和实战,独创了 四梁八柱 科学实用的管理结构体系,打通了管理的 任督二脉 ,让管理回归简单。《管理通识》一书,值得细读精读。 本书紧密结合了现代企业经营管理的基本科学理论,将抽象的原理与理论用 四梁八柱 的形式呈现,运用图像生动地介绍经营管理的理论和实践。本
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超越指标:存量时代降本增效的利器 摆脱指标焦虑,突破增长瓶颈,不加资源提升业绩;拉卡拉集团创始人孙陶然 、西门子前中国副总裁马子业 诚意推荐!
1.直击当下企业的指标焦虑,帮助企业不增加资源也能实现业绩提升。 2.本书作者系实战派管理专家,十几年来为超过1000家的大型企业提供咨询服务,成功实施项目1万多个并取得优异成果。 3.书中既有管理理论支撑,又有作者多年的实践经验,还有一系列落地工具,对于管理者来说具有很高的参考价值。
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智慧物流 : 数字经济驱动物流行业转型升级(解码更高效的现代物流体建设路径,把握未来物流行业发展机遇) 5G赋能、AloT物流、智慧仓储、新零售供应链等7大维度助力物流企业数字化转型与价值重塑
物流业是支撑国民经济发展的基础性、战略性、先导性产业。物流高质量发展是经济高质量发展的重要组成部分,也是推动经济高质量发展不可或缺的重要力量。 随着5G、AIoT、大数据、云计算、机器人等新一代信息技术的迅猛发展,物流行业逐渐向智能化的方向转型,国家相继发布多项政策以促进智慧物流的快速发展,建设高效化的物流体系已成为当今物流发展的必经之路。
¥68.00定价:¥68.00电子书:¥48.00

【杨天真推荐】优势谈判 谈判大师罗杰道森代表作 40年谈判经验64条致胜法则 强势谈判术 非暴力沟通的方法演讲好好说话 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
★适用于任何场景的谈判经典★两任美国总统首席谈判顾问罗杰·道森代表作★位居纽约时报畅销榜榜首30周 ★普林斯顿、耶鲁等名校指定的阅读书目★纽约时报x福布斯x罗辑思维联合推荐★40年谈判经验+64条致胜法则+100个国家成功验证=适用于任何场景的谈判经典
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职场进阶:从自我管理到团队管理 实现职场的非线性成长,从个人管理到团队管理的进阶,也是职场能力的进阶
职场成长是职场人的永恒课题,而实现非常规发展的非线性成长更是许多职场人的追求。尤其是在当下的不确定时代下,职场发展的影响因素复杂、职场机会多种多样,只有提升认知,抓住更多职场机遇,才能够获得更好的发展。本书就聚焦非线性成长,全面讲解职场人的自我管理和团队管理,实现职场人自身和团队的成长。
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新任经理人进阶之道系列--商场超市管理工作中的108个怎么办 商场超市管理从入门到精通,互联网思维创新商超管理,管理中遇到的服务、成本、安全问题,一站式解决方案
1.商场超市管理从入门到精通,互联网思维创新商场超市管理,商场超市管理中遇到的服务、成本、安全问题,一站式解决方案。2.本书进行模块化设置,去理论化,简单易懂,具有较强的可读性,全面系统地对新任职商场超市管理者刚上任半年来的工作进行了梳理,适合新上任的商场超市管理人员和从事商场超市管理的人士阅读,也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。 3.本书内容丰富、文字精炼。4.大量实际案例,颇具参考价值。5.图表为主,文字为辅,一目了然。
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旅游质性研究方法 本书从哲学角度谈旅游研究中的方法论,逻辑严密又不失律动有趣。
本书系统讨论了旅游研究中的质性研究方法,非常适合旅游管理学科研究生作为教材使用,还可作为其他研究者的案头书,具有较高的学术价值和出版价值,能获得较好的出版效益。读者面广,有较为稳定的市场需求。
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认准全新三生万物 宁高宁著 40年经营原则和管理理念 企业商业经营管理书籍 重庆新华(印刷版)
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【新华正版】从优秀到卓越 中信出版社当当自营新华书店官方旗舰店正版9787508685373管理学,人际与社交 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
整体来说,实现跨越的公司从事的并非景气行业,有些甚至是处境艰难的行业。在这些卓越的公司中,我们还没遇到一个公司是因为“碰巧在火箭发射时坐在火箭头上”而取得成功的。卓越并非环境的产物,在很大程度上,它是一种慎重决策的结果。我们可以把这一过程想象为积蓄力量,接着实现跨越,然后进入三个更开阔的阶段:训练有素的人、训练有素的思想、训练有素的行为。在这三个阶段中,每一个阶段都包含了两个关键的理念。环绕在整个框架周围的是被称作“飞轮”的理念,它囊括了从优秀到卓越全过程的整体特征。
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基于电商用户评论的线上商品及服务质量评价与监测 本书获评2021年清华大学优秀博士学位论文
本书从前期的数据处理和异常检测,到中期基于概率统计模型的信息量化和特征提取工作,再到后期应用环节的在线监视,提出了一整套方法技术和操作流程,是对在线用户评论数据的一次完整探索和应用。
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华为高质量创新之道 TRIZ实战手册 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
华为TRIZ协会会长 国际TRIZ学会Fellow 徐臻力作,从概念、原则、步骤、实践等角度系统全面地阐述了TRIZ。
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公司内部控制基础与实践 助力中小企业破除内控难题的实用宝典:34位业内管理专家和学者力荐,100多个真实案例+60个表格工具,理论结合实际,系统破除公司内部控制的难点、痛点!
