一部销售大师无限推崇的销售圣经 一种使业绩奇迹般增长132倍的销售方法
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在这个移动互联网逐渐成为主导的时代，所有的企业都想搭上微商这个风口，都想享受一下飞起来的感觉。可是他们都非常迷茫：作为企业如何借助微商渠道吸引千百万的粉丝、如何借助微商渠道组建成千上万人的团队、如何把企业的产品卖给更多的顾客，进而为企业创造大量的利润？那些因迷茫而尚未进入微商领域的企业还算是好的，有些企业急功近利，在还没有正确理解微商的情况下，就把产品拿到移动端来卖，*终的结果不仅仅是赔进去大量运营资金，还失去了当下*重要的东西——粉丝的信任。他们仅把微商看成一个新的销售平台，而不是一种新模式：他们依
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在过去的2022年，全球央行加息的频次与幅度都创下过去半个世纪之。究其原因，就是持续高企的通胀和美联储加速推正常化。后疫情时代下国际局势汹涌变化所带来的物价成本压力让美国所面对的输型通胀压力陡增，使其选择通过加息来压制通胀。而这也导致了全球范围内 以邻为壑 的加息措施普遍出现，以此形成的另一种国家间 货币战争 。各国在后疫情时代所推行的经济刺激政策持续抬高通胀水平，美、英、德等国的通货膨胀水平已经达到1982年以来的水平。 虽然在去年年末，全球央行陆续宣布更新利率决定以降低高通胀水平，但短期内通胀压力被抑制并不代表长期内通胀压力的消失。持续不断的局部冲突牵一发动全身，各国仍承受着不同程度的通胀压力。面对长期通胀压力及其并发症的长期威胁，如何更好的对症下药就成为当今经济发展需要着力解决的重要
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《互联网时代：餐厅经营应该这样做》是一本关于餐厅经营的书，作者有着非常丰富的餐厅经营的经验，所有书中内容非常全面，从创业与否，到如何行创业准备，如何选择经营品类，如何决定经营地，如何保证正常运营都非常齐全。与之前的餐厅经营类图书不同的是，《互联网时代：餐厅经营应该这样做》紧抓时代潮流，对如何在互联网时代紧抓外卖的潮流也非常明确并提出了非常有效果的相关建议。
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被《纽约时报》、《公司》杂志、美国亚马逊评选为年度畅销书 全球著名领导力教练古德史密斯的一对一教练课 15个 丰盈人生 的练习，帮你减少人生的遗憾，活出一个自我实现、丰盈的人生 畅销美国、俄国、英国、西班牙、葡萄牙、日本、意大利、法国等十几个国家 世界银行前行长吉姆 金勇、福特公司前首席执行官艾伦 穆拉利、辉瑞公司首席执行官艾伯特 布拉、著名品牌营销专家马丁 林斯特龙、商业顾问肯 布兰佳、人力资源大师戴维 尤里奇等30位全球知名企业家和思想家倾情推荐 在本书中，全球领导力教练马歇尔 古德史密斯将告诉你活出 丰盈人生 的关键： 每当我们所做的选择、所冒的险、所付出的努力都和我们人生的使命相一致时，无论最后所取得的结果如何，我们已拥有了丰盈的人生。 我们的每一次呼吸都预示着一个全新的我的诞生，我们的每一个
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股权估值综合实践:产业投资、私募股权、上市公司估值实践综合指南(原书第3版)
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《腾讯传》姊妹篇 激荡人心的互联网企业化史 全新角度展现腾讯产业布局 创作团队持续3年跟踪 贯穿腾讯20多种业态 精研科技 抵御病毒 商业跨界 联结个体 突破封锁 帮扶弱者 修复历史 助力公益 金角财经、半佛仙人、智谷趋势、功夫财经、摩登中产 联袂推荐
