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不管你有没有工作经验 招聘要求就在那里 聪明的 就看别人的故事 长自己的经验
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一册在手，轻松应对所有财税问题。注重实务，点面结合。一学就会，一会即用。 根据《小企业会计制度》及**财税法律法规编写。 为帮助小企业会计人员尽快胜任会计工作，解决各种各样的财税问题，本书正好为其担当。好帮手的角色。本书贴近实际，实操性强，具有实战、实用、实效的特色，能够帮助广大会计人员迅速提高专业，水平。
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全书内容新颖、体系完整、数据翔实，真实反映各国中小企业信用担保体系现状，集理论与实践、现实与前瞻于一体。从各国全面系统的、综合配套的倾斜性政策和措施全局出发比较研究各国中小企业信用担保体系，总结其规律、比较其差异。通过全方位、多层次、多角度的比较和研究，对各国中小企业信用担保体系进行全面客观的评价，剖析各国中小企业信用担保体系的共性和差异。
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慧眼识别假账，理智避开账务处理雷区。 本书结合实际案例直击账务造假手段以及破解手段的绝招，见解精辟，方法独到，能够使读者快速深入识别财务禁区。
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陆娟所著的《财务管理工具箱》从财务分析、财务预测、财务估价、投资决策、资本结构决策、融资管理、收益分配管理、营运资本管理、短期营业预算、内部控制与风险管理等10个方面选取了76个工具或方法。在各章中，工具种类丰富多样，组成了较为完整的体系，**限度满足读者所需。同时，每种工具和方法都独立成篇，针对具体情况分析阐述，内容清晰完整，易于查找，非常方便阅读和使用。书中通常依次对每种工具和方法的含义、要点和使用步骤进行细致说明，并且穿插现实中的案例，进一步论述其效果，让读者既了解工具和方法本身，也明白如何应用，真正实现学以致用。
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财务管理实务操作与典型案例全书（超级实用版）——企业管理实务操作与典型案例精解系列
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国家级教学团队·东北财经大学财务管理专业系列教材·高级财务管理
本书主要内容包括：中国资本市场的融资功能和上市公司的主要财务特征；在理想资本市场、非理想资本市场条件下的财务理论；各种财务专题等。书中内容设置积木化，各章内容既相互联系，又独立成篇，便于根据实际需要组织教学以及学生自主学习。本书可以作为MBA、MPAcc和本科高年级学生“高级财务管理”课程的教材，可以作为财务管理专业、会计专业硕士研究生的参考教材。
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财务管理是企业管理的重要组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 作者张峰，李佳洁借鉴大量财务管理理论和优秀企业财务管理实践案例，编著了这本《财务管理工具箱》，内容包括四部分：财务管理基础工具、财务管理制度设计、财务流程设计和财务管理实用表单汇总。
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就整体来看，由于长期以来的管理粗放和价值低位的影响，尤其是应对高成本的挑战，中国企业成本创新的重点应该是加强持续性成本创新，这是培育成本软实力和成本文化，实现系统性成本创新甚至突破性成本创新*为关键的一步。基于此，邓正红编著的《砍掉成本出利润》提出了12种持续性成本创新的方法，即成本价值创新、成本模式创新、成本要素创新、成本博弈创新、成本控制创新、成本技术创新、成本沟通创新、成本活力创新、成本组织创新、成本运营创新、成本核心创新和成本文化创新，帮助企业走出传统成本管理的“死胡同”，开启成本管理新篇章，以合理的投入加灵巧的成本智慧，获得**的价值回报，确保企业可持续盈利。
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总经理必知必懂的88个财务知识 （总经理的财务课堂系列丛书）
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本书注重对财务管理基本原理的阐释，涵盖了现代财务管理的主要理论或模型。本书强调“一价定律”(也称无套利原理)这一财务理论硬核的应用，注重理论模型的来龙去脉，使读者知其所以然，而非直接将公式或模型强加给读者，导致“食而不化”。为突出财务管理的基本原理，本书舍弃了初级和中级财务管理教材通常包括的一些细节内容，比如财务管理环境、货币时间价值、融资实践等，尽量保持和初、中级财务管理教材的区分以避免简单重复。本书的读者应掌握一定程度的财务管理基础知识。
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财务管理（第三版）（“十一五”国家级规划教材；普通高等教育精品教材；经济管理类核心课程教材）
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“弗布克企业财务精细化管理系列”图书包括《财务各岗位职责与考核精细化管理》、《财务管理制度与表单精细化设计》、《财务管理流程与节点精细化设计》、《财务管理关键点精细化设计》、《财务管理文书与方案精细化设计》五本，为企业财务管理工作提供了一套使用、有效的解决方案。 《财务管理制度与表单精细化设计》剖析了7步管理制度设计过程；提供了46套财务管理制度范例；精选了93个高效实用的工具表单；构建了企业制度图表化管理体系。《财务管理制度与表单精细化设计》涵盖了企业财务管理规范化制度体系建设中的关键问题和细节，书中所设计的管理制度与表单具有系统性、实用性的特点，财务管理相关工作人员可以“拿来即用”或者稍改即用。
