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供应链管理第7版第七版工商管理经典译丛中国人民大学出版社正版苏尼尔乔普拉著杨依依译
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数字时代,企业文化作为企业发展的软实力,其重要性已经被越来越多的企业管理者所深刻认识。 与市面上关于企业文化的图书不同的是,本书并不讲解深奥的管理学理论,也不单纯地介绍企业文化方面的系统知识,而是从现实生活以及企业实践中找到与企业文化相关的概念和话题,进而阐述企业文化概念的内涵、结构的逻辑性以及精神激励的重要性。
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娄向鹏看世界农业:一本书带你看透全球标杆农业 历时6年,走遍美国、荷兰、以色列、日本、新西兰、法国、德国、瑞士、泰国9个国家,带你看透全球标杆农业
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自20世纪70年代开始, 众多学者就CSR与企业绩效的关系展开了持久和深入的实证研究, 并在此方面取得优秀的成果。但是,实证研究的结论表明两者间的关系尚无法确定。这个问题一直困扰着CSR 的理论研究者。为解决理论研究中遇到的这个问题和回应实践的需求, 学者们尝试采用 新视角, 从战略角度研究 CSR, 发展出战略性企业社会责任 (Strategic Corpo- rate Social Responsibility, 以下简称 SCSR)的概念, 研究如何战略性地选择 和实施 CSR 行为以提升企业绩效 。 本书为战略性企业社会责任领域的全新著作,旨在推进理论研究和企业的价值实现。
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为什么伟大不能被计划 肯尼斯斯坦利人工智能思维课 底层逻辑和认知创新思维训练与方法 认知觉醒哲学思维启蒙书籍 企业管理经
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薪酬与绩效管理操作指南:管理制度 考核办法 实用图表 操作方案 人力资源管理书籍,帮助企业管理者及时调整薪酬策略、薪酬水平和薪酬结构,实现公平、合法的薪酬目标,打造关注效能的企业薪酬与绩效管理体系。
通过薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬模式设计,帮助企业管理者及时调整薪酬策略、薪酬水平和薪酬结构,实现公平、合法的薪酬目标; 图文解读 的形式,用 薪酬预算表 "业绩合同管理办法""绩效责任协议书"图表、合同等文书的形式介绍了薪酬预算、工资支付、奖金发放等内容,体现了业绩合同的严肃性,可以督促管理者和员工完成工作计划,促进企业经营目标的实现; 通过 理论陈述 工具展示 的形式,讲述了绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估、绩效反馈面谈和评估结果应用等绩效考核的全过程。
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大道 段永平投资问答录 个人投资心得 企业管理经验 子女教育 社会公益的看法经营管理创业财富智慧之书 全球段永平首肯出版
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从优秀到卓越 [美]吉姆·柯林斯 著 中信出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作,它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀,但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司,如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”?发展的瓶颈是不是真的难以突破?针对这一问题,在5年时间里,柯林斯和21人的研究团队进行了一项规模巨大的研究,对1965年以来《财富》杂志历年500强排名中的每一家公司(共1400多家)逐一分析。研究结果令人震惊——只有11家公司实现
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麦肯锡方法 用简单的方法做复杂的事 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
