财务管理的本质：应对复杂商业环境的财务管理方法论 纵向剖析财务业务脉络，详述财务管理理论、落地与突破！ 多家大型企业财务负责人吴建斌作品，38年财务老兵的财务实战经验总结。多位高管和学者推荐！
让资金创造更多价值。 多家大型企业财务负责人吴建斌作品，38年财务老兵的财务实战经验总结。 纵向剖析财务业务脉络，详述财务管理理论、落地与突破。本书基于作者近40年的财务管理实践，从中提炼出了十大财务战略观及需要重视的七大方面，为组织及领导者了解财务知识，并在新时代下如何做好财务把控与价值创造，以建立创新型组织提供了经验指导。 作者吴建斌长期从事大型企业机构的财务管理，有着丰富的实践经验和可操作的方法论，获得过 中国财务价值领军人物 等多项财务管理领域大奖。 上海国家会计学院副院长刘勤、浪潮集团执行总裁王兴山、西安交大管理学院副院长田高良、明源云创始人高宇、安永大中华区战略与发展主管合伙人谢佳扬、 地产总裁参考 发起人潘永堂联袂推荐。
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底层逻辑：看清这个世界的底牌（俞敏洪、董宇辉东方甄选强势推荐） 正版保证
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萧条中的生存智慧 正版管理类书籍日本明星社长经营笔记企业管理运营公司发展经营策略创业危机越是不景气，越要成为引擎般的存在
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基层管理秘籍领导力让管理变得轻松 激发向心力提高执行力 会看人善用人懂管人能留人 全2册基层管理秘籍+领导力正版书籍
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新生代员工这样管，活力就来了 理解、沟通和接纳新生代员工的性格特点，管理就会越来越轻松
本书稿主要是从跨代际沟通的角度讲述了，在企业管理中，如何了解新一代年轻员工的心理特点和时代特征，为他们更好地融入团队、忠诚企业，对他们进行更好、有针对性的管理，让企业在激烈的市场竞争中能保持源源不断的人才供给，提升组织的竞争力。
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中国管理往事 (影响世界管理学的中国历史智慧的全新提炼!中西合璧的管理探讨，触发不一样的管理灵感)
★影响世界管理学的中国历史智慧的全新提炼 ★中西合璧的管理探讨，触发不一样的管理灵感 ★为往圣继绝学，践行先贤管理智慧；为万世开太平，传承中华文化薪火! 《大道行简》（中国化管理系列丛书）
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麦肯锡学院全6册 麦肯锡方法+麦肯锡工具+麦肯锡意识+麦肯锡领导力+麦肯锡传奇+麦肯锡晋升法则 麦肯锡书籍 企业管理类书
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第22届卡塔尔世界杯于11月20日正式开幕，想看懂世界杯，《如何赢得世界杯》中有你得知道的那些事儿。 《如何赢得世界杯》揭开赛场内外的秘闻，给出了赢下大力神杯的关键。这本书会给你更多角度，让你能更好地预测哪支球队会捧杯成功。 央视体育知名主持人张斌担纲翻译并做诚意导读。 知名解说员张路、詹俊、刘建宏、颜强，足坛名宿孙雯、孙继海等联袂推荐。 湛庐文化出品。
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第五项修炼 知行学校（上/下）（全2册） 彼得圣吉 著 中信出版社官方旗舰店 正版书籍
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老子的哲学思想与企业管理 山西经济出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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共演战略观：刷新企业管理操作系统 浓缩北大MBA、DBA、ExEd精华，采取沉浸式游戏体验与训练方式，教你在企业不同阶段正确地制定战略规划
浓缩北大MBA、EMBA、DBA、ExEd管理课精华，配套28个游戏，采取沉浸式游戏体验与训练方式，教你在企业不同阶段正确地制定战略规划，不断开启成功之门
