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1 . 工信部国家工业遗产评审专家、中国工业文化研究中心副主任严鹏教授力作。 2 . 一部融合基本经济学、管理学理论的企业史入门教科书。 3 . 一部演化与创新视角的企业史与企业家精神入门读物。 4 . 企业是一种历史的存在,企业史记录着企业成长的经验与败亡的教训,是一把通往未来之门的钥匙
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城市管理学学科前沿研究报告2013 9787509677261
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787509677261 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 244页 Publisher 出版社 经济管理出版社 Publication Date 出版日期 2021-02-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 经济管理学科前沿研究报告系列丛书集研究性、资料性、权成性、前沿性和代表性为一体,以年度中国公共管理改革与发展为主线,力图系统、全面地反映公共管理新理论前沿和重大实践成果,图景式地勾勒中国公共管理理论成长足迹和实践创新经验,为理论工作者提供一份视野宽广、脉络清晰的思想“沙盘”;为实务工作者提供一份实用有效、生动活泼的经验总结;为学习研究者提供一份简明清晰、取舍得当的选题指南。丛书共10本,分别针对公共部门战略管理、公共政策、行政管理
¥73.00定价:¥146.00 (5折)

怎样做成大事 正版速发万维钢做序推荐11个启发式慢思考快行动雇用有经验的人当当自营同款浙江科学技术出版世界知名项目专家傅
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AI时代生存手册 零基础掌握DeepSeek从入门到精通使用教程人工AI智能指南书籍让AI成为私人助理 快速入门Deep
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21天成为管理高手+领导力法则 抖音同款 提高领导力成就卓越管理学书籍企业领导力者的成功法则识人用制度管人开店营销经营书
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全4册成事+胜算+靠谱+出众 冯唐实战管理经验+曾国藩成事智慧全面解读曾国藩成事智慧 方法对了万事可成 简单实用的成事方
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创业36条军规: 商业模式裂变增长实战笔记 无兵法,不创业;无增长,不营销 创业即增长,裂变即营销,情绪即品牌,套路即销量
1.这是一本值得每一位创业者反复研读的营销好书; 2.18年经验倾囊相受,从流量到销量的秘密指引; 3.36条创业营销实战最新案例,36条价值千万的创业军规; 4.从背景到案例,从亮点到心得,抽丝剥茧,帮你提升认知、赢在起点。
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全面预算管理与企业年度经营计划 人民邮电出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
做好全面预算管理,让企业全员奔跑的指导手册,帮助企业绩效管理落地,实现企业指数级增长;从经营预算角度解码企业经营难题,从经营计划角度扫清企业发展障碍,从行动路线图到方法论,解决企业经营难题,能为企业搭建有效的执行方案和落地工具;做好全面预算管理各个环节,优化资源配置,搭建专业化控制与激励机制,防范风险,以此提升企业的市场竞争力和盈利能力!提供诸多实战案例、图表、工具等,让读者在阅读的过程中容易理解、便于操作,边看边学,边学边用。企业董事、经理层等管理人员,阅读本书,可以从战略层面理解企业全面预算与年度经营计划的策略与价值,搭建体系化落地方案,配置企业资源,赢得利润;企业一线工作人员,阅读本书,能更好地理解企业经营计划的重要性,做好自己的岗位工作,积极配合公司战略落地,获得职
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中国ESG发展报告2021 2021年度中国ESG权威发展报告
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小微企业团队管理与提升(从0到1带出好团队) 从零开始进行企业团队管理,手把手教你打造高水平企业团队,收获团队管理经验,提升小微企业竞争实力!