★麦肯锡官方推荐,已影响中国30万读者。★清华经管学院领导力研究中心主任杨斌教授、麦肯锡全球合伙人张海濛、德勤中国副主席吴卫军联合推荐。★麦肯锡堪称商界的西点军校,汤姆·彼得斯、大前研一、路易斯·郭士纳、冯唐、李一诺的职场商学院。★本书是麦肯锡90多年沉淀的精华工作法,它将让你受益终身,取得非凡的成就。★像精英一样思考和工作,从靠谱到卓越!★麦肯锡学院四部曲:1.《麦肯锡方法》:用简单的方法做复杂的事。麦肯锡90多年沉淀,让你终身受益的精华工作法。2.《麦肯锡意识》:麦肯锡有两大法宝:一是训练结构化思维的《金字塔原理》;二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。没有什么比解决问题的能力对未来的工作更重要。3.《麦肯锡工具》:本书把零散的方法升级成武器库,来训练工作中的特种部队,去完成那些看似不可
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美丽新世界 境外旅游明星品牌的创业之路;上市公司凯撒旅游的创新、管理、经营之道
我们热爱这个世界,才生活在这世上。 1982年,北京青年陈茫还只是北京市青年印刷厂的普通工人,而到了2015年的10 月12 日,由陈茫一手建立的凯撒旅游就在深圳交易所成功上市。 本书梳理凯撒旅游成立二十余年以来的历史,全书从陈茫先生幼年经历开始,延伸至青年时代、出国游学、海外创业,发展国内业务等历史。 同时,本书以凯撒中国创始人陈小兵经历为另一线索,包括凯撒历史标志性事件、经营思路、特色产品开发、市场策略,以及善待顾客的传统形成。 本书一改企业案例传统创作手法,从两位创始人的角度,描述了凯撒旅游从创业开始,到成为中国出境旅游市场独树一帜的商业品牌的全过程。
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领导力涉及面很广,不同领域的领导力,研究重点有很大的不同。本书的研究重点是企业领导力的修炼。围绕当今企业领导者关注的热点、难点和兴奋点展开研究。 本书的主要创新之处有以下三点。一,在研究重点上,根据时代特征,提出了 五星领导力 的新领导力结构。二,在研究方法上,理论和实际结合,用经典案例,用教学中的同学实例,用讲故事方法阐明重要观点。三,在研究结论的表述上,将经典的理论、变革的实践和实用的模型熔为一炉,用实务操作指南的方法,通过操作性思路的指引,阐述如何具体运用。
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阿里巴巴工作法:全面剖析马云的工作哲学 马云亲自实践的成功之道,阿里巴巴的工作法则,教你告别无效工作,用好生命里的每一分钟。不为失败找理由,只为成功找方法,为了我们共同的使命奋斗。
★推荐1.讲述阿里人的故事,和阿里人的高效工作法 阿里巴巴从1999年发展至今,已经演变为一个大集团。数以万计的员工在不同的岗位上各显神通,摸索出多种行之有效的工作方法,并在公司内部积极分享。《阿里巴巴工作法》可以帮助读者提高工作效率,更好地完成任务目标,让事业前途更加光明。 ★推荐2.阿里工作法的追求 过程和结果都好 阿里人常说,没有过程的结果是垃圾,没有结果的过程是胡扯。结果重要,因为它会给公司带来效益,是KPI考核的依据。过程也重要,因为糟糕的过程意味着资源浪费、时间浪费、精力浪费。好的过程就是用正确地做正确的事,能让我们更容易产生高效率,得到令人满意的好结果。 ★推荐3.员工要比老板更重视细节 许多员工经常抱怨老板太计较细节,只是一点小错就被批评。这种粗枝大叶的态度很难把工
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合规管理体系标准解读及建设指南 企业合规管理体系建设工具书,基于作者的合规实践而编写,解读ISO 37301: 2021《合规管理体系 要求及使用指南》,提供建立和运行合规管理体系的指导。
2021年3月 企业合规师 开始进入《国家职业大典》,职业编号为 2-06-06-06 ,这意味着合规工作不再是律师和注册会计师们的专利; 国际标准化组织(ISO)在ISO 19600标准的基础上更新发布了ISO 37301《合规管理体系 要求及使用指南》。 《合规管理体系标准解读及建设指南》基于作者的合规实践而编写,是合规管理方面的实务工具书。 (1)关于合规管理术语的工具书。 详细介绍与合规管理密切相关的38个基础概念,并给予详细解读,方便组织或企业统一合规语言。 (2)关于合规管理体系类别的工具书。 详细介绍国际标准化组织推荐的ISO 37301合规管理体系,和世界银行集团、APEC、巴赛尔银行监管委员会以及国资委等组织或机构发布的合规管理指引及规范。 (3)关于合规管理体系要素的工具书。 围绕ISO推荐的合规管理体系,介绍其基本构成要素及使用说明,也
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闭环思维(罗振宇、老喻、李嘉诚、侯小强等大咖倡导的理念) 正版保证