①助力中小企业破除内控难题的实用宝典,彻底讲透财税、管理、风控这三角管控的底层逻辑。 ②34位业内管理专家和学者力荐,凝聚作者20多年管理及财务经营,倾囊相授。 ③内容易学易懂,100多个真实案例 60个表格工具,可直接借鉴套用。 ④从基础知识到内控盲点系统讲解,贴近一线,实用性强,高效破除管理难点、痛点。
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企业的性质(120年珍藏本)
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教你成为高手系列:像高手一样解决问题+像高手一样行动 教你轻松掌握问题解决4S法
利用书中提供的方法,掌握一套清晰有效的方法论,从日常工作中小的问题开始不断练习,你也成为问题解决高手,自如应对任何情境下的复杂商业问题! 巴黎高等商学院教授伯纳德 加雷特、加拿大麦吉尔大学德桑特尔管理学院教授科里 菲尔普斯、巴黎高等商学院教授奥利维耶 西博尼重磅力作! 斯坦福大学组织行为学教授奇普 希思、沃顿商学院管理学教授亚当 格兰特、家乐福集团公司前董事长丹尼尔 伯纳德、路易 威登首席战略官让-巴蒂斯特 沃辛重磅推荐。
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中国式城市智能化研究 。
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这是一本从全新视角探讨培训效果的书。在培训的价值备受质疑,培训从业者试图从各个角度发奋创新以证明自己价值的今日,本书尤其具有现实意义。
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【中信旗舰店现货包邮】可复制的领导力1+2(套装2册) 樊登著 自我提升 职场沟通力 领导力 中信出版社图书 正版书籍 樊登经典著作 可复制的领导力系列
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关键性思维:穿越不确定性的7个情境思维锦囊 池静影 交付一套清晰的思维框架,从解构问题、决策、计划、战略协同到创造性解决问题,全面提升思考维度
◎想找出问题产生的根本原因,但毫无头绪、无从下手? ◎需要做出决策,但陷入犹豫、迟迟不敢下决定? ◎接受了不熟悉的任务,不知道如何提前计划、防范风险? ◎陷入瓶颈需要新idea,却没有灵感? ◎在VUCA时代,如何在组织中上下拉通,快速凝聚战略共识? ◎面对AIGC、数字化时代的挑战,管理者的新价值 如何成为组织的思维教练,为组织培养更多一流思考者? 在本书,找到答案!
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明星员工的思维模型 Thinkers50商业思想家揭秘谷歌、NASA明星员工5大实践方法,助你突破职场天花板!
Thinkers50 商业思想家莉兹 怀斯曼重磅力作! 莉兹 怀斯曼是世界知名领导力思想家和执行顾问,曾入选Thinkers50商业思想家榜单。为苹果、迪士尼、Facebook、谷歌、微软、耐克、特斯拉和 Twitter等公司开设领导力课程。她在本书中提出的思维模型是促进个人成长、激活组织创新基因的重要思维工具。 5大关键要素x15个习惯,助你完成从普通到卓/越的成长! 本书通过扎实的研究与案例分析,颠/覆性的5大关键要素和15个实践性习惯,帮助读者完成从思维到行动的转变。同时,作者深入解析了13个常见陷阱,为读者提供了规避成长过程中的普遍问题。本书每章结尾配有实操指南,从行为、意识、习惯和影响4大维度,提供了系统化的实践路径,帮助读者实现职业突破与自我升华。 是职场人的成长宝典,更是管理者的人才培养指南。 作者通过访谈170位来自Adobe、谷歌、
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企业的灵魂 (美)波拉德 著,坚妮 译 中共中央党校出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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组织的经济学与管理学:协调、激励与策略 亨德里克斯 著,胡雅梅,张学渊,曹利群 译 中国人民大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书富有洞见地介绍了有关组织研究的各种经济学理论与管理学理论。这些理论涵盖了研究和实践中的进展。本书从新古典经济学的生产函数理论出发,阐述了在自利行为和完全理性假设下行为人如何对组织问题做出决策;随后介绍了福利经济学基本定理与科斯定理这两大经典理论,以及它们如何成为组织理论发展的基准。通过逐步放松两大基准理论的假设条件,本书引入并深入论述了契约理论、交易成本经济学、产权理论、关系契约理论、博弈论、认知理论和适配理论等现代组织理论。本书所介绍的理论为读者提供了多角度的研究方法,可以用于深刻理解如何完善我国国有企业治理结构、推动产权改革和私有企业发展等问题。最富洞见的思想之一是:现有组织的转型和新型组织的建立应当关注不同决策(治理结构、分配、信息沟通、组织结构和报酬制度等)之间的