☆职场人都在看,一本不容错过的团队管理书籍。 ☆可落地执行的团队管理建议和策略,帮助企业逐一突破难题,稳步健康发展。 ☆理论科学,案例经典,剖析深刻,你在实际管理过程中遇到的问题,这里都有解答。 ☆语言简练易懂,内容丰富翔实,可读性强。 ☆图文并茂,板块多样,富有活力。 ☆只要一本书,轻松掌握团队管理技能。
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企业增量绩效管理实战全案 企业增量绩效管理,能助力企业经营与业绩的提升,帮助企业建立系统管理思维,实现企业增量。
1.本书集多位咨询师多年的管理咨询经验之精华编写而成,并提供了大量的案例及实际操作范本供读者参考。2.包括企业绩效管理概述、绩效管理整体规划、绩效目标设计、绩效考核实施、绩效检讨改进、公司增量源及增量奖金方案设计、部门增量绩效及奖金设计等内容。3.企业增量绩效管理,能助力企业经营与业绩的提升,帮助企业建立系统管理思维,实现企业增量。
¥70.20定价:¥78.00 (9折) 电子书:¥31.99

时间的力量——企业时间管理实践与思考 10个人的时间怎么管?你可能知道。1000人的时间怎么管?很多管理者知道。10000人的时间怎么管?看看郭为先生怎么说。
本书作者突破性的提出了,以时间管理为主线,实施企业管理的理论。阐述了如何做好个人时间管理的同时,以时间管理的维度提升企业战略管理能力和组织领导力的方法论体系。结合神州数码自身的实践经验,以通俗易懂的表达,与读者产生共鸣,引发深思。
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德胜治理的人和事 首都经济贸易大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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![丰田成本管理 [日]堀切俊雄 人民东方出版传媒有限公司【新华书店正版图书书籍】](images/model/guan/url_none.png)
丰田成本管理 [日]堀切俊雄 人民东方出版传媒有限公司【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
本书以丰田的成本管理方式为核心,以丰田的基本工作原则为切入点,讲解了丰田成本企划、自工序完结机制、主查机制、大房间方式等具体的成本改善措施,理论与实例相结合,为企业详解丰田获得超高利润的秘诀。
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本书系统地阐述了安全管理学的基本理论和基本方法,主要包括安全管理的基础、事故统计与分析、事故调查及处理、事故预防与控制、灾难性事件及应急管理、人员安全管理、系统安全管理和系统安全评价与危险控制技术。
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李若山谈独立董事:对外懂事 对内独立 获评2010年度上市公司优秀独立董事,9个案例深度复盘独董工作要领,既有怎样发挥独董价值的系统思考,还有独董如何自我保护的实践经验。
1、李若山曾经在20多家大型上市公司担任独立董事、外部监事及监事,参与了上万个董事会提案。 2、作者为复旦大学管理学院教授、博士生导师。上海证券交易所上市公司专家委员会委员。主持、完成5个基金项目。 3、本书详细解答了何为独立董事?他有哪些职责?独立董事应该如何开展董事会的工作?在董事会上该如何发言?等企业家关注的重要问题。 4、帮助刚刚上任或已经成为董事的人,分享怎么当好董事?如何成为一个称职的监事?许多刚刚上任的董事、监事都对此类问题感到困惑。本书是企业家们的不二之选。
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中国供应链发展报告(2021) 中国物流与采购联合会官方出品,采购与供应链管理专业委员会倾力打造,各级政府、行业组织、广大企业宏观决策的重要参考,蔡进、申作军、王微、陈丽华、马士华赞誉推荐。
中国物流与采购联合会官方出品 中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会倾力打造 《中国供应链发展报告(2021)》 系统梳理中国各产业链理论研究成果与应用创新实践 总结供应链创新与应用试点、示范先进经验 深度剖析供应链发展新问题、新特点、新趋势 是构建协同化、数字化现代供应链体系的应用参照 是各级政府、行业组织、广大企业未来决策的重要参考 中国物流与采购联合会副会长丨蔡进 香港大学副校长、物流与供应链管理讲席教授丨申作军 国务院发展研究中心市场经济研究所所长丨王微 北京大学光华管理学院教授、博士生导师丨陈丽华 华中科技大学管理学院教授、博士生导师丨马士华 赞誉推荐
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科学分钱(学习华为分钱方法解决企业激励难题)/科学成长系列丛书
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商业计划书:投资人眼里的好方案 企业融资离不开商业计划书 好的商业计划书是项目与融资的有效桥梁 助力创业者实现创业理想
¥30.60定价:¥68.00 (4.5折) 电子书:¥34.00

新商业思维(第四辑) 短阅读、长思考,一本书带你洞察商业的现在与未来
