财税乱，则企业乱。财税管控不善，则企业必有重大危机。企业在经营发展中，遇到的一半问题，都是财税问题。 小公司操盘手（老板、经理人）要懂得利用财税手段去管控公司全局，做到 用 财税 去辅助 经营 ； 用 考核 去管理 财务 ； 用 数据 去分析 利润 ； 用 流程 去控制 成本 ； 用 效率 去实现 增值 ； 用 战略 去规划 财务 ； 用 合作 去面对 稽查 ； 用 筹划 手段去 节税 ； 用 内控 去防范 风险 。
★ 作者是人力资源管理学专业领域的佼佼者，该领域也是作者长期以来所研究的方向。 ★ 作者在亲身经历多个企业管理的基础上，从实践中得出的理论指导用书。 ★ 本书具有扎实的理论、丰富的案例和可行的方法。
诚合益激励丛书。针对薪酬激励六大痛，结合实际案例，让读者在书中六维动态薪酬激励模型框架和方法流程的指导下，结合企业实际战略及业务场景，定制合理有效的解决方案。
数位高校导师，一线前沿企业财务人员倾情力作 助力管理会计能力提升、思维模式突破、自我价值实现 国际管理会计师组织 IMA管理会计师协会荣誉出品 ☆深讲解管理会计报告短板、管理会计报告体系、共享服务平台SSP，从理论到数字化应用，层层阶管理会计报告的内涵与外延。 ☆破管理会计应用瓶颈，从战略高度探索企业经营决策方案。 ☆北京大学光华管理学院教授王立彦等数十年实践经验总结，精心呈现现实企业中的案例，并将之与相关理论融会贯通，手把手帮助读者有效理解管理会计报告要与逻辑，深讲解共享服务中心的应用。
课程设计5步骤 培训交付4要素 培训师1站式养成训练营 新手从0到1华丽蝶变 流程导向 框架清晰 条分缕析 直痛 覆盖面广 一站解决 操作说明书般简单的培训师实用手册 40多个国家的6000多名学员亲测有效
1. 比肩彼得 ? 德鲁克的管理大师拉姆 ? 查兰新作 2. 人和资金同等重要，企业能走多远，取决于识人用人 3. 微软 CEO 、 Facebook COO 、 IBM 及宝洁公司董事、强生公司主席 实力推荐 4. 苹果、谷歌、微软、强生、百事、海尔、安公司、怡安集团、黑岩集团、黑石集团、信达集团等巨头企业都在实践的人才管理变革。 5. 帮助领导者和企业以高效的方式找到合适的人，实现业绩的持续性增长。 6. 一名优秀的 CEO 首先应该是优秀的 HR 张一鸣。
《薪酬总监修炼笔记》既不教你怎么给员工算工资，也不教你薪酬管理的理论知识，而是要告诉你世界500强公司的薪酬管理人员是怎么工作的，怎样才能做到薪酬管理的内部公平性和外部竞争性。在知名外企中，薪酬管理工作不是孤立存在的，而是和企业文化、经营战略紧密结合起来的，薪酬结构设计充分体现了企业的价值观和人才观。我们都知道薪酬管理是人力资源管理的六大模块之一，那么薪酬管理在人力资源体系中到底处于什么位置呢？薪酬经理在实际工作中到底扮演着什么样的角色呢？怎样展正确的职位评估，建立和管理职位体系呢？你知道职位级别的宽窄之说吗？为了保证本公司的薪酬水平在外部市场具有一定的竞争力，薪酬调研是必不可少的，那么，怎么展薪酬调研才是既经济实惠又真实有效的呢？调薪是员工关心的事儿，给谁调？怎么调？盛一碗 大
管理会计能力提升与企业高质量发展系列 十数位高校导师，一线前沿企业财务人士倾情力作 助力管理会计能力提升、思维模式突破、自我价值实现 国际管理会计师组织 IMA管理会计师协会荣誉出品 ☆*预算是企业将战略转化为行动的管理工具，链接战略与经营活动之间的桥梁。从战略的角度理解*预算，将*预算融入经营战略，用*预算赋能经营管理，大幅提升经营效率。 ☆破除*预算认知陷阱，揭秘*预算的神秘面纱。告诉你*预算到底“全”在哪里，*预算的优势及局限，*预算如何落地才能发挥*大的作用，让你真正地了解*预算。 ☆数十年实践经验总结，传授*预算的编制方法，从真实企业案例入手，手把手教你*预算的编制方法与技巧。*预算没有通用的模板，因此，授人以鱼不如授人以渔，本书与你分享的正是*预算编制的底层逻辑，由此你可以将其应用在任何类型的