行业剧变中，如何抓住消费品市场的底层逻辑？ 时代红利汹涌而至，你的企业抓住了哪一重机遇？ 完成从0到1后，如何跨越增长鸿沟？ 从战略到执行，如何构建从10到1000的可持续增长路径？ 巨头企业持续领跑的背后，隐藏着哪些可复制的实战法则？ 不确定时代，企业如何穿越周期、稳定增长？ 在存量竞争中，如何辟新增量？ 本书将为你： 拆解消费品行业10大底层逻辑； 预判未来10年关键红利爆发； 提供头部企业已验证的实战方法。 ◆ 趋势洞察 各行各业都在 卷 价格、 卷 流量、 卷 服务，企业还有何出路？ 消费品行业到底还有没有机会，未来到底还能不能做？ 消费品产业周期的发展趋势是什么？ 从小生意到大企业，消费品行业的护城河究竟在哪里？ ◆ 红利地图 当下的消费品产业发展到了什么阶段？在发展逻辑上有什么样的变化？ 人口结构变化为消费品
如何玩转手机淘-宝，用手机淘-宝赚钱？本书在以下几个方面为您详细展示： ◆无线移动营销趋势对于无线移动营销市场的变革，相信读者在看了以上的数据之后会有一个较为深刻的认识，那么面对滚滚到来的无线移动营销浪潮，我们究竟该如何应对？ ◆无线推广运营化解客户所有的异议让客户快速成交，提升操作效率，这才是框架设计的意义所在。 ◆无线店铺推广无线端店铺也是建立在PC 端店铺的基础之上的，所以，我们要大量地运用好各种数据分析工具，为无线端店铺的监控理清思路。
9大行业经验萃取25家企业实战详解腾讯官方首次系统阐述全域经营以消费者为中心的全域经营正在形成全新的商业浪潮
掌握对手*渴求的目标！对抗恶意攻击！让彼此满意度大增的13种沟通法！ 谈判并非你输我赢。你的交涉能力，究竟哪里不行？ ．在未经过深入思考的情况下，轻易做结论 ．未准备好替代方案，太容易让步 ．直接批判对方，对话被第三人干扰 ．把心力用在确认无可挽回的事情上 ．准备不够充分，无法验证对方所说的话 针对以上问题，本书将告诉你对抗恶意攻击的8种协商技术： 以*后通牒逼迫决策之战术 分扮好坏人以施出心理战之扰乱战术 以含糊要求进行之心理战术 兼具收集情报之效的逆向拍卖战术 达成协议后之追讨附赠品战术 以预算底限为由要求对方妥协之战术 运用既成事实强迫让步之战术 以电话进行奇袭之战术
目前市面上与读书有关的图书不少，但专门讲企业家读书的一本也没有，尤其是针对中小微企业家的。本书作者周童便以企业家应如何读书为主题展叙述。 创办于2014年的洛阳企业家读书促会（本书中简称为企业家读书会）用了十年的时间来探索如何让这个群体爱上读书，如何践行读书之道，形成了一套行之有效的方法论体系。花了十年的时间 磨 出来的，书里的全部内容都是实践和思考的结果。所以，实践性和可操作性是这本书的最大特色。
20个典型真实案例，剖析企业发展过程中遭遇的共性问题 帮你复盘那些 无处不在的困惑 可复用 可传播 可落地 55个管理盲，经营企业，你看见了吗？
网红店的诞生，是营销组合拳集中发力的结果，造的基本路径为：线上引流 线下卡 持续发酵 成为网红店。 造网红店，突破的是传统实体店的流量困局，解决的是实体店客流荒的问题。 网红店要想延长 保鲜期 ，实现口碑裂变，让流量变留量，要想做长红的口碑店、品牌连锁店、百年老字号，就要苦练内功，在 别人看不到的地方 下苦功夫，以匠人精神深耕 人、货、场 ，严守零售实体行业的胜者模型 控货、控店、控心智，做好本职、磨炼手艺、守住底线，这才是实体店的护城河和竞争壁垒，而不仅仅是外表上的过度营销、过度包装。 造长红店，突破的是网红店的留量困局，解决的是网红店如何实现复的问题。
大众创业，万众创新 是国务院提出的战略性决策，而培养学生的创新创业能力是贯彻国务院战略，提升现代教育质量的基本要求。创新创业教育可以培养学生的创新精神和创新能力，提高创业热情，锻炼创业能力。通过创新创业教育培养国家建设所需的创新型人才已经成为全社会的普遍共识。 互联网 代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业等的融合创新，可以发展壮大新兴业态，造新的产业增长，为 大众创业，万众创新 提供环境，为产业智能化提供支撑，增强新的经济发展动力，促国民
畅销书《攀登者：松下幸之助的经营哲学》的续篇，全面解析松下幸之助用人哲学的密码，做经营企业和经营人生的高手
在互联网金融纷繁复杂的当下，本书将引领读者看清迷局，穿越重重雷区，寻找高额回报的P2P投资机会！
