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掌握对手*渴求的目标！对抗恶意攻击！让彼此满意度大增的13种沟通法！ 谈判并非你输我赢。你的交涉能力，究竟哪里不行？ ．在未经过深入思考的情况下，轻易做结论 ．未准备好替代方案，太容易让步 ．直接批判对方，对话被第三人干扰 ．把心力用在确认无可挽回的事情上 ．准备不够充分，无法验证对方所说的话 针对以上问题，本书将告诉你对抗恶意攻击的8种协商技术： 以*后通牒逼迫决策之战术 分扮好坏人以施出心理战之扰乱战术 以含糊要求进行之心理战术 兼具收集情报之效的逆向拍卖战术 达成协议后之追讨附赠品战术 以预算底限为由要求对方妥协之战术 运用既成事实强迫让步之战术 以电话进行奇袭之战术
股权估值综合实践:产业投资、私募股权、上市公司估值实践综合指南(原书第3版)
对所有参与非上市和上市公司业务或为之提供服务的估值分析师、律师、会计师或市场参与者而言，这本书值得成为您的估值宝典。 即使只是对企业估值或估值咨询有兴趣的人，本书也是他们完美的选择，更不用说专业估值人士可从本书吸取的养分。对所有参与非上市和上市公司业务或为之提供服务的估值分析师、律师、会计师或市场参与者而言，本书都是他们不可或缺的教科书级宝典。 当然，本书也是企业估值领域研究者或学生的理想选择。
如何玩转手机淘-宝，用手机淘-宝赚钱？本书在以下几个方面为您详细展示： ◆无线移动营销趋势对于无线移动营销市场的变革，相信读者在看了以上的数据之后会有一个较为深刻的认识，那么面对滚滚到来的无线移动营销浪潮，我们究竟该如何应对？ ◆无线推广运营化解客户所有的异议让客户快速成交，提升操作效率，这才是框架设计的意义所在。 ◆无线店铺推广无线端店铺也是建立在PC 端店铺的基础之上的，所以，我们要大量地运用好各种数据分析工具，为无线端店铺的监控理清思路。
行业剧变中，如何抓住消费品市场的底层逻辑？ 时代红利汹涌而至，你的企业抓住了哪一重机遇？ 完成从0到1后，如何跨越增长鸿沟？ 从战略到执行，如何构建从10到1000的可持续增长路径？ 巨头企业持续领跑的背后，隐藏着哪些可复制的实战法则？ 不确定时代，企业如何穿越周期、稳定增长？ 在存量竞争中，如何辟新增量？ 本书将为你： 拆解消费品行业10大底层逻辑； 预判未来10年关键红利爆发； 提供头部企业已验证的实战方法。 ◆ 趋势洞察 各行各业都在 卷 价格、 卷 流量、 卷 服务，企业还有何出路？ 消费品行业到底还有没有机会，未来到底还能不能做？ 消费品产业周期的发展趋势是什么？ 从小生意到大企业，消费品行业的护城河究竟在哪里？ ◆ 红利地图 当下的消费品产业发展到了什么阶段？在发展逻辑上有什么样的变化？ 人口结构变化为消费品
1．本书的主要特是在内容组织上采用项目、情景导下的任务驱动设计。2．书中列举了很多典型案例，便于缩短与现实的距离，有利于调动学生的积极性，提高他们分析问题和解决问题的能力。3．针对性强，突出教、学、做一体化。在表现形式上使用了大量便于学生理解的图片，每个学习单元的任务内容均具有针对性，并且每个任务后都有 实践训练 专栏，让学生有足够的实训机会。4．对于一些重要的知识或技能，又以 锦囊知识 的形式给予补充，便于引起学生的注意。每个模块后，又附有[要巩固]，并提供答案，便于学生复习巩固。 5．7个项目、24个任务的精美PPT课件，方便教师授课教学。
9大行业经验萃取25家企业实战详解腾讯官方首次系统阐述全域经营以消费者为中心的全域经营正在形成全新的商业浪潮
目前市面上与读书有关的图书不少，但专门讲企业家读书的一本也没有，尤其是针对中小微企业家的。本书作者周童便以企业家应如何读书为主题展叙述。 创办于2014年的洛阳企业家读书促会（本书中简称为企业家读书会）用了十年的时间来探索如何让这个群体爱上读书，如何践行读书之道，形成了一套行之有效的方法论体系。花了十年的时间 磨 出来的，书里的全部内容都是实践和思考的结果。所以，实践性和可操作性是这本书的最大特色。
20个典型真实案例，剖析企业发展过程中遭遇的共性问题 帮你复盘那些 无处不在的困惑 可复用 可传播 可落地 55个管理盲，经营企业，你看见了吗？