善于利用行为心理学，激发读者个人成长及心灵潜能，在心态和行为上得以改善，提升个人潜能，增强工作效能。方法实用，讲解到位。书中设计了几个人物形象，非常有特，能提升读者的阅读兴趣。
中科院、上海天文台专家诚意推荐！ 涵盖近十年来诺贝尔物理学奖关于宇宙的热门话题，近百年来牛顿等科学家探索宇宙的科学探索，近千年来人们关心的外星人等宇宙迷思 结伴同游，一场跨越时空的宇宙探秘之旅
短时间掌握财务的本质，一就透！ 20年财务实战经验分享 150张图表将财务知识化繁为简 按报表科目顺序逐一讲解，依次破 以咖啡馆为案例将会计视角贯穿全书，拿来就用
母婴红利三部曲 中的三本书都有其明确的定位和侧重，可以很好地满足母婴从业者的学习需求。《母婴红利》侧重于宏观分析，适合从事母婴行业、关注母婴行业的企业家群体和投资人阅读。《母婴红利 2.0》和《母婴红利 3.0》都关注实战，前者主要介绍了母婴店面对新零售机遇应该如何转型，后者主要介绍了母婴店的精细管理之道。
暌违十年，经典重印！一本日志，读懂商界大佬们的经营理念！ 植根中国本土商业实践 解读中国式管理智慧！
团队赋能，是管理者的智慧之道， 它不仅能确保团队内部稳定，让日常工作井然有序， 更能充分激发员工的卓越绩效表现。本书将引领你深挖掘员工的专业技能和潜力宝藏，精心设计引导之法，助力员工突破个体能力的极限，推动团队绩效不断跃升。 在这里，你将获得提升自身多方面素质能力的秘诀，拓宽工作视野的法宝。管理者将学会造高绩效团队的策略、技巧，让团队绩效产出更上一层楼。快来启这场赋能之旅，为你的团队创造无限可能！
设计思维并不是 用设计师的思维去设计 ，它是一种创新方法论，更是解决问题的路径。 无论是产品还是商业模式，谷歌、微软、腾讯、百度都在用的创新利器。 设计思维是一种以人为本的创新方式，它提炼自设计师积累的方法和工具，将人的需求、技术可能性以及对商业成功的需求整合在一起。
有人说，对于马云，*好的解读就是不解读，他原生态的声音就是**的逆势经营精髓。
IBM原副总裁倾囊分享30年的管理经验，职业经理人管理的道与术； 快速达成目标的5C原则：一致性、关联性、互补性、挑战性、兼容性； 图书内容涵盖面广，介绍了职业经理人日常工作的整体思路与滴滴，以及作者在管理中关于用人的真知灼见。相信本书能给年轻的职场管理者带来全面的指导。
从零餐饮开店经营实战指南:策划推广+营销管理+外卖运营+爆品打造+品牌构建
餐饮行业创业者的门学习用书，餐饮行业门店的在职培训用书，数百万餐饮人常备的运营指南 这本书从新店筹备、店铺设计、营销推广，到质量管理、采和人员管理、安全管理、后厨管理，再到外卖管理、品牌连锁管理等，提供可落地的操作方法，通过案例剖析，解决执行难题 这本书能给餐饮人提供方法，帮助更多人从细节做起，一步步踏实做好餐饮，造出强市场竞争力的餐饮门店 对餐饮门店创业人，阅读本书，可以事无巨细地了解餐饮门店从选址到定位到运营管理的各个环节，不但能从宏观层面把握全局，更能从具体的细节手，运营好餐饮门店 对餐饮行业从业者，阅读本书，能更好地做好自己岗位的工作，如如何做好外卖管理，如何把控质量，如何保证安全，如何做好厨房管理、营销管理等，可以把本书作为一本随时翻阅的工具书 本书提供了诸多实战案例、
★在产品造的中间阶段，你是否常感到迷失、焦虑与孤独？如何忍耐低谷的煎熬？如何持续优化团队、产品、自己？来自Adobe首席产品官、成功创业者、投资人的强大方法论，带领你从混乱的中间阶段破局。 ★本书包含大量美国前沿互联网企业的案例、作者的洞察，及可实施的建议，帮你在自我怀疑、不确定中忍耐，持续地优化产品与团队，与客户的需求共情，造出伟大的产品。 ★被《Inc.》杂志评为年度zui具启发的书之一。美亚读者五星推荐：创业者、产品经理。 ★这本书基于作者近7年的随手笔记、手机备忘录和种种回忆。这些思考与见解来自董事会会议、与团队解决危机的午夜电话、为艰难决策而烦恼的失眠深夜、与企业家的头脑风暴会议乃至长途飞行的沉思。这本书的观源于很多不同的人与团队，从企业家到作家，从小机构到创业公司，再到市值数十亿美
