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竞争新边界(全新竞争战略3 0) 谢祖墀(美)黄昱,汇智博达出品 台海出版社 9787516826553
一: 《竞争新边界》是一部探讨企业管理及企业方向的作品,但又不是一本普通意义上的管理学书籍,它讨论的是在一个大时代背景下商业的意义和企业乃至个体的选择,理论水平很高。 二: *作者谢祖墀博士被誉为“中国管理咨询之父”,他曾任波士顿咨询公司中国区总裁、博斯咨询公司大中华区董事长,现在是高风管理咨询公司的创始人、董事长兼CEO。第二作者黄昱先生是战略、创新和数字化媒体方面的专家,在战略管理领域有超过十五年的从业经验。两位作者在管理咨询行业多年,他们看到,现代企业在经营发展的过程中,总是会遇到瓶颈,可能是来自外部的影响,也可能来自内部的变革。而长久以来,企业面对这一问题的解决之道只有两种:一种是多元化,一种是聚焦。谢祖墀博士和黄昱先生提出了这两条路之外的第三种解决办法,即“战略第三条路
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阿米巴经营实践指南 经济管理出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
《稻盛和夫经营哲学的中国实践方案:阿米巴经营实践指南(用经营把管理做简单)》是道成智聚在国内推出的第一本系统介绍阿米巴经营本土化实践的书籍。全书从实战角度将经营哲学、经营会计(实学)、阿米巴经营体制三者融会贯通,是中国企业正确理解、学习掌握稻盛和夫经营思想精髓,正确时间阿米巴经营的推荐读物。
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拥有智慧的企业 企业持续创新之道 企业管理理论书籍,“知识创造理论之父”野中郁次郎交棒之作,知识管理里程碑作品,清华大学陈劲教授领衔翻译,张瑞敏、陈春花联合推荐,带你领略知识场景变革下的创新之道。
知识创造理论之父 野中郁次郎交棒之作,《创造知识的企业》之后又一里程碑作品,帮助读者将知识真正用到实践中; 尽管知识创造的理论基础早已在知识界和企业界深入人心,但是有些人仍然不懂如何在日常工作中运用 SECI 模型,也不太明白如何发挥 SECI 模型的优势。因此,这本书是为那些亟须从理论走向实践的人准备的。希望它能帮助人们把知识派上用场,真正地把知识运用到实际行动中。 清华*学陈劲教授领衔翻译,张瑞敏、陈春花推荐,以丰富案例证实由知识到智慧的创新理论; 涉及企业管理、政府管理、社会基建事业三个领域,拆解相关领域知名案例,帮助企业管理者、政府官员、社会基础设施建设者与运营者在商业模式创新中运用实践智慧,在所在组织中**化知识的价值。 建立起 智慧 概念,使之成为知识管理领域新焦点,将SECI模型升级为SECI
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现代企业的生产经营规模不断扩大,产品本身的技术和知识密集程度不断提高,工业化和信息化融合的背景下产品的生产和服务过程日趋复杂,这些因素对企业运营本身也提出了更高效率的管理要求。而运营管理的对象是运营过程和运营系统,本书在工业化和信息化两化融合的新型工业化背景下,对高效计划、组织和控制生产运营活动进行了研究,提出了高效运营的概念。
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《中国中小企业发展报告2016》:加深对2015年度我国中小企业的发展现状、变化趋势、政策取向的了解,围绕当年度中国中小企业发展的总态势、景气指数、创新升级、发展动态、互联网发展以及服务体系等重点事件和热点问题展开丰富而深刻的研究,以期促进我国中小企业的持续、健康、快速发展。
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竞争新边界(全新竞争战略3.0) 吴晓波秦朔许达来联合推荐,中国管理咨询之父里程碑式合著。超越BCG矩阵和波特五力模型,华为阿里腾讯小米滴滴美团字节跳动亚马逊等新生代企业都在践行的全新竞争战略。
一: 《竞争新边界》是一部探讨企业管理及企业方向的作品,但又不是一本普通意义上的管理学书籍,它讨论的是在一个大时代背景下商业的意义和企业乃至个体的选择,理论水平很高。 二: *作者谢祖墀博士被誉为 中国管理咨询之父 ,他曾任波士顿咨询公司中国区总裁、博斯咨询公司大中华区董事长,现在是高风管理咨询公司的创始人、董事长兼CEO。第二作者黄昱先生是战略、创新和数字化媒体方面的专家,在战略管理领域有超过十五年的从业经验。两位作者在管理咨询行业多年,他们看到,现代企业在经营发展的过程中,总是会遇到瓶颈,可能是来自外部的影响,也可能来自内部的变革。而长久以来,企业面对这一问题的解决之道只有两种:一种是多元化,一种是聚焦。谢祖墀博士和黄昱先生提出了这两条路之外的第三种解决办法,即 战略第三条路 适
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胜任:管理者如何培养大局观 (解读上乘管理哲学,修炼高超境界,领略厚重内涵,让你拥有大局意识,设计超凡格局。)
★ 不谋全局者不足谋一域,不谋万世者不足谋一时。 ★ 解读上乘管理哲学,修炼高超境界,领略厚重内涵,让你拥有大局意识,设计超凡格局。 ★ 本书为你全方位阐释管理者应具备的大局意识。久而修炼之,你将慢慢拥有登临泰山之巅的感觉——会当凌绝顶,一览众山小。