重磅推荐: 1.罗振宇、老喻、李嘉诚、侯小强等大咖倡导的理念 过去,一个人被高度评价,是因为他个人能力强、品质佳。但是现在一个人被高度评价,是因为他能够更顺畅地和网络协同,甚至能够领导和发起网络协同。 2. 靠谱和闭环,正在成为社会生存的首要优点 进行一项事情,你不会半途而废吗? 一件东西用完之后,你一定放回原地吗? 别人跟你说一件事,你办不办得成,都一定会回复吗? 如果当时不能及时回复,在你能回复的时候,你会解释一下上次不回复的原因吗? 所谓靠谱和闭环,就是凡事有交代,件件有着落,事事有回音 3.找靠谱的人共事,和聪明的人聊天 太聪明的人想的是自己的利益大于一切,久而久之,很难长久共事。还是靠谱的人重要,无论跟他们共事,还是交朋友,是诚实的。一是一、二是二地做事,这
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新华三集团是由两家文化背景完全不同的企业整合而成的,其中杭州华三公司作为本土企业,虽然整合前发展良好,但面临传统巨头和新生力量的多重竞争压力,必须转变和创新;慧与公司作为外企公司,如何有效适合中国国情,继续发展,同样是难题。同时,两家企业还要克服文化、制度、流程、理念差异,整合为一家企业。这背后的困境和破局之道是十分罕见且独特的,放眼全球成功的案例都是不多的。
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特别发人深省:本书为如何摆脱那些传统意义上的创新方法及解决问题的方法,提供了一个全新的思考方式,从而激发人们潜在的创造力,促使企业实现突破性的创新和变革。 特别实用:小亏大盈法是一个普遍适用的创新方法,从企业家到脱口秀演员,以及创新型公司,都能利用该方法找到自己的创新之道。 特别简单:小亏大盈法强调通过容易做到的 小投入 来创造持续的成功。 特别好读:案例丰富,叙事方式引人入胜、饶有趣味。 星巴克创始人兼CEO霍华德 舒尔茨,《财富》500强美敦力公司CEO、畅销书《真北:125位全球领袖的领导力告白》作者比尔 乔治, 全球50位具有影响力的思想家 之一、畅销书作者丹尼尔 平克重磅推荐! 湛庐文化出品。
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系统化思维:直击本质,洞察未来 多角度追本溯源 寻求规律 探索更多可能的思考方式
在工作或生活中你是不是也会遇到这样的问题: 工作上总有忙不完的事情,每天像一个 救火 队员? 经常因为某件事情拿不定主意而左右为难? 经常发现自己的想法存在矛盾和冲突? 因为看不到未来,内心充满焦虑和迷茫? 不知如何去实现自己的理想和目标? 本书作者从孩子的教育入手,结合自己多年的职场经验,归类问题,并提出系统思考问题的路径,终得出解决复杂问题的思考模式 系统化思维。 本书介绍了学习系统化思维的路径、方法和工具,帮助人们找到方向和目标,提高系统思考的能力。读者可以结合自己的实际情况找到适合自己的成长方式。 卖点提炼 全面阐述7个学习阶段和4个成长层次 系统视角,视野变大,维度变多 广泛应用,可应用于人生、工作和生活等问题
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好服务源自好管理:将服务从投机中解放出来 "从“德国制造”到“德国服务” 风靡德国的Qnigge?原则 为你解释为什么服务需要明确的准则 将服务从投机中解放出来 "
1. 《好服务源自好管理:解密德国服务背后的标准化管理之道》的内容贴合企业管理热点。目前各类企业的竞争,在很大程度上已经演变为服务的竞争,因而,如何打造良好的服务体系,进行服务设计,已成为企业长期可持续发展的重中之重。 2. 《好服务源自好管理:解密德国服务背后的标准化管理之道》的内容具有创新性、权威性。本书讲述的主题是 Qnigge原则:服务行业的德国制造 ,即如何通过六步打造具有可持续性的高效服务。德国企业除了以精湛的技术称霸于世,其服务质量也备受称道。本书内容对中国企业进行客服改革和新创企业进行服务设计具有借鉴意义。 3. 《好服务源自好管理:解密德国服务背后的标准化管理之道》由德国质量协会主席沃尔夫冈 凯尔科斯博士作序推荐。 4. 《好服务源自好管理:解密德国服务背后的标准化管理之道》的内容具有
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《管理的逻辑》(作者高闯)是作者多年研究管理问题的一本文集,书中收录了《企业商业模式创新的实现方式与演进机理》;《基于网络分析法的R V非竞争性战略联盟伙伴选择》;《借助产业集群理论提高中关村公司治理水平》;《“哈佛学派”与“芝加哥学派”的兼容并蓄》等文章。
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