本书兼具专业性和普适性： 专业性 全书对产品经理相关能力体系是什么、怎么做都有概括。 普适性 掌握了书中的产品思维，可以理解互联网产品的内在逻辑和造方式。
董明珠管理日志(经典解读,畅销系列新作,植根中国本土商业实践,解读中国式管理智慧)
《董明珠管理日志》是中国著名企业家管理日志系列之一 暌违十年，经典再现！一本日志，读懂商界大佬们的经营理念！ 中国企业家的管理实践根植于中国的经济实践和文化土壤，具有鲜明的中国特色。 著名企业家管理日志 系列从企业家的实践出发，理论结合实践，注重实用，对全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、整理、研究、总结、传播这些优秀管理思想，使之薪火相传、发扬光大，是一件很有意义的工作。 厉以宁 北京大学教授、经济学家
本书通俗易懂，以简朴的语言、公式，诠释了风险与机会管理的基本原则。同时，全书由浅深，层层推，以详实的案例一步揭示了风险管理理论在实践中的应用，从而避免了专业书籍的沉闷。此书是一本适用各个层次的学生，面向大专、本科和研究生的极好的基础教材。本书通过对的项目风险管理理论介绍，结合大量的项目风险管理活动实例，阐述了项目风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控等过程管理的基本框架、科学方法和实用技术工具；本书的一大特色在于每一章都有相关的引导案例，便于引式教学，每一章的课后练习也有案例分析的内容，便于学生对知识的掌握和巩固。并且在本书的*后一章，提供了不同领域的典型项目风险管理案例。
一、本书作者具备的优势 1.作者拥有二十多年的企业管理经验并在领导力咨询和培训方面积累了大量实战案例，形成了自己的理论体系。本书是作者基于个人经历的管理模型。 2.作者专精于领导力理论的研究，先后独立发了领导力方向盘、企业领导力之组织火箭模型、激励金三角、5D问题解决法、执行力之轮等十多个领导力模型并申报和获得了相应版权证书。 3.建立了领导力发展培训体系并发了大量领导力课程和沉浸式产品，直授课的学员数量超过10000人，包括企业家、高管、中基层经理人和普通白领、大学生。 4.致力于造个人的自媒体渠道，并写出过10w 文章，实际阅读量50w ，并且被众多官媒转发，例如 中国城市报综合人民日报、人民网-上海频道、法科生之家、文明静安、中国城市报等 二、本书内容创新 作者受到方程式赛车的启发，形象地总结出高效执行所需
读者对象： 1.RPA厂商的从业人员； 2.RPA产品广大的甲方客户； 3.RPA领域的咨询、顾问、投资人等； 4.其他对RPA感兴趣的读者。 （1）RPA是一次重要的技术变革，它在企业的流程再造、数字化转型、降本增效方面能发挥极其重要的作用，正在掀起一场数字化劳动力替代人类劳动力的革命，必将对整个社会产生重要且深远的影响。 （2）作者是全球3大RPA巨头AA（Automation Anywhere）的大中华区首席专家，是国内RPA领域的推动者和倡导者。 （3）曾任职于IBM全球企业咨询服务部，担任业务流程自动化业务的中国区负责人，有10余年流程自动化方面的经验。 （4）本书从基础知识、发展演变、相关技术、应用场景、项目实施、未来趋势6个维度对RPA做了全方位的讲解。 （5）本书得到了来自企业界和媒体界的多位RPA领域资深人士的高度认可和推荐。