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行动学习-----重塑企业领导力 达特里奇,诺埃尔 著,王国文,王晓利 译 中国人民大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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世界知名咨询管理公司的工作方法。 麦肯锡知名合伙人、麦肯锡高级顾问山梨广一,近30年麦肯锡工作经验硬派分享。 4种思维方法,5个思维步骤,教你全面提升问题解决力,在工作和生活中脱颖而出 麦肯锡创立于1926年,在世界范围内拥有7000多名咨询顾问。作为世界传奇的战略管理咨询公司,麦肯锡不断推动着世界管理咨询业的发展。 麦肯锡公司的人才,在各个行业中都能发挥出自己的强大实力,这和麦肯锡精英的工作方法是分不开的。
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美业《菜根谭》 大健康、美业 全景透视 一个美业实践者、开拓者辣评美业现状
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成事之道:一本书读懂司马光与《资治通鉴》+德必配位:读懂《资治通鉴》里的领导力+世事洞明:读懂《资治通鉴》里的处世韬略+
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张萌鼎力推荐一套直击本质的成事方法论OKR 微习惯+三把钥匙4项原则 5个步骤 6套模型 9大工具重新定义自律,实现十倍速人生以终为始,减少内耗,收获满分行动力本书写作目的是,将认知与行动统一起来,按照OKR自律工作法的流程,手把手带你实操。相对于一般书仅用来阅读,这本书最大的特色在于,不仅是阅读之书,更是行动之书。这本书另一个特色在于,拓宽OKR的应用场景。当OKR从我们所熟悉的企业端应用降维到
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《管理学原理与实践(第2版)》大体保留了版的结构,本书的编写特色:1.适用性:该教材设计的读者对象主要是以应用型人才为培养目标的大学生。编写过程中作者特别注意一方面力求内容上有一定的深度和广度,另一方面强调文字表述上的浅显平实。2.应用性:除了学习原理、夯实基础之外,更强调学以致用,将所学的理论运用于实践。独立学院教学目标就是培养应用型人才,因此,作者对企业中常用的管理工具、管理流程和管理方法进行
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奖励的恶果 (美)艾尔菲·科恩著 冯杨译 山西人民出版社发行部【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“美国最猛烈批判金钱奖励的人”;艾尔菲·科恩代表作《奖励的恶果》,太颠覆三观了!奖励会带来什么样的恶果呢?一是奖励有碍冒险;二是奖励损害兴趣;三是奖励有可能会有损人际关系……仔细一想,或许你会豁然开朗!胡萝卜加大棒,有害无益!但什么才是培养好孩子、好学生和好员工的持久方法?“天行健,君子以自强不息”,最理想、最持久也最有生命力的驱动永远是来自于……亲爱的朋友,赶紧翻开书来看看,里面有你想要的答案。
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逆向管理:先行动后思考 硬精装 埃米尼亚·伊贝拉 著 北京联合出版公司【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
·福布斯年度领导力好书。 ·哈佛商学院&欧洲工商管理学院创新管理课。 ·作者埃米尼亚·伊贝拉为全球50大管理思想家(Thinker50)之一。 ·本书的调查对象来自联合利华、西门子等 企业的各层管理者以及世界经济论坛领导者项目的参与者。他们自身的领导者转变经历为本书提供了可靠的数据来源。 ·书中22个图表、35个精品案例和28个附加材料帮助你更好地评估自我,了解自我,从而有针对性地改变自我,提升自身的管理能力。 ·美国总统奥巴马、Facebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格都在套用本书的管理方法。 ·联合利华首席执行官保罗·波尔曼,奥美广告前首席执行官、负责美国公共外交和公共事务的副国务卿夏洛特·比尔斯,西门子公司首席执行官乔·凯撒,通用公司人力资源高级副总裁苏珊·P·彼得斯等世界500强高管联袂推荐。 埃米尼亚·伊贝拉的这本新书极具
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2017年为解放军建军90周年,经与作者再三商讨,决定推出《向解放军学习》(精编版),相信新版的面世将会开启本书一段全新的旅程。从中小企业管理培训入手,一点一点集聚着自身的市场影响力,如今,本书已经进入中央党校、国家行政管理学院的课堂,很多企事业单位都选用这种图书或者其部分内容作为员工培训的教材,几乎满足了国内各类型组织的员工培训需求。
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