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范锋编著的《中国网络企业商业模式创新》以中国网络企业的商业实践为基础,以商业模式创新为主线,总结企业实践经验和网络企业商业模式创新的内容和基本规律,研究网络企业商业模式创新的指导理论和方法,探索研究中国网络企业的商业模式实现途径和发展趋势。
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国内首套稻盛和夫演讲实录,全面展现稻盛和夫人生与经营理念之精髓与魅力。 稻盛和夫亲自讲解稻盛哲学中的精髓概念 六项精进 ,用平实语言阐述欲为人上之人所必须遵循的修行之道,让人受益终生。 口袋版,手掌大小,真正的掌上书,采用高级皮革封面,精致小巧、携带方便。 扫码轻松聆听大师之声,边听边看,带给您更加完美的阅读体验。
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刘秀玲所著的《中国出口企业技术创新研究——来自上市公司的经验研究》由导言、八章主体部分和结论与对策建议三大部分构成,选取2005—2011年出口金额排名前九行业的473家上市出口企业为研究对象,运用多元统计方法实证研究了出口企业申请过专利的企业比、专利集中度、专利结构、研发资本投入和技术工人投入的行业性差异。
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本书适用于发电企业管理人员、生产技术人员。
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边干边学做老板:一个小公司老板的日常管理(宋新宇博士推荐,随书附赠全文听读光盘,及老版顾问报告听学版)
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当天发货正版 浙江商人立下的22条规矩 陈玉新著 北京工业大学出版社 9787563929825中图文轩 全新原装正版 可以开具增值税发票
浙江人的经商意识是渗透到骨子里面的.即使是菜市场上卖菜的年轻人,也认为自己是在经商,是在做经理,他们甚至有名片。浙江人能从地摊小贩做到集团老总,他们能当老板,能睡地板,也能坐着飞机去北大读书。浙江人会做生意,是天生的生意人,他们有胆有谋,有与别人不一样的眼光和智慧。
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现代企业管理是研究现代企业基本特征、运作规律、管理方法的一门学科,在现代社会市场经济条件下的经济生活中有着广泛的应用。苗成栋和姚伟民等编著的《现代企业管理概论》是面向非管理专业的一门企业管理基础课程,这门课程的开设对于提高学生的综合素质,改善学生的知识结构非常重要。通过学习本课程,应使学生了解、掌握现代企业的基本概念,掌握现代企业管理的基本原理、方法,能够具有一定的运用企业管理的工具和方法解决企业管理中的实际问题的能力,以适应现代经济生活的需要。
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服务的细节056:赚钱美发店的经营学问 “十三五”国家重点出版物出版规划项目,一本书全方位掌握一流美发店经营知识
1、 服务的细节 系列是 十三五 国家重点出版物出版规划项目,也是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,越来越需要靠服务的品质来提升企业形象,提高利润,所以,学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此,在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的 双百工程 战略,本套 服务的细节 丛书正是此战略之下的一套出版丛书。我们的出版愿景是: 通过东方出版社双百工程的陆续出版,哪怕我们学到日本经验的一半,中国产业实力都会大大增强。 本套丛书计划出版100本,全部引进日本近几年内出版的服务领域的优质图书。目前共分4个行业,包括餐饮业、商超百货零售业、医疗服务业、服装业。现在已经出版的有《卖
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★《按流程执行》全新修订版。首版上市5年,畅销30万册。长期稳居机场、铁路、网店销售排行榜,深受企业和读者欢迎。 ★1990年,麻省理工学院计算机专业教授迈克尔哈默哈默在《哈佛商业评论》上发表了一篇名为《再造:不是自动化,而是重新开始》的文章,率先提出企业再造的思想。所谓 企业再造 ,简单地说就是以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运作方式,在新的企业运行空间条件下,改造原来的工作流程,以使企业更适应未来的生存发展空间。它以一种再生的思想重新审视企业,并对传统的管理学赖以存在的基础 分工理论提出了质疑,是管理学发展史中的一次巨大变革。企业再造所要传递的成功秘诀,正是《按流程执行》一书的主旨:按流程执行,是保证工作效率提高的关键;企业管理者只有将流程中的各个节点把握好,才可
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