人们评价一段相声或者小品好听或好看时,往往会用 处处都是包袱 来说,而这本书,可以说每一小段都是这种 包袱 。本书把 短阅读、长思考 作为知识输出的方向,期望读者每读上一小段,就能停下来静心思考一段时间,从中得到一些有价值的商业感悟,并在实践中落地。
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成本管理与控制实战丛书--房地产成本管理与控制实战宝典 涵盖房地产企业成本系统建立,房地产项目全过程成本控制,房地产企业开发产品成本核算与分析
本书内容丰富、文字精炼。大量实际案例,颇具参考价值。图表为主,文字为辅,一目了然。
¥79.20定价:¥88.00 (9折)

2020年8月31日,任正非在华为总裁办电邮中引用本书作者马丁 登普西将军的话:让打胜仗的思想成为一种信仰,没有退路就是胜利之路!如何做到?答案都在重磅推出的 打胜仗系列 中。华为管理顾问田涛7500字长序鼎力推荐! 打胜仗系列 由湛庐文化于2020年重磅推出。这个系列由《打胜仗的思想》《打胜仗的团队》《打胜仗的策略》组成, 打胜仗系列 是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书,也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 如何保持团队中的每个人对打胜仗的饥渴? 如何保持每个组织单元对打胜仗的信念? 如何让团队始终保持精悍、灵活、快速反应? 如何保持整个组织对打胜仗的激情? 如何战胜许多大公司的自满诅咒症? 如何能够在每一次无路可退时趟开一条胜利之路? 以上所有问题,你
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小条款解决大问题:公司章程的条款设计与案例分析(附相关文件范本) 专业、可操作性强,教你设计个性完美的公司章程
专业、可操作性强,教你设计个性完美的公司章程 一份好章程,可以防范纠纷的发生 好的条款,可以化解大矛盾 附赠相关文件范本
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持续共赢:商业生态构建方法论 以ARM、英特尔、联发科、华为例,一本书讲透商业生态及构建方法论,助力新质生产力发展,詹姆斯·穆尔、周云杰、江大勇作序,张瑞敏、陈劲联袂推荐
1.书中关于商业生态构建的方法和案例可以作为灯塔,照亮数字平台和实体平台,并促生更具参与性的经济社会发展之路,助力新质生产力的高效发展。 2. 本书创造性地提出 商业生态系统构建方法论 ,明确给出商业生态系统培育的五步方法论,包括生态基础、生态阶段、生态培育决策(VSPTO)、生态范式、生态转型,特别是领袖合作伙伴战略(LPS)是生态培育决策中的关键。 3. 随着新兴数字技术如人工智能、物联网、5G(第五代移动通信技术)等的不断更新迭代,市场需求的不断变换,新兴产业的不断涌现,很多行业正面临更加动态、不确定的商业环境。为实现可持续发展,无论企业、产业或国家,都需要从一个更加复杂、动态和宽泛的商业系统考虑,这便是商业生态系统的视角。 4. 本书归纳总结出的这套 商业生态系统构建方法论 ,以期能够为企业、行业和国
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培训师养成手册 从课程设计到培训交付 培训师一站式养成训练营,新手从0到1华丽蝶变,如操作说明书般简单的培训师实用手册,企业内训师培训课程设计方法。
课程设计5步骤 培训交付4要素 培训师1站式养成训练营 新手从0到1华丽蝶变 流程导向 框架清晰 条分缕析 直击痛点 覆盖面广 一站解决 操作说明书般简单的培训师实用手册 40多个国家的6000多名学员亲测有效
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常变与长青:通过变革构建华为组织级能力【正版保证】 可开发票,团购咨询客服有优惠
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让高铁飞起来的人——记铁路“四电”的建设者郑斌和中国铁建电气化局集团有限公司 长篇报告文学,致敬中国的铁路建设者们
在本书中,你可以看到曾经名震大江南北、立下丰功伟绩的铁道兵的非凡历史。 在本书中,你可以看到以郑斌为代表的中国铁路建设者为个人、为企业、为国家的精彩奋斗故事。 在本书中,你可以看到中国铁建电气化局集团有限公司从无到有、从小到大、由弱转强、由贫转富、由行业追随者到行业佼佼者的华丽蜕变。
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法商管理学(新旧版本随机发货) 法商管理创新学科的开山之作 10所政法类大学商学院推荐教材 企业管理者的实用手册(真实案例+专业分析)
《法商管理学》是一部开山之作,创新提出了工商伦理、企业管理、法人治理、公司法治四个内涵,实现了法商管理学科的融合创新。《法商管理学》是一部学术创新之作,在学术的法商、法人等学术理论上实现了突破,值得学者讨论研究。《法商管理学》是一部具有实践指导意义的实用之作,总结归纳了企业经验,分析总结了现实案例,对企业家具有实际的指导意义。
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美系精益医疗之门诊部案例 精益管理界诺贝尔奖——“新乡奖”获奖作品 建立一个具有成本效益的、标准化的、高质量的、关注患者的运营系统