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如何聘用和解聘员工：完善招聘流程，提高生产效率 博恩·崔西职场致胜系列丛书 完善招聘流程，提高生产效率
企业管理的经典之作，讲述了应聘和解聘员工的关键注意事项。本书总结了作者本人30多年的各个业务级别招募、雇佣、培训、晋升、降职等方面的经验。这本书有助于企业管理者招聘到高级人才，从而为激发企业的发展和进步。书中有实际案例供读者参考学习，可读性强，实操性好。
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从一到圆：论企业系统与集约管理 从1到O，我们*终该回到想要的简单
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质量管理体系文件编写实战 共6册 全解质量体系文件要求和编写关键点，质量畅销书全面更新修订！
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鸿蒙开物 终端操作系统破晓之路完整记录华为从无到有的破晓之路还原鸿蒙的奋斗史华为轮值董事长徐直军作序自主研发终端操作系统
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精益创新：实现管理现在与创造未来的有效平衡 《商业周刊》十佳商学院教授、全球五十大管理思想家重磅著作；有效解决《创新者的窘境》，实现企业可持续增长。
1.《商业周刊》十佳商学院教授、全球五十大管理思想家之一，《管理学院期刊》名人堂成员、通用电气驻场教授和首席创新顾问重磅著作 。 2.万事达信用卡公司总裁、高露洁公司总裁、孩之宝公司董事长、通用电气董事长、金砖国家新开发银行行长、伟世通公司总裁、马恒达集团董事长、海尔集团创始人、百事可乐公司董事长、塔塔集团前董事长等实力推荐。 3.在外部环境恶劣的当下，企业既需要实现现有业务的良性发展，又需要应对外部环境的变化进行创新的当下，这本书所提供的的精益创新模型具有实际的指导意义。 4.有效解决《创新者的窘境》，实现企业可持续增长。
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论领导力基辛格著论中国三部曲终章向领导者领导力学习洞察领导的本质和成事法则正版书籍当当自营同款管理类畅销书向名人领导者学
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★ 英国 内阁首席领导力培训师作品。 ★ 原书 自出版以来，始终名列英国亚马逊 leadership （领导力）类图书榜首位 。 ★我们希望改变人们的领导力思维，让更多的人明白， 无论何时，组织需要 的不只是 高层领导力，还需要各个层次的领导力。 在当今个体价值崛起的时代， 领袖 只有 突破限制性思维， 持续 不断地 发展自己并成就下属，才能在激烈的博弈与较量中决胜！ ★本书提供了大量可现学现用的方法，没有艰涩的术语和深奥的理论，只有实用的见解、易懂的操作和简单的指导，它们都能提高你作为领袖的成长速度。 《泰晤士报》 （ The Times ）对 FED 的评价是： 简单实用的方法 震撼了领导界 。无论你是想获得指导以便更好地带领一个组织或团队，还是只想在日常的工作中变得更自信、更高效，本书都是你的明智之选。
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王志纲论战略+大国大民 机械工业出版社等 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
《王志纲论战略 关键阶段的重大抉择》 “所谓战略，就是我们在面临关键阶段的重大抉择时，如何做正确的事以及正确地做事。”大到一个国家、民族的继往开来！中到一个利益共同体的价值实现、一个区域的发展，一个企业的转型！小到个人，如何明晰自己的优劣势，找到自己感兴趣、有感觉，并愿意为之奋斗一生的事业。这些都离不开——战略。作为中国顾问咨询业的拓荒者，30年来，王志纲带领智纲智库为上千组织提供咨询、顾问、资源整合等服务。本书沉淀了极为丰富的企业案例，集中论述了智纲智库的战略方法论，清晰展现了一条“打通学、术、道，纵横官、产、学”的中国式战略发展之路。
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洞悉一个组织中的X因素 领悟中国优秀传统文化中的知人用人之道和管理为政之道。 用历史来培养更多的伯乐 一本书读懂人力资源管理的精髓
