《小米化论：创建未来商业生态》的两位作者对小米行潜心研究，从塑造粉丝驱动力、造生态运营平台、创建未来商业生态模式三个维度出发，并结合小米十年来的发展轨迹与商业发展研究，为广大读者深度解读小米成功的战略模式与商业逻辑。
适读人群 ：对经济、历史、金融感兴趣的读者从中世纪的货币流通到今天的次贷危机，66个国家和地区，800年金融史跌宕起伏，这次真的不一样吗？历史不会重复自己，但会押着同样的韵脚——马克·吐温
消费金融真经:个人贷款业务全流程指南(原书第2版)(珍藏版)
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周唱等所著的《财富之上(刘汉元和他的商业哲学)》讲述作为公司的任何一个主要负责人，都必须对自己的职责及行为有着清醒的认知与了解，这是应该具备的起码常识。同时，他还必须具备在技术和管理两种能力上的基本素质，这是对其定位的起码条件。
未来10年，工作重心是什么? 如今，当您在对外展示自己、介绍自己，甚至认识新的朋友时，离不数字名片，您也总会被问起在哪个平台有自己账号，内容是什么…… 新时代的内容有了和传统媒体时代的内容迥然不同的意义，功能上不再局限于信息传播和娱乐教化，而是和万物互联，产生了商业上的价值。内容成为商业的一部分。流量不应是内容从业者追求的终，转化和变现才是。让您的好内容从创意变为生意，是本书写作的初衷。让您发挥出商业影响力，是本书希望和您建立起的共同目标! 翻本书，您将看到： 一个对“内容”概念的全新认知； 一套系统的内容策划、创作、运营、变现流程； 抖音、小红书、哔哩哔哩、知乎、得到、樊登读书、喜马拉雅等平台的丰富案例； AI(人工智能)辅助创作的方法； 便于了解重和难，清楚如何操作的实践行动清单和模板。
一部销售大师无限推崇的销售圣经 一种使业绩奇迹般增长132倍的销售方法
①作者拥有高级工程师职称，是中国信息通信研究院从事工业化产业创新研究的专业人士，研究内容积淀深厚，质量有保证，曾经出版《中国数字经济政策全景图》《数字经济概论》《数字中国：洞察产业数字化发展新趋势》。 ②作者团队在国家专业智库长期从事产业科技创新研究，参与政府相关政策制定，掌握政策发展方向，立足产业阐述科技创新。 ③作者团队实际参与我国信息通信、智能网联汽车、工业互联网等产业创新工作者的一线经历调研，本书所提的产业科技创新实践更有说服力。 ④可保证理论创新的严谨性，本书参考并引用了产业科技创新相关的理论文献，方便读者一步扩展学习书中从国内外渠道获取大量关于产业科技创新的数据，以图表方式体系化呈现，便于读者直观地了解全球及国内产业科技创新展。
抖音零基础轻松门，四色彩印步步详解，案例视频扫码观看； 抖音爆款实操攻略，个人抖音矩阵3个月播放量超过1.2亿，帮助企业5个月涨粉800万，单条视频播放量超过6600万； 250万职场人都在关注的、职场课程平台 插坐学院，重磅推出的明星课程，学员和企业用户好评如潮，成为广受欢迎的新媒体抖音运营课。
在这个移动互联网逐渐成为主导的时代，所有的企业都想搭上微商这个风口，都想享受一下飞起来的感觉。可是他们都非常迷茫：作为企业如何借助微商渠道吸引千百万的粉丝、如何借助微商渠道组建成千上万人的团队、如何把企业的产品卖给更多的顾客，进而为企业创造大量的利润？那些因迷茫而尚未进入微商领域的企业还算是好的，有些企业急功近利，在还没有正确理解微商的情况下，就把产品拿到移动端来卖，*终的结果不仅仅是赔进去大量运营资金，还失去了当下*重要的东西——粉丝的信任。他们仅把微商看成一个新的销售平台，而不是一种新模式：他们依
揭示全球排名第（一）的百年医疗航母的领导力培训秘诀 破译复杂及庞大组织健康运作、永葆生机的密码 《向世界最好的医院学领导力》带领每一位医疗从业者 穿越决策迷雾，发现惯有决策盲，有效利用群体智慧 造以诊疗为中/心、高/效协作的团队 医疗从业者、医院高管必看书 向全球ZUI好的医院学领导力必修课，医疗行业有其难以估量的复杂性与不可控性，妙佑医疗国际在此领域的经验可作为每名医生的教科书一读再读。 丰富的医疗场景及延伸案例 2020年疫情蔓延时妙佑医疗国际的诊与抢救决策，桂格燕麦公司收佳得乐决策等,如同身临其境。 可扩圈的横向领导力心得 虽然源自医疗机构，但提炼出的领导力方法是复杂、混沌、紧急决策场景下通用的，如航空航天、工程、建筑、警察、消防等行业。 生动尤其 ， 干货满满 的领导力 书籍 没有