1.深浅出，细化工作内容，道尽行政管理中的各桩事。行政人员一学就会、必不可少的指导性工作手册。 2.让行政效率倍增的办公工具书。让复杂的行政工作变得简单化、条理化、程序化。 3.整个行政管理体例一目了然，让行政管理人员一看就懂，一学就会。讲解深浅出、论述循序渐、语言生动朴素、用词贴切有趣、案例丰富实用。 4.为行政工作的标准化、现代化提供系统的操作指导。 5.行政人员都做些什么？行政管理中都用到哪些表单？会议待需要注意哪些要？如何管理办公环境才能提升公司档次？如何规范化管理印章及文书？如何做后勤服务才能受到员工的欢迎？如何管理公司的财产物资？如何做好公司的安全保障工作？如何做好公司的法律事务？如何建设好企业文化？
更多互联网运营好书 请关注：电子工业出版社当当自营店 全新内容：本书主题延伸 增长黑客 ，以实战角度立意，作者时隔一年零九月献出全新文字。 公式算法：一步步解析数据分析、公式使用，以 文科生 能看懂的方式，增添科学指导。
新手开店，对于自己而言，其实是一种挑战。
本书介绍了效益实现、效益实现的管理和相关利益实现等的概念界定、效益实现的核心原则，从组织使命、愿景和战略到项目交付成果这一管理效益实现的生命周期，以及如何度量所获得的效益对组织想要实现的预期利益和价值做出的贡献，是一个帮助实践者在组织中行项目管理、项目集管理和投资组合管理中管理效益实现的框架和指南。
《论语》涉及哲学、政治、经济、教育、文化等诸多方面，其内容丰富，是儒家*经典的传世之作。
导语_评_推荐词
★作者况阳拥有华为13年、阿里巴巴2年的从业经历，亲身经历过华为、阿里巴巴等不同形态的企业，具备丰富的企业实践经验。 广泛涉猎人力资源领域，在组织设计、人才培养、绩效管理等领域有深研究。 ★盖亚组织是一种基于复杂科学的组织形态，符合东方文化下企业家的整体观。书中提出的13条精华原则，会使企业活力四射、生机盎然。 ★中欧国际工商学院管理学教授忻榕、清华大学经济管理学院领导力与组织管理系副教授张勉、《OKR教练实战手册》作者本 拉莫尔特联袂推荐。
明茨伯格历经30年对成名作《管理工作的本质》一书更深的思考和完善
财务报表分析的主体是指 谁 行财务分析，实际上就是与企业存在直或间利益关系的组织或者个人，即利益相关者。企业展财务报表分析时主要依据是在财务报表所披露信息的基础上，一步提供和利用财务信息。财务报表分析是一个判断过程，科学的评价标准和适用的分析方法是财务报表分析的手段。本书以图解形式，站在即看即懂的角度，提供了财报分析的方法和路径，尤其对初学者尤为适用。毫不费脑的
1.融数智化背景下组织行为学的前沿理论及实践等内容 2.案例+经典实验+视野拓展+综合练习题，提供多维度学习素材 3.提供大纲、教案、课件、补充案例、习题答案、模拟试卷及答案等配套教学资料，索取方式参见“更新勘误表和配套资料索取示意图”
增长黑客：如何低成本实现爆发式成长“增长黑客之父”重磅之作，“樊登读书会”解读。
畅销书《轻松8步学外贸》全新修订升级版适用《国际贸易术语解释通则2020》专业的角度 通俗的语言 轻松的图解 实用的案例
灰靶决策方法是灰色系统理论体系中的重要内容，在社会、管理、军事等领域得到广泛应用。目前，国内外学者对灰靶决策方法行了研究并取得了很多阶段性成果，随着决策应用领域越来越复杂多变，不确定性信息越来越多的呈现，决策方法与其他不确定性学科、行为科学、心理科学的交叉引起众多学者的关注与研究。系统研究不确定灰信息下的多维灰靶决策方法体系，能够推动灰色系统理论、不确定性决策理论与方法得到一步的丰富和完善。为此，我们将不确定 灰信息下的多维灰靶决策方法体系汇编成书公出版，以方便更多的研究者参考。 本书主要的创新如下（1）根据区间灰数、三参数区间灰数的取值特，提出了基于信息覆盖理论、更符合灰数特征的排序方法和距离测度。 （2）考虑到决策者“高估小概率事件、低估高概率事件”的心理，提出基于累积前景
每一位企业经营者的指南针和案头书。 企业的经营者和经营干部们，当你们在自己前的道路上感觉困惑的时候，这个系列的书籍能够成为 经营的指南针 ，在诸位引导企业成长发展的过程中，能够助上一臂之力。