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业务得学，经营得学，管理得学，就属财务难学！员工要管，工作要管，事事要管，财务不能不管！ 本书帮你打破老板学财务的种种瓶颈和壁垒；快速了解财务资讯，轻易看透财务玄机；清楚剖析获利结构，快速透视成长潜力；密切跟踪经营动向，预警企业经营风险。 看得懂，学得会，用得上。 图文并茂，通俗易懂，简单高效！
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本书通过对我国1993～1996年、1998～2002年及2003年以来三次投资调控的实践评估和理论评估，发现我国固定资产宏观调控存在的主要问题，如泛化调控、调控不足与调控过度，项目准入与市场监管等，并从理论和规律角度，结合我国转轨体制特征，分析产生问题的根源在于相关体制不完善和诸多结构性矛盾。本书对近期保障投资平稳运行提出政策建议，发挥市场选择功能，审慎运用总量调控闸门，提高调控效力，深化体制改革，缓解直至消除基础性、体制性矛盾。
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即学即用，理论与实务相结合。 可操作性强，融入基本业务的核算与解决之道。 通俗易懂，通过表格与示意图讲解，直观明朗。 注重比较，让读者轻松掌握常见财务软件相关知识，融会贯通。 *实用的财务软件知识，会计人员的好帮手。
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《成本核算与管理》突破传统内容，兼顾技能知识，不但让学生可持续发展，更使学生轻松面对各种资格考试。
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财务管理基础（英文版·第6版）（工商管理经典教材·会计与财务系列；双语教学推荐教材）
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《财务各岗位职责与考核精细化管理》为各企事业单位形成科学、完整的财务管理体系提供了全方位的财务管理工作指导与参考依据，是财务管理人员在工作中必不可少的工具书。企业的财务管理只有岗位职责明晰、按照制度执行、按流程执行，才能执行到位、执行专业、执行有效，才能提高财务管理的效率。
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资产评估学教程（第三版）（“十一五”国家级规划教材；经济管理类主干课程教材）
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本书运用博弈论的方法对此展开深入的分析，虽然不是一个新的方法，却的确是一个有效的途径。而在众多博弈中，上市公司信息提供者与信息使用者之间的成本与收益博弈是*为核心的，本书将之作为讨论的焦点，可谓抓到了解决问题的 牛鼻子 。 本书在成本与收益博弈分析的基础上，辅之以制度经济学和行为金融学的讨论，并借鉴美国、日本、英国等发达国家成熟的监管经验，从上市公司内部和外部两方面提出了我国上市公司虚假信息披露的防范措施，是具有一定价值的。
¥18.00定价：¥25.00 (7.2折)
财务分析案例：公司战略、业绩预测与商业估值——财务分析理论与实务丛书
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张瀛编著的《财务经理实战手册》首先从岗位职权及任职、定章建制及设计、任务安排及监督、专业素质及技能4个方面，对财务经理这一岗位进行了认知说明，能够帮助其充分认识岗位特点，全面把握岗位性质，为实战工作奠定基础，为能力提升指明方向。本书从制定战略决策、管控全面预算、管控企业资金、控制成本费用、开展财务分析、谋求纳税利益、堵塞财务漏洞、攻破财务公关以及管理部门下属这9大财务管理维度全面展示了财务经理的工作内容，并从各维度详细阐述了具体的实战要点，提供了方法、步骤、指标、模型、制度等实用工具模板，构成了全方位的实战指导体系，可以帮助财务经理全面了解工作内容，系统掌握工作规范。
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看懂财报，规避报表粉饰风险。 被誉为“财务杀手”的财务专家夏草，用真实上市公司资料，展示如何根据蛛丝马迹，发现潜在周报风险。
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在公司理财活动中包含货币时间价值观念、风险与收益权衡观念、现金流量观念和市场有效性观念等四大基本观念。这四大基本观念贯穿于MBA《公司理财》教材编写和课程教学之始终。MBA《公司理财》教材编写和课程教学的目的之一便是树立职业经理人的上述四大基本财务管理观念。
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老板通财——好老板要懂的147个财务关键点（为企业老板量身打造的财务会计与财务管理实用工具书！）
身为一家企业的老板，你是否对财务知识一窍不通，常常被下列问题所困扰： * 什么是财务？什么是会计？怎样才能做好财务分析和预测？会计又该提供哪些信息作为分析和预测的基础？ * 一接触财务就“头疼”，该从哪里下手才好？ * 如何做才能节省资源、降低成本，使企业“省”出利润来？ * 如何融资？如何控制成本？ * 如何看懂财务报表并进行准确的分析？ 针对这一系列问题，我们编写了《老板通财——好老板要懂的147个财务关键点》这本书，将企业老板必懂的财务知识要点和精华提炼出来，使企业老板可以一目了然，快速找到*急需获取的财务知识。
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