享誉世界的商务沟通大师，全球知名的演讲教练经典著作； 创新工场创始人李复、红杉资本创始人唐 瓦伦丁、雅虎首任 CEO 蒂姆 库格尔、思科前高级副总裁休 博斯特罗姆鼎力推荐； 经过无数*严苛的IPO路演检验的演讲技巧，帮你高效地搞定客户、拿下订单、获得投资。 湛庐文化出品。
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在过去的2022年，全球央行加息的频次与幅度都创下过去半个世纪之。究其原因，就是持续高企的通胀和美联储加速推正常化。后疫情时代下国际局势汹涌变化所带来的物价成本压力让美国所面对的输型通胀压力陡增，使其选择通过加息来压制通胀。而这也导致了全球范围内 以邻为壑 的加息措施普遍出现，以此形成的另一种国家间 货币战争 。各国在后疫情时代所推行的经济刺激政策持续抬高通胀水平，美、英、德等国的通货膨胀水平已经达到1982年以来的水平。 虽然在去年年末，全球央行陆续宣布更新利率决定以降低高通胀水平，但短期内通胀压力被抑制并不代表长期内通胀压力的消失。持续不断的局部冲突牵一发动全身，各国仍承受着不同程度的通胀压力。面对长期通胀压力及其并发症的长期威胁，如何更好的对症下药就成为当今经济发展需要着力解决的重要
适读人群：缺少流量思维的运营新人、有1～3年经验的运营专员、还在焦虑如何做好品效合一的市场人员，以及对流量获取感兴趣的人。 1.这是一个流量井喷的时代，也是布满了流量 陷阱 的时代，获取用户的成本越来越高，运营工作需要更加精细化。 2.本书系统化介绍线上和线下流量获取方法，内部和外部流量挖掘方法，以及现在的拼团、砍价、拉新等时髦玩法。 3.本书也介绍了营销中台、跨界合作、场景流量等新兴玩法 4.本书从始至终都贯穿一个核心词 流量，掌握了本书的玩法后你可以实现用户爆发式增长！
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《互联网时代：餐厅经营应该这样做》是一本关于餐厅经营的书，作者有着非常丰富的餐厅经营的经验，所有书中内容非常全面，从创业与否，到如何行创业准备，如何选择经营品类，如何决定经营地，如何保证正常运营都非常齐全。与之前的餐厅经营类图书不同的是，《互联网时代：餐厅经营应该这样做》紧抓时代潮流，对如何在互联网时代紧抓外卖的潮流也非常明确并提出了非常有效果的相关建议。
该课程为新专标课程，市面上还没有相关的教材，目前仅有相关选题零售书。 1.市面上紧缺的新专标新课程教材 2.理实一体化教材，项目任务式，设计丰富案例和实训 3.配套ppt、教案、教学大纲、试卷、视频等丰富教学资源
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被《纽约时报》、《公司》杂志、美国亚马逊评选为年度畅销书 全球著名领导力教练古德史密斯的一对一教练课 15个 丰盈人生 的练习，帮你减少人生的遗憾，活出一个自我实现、丰盈的人生 畅销美国、俄国、英国、西班牙、葡萄牙、日本、意大利、法国等十几个国家 世界银行前行长吉姆 金勇、福特公司前首席执行官艾伦 穆拉利、辉瑞公司首席执行官艾伯特 布拉、著名品牌营销专家马丁 林斯特龙、商业顾问肯 布兰佳、人力资源大师戴维 尤里奇等30位全球知名企业家和思想家倾情推荐 在本书中，全球领导力教练马歇尔 古德史密斯将告诉你活出 丰盈人生 的关键： 每当我们所做的选择、所冒的险、所付出的努力都和我们人生的使命相一致时，无论最后所取得的结果如何，我们已拥有了丰盈的人生。 我们的每一次呼吸都预示着一个全新的我的诞生，我们的每一个
1.作者权威。作者为北京师范大学教授，是新闻传播学专业论文引文率最高的权威学者，对行业最新发展有着良好的判断和把握，保证教材内容的时新性和实践意义。 2.畅销书改版。本书是网络新媒体专业的 圣经 ，畅销15000 册，本次改版增加AIGC\元宇宙等内容。 2.内容丰富。迭代的理论框架、前沿的案例分析、最新的行业数据、具有前瞻性的趋势展望，可以有效指导网络新媒体专业教学以及考研方向。 3.资源丰富。本书提供PPT课件、教学大纲、微课视频、课程试卷、课后习题参考答案、传媒产业报告等资料。