大众创业，万众创新 是国务院提出的战略性决策，而培养学生的创新创业能力是贯彻国务院战略，提升现代教育质量的基本要求。创新创业教育可以培养学生的创新精神和创新能力，提高创业热情，锻炼创业能力。通过创新创业教育培养国家建设所需的创新型人才已经成为全社会的普遍共识。 互联网 代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业等的融合创新，可以发展壮大新兴业态，造新的产业增长，为 大众创业，万众创新 提供环境，为产业智能化提供支撑，增强新的经济发展动力，促国民
◎ 职场中的许多不和谐和紧张感，都是因为创新型人才的需求没有得到满足 ◎ 创新型人才*需要两样东西 稳定和挑战 ◎从 稳定-挑战 模型 手，为个人和团队造适合成长的环境 模型 1：高挑战 高稳定= 繁荣 团队如果具备适度的稳定性（包括明确的预期、成熟的体系、能抵御外界压力等）和挑战性（允许冒险、执行力强、有提问的自由），就会像参天大树一样有生命力。 模型 1：高挑战 低稳定= 愤怒 如果工作的挑战性高、稳定性低，团队成员会日渐疲惫，久而久之，就觉得自己的才华被组织里的无能之辈利用，感到厌倦和愤怒。 模型 3：高稳定 低挑战= 停滞 如果工作能够预知当然*好，但如果因此失去挑战性，就会让创新型人才兴趣索然。 模型 4：低稳定 低挑战= 迷茫 我从没见过有团队能留在此象限，除了那些濒临破产的公司。当创新型人才在公
畅销书《攀登者：松下幸之助的经营哲学》的续篇，全面解析松下幸之助用人哲学的密码，做经营企业和经营人生的高手
在互联网金融纷繁复杂的当下，本书将引领读者看清迷局，穿越重重雷区，寻找高额回报的P2P投资机会！
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现在传统的领导人才培养模式已经失效，在循序渐晋升至高管的人，已经无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战，我们需要新的卓越领导人培养模式
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标准化的偏执狂——金色拱门背后的麦当劳(世界级企业最佳实践研究丛书)
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企业产品成本会计核算详解与实务:内容精解+实务应用+典型案例(第2版)
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从员工的内在动机手，赋予管理工具的意义 动机+激励+领导力 我们熟悉的员工激励之路其实是一条死胡同，会导致团体吐槽、精神离职、闲暇主义、贬值、西西弗斯困局。 获得共识管理、对话式领导、积极、关系网、信任、工作意义、自由空间、尊重。 ·走俏欧美30年的扛鼎之作倾情再版 ·德国管理学家重塑管理者认知 ·激励员工不用钱的底层逻辑和心理学、行为学、管理学解释 ·随书附赠知识地图 ·张坚、张丽俊、胡炜、柯洲联袂推荐
针对可盈利性缺口交易的**部完整的、以研究为基础的指导书。 著名的技术分析研究者朱丽叶 R. 达尔奎斯特和小理查德 J. 鲍尔通过对17年复杂数据的研究，向我们展示了如何才能更加成功地识别具有潜在盈利性的缺口。◆ 目标读者 ◆ 投资者
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华为前营销部部长，系统精讲突破重要市场、拿下关键客户的华为方法。 华为是如何选拔和组建营销团队的？ 华为是如何激励和奖励一线营销团队的？ 华为是如何做营销战略和计划的？ 华为是如何将营销战略和计划落地执行的？ 华为的 铁三角 营销组织是如何运作的？一线又是如何呼唤炮火的？ 把线索变成订单，把订单变成持续增长的现金流，详解华为一线营销的 铁三角 模式，营销作战计划制定的三大突破和七大步骤，华为组合营销的 6环16招 。为中国企业提供可复制的流程、方法和工具。
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从产品到平台再到生态，生态思维推动企业实现指数增长摆脱竞争泥潭，升级战略认知，生态战略助力企业实现战略跃迁