◎ 职场中的许多不和谐和紧张感，都是因为创新型人才的需求没有得到满足 ◎ 创新型人才*需要两样东西 稳定和挑战 ◎从 稳定-挑战 模型 手，为个人和团队造适合成长的环境 模型 1：高挑战 高稳定= 繁荣 团队如果具备适度的稳定性（包括明确的预期、成熟的体系、能抵御外界压力等）和挑战性（允许冒险、执行力强、有提问的自由），就会像参天大树一样有生命力。 模型 1：高挑战 低稳定= 愤怒 如果工作的挑战性高、稳定性低，团队成员会日渐疲惫，久而久之，就觉得自己的才华被组织里的无能之辈利用，感到厌倦和愤怒。 模型 3：高稳定 低挑战= 停滞 如果工作能够预知当然*好，但如果因此失去挑战性，就会让创新型人才兴趣索然。 模型 4：低稳定 低挑战= 迷茫 我从没见过有团队能留在此象限，除了那些濒临破产的公司。当创新型人才在公
★超人气作者：三茅人力资源网访问量排名 di 一的超人气专栏作者，三茅网2016年 zui专业HR牛人 ，访问量964万，人气如虹，好评如潮。 ★专业且经验十足：人力资源管理硕士，一级人力资源管理师。拥有超过26年的人资工作经验，曾在国企、民企及外资企业任职工作，历经电子、机械、汽车、房产、物业、光学、艺术品、印刷等行业。 ★诚意干货首次结集出版：《人力资源管理从新手到总监：高频案例解答精选》一书是作者用7年时间全面梳理、提炼自己26年人资工作经验的结晶之作，全书精选了160个人资工作中zui受关注的问题，并提供可落地实施的解答。 ★更适合本土员工的HR宝典：在传统的人力资源管理六大模块外，新增 人资经营、职场指路 两大本土模块，破除HR思维定式，升级认知，智造人资新未来。 ★献给所有迷茫和寻求突破的HR从业
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现在传统的领导人才培养模式已经失效，在循序渐晋升至高管的人，已经无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战，我们需要新的卓越领导人培养模式
1. 《企业ESG战略规划与实施》为企业管理者和研究者提供了一本关于ESG战略规划与实施的全面指南。本书深探讨了ESG理念如何融企业核心战略，是推动企业可持续发展的宝贵资源。 2. 作为“中国ESG研究院文库”系列的一部分，本书不仅涵盖了ESG的理论基础，还详细阐述了企业如何在中国特有的市场环境中实施ESG战略，对于希望在ESG领域内提升实践能力的读者来说，是一本不可或缺的读物。 3. 本书由首都经济贸易大学中国ESG研究院的专家主编，汇集了国内外ESG发展的丰富经验，为读者提供了一个系统、实用的ESG战略规划与实施框架，是企业实现绿色转型的重要参考。 4. 《企业ESG战略规划与实施》详细介绍了ESG信息披露流程和企业ESG治理架构构建，帮助企业在全球化背景下，通过ESG实践提升其社会价值和市场竞争力。 5. 张晗和翟春娟凭借其在战略管理和ESG研究领域的
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标准化的偏执狂——金色拱门背后的麦当劳(世界级企业最佳实践研究丛书)
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企业产品成本会计核算详解与实务:内容精解+实务应用+典型案例(第2版)
1．从0到1，成本会计核算轻松掌握 通成本会计核算各流程、重环节和领域，没有晦涩的学术理论，只有简单易懂的核算方法，零基础也能轻松掌握，实现成本会计从0到1的跨越。 2．案例讲解，成本会计学习也能快乐学习 10余个行业、60余个案例，在实务案例分析中快速理解枯燥乏味的理论知识，知行合一，寓学于乐，成本会计学习再也不是难事！ 3．系统专业，掌握成本核算 提供各大行业成本核算的程序与方法，一步到位帮助读者掌握规范的理论知识和实务操作，只此一本便可轻松解决成本核算中的难题。