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屏之物联：“穿越周期”企业如何实现战略升维 全景式记录京东方30年发展历程与对未来的探索，剖析其战略决策背后的根本逻辑及方法论，总结企业战略升维模型，为广大企业穿越周期提供参考与借鉴。
1.京东方30年的发展历史，是一部全球显示领军企业的成长史，也是一部中国半导体显示产业从0到1、从无到有、从有到大、从大到强、充分参与全球竞合的产业变迁史，更是一部中国工业励精图治、跌宕起伏的改革史。京东方带领中国显示产业打破了中国半导体显示领域的 少屏 困境，走出了属于自己的半导体显示产业之路，更迈出了向物联网转型的更大步伐。 2.作为国内半导体显示产业的领军企业，京东方无论在企业经营、产业布局、市场产品，还是在创新驱动、管理赋能等各方面都达到了行业领先水平。本书剖析了京东方在企业管理、技术创新、组织文化、战略决策等多方面的创新方法论，揭示了京东方以半导体显示技术为原点，穿越行业周期，实现企业升维并获得持续增长和跃迁的深层原因。 3.中国科技企业面临着经济周期、战略选择、数字化、智能化等命
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787115327055 Author 作者 (美)麦克.哈南(Mack Hanan) Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 191页 Publisher 出版社 人民邮电出版社 Publication Date 出版日期 2013-09-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它（含多语） Book Contents 内容简介 《顾问式销售？？向高层进行高利润销售的哈南方法(第八版)》是畅销40年的销售经典著作《顾问式销售》的第八版。书中通过对顾问式销售策略的系统介绍、分步骤的实施指南，以及IBM、惠普、美国航空、摩托罗拉、施乐、NCR、通用汽车和波音等有名公司的案例，帮助读者避免传统的价格谈判，快速完成重大销售；击败低价竞标者；缩短销售周期，控制销售成本；与客户运营经理建立长期可持续的关系。 《顾问式销售？？向高层进行高利润
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★ 钻石 解码华为实践 打造兼具理论贡献与实践价值的 数字化转型钻石模型 ，用 三力 解码数字化转型之 道 ，勾勒数字化转型方法、规则和成功因子；用 三驱动 阐述数字化转型之 术 ，解析数字化转型关键行动及经验教训。 ★ 蓝血 演绎转型本质 作者周良军和邓斌在华为工作十余年，对华为的数字化转型有亲身的感受。其中周良军在华为任职18年，系原华为信息官（CIO），系华为 蓝血 十杰之一，见证了华为公司向IBM等西方公司拜师管理变革的全过程，长期参与并负责过华为公司的管理变革与数字化转型。 ★ 中国工程院院士邬贺铨倾情作序 ★ 嘉宾推荐 胡扬忠 海康威视总裁 李红 数字化转型专业人士，中钢国际货运执行董事 周志民 深圳大学管理学院副院长、教授、博导 范脡 企业网D1net CEO
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创新的源泉：追循创新公司的足迹 创新思维的突破，管理思想的革命 麻省理工学院著名创新管理教授冯·希普尔经典名作
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非线性方程组数值方法 本书全面、系统地介绍了近些年来国内外关于非线性方程组的研究成果
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理念：卓越组织的原动力 任正非为何说“思想权和文化权是企业的管理权”？华为公司顾问田涛、正和岛陈为新作，详解众多卓越组织打胜仗的原动力
华为公司顾问田涛、正和岛总编辑陈为新作，从时代、企业、历史等多维度，详解《理念 制度 人》之 理念 。任正非为何说 思想权和文化权是企业大的管理权 ？企业如何用内部管理的确定性应对外部环境的不确定性？古今中外众多卓越组织打胜仗的底层规律和密码是什么？本书或许可以给你一些解答。 本书作者分析论证，企业和企业家面临的挑战，是市场的、技术的、产品的、组织的方方面面，更是来自理念层面、价值观层面的深刻挑战。企业的战略困境，大多源自于此。
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