目前市面上与读书有关的图书不少，但专门讲企业家读书的一本也没有，尤其是针对中小微企业家的。本书作者周童便以企业家应如何读书为主题展叙述。 创办于2014年的洛阳企业家读书促会（本书中简称为企业家读书会）用了十年的时间来探索如何让这个群体爱上读书，如何践行读书之道，形成了一套行之有效的方法论体系。花了十年的时间 磨 出来的，书里的全部内容都是实践和思考的结果。所以，实践性和可操作性是这本书的最大特色。
1．本书的主要特是在内容组织上采用项目、情景导下的任务驱动设计。2．书中列举了很多典型案例，便于缩短与现实的距离，有利于调动学生的积极性，提高他们分析问题和解决问题的能力。3．针对性强，突出教、学、做一体化。在表现形式上使用了大量便于学生理解的图片，每个学习单元的任务内容均具有针对性，并且每个任务后都有 实践训练 专栏，让学生有足够的实训机会。4．对于一些重要的知识或技能，又以 锦囊知识 的形式给予补充，便于引起学生的注意。每个模块后，又附有[要巩固]，并提供答案，便于学生复习巩固。 5．7个项目、24个任务的精美PPT课件，方便教师授课教学。
《腾讯传》姊妹篇 激荡人心的互联网企业化史 全新角度展现腾讯产业布局 创作团队持续3年跟踪 贯穿腾讯20多种业态 精研科技 抵御病毒 商业跨界 联结个体 突破封锁 帮扶弱者 修复历史 助力公益 金角财经、半佛仙人、智谷趋势、功夫财经、摩登中产 联袂推荐
行业剧变中，如何抓住消费品市场的底层逻辑？ 时代红利汹涌而至，你的企业抓住了哪一重机遇？ 完成从0到1后，如何跨越增长鸿沟？ 从战略到执行，如何构建从10到1000的可持续增长路径？ 巨头企业持续领跑的背后，隐藏着哪些可复制的实战法则？ 不确定时代，企业如何穿越周期、稳定增长？ 在存量竞争中，如何辟新增量？ 本书将为你： 拆解消费品行业10大底层逻辑； 预判未来10年关键红利爆发； 提供头部企业已验证的实战方法。 ◆ 趋势洞察 各行各业都在 卷 价格、 卷 流量、 卷 服务，企业还有何出路？ 消费品行业到底还有没有机会，未来到底还能不能做？ 消费品产业周期的发展趋势是什么？ 从小生意到大企业，消费品行业的护城河究竟在哪里？ ◆ 红利地图 当下的消费品产业发展到了什么阶段？在发展逻辑上有什么样的变化？ 人口结构变化为消费品
如何玩转手机淘-宝，用手机淘-宝赚钱？本书在以下几个方面为您详细展示： ◆无线移动营销趋势对于无线移动营销市场的变革，相信读者在看了以上的数据之后会有一个较为深刻的认识，那么面对滚滚到来的无线移动营销浪潮，我们究竟该如何应对？ ◆无线推广运营化解客户所有的异议让客户快速成交，提升操作效率，这才是框架设计的意义所在。 ◆无线店铺推广无线端店铺也是建立在PC 端店铺的基础之上的，所以，我们要大量地运用好各种数据分析工具，为无线端店铺的监控理清思路。
掌握对手*渴求的目标！对抗恶意攻击！让彼此满意度大增的13种沟通法！ 谈判并非你输我赢。你的交涉能力，究竟哪里不行？ ．在未经过深入思考的情况下，轻易做结论 ．未准备好替代方案，太容易让步 ．直接批判对方，对话被第三人干扰 ．把心力用在确认无可挽回的事情上 ．准备不够充分，无法验证对方所说的话 针对以上问题，本书将告诉你对抗恶意攻击的8种协商技术： 以*后通牒逼迫决策之战术 分扮好坏人以施出心理战之扰乱战术 以含糊要求进行之心理战术 兼具收集情报之效的逆向拍卖战术 达成协议后之追讨附赠品战术 以预算底限为由要求对方妥协之战术 运用既成事实强迫让步之战术 以电话进行奇袭之战术
股权估值综合实践:产业投资、私募股权、上市公司估值实践综合指南(原书第3版)
对所有参与非上市和上市公司业务或为之提供服务的估值分析师、律师、会计师或市场参与者而言，这本书值得成为您的估值宝典。 即使只是对企业估值或估值咨询有兴趣的人，本书也是他们完美的选择，更不用说专业估值人士可从本书吸取的养分。对所有参与非上市和上市公司业务或为之提供服务的估值分析师、律师、会计师或市场参与者而言，本书都是他们不可或缺的教科书级宝典。 当然，本书也是企业估值领域研究者或学生的理想选择。