美系精益医疗大全六本套装 把医院建设成一个具有成本效益的、标准化的、高质量的、关注患者的运营系统, 让医院转型为高质量服务系统 这是一场牵涉医生、护士、各级管理者、所有参与者,关乎能否实现 以患者价值为中心 的精益变革 精益管理界的诺贝尔奖 新乡奖 获奖作品 截至目前*权威、*全面、*详尽、*实用的分科室的精益医疗经典之作 拿来就用的精益医疗实施方案 一学就会的医院精益实用指南 自上而下的示范和引领 自下而上的参与和改善 精益变革,降本增效,提升患者满意度 医院转型升级的必由之路 套装包括: 美系精益医疗大全(上、下册) 美系精益医疗之化验室案例 美系精益医疗之急诊部案例 美系精益医疗之门诊部案例 美系精益医疗之外科案例 美系精益医疗之支撑服务案例 1、精益(Lean)源于日本丰田,
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结构思考力 用思维导图来规划你的学习与生活 慕课版 高效培养结构思考力,训练结构化思维,思维导图入门经典图书,图解版,金字塔原理的中国通俗版本
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人工智能、云计算、大数据、5G等新兴技术的出现和发展,更加需要海量数据的频繁交互和处理,而安全问题正是这一过程中*的难点。近几年,频繁爆发的数据安全事故更让人们忧心不已,安全使用和处理信息是企业亟须解决的问题。新基建浪潮中,数字社会的建立要仰仗数据中心的支持,我国的数据中心市场保持不断发展,而保护数据的安全正是数据中心的重中之重。数据安全关乎能否获得客户的信任,能否赢得客户的信任关乎企业的品牌声誉和运营发展。IBM基于多方调研,为您提供数据安全和保护方案,*程度上帮助您降低风险,保护敏感数据,适应不断变化的环境。
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正版 简易X形平衡法 人体生态平衡二重唱 一根火柴棒两个手指头 打造健康人生 周尔晋 合肥工大 人体药库学三部曲 医学养
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物业项目经理工作指导手册 从物业管理处筹建维护、物业项目管理、辖区绿化到控制物业成本等多个方面,介绍物业项目经理的工作内容,配有多个实战范本,重现真实的物业项目经理管理场景
作为物业项目的主要负责人,物业项目经理的执业能力和综合素质直接关系到物业项目的管理水平。相信每个物业公司的管理者都希望拥有一支懂业务、善管理、法律意识强的物业项目经理团队。 一位称职的物业项目经理需要做到以下几点: 了解如何筹建物业管理处; 懂得物业项目接管验收的流程; 擅长物业的二次装修管理; 妥善管理物业的设施设备; 维护物业项目的安全; 负责辖区内的保洁和绿化工作; 有效处理业主(用户)投诉; 有效开展物业成本控制; 防控物业项目管理风险; 等等。 《物业项目经理工作指导手册》是市场上不多的专门讲授物业项目经理的图书,内容翔实,涵盖了大量的图表、案例和19个实战范本,物业公司的项目经理和培训专员可以拿来即用。
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小团队管理:如何轻松带出1+1大于2的团队 周辰 小团队管理入门蓝皮书:公式化+图表化+案例化。懂用人、会用人、能管人、高效激励人、擅长培养人,打造稳定的高绩效小团队!
更懂人、会用人、能管人、高效激励人、擅长培养人,实现从自己强到团队强的完美转型! ①全面:认知 目标 分工 沟通 绩效 阶梯 新人 离职 文化 ②易懂:50 个核心公式,用简单的方式解释复杂的管理知识 ③实用:50 个实用图表,随学随用,可直接落地 ④案例:50 个场景案例详解,大幅提升管理能力
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民营企业产业创新与人才管理机制优化研究:以湖北咸宁高新区为例
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功能社会:德鲁克自选集 现代管理学之父德鲁克65年思想精粹,帮你掌握管理的底层逻辑
管理经典全新译本现代管理学之父德鲁克65年思想精粹揭示管理的底层逻辑
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本书作者在长期的实践中,形成了独特的幼教管理思路,将政策解读、企业管理与幼教行业发展规律融为一体,从而形成在园所的战略与规划,组织与管控,信息化与流程管理,企业文化与人力资源管理,招生工作与市场营销管理等重要方面的独特观点。通过这一思路,将幼儿园视为市场化与公益化的二元平台终实现幼儿、家长、投资人与社会的多方共赢,同时也为实现个人的幼教行业梦想奠定了坚实的基础。
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华与华正道 江苏凤凰文艺出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
◆走正道,很轻松,一生坚持必成功!◆单项咨询费过千万!《人民日报》推荐的“超级符号方法”现已登陆英美!◆332条正心术的不败心法,309条立正学的实战金句,现学现用!随便翻翻就有收获,仔细想想更觉深刻!◆超级畅销书作者华杉新作,华与华二十年的企业管理经验全覆盖,涉及管理、经营、战略、营销、品牌方方面面,都是作者的真实思考、真实体验、真实案例,用短小精悍的语言阐述至简大道。◆翻开本书,了解横扫中国市场20年的不败心法!