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古往今来的历史线 西方管理思想古往今来的薪火相传是明白无误的，是有迹可循的，充分体现了人类社会管理思想发展由简繁、代续相的历史性特。 迭有创新的理论线 管理思想史即以少数先知者思想观的演化革新为其发展主线，这充分体现了其应运而生、与时俱的创新性特。 由浅深的人性线 西方管理思想的历史演过程实际上就是一个对人类管理活动过程中的 人性 如何认知、如何摆放、如何引导的文明化过程。 主客博弈的互动线 管理过程中，管理者与被管理者的思想交锋与博弈互动共同推演着人类社会管理思想的演与完善。
精益企业之TPM 管理实战(图解版)(中国制造2025+精益管理实战丛书)
工业4.0 精益管理实战丛书 的特是内容深浅出、文字浅显易懂，作者将深奥的理论用平实的语言讲出来，让初次 中国制造 互联网 的企业管理人员也能看得懂、看得明白。同时，本系列图书利用图解的方式，能使读者阅读更轻松、理解更透彻、应用更方便。另外，本系列图书特别突出了企业在管理实践过程中的实际操作要领，读者可以结合自身情况分析和学习，并直应用于工作中，具有很高的参考价值。
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1.新增慕课视频，讲解更轻松 2.更新营销手段和营销案例，新增tiktok视频营销 3.规避敏感问题，体现课程思政 4.本书可作为高等职业院校跨境电子商务专业、国际贸易专业、电子商务专业的教学用书，也可以作为跨境电子商务培训的教材，还可作为跨境电子商务运营专员和营销专员自学的参考资料
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（1），本教材将营销理论与本土化案例有机结合。全书大量引用具有中国特色的营销实战案例和阅读材料。（2）编写体例完备。每章均有导读、知识结构图、篇案例、阅读资料、课后习题和综合讨论案例组成。（3）内容新颖。本教材系统介绍了营销学理论的新发展和新应用，如体验营销、网络营销、服务营销、关系营销等。（4）教学配套材料丰富。包含授课课件、教学大纲、教学计划、综合测试题及各章习题答案等。大大减轻了授课教师的教学负担。
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大数据 精细化销售管理、数据分析与预测(互联网+时代企业管理实战系列)
1.大数据时代的到来，使得营销数据的取得由片面的拓展成全面的，由统计级的变成在线的。2013年大数据风靡全球，2013-2015年是概念普及与试水阶段，2016年后，大数据应用将会占据众多企业的改革、转型与升级中，更多的企业将要用大数据技术管理自己公司、营销以及员工，实操性的大数据应用宝典的出版，顺应了形势和企业的需求。 2.本书是刘星老师重磅造的一本大数据落地的实战图书。大数据在企业营销过程中所起到的作用是非常巨大的，利用大数据行程序化营销，就是实现程序化的方式之一。企业在营销过程中要学会利用大数据使程序化营销方式变现。 3.《大数据 精细化销售管理、数据分析与预测》特别讲授销售计划的制定、跟踪、调整及管理，通过对大数据的收集、分析、为企业真正实现精细销售管理。通过大数据能够帮助企业建立自己清晰的全年
本书作者艾萨克萨科里克是一位理论功底扎实、实战经验丰富、拥有国际视野、擅于传道解惑的美国资深CIO（首席信息官）。他基于自身在信息化/数字化领域30年的从业经验，巧妙地融合领导艺术、管理哲学和技术思维，输出这本结构简洁清晰、内容丰富干货的《数字领导力》。这本书，非常值得正在积极拥抱数字化转型的中国企事业单位业务管理者和技术管理者参考。 本书中文版的两位译者邓斌和王磊，都是国内数字化和信息化领域从业20年的行内资深人士，能使用通俗易懂的非IT语言流畅表达出来，让非IT专业的业务管理者秒懂，让做IT的领导者共鸣，如此兼顾则是一件很难的事 但本书作者和译者恰恰做得非常好。
作者有多年法律保障和维权工作经验，专业背景深厚，能够将理论与实践相结合，图文并茂讲述如何做好企业法律保障与风险防范。
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精益是一场变革 精益是一个时代的生产方式 精益管理的理念就是：杜绝无价值活动
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