9大行业经验萃取25家企业实战详解腾讯官方首次系统阐述全域经营以消费者为中心的全域经营正在形成全新的商业浪潮
20个典型真实案例，剖析企业发展过程中遭遇的共性问题 帮你复盘那些 无处不在的困惑 可复用 可传播 可落地 55个管理盲，经营企业，你看见了吗？
大众创业，万众创新 是国务院提出的战略性决策，而培养学生的创新创业能力是贯彻国务院战略，提升现代教育质量的基本要求。创新创业教育可以培养学生的创新精神和创新能力，提高创业热情，锻炼创业能力。通过创新创业教育培养国家建设所需的创新型人才已经成为全社会的普遍共识。 互联网 代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业等的融合创新，可以发展壮大新兴业态，造新的产业增长，为 大众创业，万众创新 提供环境，为产业智能化提供支撑，增强新的经济发展动力，促国民
◎ 职场中的许多不和谐和紧张感，都是因为创新型人才的需求没有得到满足 ◎ 创新型人才*需要两样东西 稳定和挑战 ◎从 稳定-挑战 模型 手，为个人和团队造适合成长的环境 模型 1：高挑战 高稳定= 繁荣 团队如果具备适度的稳定性（包括明确的预期、成熟的体系、能抵御外界压力等）和挑战性（允许冒险、执行力强、有提问的自由），就会像参天大树一样有生命力。 模型 1：高挑战 低稳定= 愤怒 如果工作的挑战性高、稳定性低，团队成员会日渐疲惫，久而久之，就觉得自己的才华被组织里的无能之辈利用，感到厌倦和愤怒。 模型 3：高稳定 低挑战= 停滞 如果工作能够预知当然*好，但如果因此失去挑战性，就会让创新型人才兴趣索然。 模型 4：低稳定 低挑战= 迷茫 我从没见过有团队能留在此象限，除了那些濒临破产的公司。当创新型人才在公
畅销书《攀登者：松下幸之助的经营哲学》的续篇，全面解析松下幸之助用人哲学的密码，做经营企业和经营人生的高手
在互联网金融纷繁复杂的当下，本书将引领读者看清迷局，穿越重重雷区，寻找高额回报的P2P投资机会！
被翻译成16种语言，发行量超过50万册。全球从事精益改善的企业与专业人士几乎人手一本的工具书，介绍了精益改善的一个重要工具 价值流图，并以案例形式带领读者一步步深了解如何使用，学会观察，才能改善，提升质量、创造价值、减少浪费、降本增效。书中特别添加了本土化元素（中国企业的价值流图案例），方便读者上手。
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现在传统的领导人才培养模式已经失效，在循序渐晋升至高管的人，已经无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战，我们需要新的卓越领导人培养模式
以二维码文字案例、视频案例、专业文章、自测试卷等。利用案例导、视野拓展、提示与说明、思考与讨论、管理实践等栏目的内容帮助读者尽可能迅速理解、掌握管理学基本原理。提供电子课件、电子教案、实训说明、补充教学案例（文本或视频）、习题参考答案、补充习题集及答案、模拟试卷等教学资料，获取方式参见本书内 配套资料索取示意图 。
★超人气作者：三茅人力资源网访问量排名 di 一的超人气专栏作者，三茅网2016年 zui专业HR牛人 ，访问量964万，人气如虹，好评如潮。 ★专业且经验十足：人力资源管理硕士，一级人力资源管理师。拥有超过26年的人资工作经验，曾在国企、民企及外资企业任职工作，历经电子、机械、汽车、房产、物业、光学、艺术品、印刷等行业。 ★诚意干货首次结集出版：《人力资源管理从新手到总监：高频案例解答精选》一书是作者用7年时间全面梳理、提炼自己26年人资工作经验的结晶之作，全书精选了160个人资工作中zui受关注的问题，并提供可落地实施的解答。 ★更适合本土员工的HR宝典：在传统的人力资源管理六大模块外，新增 人资经营、职场指路 两大本土模块，破除HR思维定式，升级认知，智造人资新未来。 ★献给所有迷茫和寻求突破的HR从业