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【2024新版】成事 冯唐品读曾国藩嘉言钞 解读曾国藩成事学智慧 成事方法论 企业管理书籍 强者破局冯唐成事心法资治通鉴 战略管理专家冯唐成事学开山之作!写给现代人的成事方法宝典!
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787520823302 Author 作者 李春佳 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 320页 Publisher 出版社 中国商业出版社 Publication Date 出版日期 2023-05-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 民营企业家在管理中面临着三大转型:由情感式管理向制度化 管理转型;由个性化管理向精细化管理转型;由粗放式管理向 精细化管理转型。为此,作者结合过去十几年在企业落地咨询 项目的经验以及长贝控股集团对咨询师的要求,特编写本书,书中有很多实操的工具、表单、流程、原理、方法论以及日常 工作中所包含的咨询项目全过程管控、咨询方法论原理、咨询 师要求、对中小企业的要求及注意事项等内容。本书是针对企业家和咨询师两种身份对象书写,
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改革创新 "科改示范行动"案例集 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
2020年年初,国务院国有企业改革领导小组办公室正式启动“百户科技型企业深化市场化改革提升自主创新能力专项行动”(简称“科改示范行动”)。这是贯彻落实习近平总书记关于深化国有企业改革、加强自主创新能力等一系列重要指示精神的重要举措,也是继“双百行动”“区域性综改试验”之后又一标志性国企改革专项工程。一年多来,200多家“科改示范企业”主动作为、锐意改革,在许多重要领域和关键环节取得了积极进展和显著成效。为更好地总结应用、复制推广“科改示范企业”的好经验、好做法,国务院国资委改革办和国务院国资委研究中心组织编写本书,力求为更多国有企业改革创新提供有益借鉴,*大限度地发挥“科改示范行动”的辐射带动作用。本书特点:☆ 结构严谨,脉络清晰。全书共分上、下两篇,上篇为中央企业,下篇为地方国企。全
¥79.80定价:¥148.00 (5.4折)

创新管理与新产品开发(原书第7版) 创新过程比较复杂,本书通过大量真实、有趣的企业实践案例对创新所涉及的相关概念和要领进行了清晰的阐释。
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竞争优势——搞定复杂局面的七大策略 提高企业竞争力七大战略, 在动荡变化的环境中,寻求立足之地。
提高企业竞争力七大战略, 在动荡变化的环境中,寻求立足之地。 英国管理专家 克里夫 鲍曼 和 保罗 拉斯平 潜心10年的研究实践成果! 通过10年的项目研究,帮助您探索实用的方法,为您的企业结构、系统和文化创造价值。 哈佛商学院、美国加州大学伯克利分校等名校教授高赞! 汇丰银行、怡安集团、北方信托公司等大型集团总裁、高管强推! 商业人才技能! 您了解自己企业的竞争优势吗? 专业化 专注产品,利用产品的卓越效能提高您的竞争力。 适应性 提高企业对环境和客户需求的适应力。 低成本 以更低的成本提供与竞争者相同的产品。 创新性 通过创新提高产品竞争力。 卓越性 持续提高产品质量或服务质量。 基础性 向价格敏感的客户提供替代产品或替代服务。 目标性 专注特定的细分市场。 你能从本书中收
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本书分为四个部分,收录的文章大多数是2004年《细节决定成败》出版以来为国内管理杂志提供的约稿,仅《企业管理》杂志就为之开了63个月的专栏,成为该杂志目前一位专栏文章每月不落下的作者。
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2021年中国资产管理行业发展报告 金融学家巴曙松教授带领团队精心打造 中国资产管理行业研究连续16年权威发布 跟踪中国资产管理行业的年度晴雨表 洞察中国资产管理行业演进的轨迹