【1】 一本抓住问题本质的沟通力指南， 用提问制胜关键时刻！ 你会提问吗？提问是人际交往的技能，是解决问题的*工具！《学会提问》帮你 搞定提问4领域，无缝连对话需求 ： ① 自我赋能的提问 如果有一个可以摧毁自己的致命缺，你认为是什么？ ② 拉近关系的提问 你观察一下周围的人都在关心什么，你了解多少？ ③ 增强协作的提问 如果你有同事经历了失败，你想给他什么建议？ ④ 领导他人的提问 如果现在发展顺利（或者遭遇困难），你预计会持续多久？ 【2】 韩国首席谈判专家的42个情商速成技巧，决胜超3000场高难度会话的提问秘诀！ 作者韩根太被誉为 韩国* 提问高手 ，是韩国IBS研究所（相当于 韩国 中科院 ）教授，致力于探索事情本质，发现问题解决之道！掌握《学会提问》中42个提问逻辑， 把问题问到子上，把事情做到关
从员工的内在动机手，赋予管理工具的意义 动机+激励+领导力 我们熟悉的员工激励之路其实是一条死胡同，会导致团体吐槽、精神离职、闲暇主义、贬值、西西弗斯困局。 获得共识管理、对话式领导、积极、关系网、信任、工作意义、自由空间、尊重。 ·走俏欧美30年的扛鼎之作倾情再版 ·德国管理学家重塑管理者认知 ·激励员工不用钱的底层逻辑和心理学、行为学、管理学解释 ·随书附赠知识地图 ·张坚、张丽俊、胡炜、柯洲联袂推荐
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华为前营销部部长，系统精讲突破重要市场、拿下关键客户的华为方法。 华为是如何选拔和组建营销团队的？ 华为是如何激励和奖励一线营销团队的？ 华为是如何做营销战略和计划的？ 华为是如何将营销战略和计划落地执行的？ 华为的 铁三角 营销组织是如何运作的？一线又是如何呼唤炮火的？ 把线索变成订单，把订单变成持续增长的现金流，详解华为一线营销的 铁三角 模式，营销作战计划制定的三大突破和七大步骤，华为组合营销的 6环16招 。为中国企业提供可复制的流程、方法和工具。
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找出销售精英 对标销售精英 复制销售精英 造销售精英团队 六大底层能力：理解产品 理解人 理解场 会听 会说 会要结果 九大数据指标：流量 客单价 转化率 转化周期 客户分层 客户阶段 盘活量 有效盘活量 客户流失率 一线销售人员快速提升业绩的方法 新人如何快手上手？ 如何把业绩越做越扎实？ 如何快速锁定重客户？ 客户说贵该怎么办? 如何做专业顾问型销售？ 一线销售人员如何快速升职加薪？ 如何在三个月内成为销售精英？ 销售管理体系的造 如何造精英的销售团队？ 新晋管理者如何快速转换角色？ 如何招到高潜力销售人员？ 如何构建绩效体系？ 如何快速复制销售精英？ 销售团队的销售精英文化如何建立？
从产品到平台再到生态，生态思维推动企业实现指数增长摆脱竞争泥潭，升级战略认知，生态战略助力企业实现战略跃迁
古往今来的历史线 西方管理思想古往今来的薪火相传是明白无误的，是有迹可循的，充分体现了人类社会管理思想发展由简繁、代续相的历史性特。 迭有创新的理论线 管理思想史即以少数先知者思想观的演化革新为其发展主线，这充分体现了其应运而生、与时俱的创新性特。 由浅深的人性线 西方管理思想的历史演过程实际上就是一个对人类管理活动过程中的 人性 如何认知、如何摆放、如何引导的文明化过程。 主客博弈的互动线 管理过程中，管理者与被管理者的思想交锋与博弈互动共同推演着人类社会管理思想的演与完善。
精益企业之TPM 管理实战(图解版)(中国制造2025+精益管理实战丛书)
工业4.0 精益管理实战丛书 的特是内容深浅出、文字浅显易懂，作者将深奥的理论用平实的语言讲出来，让初次 中国制造 互联网 的企业管理人员也能看得懂、看得明白。同时，本系列图书利用图解的方式，能使读者阅读更轻松、理解更透彻、应用更方便。另外，本系列图书特别突出了企业在管理实践过程中的实际操作要领，读者可以结合自身情况分析和学习，并直应用于工作中，具有很高的参考价值。
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1.厦门网中网软件有限公司组编，院校教师深度参与撰写，教材凸显产教融合双元特色 2.围绕 大数据 电商 运营 编写，体现数字电商新课标教学改革方向 3.项目式教学，穿插各类拓展模块，丰富教学形式，增加教学趣味和效果 4.提供全方位教学资源 5.融合课程思政，体现立德树人教学理念
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