1. 《企业ESG战略规划与实施》为企业管理者和研究者提供了一本关于ESG战略规划与实施的全面指南。本书深探讨了ESG理念如何融企业核心战略，是推动企业可持续发展的宝贵资源。 2. 作为“中国ESG研究院文库”系列的一部分，本书不仅涵盖了ESG的理论基础，还详细阐述了企业如何在中国特有的市场环境中实施ESG战略，对于希望在ESG领域内提升实践能力的读者来说，是一本不可或缺的读物。 3. 本书由首都经济贸易大学中国ESG研究院的专家主编，汇集了国内外ESG发展的丰富经验，为读者提供了一个系统、实用的ESG战略规划与实施框架，是企业实现绿色转型的重要参考。 4. 《企业ESG战略规划与实施》详细介绍了ESG信息披露流程和企业ESG治理架构构建，帮助企业在全球化背景下，通过ESG实践提升其社会价值和市场竞争力。 5. 张晗和翟春娟凭借其在战略管理和ESG研究领域的
标准化的偏执狂——金色拱门背后的麦当劳(世界级企业最佳实践研究丛书)
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胡兴民二十余年营销实践精华 多年EMBA、MBA授课经验 理论扎实，案例丰富，拆解营销全流程要，讲透数字时代创新商业思维与范式。 数人头 的新商业范式 数字化营销的CIDR模型 在叠加式的整合以外，实现数据应用的整合以及不同平台工具的流程整合。 数字时代通过私域流量提高营销的有效性 深化客户，放大价值，高效吸引新客户，实现企业快速增长的目标。
企业产品成本会计核算详解与实务:内容精解+实务应用+典型案例(第2版)
1．从0到1，成本会计核算轻松掌握 通成本会计核算各流程、重环节和领域，没有晦涩的学术理论，只有简单易懂的核算方法，零基础也能轻松掌握，实现成本会计从0到1的跨越。 2．案例讲解，成本会计学习也能快乐学习 10余个行业、60余个案例，在实务案例分析中快速理解枯燥乏味的理论知识，知行合一，寓学于乐，成本会计学习再也不是难事！ 3．系统专业，掌握成本核算 提供各大行业成本核算的程序与方法，一步到位帮助读者掌握规范的理论知识和实务操作，只此一本便可轻松解决成本核算中的难题。
【1】 一本抓住问题本质的沟通力指南， 用提问制胜关键时刻！ 你会提问吗？提问是人际交往的技能，是解决问题的*工具！《学会提问》帮你 搞定提问4领域，无缝连对话需求 ： ① 自我赋能的提问 如果有一个可以摧毁自己的致命缺，你认为是什么？ ② 拉近关系的提问 你观察一下周围的人都在关心什么，你了解多少？ ③ 增强协作的提问 如果你有同事经历了失败，你想给他什么建议？ ④ 领导他人的提问 如果现在发展顺利（或者遭遇困难），你预计会持续多久？ 【2】 韩国首席谈判专家的42个情商速成技巧，决胜超3000场高难度会话的提问秘诀！ 作者韩根太被誉为 韩国* 提问高手 ，是韩国IBS研究所（相当于 韩国 中科院 ）教授，致力于探索事情本质，发现问题解决之道！掌握《学会提问》中42个提问逻辑， 把问题问到子上，把事情做到关
从员工的内在动机手，赋予管理工具的意义 动机+激励+领导力 我们熟悉的员工激励之路其实是一条死胡同，会导致团体吐槽、精神离职、闲暇主义、贬值、西西弗斯困局。 获得共识管理、对话式领导、积极、关系网、信任、工作意义、自由空间、尊重。 ·走俏欧美30年的扛鼎之作倾情再版 ·德国管理学家重塑管理者认知 ·激励员工不用钱的底层逻辑和心理学、行为学、管理学解释 ·随书附赠知识地图 ·张坚、张丽俊、胡炜、柯洲联袂推荐
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华为前营销部部长，系统精讲突破重要市场、拿下关键客户的华为方法。 华为是如何选拔和组建营销团队的？ 华为是如何激励和奖励一线营销团队的？ 华为是如何做营销战略和计划的？ 华为是如何将营销战略和计划落地执行的？ 华为的 铁三角 营销组织是如何运作的？一线又是如何呼唤炮火的？ 把线索变成订单，把订单变成持续增长的现金流，详解华为一线营销的 铁三角 模式，营销作战计划制定的三大突破和七大步骤，华为组合营销的 6环16招 。为中国企业提供可复制的流程、方法和工具。
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