金融学家巴曙松教授带领团队精心打造,中国资产管理行业研究连续16年权威发布。跟踪中国资产管理行业的年度晴雨表,洞察中国资产管理行业演进的轨迹。 特别邀请银行业理财登记托管中心总裁成家军、泰康资产管理首席执行官段国圣,康曼德资本董事长丁楹,清科研究中心总经理符星华,国联证券总裁葛小波,永安期货总经理葛国栋,香港投资基金公会行政总裁黄王慈明,东方红资产管理总经理任莉,兴业银行行长陶以平,中国信托业协会会长姚江涛,金鹰基金总裁姚文强,中国银行副行长郑国雨,上海浦东发展银行董事长郑杨联袂担任顾问提供专业意见。 湛庐文化出品。
¥106.60定价:¥159.90 (6.67折) 电子书:¥39.90

◆秦朔、薛兆丰、何刚、刘润等专业财经导师诚意推荐! 知名管理学者陈春花畅谈人生成长智慧。 从管理和商业角度入手,带你构建新的思维框架。 ◆一本伴随人生、职场发展的随身书和枕边书。 既是年轻人难得的人生修炼手册,也是每个人在不确定的时代非常有益的成长礼物。 ◆人生的转变,总是始于认知和理念的转变。 当你用生长来定义自己的人生时,人生会变得开阔而笃定。 进入自我管理时代,重要的是什么? 是你对未来的设计和把握,你要自己管自己。 ◆装帧精美,封面专金色,内文双色印刷,值得收藏; 随书赠送 生长美 藏书票一张。
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满减 掌控习惯(台版译名《原子习惯》,屡次获奖的现象级畅销书,得到&吴晓波倾力推荐) 团购电话:18816000332
1.横扫美国各大主流媒体的现象级畅销书。荣获《纽约时报》畅销书、《华尔街日报》畅销书、《今日美国》畅销书、《出版商周刊》畅销书、《快公司》畅销书、《商业内幕》畅销书。美亚评论超过25000条,综合评分4.8星(满分5星),出版至今美版销量已经超过100万册。(数据截止到2021年1月) 2.樊登读书创始人樊登博士倾力推荐。樊登博士在樊登读书app等系列媒体中录制视频、音频等倾力推荐, 形成习惯需要四步:提示 渴求 反应 奖赏。美国著名习惯研究专家詹姆斯 克利尔在本书中揭示的定律能够帮助读者建立一套持久有效的行为系统,进而养成好习惯、戒除坏习惯。 3.英文原版豆瓣评分高达8.8分,中文版评分高达8.6分。 4.罗辑思维、吴晓波频道、书单、得到等超级大号鼎力推荐。 5.个人实践版《习惯的力量》。
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教学革命的新形态 未来教育的新蓝图 转变教学的方式、提高教学的质量、实现教育的变革 在国际教育界引起广泛关注的教学革命 继《如何成为卓越的大学教师》之后,畅销书作者肯 贝恩教授再推力作 《超级课程:教育与学习的未来》,讲述你从没听说过的创新课程,让学生受到鼓舞,让教学效果显著提升。 打开本书,听教育专家、畅销书作者肯 贝恩为您讲述精彩的故事。 肯 贝恩教授与长期合作者玛莎 马歇尔 贝恩合作,走访了美国各地以及中国和新加坡的一些学校,全面解密人文学科和理科领域的各种超级课程。弗吉尼亚大学的本科生进入安全级别的少管所,与少年犯合作,思考托尔斯泰曾经思考过的重大问题。哈佛大学物理专业的学生了解宇宙的方式不是听老师讲课,而是与课堂上的同伴合作,在那里,阅读属于社交活动。达拉斯一所中学的学生们通
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如果你是一名创意工作者(市场营销人员、制片人、艺术家、编辑等需要持续输出创意成果的工作者),并且幸运地得到了一次晋升机会,但有以下困惑: ? 熟悉一线工作,但对管理团队感到无从下手 ? 更喜欢独自创作的工作模式,不擅长管理团队 ? 不习惯把任务授权于他人,还是热衷于亲手做 如果你是一名创意团队的管理者,但有以下困惑: ? 创意工作者的思维太跳跃,难以进行团队管理 ? 不够了解创意工作者的工作模式 ? 不清楚管理创意团队与管理其他团队有何不同 如果你经常和创意团队接触,想了解他们的以下 秘密 : ? 创意团队如何始终保持创作热情 ? 创意团队如何利用创意寻找独特的问题解决方案 ? 创意团队的灵感与热忱是否能迁移到其他类型企业的管理中 那么,这里有一本 创意感十足 的管理书,为你量身打造! ? 艾丽西亚 多特(亚马逊高级创意总
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