三星管理“创业鬼才”李秉哲一手创立的***帝国 在三星，永远没有“第二”的概念。 人才永远是三星的**生产力。 “除了老婆孩子，一切都要变”，第二代集团管人李健熙续写三星神话。 三星崛起从来不给竞争者留活路的“行业公敌” 它模仿，然后超越，*后崛起干掉对手。 它财大气粗，几乎能够用手中的资本扰乱世界行业周期。 它后来居上，一跃成全球**手机生产商。 三星传奇被称为“超越国家”般的存在 从简陋的农产品出口商铺到坐拥千亿美元的财阀。 见证世界经济风云变幻，商海沉浮，它鳌头独占。 与政府比肩，凌驾于韩国法律之上。
一本包含互联网教育的行业知识、商业模式、趋势分析、产品发、推广运营、案例分析的实用宝典国家督学、云南省人民政府参事 *博士达内中国创始人兼董事长 韩少云邢帅教育创始人兼CEO 邢帅；百度教育事业部总经理 张高著名网校平台Edusoho董事长 魏建强 赞赏推荐互联网教育研究院、君学中国、校长邦、中关村互联网教育创新中心、邢帅教育、优易课、沪江网、Edusoho联合出品
1.内容新。图书内容根据新的税率、准则、税法等编写，图书可读性很强。2.可读性强。本书语言生动有趣，全书可读性强。3.新形态图书。图书每一章zui后一节 学以致用 是对本章内容行的一个小练习，相关的练习资料与练习答案都可通过本书配套资源包获取。另外，本书中提供的二维码都是可以扫描的，读者可通过扫描二维码查看相应的视频或动画讲解。
新媒体运营从一无所知到风口的领跑者，教你快速精通互联网营销。
一本书读懂企业数字化转型战略。20个行业，3000多家企业，两年深度调研。关于新技术颠覆：人工智能、网络安全、云计算、虚拟现实、物联网；关于企业转型：网飞、亚马逊、任天堂、腾讯、谷歌、海尔、阿里巴巴。 埃森哲战略专家倾囊相授。强大作者阵容：首席战略官 消费、营销趋势观察者 互联网行业分析师；、埃森哲经典战略：明智转向，围绕核心资产转型，平衡企业旧有业务、现有业务和新兴业务。 微软、联想、戴尔等众多名企CEO诚意推荐。微软首席执行官纳德拉评价 怎样才能在一个充斥着技术颠覆并为技术颠覆所改变的世界里取得成功，这本书给出了答案 。联想董事长杨元庆说 这本书有助于企业领导者将这些 颠覆 转变为智能时代的机遇 。另有埃森哲全球副总裁、大中华区主席朱伟作序推荐。
1.直重，摒弃财报无用信息 精心挑选了财报核心指标，能够帮助财报新手快速量化企业业绩、判断企业优劣、投融资决策等．不懂财务的人，也能轻松学会财报分析的方法。 2.故事感强，轻松领会财报魅力 摆脱枯燥式地讲解，用精心设计的情景案例轻松 翻译 了企业的经营活动，让阅读财报不再晦涩，能帮助新手快速迈过财报 鸿沟 。 3.视角丰富，满足多类财报新手的需要 涵盖了管理者、投资者、债权人等多类人群需要关注的财报核心知识，并从四大行业的视角分析了需要掌握的侧重与精髓，能够应对不同需求的读者群体。
1，备受杰克 韦尔奇推崇的管理学大师拉姆 查兰，畅销20余年的领导力发展圣经，全球销售百万册，第3版全书更新80%。 2，全面优化升级领导梯队模型，不仅适用于传统科层制企业、大企业，也适合中小企业和扁平化敏捷化管理需求。 3，涵盖领导力发展全周期，从新晋管理者到企业领导者都适用，提供人才选拔、继任规划、绩效评估、数字化转型、职业晋升的系统方案。
这是一本系统阐述数字孪生的图书，涵盖从技术、产业到应用的各个层面； 作者依托中国信息通信研究院在工业互联网及智能制造领域的深厚积淀； 在书中针对数字孪生的演脉络、宏观定义、理论体系、产业体系以及发展现状行全面论述 并辅以大量案例说明，观鲜明，案例详实，对于产业领域推动数字孪生发展建设大有裨益。
用区块技术解决供应痛 前沿案例 全面分析，中欧商学院教授和北大教授联袂力作 中欧国际工商学院原院长、管理学教授，中天集团教席教授 朱晓明 中国物流与采联合会副会长 蔡 海尔卡奥斯物联生态科技有限公司董事长 陈录城 作序力荐！
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